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持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山:2026年02月28日

理解财务决策对公司利润的影响;树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法帮助管理层贯彻成本控制等策略;消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;指导市场销售部门进行财务分析与预测。参训对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员......

从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日

董事长、总(副)经理、中高层管理者课程提纲:第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日

第一天全天:抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐,学员互相认识等。第二天:课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修:《标杆管理——提升企业竞争力》12:00-13:00午餐13:30-16:30课程研修:《企业文化推......

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日

随着国际国内政治与市场的变化与纠缠,资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时,更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力,特别是如何达到卓有成效的投资管理,如何有效分 析及掌控投资趋势,以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手,基于并购战略布局、架构设计和估值定价......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海:2026年02月07日

企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......

六西格玛突破改善工具DOE 深圳:2026年04月12日

从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...