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生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2024年05月21日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源,满足市场需求的管理过程;是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序,在这样凌乱的生存环境中,生管人员要解决四大矛盾:①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2024年05月30日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理 哈尔滨:2024年06月11日

一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......

供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2024年04月25日

您的企业运营的神经系统(从S&OP到生产控制)的闭环运行绩效如何?企业的ERP系统是否运行通畅?如何从精益理念中提升我们的运营效率?从主计划到生产控制的闭环管理是制造企业效益和效率、低成本运营的核心,是企业服务客户,满足客户需求,提升客户满意度的重要职能;还是企业建立领先竞争力的关键。课程第一天为主计划(S&a......

年度培训需求分析与计划编制 广州:2024年05月11日

培训部门非常尴尬,因为培训只是培训部门的事,面对公司领导或部门主管对培训的消极态度,一筹莫展?培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是,培训到底该如何做好需求分析、界定?很多时候,你想将部门培训工......

Excel数据看板搭建技巧及人工智能联动探索 上海:2024年07月05日

学会构建交互式数据看板提升数据分析与决策能力掌握Excel的高级功能和数据处理技巧了解人工智能技术与Excel的联动应用课程大纲模块一、数据看板搭建第一步:数据整理与规范1. 分列应用2. 分类汇总3. 合并数据4. 建模案例:Power Query数据规范整理实战①汇总各个地区的设备数量②汇总每个报订人的总折扣金额③......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...