大连战略管理培训

大连战略管理培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动大连：2026年02月05日

企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章战略......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班大连：2026年04月13日

模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

变革管理实务北京：2026年01月22日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

互联网+传统企业转型升级实战总裁班北京：2026年01月23日

中全会提出，拓展发展创新空间，实施网络强国战略。“互联网+”已成为国家行动战略计划，助力经济转型。李克强总理指出，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代企业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不会颠覆原有行业......

新资本商业模式创新设计北京：2026年01月23日

很多企业有项目，却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力，却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万，许多企业面临经营瓶颈，既苦于无法扩大规模，又面临着失去竞争优势。原因在哪里？请检视一下你的资本商业模式。曾有专家说，如果不懂资本商业模式，50％以上的企业在3年后将不复存在，事实上，很多中国民营企业的生命......

战略创新与商业模式北京：2026年01月23日

一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......

战略管理者五项修炼北京：2026年01月23日

1，3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2，5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3，战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4，4R运营管控模式--用机制和流程管理企业5，COCO商业文化模式--用文化凝聚真正的团队......

企业运营管理与数据分析、统计技术北京：2026年01月23日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有......

战略管理培训内训课程

构建新型政商关系，推动政企良好沟通主讲：刘老师

一个国家经济社会的发展，离不开良好健康的政商关系，政商关系是什么，它是指政府与商业、企业、商人之间的相互关系。它有两层相互关联的内涵，宏观上是指政府与民营、私营经济之间的相互关系；微观上是指作为具象个体的政府官员与商人的相互关联，对于任何一个社会形态，任何社会发展阶段，政商关系总是影响着政府的宏观决策，决定着企业的发展......

《年度战略工作坊》——战略回顾、业务反思、展望与战略解码执行主讲：谢老师

很多企业都有规划的很好的战略，但是执行效果差强人意。主要原因有两个方面：一是重视战略规划和战略结果，轻视执行过程和偏差管控；二是缺乏对高层领导人的战略领导力进行刻意训练培养。年度战略工作坊，正是不忘初心，通过回顾企业的使命、愿景、战略、价值观、对标3-5年战略规划目标；反思一年战略执行中是否沿着既定的战略路径完成了目标......

企业经营决策沙盘模拟主讲：杨老师

沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解企业的&ldquo......

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