大连战略管理培训

大连战略管理培训公开课

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连：2026年07月08日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 大连：2026年07月15日

近年来，随着国办发〔2023〕35号文（简称“35号文”）等一系列配套文件的落地，地方政府债务管理进入新阶段，中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型，交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 大连：2026年07月22日

国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......

互联网+商业模式 哈尔滨：2026年06月05日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架：一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

中国合伙人 长春：2026年05月29日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

让股权架构支撑业绩增长 沈阳：2026年07月22日

后疫情时代，各行各业进入加速洗牌期。如何优化企业股权架构，运用好股权的武器，有效激活外部资源和激励内部组织，成为所有企业必须面对的课题！本课程将以指导实战为宗旨，以“创业期-扩张期-成熟期-再创业”为经，以“分钱-分股-分权”为纬，剖析了股权架构中舵手池、激励池、资金池、......

战略分析与战略制定 北京：2026年05月06日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京：2026年05月08日

企业高级管理人员：董事长、总经理（至少一人），财务经理、人事经理、运营经理（3部门至少其中两人）、或其它部门经理等。课程大纲D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的，只有速度- 不确定时代，我们如何达成目标？- 何谓阿米巴经营模式？- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......

战略管理培训内训课程

管理逻辑思维与需求分析 主讲：文老师

科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以通过高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，理解需求，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。当前企业管理者普遍存在一些问题，无法高效地传递经营目标、引领团队，导致员工激情减退、绩效难以完成。在一些复杂管理情境中，从......

大数据行业趋势与运营策略（含金融大数据） 主讲：黄老师

大数据已从概念逐渐转化为企业发展动力，并已经在众多行业开花结果，大数据的应用需求尤其在制造业、金融行业、物流行业等更为突出，并且在技术不断发展的过程中，大数据已经逐渐和人工智能、新质生产力完成结合，成为新技术发展的底层核心技术。【课程收益】了解大数据行业发展现状，成功应用的行业和企业案例，大数据对不同领域的颠覆性影响，......

数据指标体系搭建工作坊 主讲：赵老师

有框架、有方法、有步骤、有实现路径：数字化管理体系升级既有升级的步骤，也有配套的关键举措，确保每一步都能够落地实施体系化、系统性：课程给出有序的体系化推进的步骤，企业可以系统性地进行建设，确保全面性和完整性，完善公司的管理体系源自实践，回归实践：源自专业咨询服务实践的深刻总结，既有专业深度，又有实战的案例；既有专业的框......

......更多内训课程