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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日
第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略管理认知一、战略规划中缺一不可的三......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京:2026年01月13日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年,现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级,AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下,结合当前的 AI 技术应用,如何完善中国特色现代企业制度,加强党的领导,完善公司治理制度是......
战略分析与战略制定 北京:2026年01月22日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京:2026年01月23日
中全会提出,拓展发展创新空间,实施网络强国战略。“互联网+”已成为国家行动战略计划,助力经济转型。李克强总理指出,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代企业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不会颠覆原有行业......
新资本商业模式创新设计 北京:2026年01月23日
模块一:资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里?7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方,拥有产业链的控制权?9.中国资本市场未来发展的趋势......
战略创新与商业模式 北京:2026年01月23日
总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在......
战略管理者五项修炼 北京:2026年01月23日
企业高级管理者,总裁课程收益:1,战略拥抱利润2,用工业化告别超级员工3,用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4,用机制和流程管理企业5,用文化凝聚真正的团队课程大纲:1,3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2,5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3,战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹......
企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2026年01月23日
一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......
战略管理培训内训课程
深化国资国企改革“双百行动”专题培训 主讲:潘老师
【第一天】 一、国资国企深化改革“双百行动”相关政策解读及最新形势分析 1. 国资国企改革“1+N”系列政策到“十项试点”到“双百行动”政策环境与政策内容变化解读; 2. 当前的改革形势及下一步的改革趋势分析。 二、国企混合......
连锁企业商业模式重构与数字化经营 主讲:韩老师
互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。但仅仅如果把互联网当做渠道销售就理所应当的认为就是互联网接轨了,就具备互联网思维了,这是很多中小企业家们的误区!互联网、互联网思维、数字化到底能够给企业带来什么改变?未来五年左右,一切商业都将数字化,智能......
国企改革市场化选聘 主讲:王老师
一、国企改革的脉络与逻辑1.国企的性质与东西方国企差异2.中国国企改革的历史脉络3.中国国企改革的总体思路与方向判断4.十四五规划中有关国企改革的相关表述二、三项制度改革的实质1.三项制度改革提出的背景2.三项制度改革的难点到底在哪里?3.三项制度改革的原则与常见方法4.三项制度改革的关键:国企“干部&rd......
