大连项目管理培训

大连项目管理培训公开课

标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析 大连：2022年06月08日

本课程内容包括项目前期拓展研判、项目代建开发运营及项目代融的夹层资本融入，内容丰富，案例全面实用，可操作性强。培训大纲一、万科代建开发经营管理模式全流程解读（一天）开端：代建模式是市场发展的趋势黄金与白银粗放与精细兼并与合作自建与代建风控与利润1、万科代建经营管理模式（1）项目代建趋势：万科代建项目的城市布局（2）代建......

基于客户满意度提升的写字楼物业资产运营管理服务与创新 大连：2022年07月08日

1、房地产公司主管物业管理板块的管理层人员2、房地产资产管理公司中层以上管理人员3、物业公司总部管理层、品质管理部及人力资源部、财务管理部主管级人员4、物业项目(总)经理、总监、客户服务部、工程管理部、安防管理部等主管级人员5、物业公司重点培养骨干及管理层梯队人员等课程内容主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心......

《民法典.工程合同司法解释一》详解与新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目全过程实战及工程索赔重点、难点应对与风险防范”高级培训 大连：2022年07月22日

(一）《民法典.合同编》对于建设工程领域的影响及重点和难点解读；1、《民法典.合同编》关于建设工程合同的主要内容框架建议；2、《民法典.合同编》关于建设工程合同定义与合同种类；3、《民法典.合同编》关于建设工程合同形式的特别要求；4、《民法典.合同编》关于建设工程合同主体特有的适格性和具体发承包形式的合法性；5、《民法......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统全周期管控要点详解 大连：2022年08月03日

国家针对地产行业持续调控，限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧，更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举”的综合型地产开发运营商，开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。机电系统也随着建筑业态的丰富，显得越来越复杂、重要，而且机电系统新技术、新工艺层......

“新版《工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目全过程管理实践、计价管理与业主方建设项目管理、工程现场管理”高级培训班 大连：2022年08月04日

一、新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践（一）新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》条款解读1.新版工程总承包合同示范文本的修订背景和原则2.新版工程总承包合同示范文本制定思路、合同文本体例及核心亮点3.新版工程总承包合同示范文本具体条款的详细解读4.新版工程总承包合同示范文本使用方式及应当注意的事项5.新版......

新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 大连：2022年08月05日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所等单位的相关负责人、参与EPC项目管理的负责人等。培训大纲（一）《房屋建筑和市政基础设施......

2020商业地产开发严重过剩下的定位与招商运营策略变革 大连：2022年08月06日

1、建立总体财务意识，成为一个好会计，不但能操作项目，也为老板算清总账；2、早期判断项目商业用地的优劣势，调整用地重要指标，不但摘好地、还摘好指标。另外及早规避商业用地的6种风险，避免从摘地环节便陷入被动；3、系统了解商业用地内的公寓、酒店及写字楼产品的核心打法及产品思路；4、招商时学会选择“主力店&rdq......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 大连：2022年08月11日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

项目管理培训内训课程

房地产精细管理之工程项目管理 主讲：段老师

工程项目管理是房地产企业最基础的管理而工程项目管理的核心是质量管理面对项目管理人才奇缺(愿意扎根在项目部锻炼的人才较少)的局面面对项目部群龙无首(各专业在项目运营中各自为阵)的局面经过了黄金十年，面对白银的十年，政府规范管理的十年，在严峻的宏观地产调控背景下谁能有效提高工程项目管理水准？谁就能提高项目的效率与效益，谁就......

“战略项目推动”实战工坊 主讲：李老师

1)战略项目推动的困难与挑战2)项目管理管什么？案例分析：怎样才能管理好项目？五个过程组十大知识领域“交付加值”胜过“满足约束”3)共创讨论：优秀的项目经理需具备什么能力？4)干系人管理与谈判案例分析：谁是项目干系人？实战演练：结构化分析干系人干系人双赢谈判5......

新常态下政府与社会资本公私合作（PPP）模式 主讲：魏老师

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位； 各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业； 土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员课程背景随着新型城镇化建设步伐的不断加快，土地......

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