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科学分钱与多维激励 大连：2025年09月25日
一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源)；2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力)；3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励)；三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 大连：2025年10月09日
各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、 证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2025年10月18日
本课程将陪伴企业家、商业精英一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，全面支持企业家梳理和建立一整套战略成长轮动路线规划，增强对市场和技术洞察能力，拥抱数字时代下的战略转型与升级模式，全面激活企业精气神、助力企业顺势而为，决胜先机，实现业绩倍增。课程对象大中型企业商业领袖、商业精英及高管团队及快速成长型企......
企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2025年10月10日
为解决企业融资难，国家有关部委陆续出台支持企业上市、并购、改制、重组、融资的政策。中国证监会新近陆续出台新股发行体制改革和支持境外上市政策。为了深入学习企业上市发行、股权融资新政策，掌握主板、创业板、新三板、境外上市的实务操作知识，提高企业上市融资的能力。创业板是我国多层资本市场建设的重要组成部分，是提高企业自主创新能......
培养战略思维-营销方向 北京：2025年08月27日
第一章：战略是选择阵地第二章：战略是建立认知第三章：战略是确立差异第四章：战略从战术开始第五章：战略是打败对手第六章：战略是保持聚焦第七章：战略是追求简单第八章：战略是领导方向第九章：战略是实事求是......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2025年08月28日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
战略分析与战略制定 北京：2025年09月01日
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
如何做好股权激励 北京：2025年09月03日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......
战略管理培训内训课程
“一带一路”发展战略与峰会精神 主讲：张老师
一、“一带一路”战略的基本框架与经济影响1、全球战略下的“一带一路”2016年、2017年“一带一路”建设的重点内容2020年前“一带一路”战略年度重点预测2、一带一路的主要框架3、国别分类和推进逻辑二、“一带一......
股权结构设计与股权分配 主讲：李老师
股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。因此股权结构在很大程度上影响公司控制权的配置及公司治理机制的运作方式,并在某种情况下影响甚至决定公司治理的效率。本节课将会围绕以下问题：如果你是企业的创始人，如何在企业建立之后仍然保持你对企业的控制......
《物业管理企业兼并与收购》 主讲：钟老师
一、了解行业并购1、企业并购的分类2、两类并购的区别3、行业并购的实例4、企业并购的实操流程5、并购的风险及预防二、并购模式和作用1、横向并购2、纵向并购3、混合并购4、生态链并购5、投资集团6、行业并购案例分析三、企业估值方法1、估值方法分类2、P/E估值法3、PEG估值法4、PS估值法5、可比公司法6、可比交易法7......
