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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨:2026年03月26日
各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(......
冲突管理有效解决 北京:2026年03月09日
希望理解并管理组织中冲突的人员.【课程大纲】1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的关系2.解决冲突的方法和技巧•冲突的五个发展阶段•处理冲突的五种方式•解决冲突的方法和技巧•沟通及其规律•沟......
高情商沟通与协调能力 北京:2026年03月09日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议:综合能力的集中展现4. 如何处理工......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2026年05月27日
一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、有扎实的心理学基础,让学员更容易理解优秀管理者的核心与关键。授人以渔;二、有充分的管理学基础,让学员更贴近自身管理环境,理解课程内容并加以应用;三、课程内容有标准体系,也可以根据学员情况和多数需求进行灵活调整;四、有诸多管理方法与管理工具,更加实用、方便。【课程收益】一、帮助从技术岗提升的基层管理者1.认清自我状态......
