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成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......
研发项目管理培训 北京：2026年11月17日
通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......
向华为学习：研发项目管理实战 北京：2026年11月17日
21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业上的核心......
IT项目管理与需求分析最佳实践 北京：2026年11月17日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入项目管理机制，内容将涵盖IT项目立项、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。项目全过程沙盘模拟实战。通过一个完整的沙盘项目及一组实际项目案例，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点......
研发项目管理（朱利林老师） 北京：2026年11月18日
第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏：研发项目过程的模拟与结果分析第二部分：研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念：阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示：......
项目管理四步法训练 北京：2026年11月19日
1.了解与掌握如何根据市场竞争的需求；2.对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；3.把握项目管理之重点方面，并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目；4.结合实际案例，运用理论知识去解决项目中的实际问题；5.知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等；6.保证项目的交付结果满足客户......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 北京：2026年11月19日
1、掌握购物中心物业管理的三个阶段与重点：规划定位期，二次装修期及开业后经营期2、服务体现在细节：把控商业物业日常工作的细节，含保洁、保安、工程设施设备的维护和保养、节能、电梯、财产一切险的购买、新旧消防法规的解读等内容。3、建立大资管知识体系：挖掘项目的收入和盈利能力，改善财务指标和提升资产价值；建立有效的核算体制，......
研发多项目管理 北京：2026年11月19日
一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1）Project2）Project Portfolio3）Product4）Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1）决策机制2）组织支撑3）产品规划4）技术管理5）平台规划6）资源计划7）管......
项目管理培训内训课程
财务视角下的房地产经营逻辑与大运营管控 主讲：许老师
房地产行业从黄金时代进入白银时代，市场变化、政策调控越来越频繁，这门生意好像越来越难做了，很多现象好像也越来越看不懂了。其实伴随时代变化的是房地产行业经营逻辑的变化，唯有能够与行业的经营逻辑相匹配，才有可能在行业中发展得更好。运营管理伴随着时代变化从“以节点管理为主的计划管理”发展到了&ldqu......
房地产批量精装修住宅项目的施工管理 主讲：胡老师
课件主要内容：精装项目工程管理体系搭建、总包分包管理、标段划分、总包分包界面标准的建立、交楼标准样板房的施工管理、施工组织设计、批量施工管理关键节点把控、常见质量问题管控、项目内部验收与交付、最新标杆企业精装修实战案例分享。 第一天上午第1节课： 第一章：住宅精装项目总包、分包、专项分包管理 一、土建总包、装修总包、甲......
软考高项培训 主讲：云老师
项目管理理论知识零基础，准备参加高项考试的学员课程大纲1高项考试简介1.1关于认证考试1.2关于证书1.3关于培训1.4关于复习2项目管理篇2.1信息系统项目管理基础2.1.1项目的定义及其特点2.1.2项目生命周期2.1.3项目管理知识体系2.1.4组织结构2.2项目整体管理与立项管理2.2.1立项管理2.2.2项目......
