大连战略管理培训

大连战略管理培训公开课

科学分钱与多维激励 大连：2025年09月25日

有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 大连：2025年10月09日

各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、 证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......

数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨：2025年10月18日

把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势，提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点，扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线，丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁，增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧，真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势，聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......

企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛：2025年10月10日

1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者；2、企业股东代表、董事会与监事会成员，私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者；3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构，保险、期货等金融机构中高层管理人员；4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京：2025年09月23日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京：2025年09月24日

一、战略思想战略领导力启示：坚定不移的穿美国鞋愿景、使命及价值观战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察（五看）看行业（趋势）：核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/看市场（客户）：对标客户SP（2B）；客户行为变化、爆款研究（2C）看对手：全方位分析对手现状和SP/ 18要素+雷达图看自己：商业模型画布看机会：......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2025年09月25日

【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量，降低决策风险。【彰显价值】财务人员不能只是“账房先生”，更应该学会做决策层的好“军师”。【建立默契】让业务部门和财务部门由“互不理解”甚至“水火不容：变成亲密合作伙伴。培训对象：企业的高级......

股权激励法--留驻核心人才 北京：2025年09月25日

◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？&hel......

战略管理培训内训课程

企业并购与重组 主讲：冯老师

第一部分 并购重组整合之理论指导篇一、并购的基本概念二、企业并购的动因三、企业并购的分类四、企业并购具体模式分析五、上市公司的反收购策略六、并购整合及四个层次七、并购效果八、并购重组中的法律法规第二部分 并购之实务操作篇一、企业并购整合操作的核心就是规避风险二、企业并购整合操作步骤1、明确并购需求，制定并购战略；2、成......

移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践 主讲：沈老师

第零部分：移动互联网时代的创新法则1，商业的走向：基于移动互联网和大数据的B2B2C平台2，竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3，产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4，价值的变迁：“新微笑曲线”，传统管道价值被降低，新型业务的价值不断提升第一部分：人在网中央：用户界面类的商业模式创新......

《站在电力新基建角度看信息化时代的飞速发展》 ——电力员工如何跟上信息化时代的脚步 主讲：张老师

张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“道”的内容课程；二是有关“术”的内容课程。&ldq......

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