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AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 大连：2026年08月06日
第一部分：数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用2)工程建设企业数字化转型的背景和意义3)标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用4)生产（市场）需求情况5)数字化转型、人工智能应用的现状6)如何推动7......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 大连：2026年08月06日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 大连：2026年08月06日
建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 大连：2026年08月06日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......
新形势下如何做好物业基础业务服务品质及降本增效下的物业企业分包方管理及业务外包策略 大连：2026年08月07日
1、最干货：课程现场专家详解标杆物业基础业务服务品质标准化及外包策略。2、最实战：通过专项业务分包能增强市场竞争能力，减少成本支出，增强企业抗风险能力，并实现双赢和利益最大化。3、最专业：掌握物业企业品质管理体系建设，持续不断地提升客服满意度！4、最超值：实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 大连：2026年08月17日
1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员；2.项目管理办公室（PMO）核心成员、职能部门（研发、运营、供应链、采购等）负责人及业务骨干；3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工；4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计（夯实基......
IT项目管理与需求分析最佳实践 大连：2026年08月17日
IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上，如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习，可以获得如下收益：1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法；2.掌握IT项目中关键管理......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 大连：2026年08月20日
政府部门：主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门；平台机构：城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司；金融机构：银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构；业主单位：市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位；建设单位：土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企......
项目管理培训内训课程
建筑工程项目安全管理要点 主讲：刘老师
一、安全文明施工策划；（一）施工区（二）生活区（三）办公区（四）体验区（五）样板展示区（六）节能（七）节水（八）节材（九）环境保护（十）旗帜、标识（十一）监控系统（十二）二维码及信息化应用管理二、全员安全教育；（一）前言（二）安全生产的意义（三）安全生产的任务（四）安全生产责任制的作用（五）安全生产的原则（六）我国现行......
工程项目现场进度控制、收取工程价款及常见价款纠纷管控 主讲：刘老师
一、施工进度控制1.总进度纲要的主要内容2.总进度目标论证的工作步骤3.进度计划的分解4.进度计划的实施5.进度计划的检查与调整6.影响进度计划的因素（1）工程建设相关单位的影响；（2）物资供应进度的影响；（3）资金的影响；（4）设计变更的影响；（5）施工条件的影响；（6）各种风险因素的影响；（7）施工单位自身管理水平......
全流程项目管理能力提升 主讲：顾老师
一、项目管理工作及其成功与失败的关键因素1.全流程项目管理工作2.传统项目管理存在的问题3.项目成功的关键4.工程项目失败的常见因素与根本原因5.研讨：提升项目管控能力的核心要素及其影响有哪些？二、项目管理的实践与未来发展1.项目管理的最佳实践2.项目管理的未来发展方向3.提升项目管理能力的着力点4.案例研讨：结合典型......
