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数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2024年11月02日
把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......
基于华为实践的战略落地解码 北京：2024年10月28日
第一步：制定战略（一） 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例：华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：- 只规划业务指标......
企业战略投资与并购重组操作实务 北京：2024年10月31日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......
成为财务BP之风险管理，防范企业经营管理漏洞 北京：2024年10月31日
模块一 数字时代下财务的重新定位引子：为什么要谈认知与定位1.1 新的认知：企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位：业务伙伴（BP）- 角色转变，如何成为一名业务伙伴？- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么？【思考】财......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京：2024年10月31日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分：财经管理者站在企业家高度，理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里，我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力，我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁，我该做什么事• 创始人的......
战略解码与敏捷目标管理 北京：2024年10月31日
各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，......
向华为学习：业务领先的战略管理模型（BLM） 北京：2024年10月31日
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2020年收入1367亿美元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%，并且是在美国极限施压的情况下去的。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长......
股权投资交易设计与风控 北京：2024年11月01日
该课主要讲解股权投资中，交易架构设计对于项目风控的重要性，以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候，如何基于风险管控，收购方如何设计相应的交易架构，如股权或资产收购的选择，包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响，以及如何影响......
战略管理培训内训课程
企业战略制订与落地 主讲：兰老师
企业高管/部门经理Training Outlines培训大纲DAY 1第一天Topic主题Learning Objectives学习目的Knowledge知识点Training Approaches学习方式Time时间小时1.企业常见的现象和问题-了解自身现状透过现象看本质-讲解-讨论0.52. 什么是战略-了解战略的......
以客户为中心的业务设计 主讲：刘老师
胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜！对企业经营来讲更是如此，随着市场竞争日趋激烈，资源投入持续拉高，如果事先业务想的不正确，不清晰，或者简单模仿，盲目投入，盲目跟进，带来的只能是更大的损失。那该如何进行科学合理的业务设计，确保未战而先胜。有很多企业，人员能力很强，技术点也很领先，但是产品却没有竞争力。相反的，却有很多企......
以终为始—企业经营目标与计划管理沙盘模拟 主讲：魏老师
企业中、高层管理人员引言：通过沙盘模拟企业经营管理过程，达到提高管理者管理目标与计划执行能力。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是......
