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现场5S管理专题 天津:2026年05月28日
第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......
现场5S管理专题 上海:2026年06月01日
课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨;参加对象:本课程广泛适用于各行各业,既适用于生产与制造现场,也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司,各职能部门与各岗位员工都可参加此课程;核心模块:第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应......
5S管理与目视化管理 重庆:2026年06月03日
企业总经理、生产经理(生产主任),车间负责人,生产线负责人及和生产活动相关的管理人员,品管经理等。课程大纲:一、5S的起源、含义及作用1.实施5S之功效2.5S的关系图3.5S的成效图4.现场管理中存在哪些浪费5.5S与管理人员的角色认知和心态调整二、整理推进的原则、方法和实施步骤1.整理的目的2.要与不要的原则3.实......
成功项目管理 上海:2026年03月19日
1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲:一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别项目的定义:是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
模块一:战略篇--公司发展战略与组织结构调第一天核心内容一. 经销商战略规划的价值与运用1.战略是什么?2.战略的价值3.如何让战略更有效4.完整战略规划所包括的内容二. 经销商如何做战略(工具)三. 经销商战略发展的四大方向(案例)1.经销商企业最快成功的四大秘决.2.经销商企业战略规划的四大思考方向3. 如何做好厂......
