大连战略管理培训

大连战略管理培训公开课

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动大连：2026年02月05日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班北京：2026年01月13日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......

战略分析与战略制定北京：2026年01月22日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

互联网+传统企业转型升级实战总裁班北京：2026年01月23日

思路清晰：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路；步骤合理：制定合乎自身特点的转型计划，按部就班，踏实落地；目标明确：总体目标、阶段目标明确，统筹合理，有效整合；有效落实：营销效果、品牌积累同步进行，转型效果落于实处；课程大纲：第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡......

新资本商业模式创新设计北京：2026年01月23日

企业投融资部经理，财务总经理，副总以上管理者等。课程大纲模块一：资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里？7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到......

战略创新与商业模式北京：2026年01月23日

一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......

战略管理者五项修炼北京：2026年01月23日

企业高级管理者，总裁课程收益:1，战略拥抱利润2，用工业化告别超级员工3，用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4，用机制和流程管理企业5，用文化凝聚真正的团队课程大纲:1，3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2，5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3，战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹......

企业运营管理与数据分析、统计技术北京：2026年01月23日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表......

战略管理培训内训课程

企业数字化转型的必经之路主讲：黄老师

数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的......

一部党史百年党章主讲：石老师

历史是最好的教科书。要了解中国，必须了解中国共产党，了解中国共产党，必须学习党章。学习党章，必须学习党章发展史。因为，党章的历史记载着中国共产党成功的全部秘密。毛泽东同志指出：“看它的过去，就可以知道它的现在；看它的过去和现在，就可以知道它的将来。”只有了解党章的来龙去脉，才能全面把握中国共产党......

创新思维——问题分析与解决主讲：连老师

“您是否正在为这些创新困局买单？”投入百万研发的新品，上市后才发现解决的是“伪需求”团队耗时数月优化的流程，客户却说“这不是我们的核心痛点”头脑风暴产出200个创意，最终可落地的不足3个面对跨界竞争对手的降维打击，组织却陷入“用旧地图找......

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