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供应商选择、评估、管理与质量改进 北京:2026年03月26日
如何突破采购管理的内部和外部的种种限制,获得采购管理绩效?如何有效地平衡采购管理工作维度,避免采购陷入低质量的勤奋?如何提升采购管理工作的绩效,设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案?如何设计企业供应链战略,设计产品种类结构图,找到不够精益的物料?如何定位双方的供应关系,减少不匹配的供应商策略?如何设计一个适宜的供应商......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 北京:2026年04月16日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。&mdas......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州:2026年04月17日
如何获得采购管理绩效?采购人员受制于公司内部与外部供应商,唯有获得竞争优势,方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析:如何获得采购管理绩效的方法?如何平衡采购管理维度?当采购人员时间,消耗在......
供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都:2026年05月15日
作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来,可能是“人”有问题。人的问题不好解决,就先解决供应商管理的问题,再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性,大幅度的增加定量管理。课程收益:如何突破采购管理的内部和外......
研发项目管理(实战班) 北京:2026年05月27日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
EXCEL提升工作效率与分析能力 上海:2026年05月30日
1、Excel的工作环境全局概览 - 表格的内涵操作方式 - 用适合你的方式操作2、 常用功能案例:通过制作一张人员信息清单(数据列表),对表格进行常见的应用和操作,以学习和熟练excel最为常用的功能和知识点,并做好向高级运用挑战的准备— 常用操作技巧— 自动填充序列— 自定义单元......
