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标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析 大连：2026年06月03日
本课程内容包括项目前期拓展研判、项目代建开发运营及项目代融的夹层资本融入，内容丰富，案例全面实用，可操作性强。培训大纲一、万科代建开发经营管理模式全流程解读（一天）开端：代建模式是市场发展的趋势黄金与白银粗放与精细兼并与合作自建与代建风控与利润1、万科代建经营管理模式（1）项目代建趋势：万科代建项目的城市布局（2）代建......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 大连：2026年07月03日
【课程背景】近十年来，全国各地CBD 写字楼市场的竞争愈发激烈，且已快速进入真正的存量市场，据不完全统计，北上广深的写字楼市场总存量从600 多万平方米到近1500 万平方米不等，空置率在11%-23%内，其中上海的总存量最大，而深圳的空置率一度更是高达23%，作为写字楼物业的资产持有者，无论大小，都希望自己的楼宇或物......
物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连：2026年07月03日
第一部分 物业项目前期（前置服务）管理第一讲：前期介入期间的重点工作1、从使用便捷到方便管理，提出规划设计建议2、承接查验中的应关注的重点及注意事项3、接管验收应该怎样做？4、如何通过销售配合服务来展现物业形象5、怎样做好与业主（准业主）的第一次接触。6、交付验收期间的工作分配与安排7、集中交付期间的具体事项准备（交付......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 大连：2026年07月09日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 大连：2026年07月10日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 大连：2026年07月15日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......
数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务 大连：2026年07月15日
各地政府主管领导、住建局、自然资源局、征收办（中心）、城中村（棚户区）改造、房产管理、城市更新、统征办、行政执法部门、街道办、各产业园区、开发区管委会、土地储备机构、城投公司相关人员；房产开发等单位的相关人员。培训内容（一）数智赋能城市更新 重点政策解读1.中央经济工作会议对城市更新相关内容的解读2.中办国办《关于推进......
高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班 大连：2026年07月15日
2025年1月2日国务院办公厅印发《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》（国办发〔2025〕1号文），这是首个国家级政府投资基金指引文件。各个省市区县和央企的产业基金已经与区域产业发展、产业投资、政府产业招商、新质生产力发展、企业创新壮大发展等紧密关联，已成为经济高质量发展的关键要素，受到地方政府、私募股权基金、......
项目管理培训内训课程
房地产项目管理沙盘模拟演练 主讲：史老师
房地产企业中层及以上管理人员项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工房地产经理人班或其他房地产类研修班的学员课程大纲（一）项目管理基础知识1.1项目管理的发展1.2项目管理基本概念1.3现代项目管理的九大知识体系1.4项目的三要素与项目管理的主要阶段1.5常用项目管理组织结构与项目团队1.6 房地产项目运作的内容和特点......
有效的项目管理 主讲：杜老师
1、了解项目管理的作用和意义，项目评估和筛选的主要工具、学习项目管理的基本思维方法。2、学会使用项目管理的基本方法与工具，如工作分解、网络计划、挣值分析及风险决策等。3、学会项目管理的基本过程，如启动、规划、执行、监控、收尾。使用项目管理工具开展项目管理工作，促进项目的沟通和协作，管理项目冲突，有效控制项目的实施。4、......
以交房为契机促进地产管理服务全面改善 主讲：孙老师
疫情压力之下，经济形势持续恶化，客户购房、接房意愿持续降低，房企面临生死大劫，与客户之间围绕购房、交房的群诉冲突(尤其在交房阶段)呈明显上升趋势。交房不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何科学策划交房方案？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，提升......
