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PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日
各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......
菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班 北京：2026年03月03日
第一期：承包商工作范围、义务与合同价格（3天）（一）承包商工作范围与义务专题1.在项目前期开发过程中，如何准确把握承包商工作范围与责任界面2.如何有效识别和处理与场地(Site)有关的典型问题3.如何有效识别和处理与设计义务(Design Obligations)有关的典型问题4.如何有效识别和处理与分包(Subcon......
财务人员的项目管理 北京：2026年03月10日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
敏捷项目管理——超越传统 北京：2026年03月12日
1. 顺势循道：互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么?* 时代背景- 管理使命- 时代特征- 现状弊端- 变革呼声* 概念认知- 项目管理- 项目类型- 敏捷价值- 敏捷宣言- 敏捷类型2. 识法明理：敏捷项目管理的工作组织与技术框架是什么* 工作组织- 人员构成- 工作组织* 技术框架- 目的地：产品愿景- 路......
高级软件需求分析师 北京：2026年03月12日
1、建立正确、规范与创新的需求方法，能够根据信息系统的类型选择适合的入手点，合理的判断需求的关注点。2、能够用组织学的观点组织需求团队，掌握需求过程定义的本质以及技巧，学会使用需求过程来组织需求工程的各种活动。3、提升交流的能力，理解需求获取的难点与机会，能够应用正确的需求捕获技术来获取真正的需求。培训要点：在高质量软......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2026年03月12日
很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的，在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来？研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利等问题；同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......
“十四五”国家科技项目资金申报与经费使用管理及绩效评价暨科技成果转移转化专题培训班 北京：2026年03月12日
（一）国家科研项目管理与资金管理政策体系改革解析1、2021年全国科技大会最新会议精神解读；2、财政部科技部《中央引导地方科技发展资金管理办法》（2020年1月1日起施行）解读；3、科技部自然科学基金委《关于进一步压实国家科技计划（专项、基金等）任务承担单位科研作风学风和科研诚信主体责任的通知》国科发监〔2020〕20......
标杆物业团队必备的6大核心能力提升实战培训班 北京：2026年03月13日
物业企业管理层、区域经理、分公司负责人、公司业务运营相关人员、项目经理等管理人员。课程大纲1.导 入（谋思路、练套路、找出路）1.1 学习不是为了知道，而是为了改变提升1.2 物业企业的竞争力到底体现在什么地方1.3 物业项目运营管理五大要素，都在发生着深刻变化，你知道吗1.4 物业企业“生病”......
项目管理培训内训课程
新时期中标技能的四项修炼 主讲：阁老师
在新版《招标投标法》迟迟无法颁布的情况下，已有包括河南、河北、江苏、浙江、广东、四川、安徽等多个省份都尝试在建设工程招投标领域开展“评定分离”的试点改革，这意味着一方面这些省份的招投标市场的既有规则和秩序将面临一次颠覆性的重构，另一方面他们的运行情况也极有可能影响着新版《招标投标法》的立法方向。......
设计管理和控制 主讲：顾老师
一、设计组织1.1 组织机构1.2 成员职责二、项目初始阶段的设计管理2.1 研究熟悉合同文件2.2 建立项目设计协调程序2.3 工作流程2.4 专业划分及任务三、项目设计计划3.1 整体计划3.2 设计人工时的估算和统计3.3 图纸目录及出图计划3.4 主材料表计划3.5 图纸报审计划四、设计阶段的划分4.1 基础设......
光热发电工程项目建设全过程管控 主讲：陈老师
在全球推进碳达峰、碳中和的大背景下，光热发电成为能源变革的重要能源形式。由于其独特的投资属性，甚至出现了2018年之前的大量抢装潮，但光热发电工程项目建设中的管控问题也随之大量暴露。如何通过全过程的、科学有效的方式来管控建设过程，是实现项目收益的重点。课程收益：了解光热发电工程项目管理特点；了解光热发电工程项目全过程中......
