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股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日
课程收益通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/战略地图的结合运用，将公司战略转化为各部门的目标和行动方案；强大的EPM战略落地方案：为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段（如绩......
商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日
董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国......
战略分析与战略制定 北京：2025年12月01日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
如何做好股权激励 北京：2025年12月03日
企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......
投融资战略选择与规划实战模拟 北京：2025年12月11日
实战落地 ：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 ：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值 ：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争......
阿米巴经营模式 北京：2025年12月11日
1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
变革管理实务 北京：2025年12月15日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
战略管理培训内训课程
企业变革之道 主讲：张老师
随着商业经济的不断发展，企业面临的内外部环境日趋复杂和多变，与此相应，企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化，这是企业生存发展的不二法门。企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动，其复杂性和多样性有目共睹，因而针对企业变革必须建立一套科学的管理体系。只有充分认识到企业变革的重要性和意义，掌握企业变革的基本规律和方......
商品地产发展趋势及体验式经营案例 主讲：陈老师
一、商业地产发展趋势及战略选择第一、商业开发模式：开发时代转向运营时代第二、商业经营模式：销售出租转向自营招租第三、商业形态类别：百货/购物中心转向综合体第四、商业经营类别：购物/餐饮消费转向综合消费第五、商业消费特征：商品消费转向体验消费二、商业经营典型案例解析（一）从典型购物中心的定位/调整看体验式消费环境特征案例......
外销型企业如何做内销市场 主讲：邹老师
外销出口市场近年不稳定性越来越大：2008年金融危机、欧债危机、中美贸易战影响等，随着新冠疫情的影响，越来越来的外贸企业的客户开始取消订单。随着全球各国的封国、封城的影响，对人员消费习惯和消费信心的改变，都是前所未有的。外贸出口型企业的转型之路在哪里？以前的“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法，是否是......
