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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连：2026年02月05日
企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......
战略分析与战略制定 北京：2026年01月22日
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
中全会提出，拓展发展创新空间，实施网络强国战略。“互联网+”已成为国家行动战略计划，助力经济转型。李克强总理指出，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代企业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不会颠覆原有行业......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
很多企业有项目，却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力，却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万，许多企业面临经营瓶颈，既苦于无法扩大规模，又面临着失去竞争优势。原因在哪里？请检视一下你的资本商业模式。曾有专家说，如果不懂资本商业模式，50％以上的企业在3年后将不复存在，事实上，很多中国民营企业的生命......
战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日
一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......
战略管理者五项修炼 北京：2026年01月23日
企业高级管理者，总裁课程收益:1，战略拥抱利润2，用工业化告别超级员工3，用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4，用机制和流程管理企业5，用文化凝聚真正的团队课程大纲:1，3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2，5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3，战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹......
企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2026年01月23日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有......
企业运营管理沙盘实战训练 北京：2026年01月23日
提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系；提高理性决策、洞察市场等领导能力；感受企业经营管理风险，增强全局观；提高财务分析指导企业经营管理的能力；提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......
战略管理培训内训课程
企业倍增战略密码 -与趋势、客户、团队同频共振 主讲：骆老师
度过了新冠疫情的冲击，企业进入了加速分化的格局。配合近年来国际国内政策、科技、形势和营商环境均在发生重大变化，做企业、做生意，原来的格局可能随时改写，习惯的打法可能随时失灵。处于转型期的中国，面临剧变的市场竞争环境，没有战略思维，没有基于产业价值链的系统思考，企业往往陷入产业规则的迷失。企业埋头苦干若干年，反而处于产业......
物联网时代的企业数字化变革 主讲：王老师
●了解数字化转型的概念●建立企业数字化转型的EC纠缠思维模型●明确数字化转型的5大阶段、8大版块、7个特征、8大思维●学习领先的数字化企业转型案例及操作，了解数字化领先企业的操作；●通过案例学习建立自己的数字化思维架构体系，掌握数字化转型方法论课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；企业老板等......
企业股份制改造 主讲：雷老师
模块一 股改及其重要性股份公司设立的方式什么是股份制改造为什么要股改【案例分析】模块二 股改应具备的6大条件所有问题整改完成股权结构调整完成股权激励工作全部完成风投引进工作全部完成不存在未弥补亏损净资产大于实收资本【案例分析】模块三 股改流程设立改制筹备小组选择发起人聘请中介机构产权界定尽职调查、资产评估与审计国有股权......
