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新形势下如何做好物业基础业务服务品质及降本增效下的物业企业分包方管理及业务外包策略 大连:2026年08月07日
1、最干货:课程现场专家详解标杆物业基础业务服务品质标准化及外包策略。2、最实战:通过专项业务分包能增强市场竞争能力,减少成本支出,增强企业抗风险能力,并实现双赢和利益最大化。3、最专业:掌握物业企业品质管理体系建设,持续不断地提升客服满意度!4、最超值:实践证明,通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 大连:2026年08月17日
1.国企、央企子公司及事业单位项目负责人、项目经理、项目组成员;2.项目管理办公室(PMO)核心成员、职能部门(研发、运营、供应链、采购等)负责人及业务骨干;3.技术转管理岗人员、新晋项目管理者及拟从事项目管理工作的骨干员工;4.负责项目审批、监管、审计的相关职能部门工作人员。课程大纲模块一 项目启动与顶层设计(夯实基......
IT项目管理与需求分析最佳实践 大连:2026年08月17日
IT项目代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上,如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等,必须做到有方法可循、有框架可循。通过课程学习,可以获得如下收益:1.了解识别信息化建设项目经理在IT项目中的岗位定位与任务挑战的方法;2.掌握IT项目中关键管理......
“PPP新机制下基建项目投融资与特许经营项目实务操作”专题培训班 大连:2026年08月20日
2023年10-11月,国务院办公厅分别转发了财政部、国家发改委《关于政府和社会资本合作(PPP)存量项目分类处理的意见》(国办函〔2023〕91号)和国家发展改革委、财政部《关于规范实施政府和社会资本合作(PPP)新机制的指导意见》(国办函〔2023〕115号),我国投融资体制改革走向深化,PPP项目聚焦使用者付费的......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 大连:2026年08月22日
当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织管理能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营,对改进管理,提升服务品质大有帮助。龙湖物业不断满足业主需求,应用完整的服务理论研究体系与最新的行......
大连绿城、万科、融创、新希望、中海、金地楼盘园林景观·户型设计·室内精装考察 大连:2026年08月22日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班 大连:2026年09月04日
政府部门:发展和改革委员会/住房和城乡建设局(委)/自然资源和规划局/文化和旅游局/各区(县)人民政府、街道办;地方平台公司及国有企业:城市投资建设集团(城投、建投、交投、水投等)/地方文旅、商业、产业投资运营公司;建筑施工与工程设计企业:大型建筑央企、地方国企及龙头民营企业/工程设计研究院(规划院、建筑设计院等);金......
新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班 大连:2026年09月04日
中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革,中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生,标志着中国工程造价改革步入深水区,新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为,更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为,使中国工......
项目管理培训内训课程
工程项目控制能力提升与风险控制 主讲:杨老师
一、工程建设项目全生命周期及新形势下项目管理模式的再认识(一)新形势下对工程项目管理五大新要求1、聚焦成本效益,“大商务”体系深化升级2、强化项目计划,综合统筹和协调,区别项目整体策划和施工组织设计3、项目复合型人才开发与培养,项目领导力和执行力4、项目目标下沉分解、分阶段动态管理和&ldquo......
市政造价实战业务 主讲:李老师
第一章 市政造价简介1、市政工程初级理论市政工程的概念市政工程空间范围划分全过程项目造价管控的解读2、市政工程造价简介市政工程算量的理论方法市政算量软件简介现行清单及定额简介第二章 土石方工程1、土方施工的常规工艺土方的来源与去处土方施工机械简介、经济效能分析及合理搭配土方调配图的绘制、加权平均法算运距2、清单及定额计......
战略为锚,高举低打 主讲:丰老师
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着越来越多且复杂的项目挑战。很多企业在项目管理过程中暴露出了一系列痛点和问题,具体如下:(1)资源分配不合理:多个项目并行时,常出现资源争抢现象,导致部分项目资源短缺,进度滞后,而有的项目资源闲置浪费,降低了整体资源利用效率。(2)项目目标与战略脱节:单个项目目标未能紧密围绕企业战略......
