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供应商质量管理与质量改进 北京：2017年06月22日
1.供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程供应商管理的三大核心内容供应商评估标准质量与其它要素的关系分析交期与质量供应商选择流程供应商日常管理2.供应商质量管理的阶段供应商的来料质量产品质量8要素服务质量5要素供应商生产线流程保证质量供应商质量管理水平5层次供应商全面质量管理实施供应商TQM的4个要素考核供应商TQ......
供应商质量管理与质量改进 上海：2017年08月11日
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程......
质量策划与质量改进 广州：2017年07月29日
全员明确和共享质量经营革新方针，理解质量项目与企业经营目标的关系，把质量项目推进与日常管理结合起来；重新审视公司的目标管理体系，重点对现有KPI体系进行梳理和优化，对重要不合理管理流程进行优化；学习使用统一的工作语言、统一工作表单等，学习和掌握工作计划的方法和技巧，制定为经营目标达成的部门工作计划；以现场为中心的管理，......
年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海：2017年06月30日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较（二）设置内审部门的考虑因素1）企业规模与经营的复杂性 2）业务特点与风险控制 3）提升内审部门的独立性4）营造良好的内审环境的方法（三）内部审计的发展阶段1）控制 2）控制结构 3）企业风险......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海：2017年09月13日
1、熟悉三张会计报表并了解表间相互关系，理解会计语言所包含的财务信息2、理解公司业务在会计报表中的体现方式3、学会各种常用财务比率的计算与分析4、运用财务分析真正理解报表含义5、掌握报表真伪识别技巧课程特色：1、专门针对非财务人员，尤其是高级管理者，培训方式深入浅出，通俗易懂2、以企业的实际经营运作为出发点，注重案例分......