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从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2025年10月31日
职能部门经理住管、人力资源主管、培训经理住管等负责培训的骨干人员。课程大纲一、人力资源管理的四项基本原则一顶层设计原则先行1、企业的战略分类(1)差异化战略(2)低成本战略(3)专业化战略2、人力资源管理的四个基本原则(1)一切从业务出发(2)价值由客户决定(3)注重结果而不是过程本身(4)要了解行业特征和本质二、 从......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2025年11月13日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......
量化管理:年度培训计划制定与执行 上海:2025年11月21日
1、突破传统理念:课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路,为学员提供新的培训理念;2、先进工具:提供世界500强的工具,让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象:人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系......
从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2025年11月04日
对组织:1、培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化;2、将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。对学员:1、学会建立和完善培训体系;2、打造培训管理者的核心竞争力。课程对象企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。课程大纲第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2......
投标制胜策略与中标技巧 广州:2025年10月23日
● 懂“法”会用,从结果倒推过程原理,用实战案例复盘分析;● 分析招标人招标意图和评标规则中的分值差异点,掌握投标策略和报价方法;● 依“法”多用,精准辨别甲方陷阱学会投标各个阶段控标的要领及方法;● 知“法”善用,掌握中标底层逻辑编制的技巧与策略......
通用项目管理实战操作 上海:2025年10月14日
前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作为一位管理者,你的职责是什么?项目经理的角色(职责)应当如何......