大连战略管理培训

大连战略管理培训公开课

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班大连：2021年10月14日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......

国企混改路径选择方案设计暨员工持股与薪酬绩效改革要点及考核方案设计实务操作培训班大连：2021年11月04日

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》（国发〔2019〕9号）提出了“加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资本管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满活力的现代国有企业”的目标任务，《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）《国务院国资委授权放权清单（201......

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增哈尔滨：2021年10月30日

把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资本效率课程大纲第一模块判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......

经营决策分析与风险管理哈尔滨：2021年12月07日

案例导入由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

集团治理与董事监事履职实务哈尔滨：2021年12月22日

第一部分、现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企公司治理的改革实践）2、产业调整与大集团的分级治理管控的市场化方向；（产业结构“四化”（电气化/智能化/网联化/共享化）变迁对集团管控制度与分权制衡的新要求）3、集团......

集团治理与董事监事履职实务高级研修班哈尔滨：2021年12月22日

2021年是十四五规划第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度，加快建设具有国际竞争力的世界一流企业。建设与完善现代企业制度，完善集团管控与治理......

公司董事会规范化运作高级研修班哈尔滨：2021年12月22日

第一部分、新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位；2、董事会建设实践：不能搞“不懂”的董事会；3、如何把董事会建设成公司的经营决策机构？（“管资本”为主要落实董事会那些职权？）4、董事会试点和规范的目标：何为战略型董事会？5、董事......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班长春：2021年11月03日

（一）相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）、财政部《关于坚决制止地方以政......

战略管理培训内训课程

新医改后，药店如何摆脱经营困境主讲：钱老师

1.掌握制定现代药店的经营策略2.掌握自营药品的采购、管理和销售方法3.掌握店员的先进管理方法课程特点采用亲生经历的大量案例来讲述现代药店的经营管理，同时穿插一些引人入胜的经典故事和游戏来启发学员的思维，从中获得深刻的启示。课程大纲第一讲前言——佛教故事：禅宗心印——禅......

风云诡谲下的清晰未来——国际经济趋势分析主讲：黄老师

第一讲：看传统强国——发达国家经济分析一、世界一极——美国1. 工业霸权：爱迪生、福特、盖茨、乔布斯领衔的美国的产业创新史2. 金融霸权：华尔街、美联储、美元、WTO保证下的美国货币战争史3. 军事霸权：F22、战斧、爱国者、航母护航下的美国的现代战争史4. 逆全球化：特......

新经济时代的股权战略主讲：李老师

结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼【课程对象】创始人、合伙人、董事长、总裁、总经理、副总、总助、董秘等高管【课程大纲】一、股权战略到底是什么？1、股东的三项核心权利所有权、表决权、分红权2、股权的三条生命线3、股权战略的四个维度案例：忽视企业股权战略所引发的行业头部上市公司控制权大战工具：四......

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