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大连战略管理培训公开课

房地产企业开发报建与公共关系全过程管理实战训练 大连:2017年10月28日

第一天:房地产开发项目报建流程和节点一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1.国内典型企业对报建工作的认识和理解2.报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用3.优秀企业的开发报建体系的组成分析(结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析)二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系1.开发项目所在城市的报建基本框架和流......

网络营销与商业模式创新 哈尔滨:2017年11月24日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 哈尔滨:2017年12月21日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 哈尔滨:2017年12月21日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

上市公司IPO准备 北京:2017年10月25日

第1天 IPO背景解析一、 IPO市场最新趋势- 国际IPO市场趋势- 国内IPO市场分析- IPO和再融资继续放量- 流动性趋紧主导结构性市场- 通胀压力增加可能促使刺激政策退出- 动态市盈率水平仍处于底部水平- 房地产从紧政策二、 《关于深化新股发行体制改革的指导意见》的解读- 四项改革措施- 改善“摇......

房地产融资模式创新 北京:2017年10月25日

房地产公司总经理、资金总监、财务总监及融资部经理商业银行、保险公司等金融机构中房地产金融业务部经理课程介绍:第 1 天导入大资管时代,房地产金融创新正当时-地产行业金融思维-房地产金融市场未来走向一、传统房地产融资难以为继-阻碍房地产融资市场化的因素-我国房地产开发资金结构变化-国内房地产现有融资体系-银行:高筑融资门......

PEMA(并购与基金)执业教育 北京:2017年10月26日

投融资机构、证券交易机构、并购专业机构、律师事务所、会计师事务所、评估师、上市公司及大型企业的高管如董事长、总经理、财务总监、投资总监、投资分析师、投资部负责人、以并购退出为目的的各类投资基金合伙人、有并购需求的企业。课程纲要第一章 企业并购战略与操作第一节 并购发展简史第二节 并购的全生命周期第三节 并购与企业发展的......

变革管理实务 北京:2017年10月26日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

战略管理培训内训课程

价值驱动型组织全系统解决方案 主讲:王老师

纵观企业管理的发展历程,我们可以总结出三个重要阶段:生产管理、市场管理、文化管理。生产管理重在降低成本和提高产量,市场管理重在占领市场和维持客户,而文化管理则强调发挥人的潜力。文化管理的一个突出特点是以人为出发点和落脚点,高度体现人本主义思想。如果说前两个阶段的管理所追求的是物化结果的增长的话,最后一个阶段所追求的则是......

企业实现高增长的12种战略选择 主讲:罗老师

1、面向高速成长企业的高管人员的战略课程2、适合中小企业的企业家高管一起制定高增长战略课程风格:风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈课程提纲:第一章 我们不面向未来,就没有现在1、企业战略管理中常见的6种错误1)投机不停,取巧不止2)沉迷自我,不看主流3)逃避压力,边缘生存4)头脑发热,贪大贪快5)行业逆反,优势尽失战......

企业战略管理培训 主讲:赵老师

课程大纲: 第一章 战略管理导论 第一节 企业战略的内涵与体系 一、企业战略的内涵(定义、特征、要素、层次等) 二、战略体系 三、战略方案 第二节 战略管理的内涵与过程 一、战略管理的内涵(定义、特征以及战略管理问题的判断等) 二、战略管理与企业其他管理范畴(生产管理、经营管理等) 三、战略管理过程 第三节 战略管理的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...