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沈阳供应链管理培训公开课

制造业精益供应链管理 沈阳:2017年08月18日

通过典型案例了解与掌握供应链及物流运作的基本原理认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色实现供应链各组织协同运作的方法与策略全面降低库存成本的方法与技术学习如何实现精益物流学习供应链总体成本降低的方法课程大纲:第一部分:企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现......

高效供应链管理与采购成本控制培训 青岛:2017年06月09日

供应链管理在企业运营中的核心表现了解你的供应链 如何把产品战略与供应链战略结合 供应链管理是克服本位主义,具有大局观 案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构供应链条上的元素:采购流程优化与采购成本降低优化采购流程,提高采购效率 采购价格的组成:固定成本和变动成本 对报价进行专业的渗透性分析 采购价值分析,供应商提供产品的附......

制造业精益物流与供应链管理操作实务 青岛:2017年06月24日

第一部分 供应链与物流管理一、什么是供应链?1、供应链定义2、制造企业的供应链构成3、目前制造企业供应链管理所面临的问题4、制造企业供应链管理的三大目标二、供应链管理的核心——如何如何构建高效的物流供应链管理体系1、采购、计划、生产与销售不协调的种种表现和后果2、跨部门协调性差的原因分析3、构建......

敏捷物流与供应链管理培训 青岛:2017年08月26日

知识讲授;互动讨论;案例分享;模拟演练。课程大纲:1、物流与供应链系统定位目标:理解现代供应链管理的内涵;利用结构化的思维方法对供应链管理中的现实问题进行梳理。SCM供应链管理的视角敏捷型企业供应链系统波动型需求下的供应链运作中的典型问题供应链中的问题与困惑互动研讨Case & Discussion:IBM行业......

供应商开发,评估与管理 上海:2017年08月17日

为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例,分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供应商保持良好......

高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2017年07月03日

第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...