大连项目管理培训

大连项目管理培训公开课

龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 大连：2026年10月10日

第1天：房地产体验区景观设计一、体验区景观的分类及特征二、体验区景观设计策略1、产品大于作品——让客户享受产1）产品标准化下的大规模复制2）造价与效果之间的合理平衡3）针对敏感点的不同态度2、情境大于景观——让客户看到未来1）情境的理解2）未来生活情境三、体验区选址规划1......

PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 大连：2026年10月14日

（一）政府相关部门：发改委、城市规划局、物价局、财政局（政府购买服务）、园林局、开发区管委会、高新区管委会、棚户区改造办、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、城镇化建设办、新农村建设办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；（二）相关行业和国有企业、民营企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃......

物业服务品质标准化与业务外包策略解析实战 大连：2026年10月17日

1、最干货：课程现场专家交你标杆物业建立品质管理体系的方法及外包策略，回家即用2、最实战：万科集团最高级别“黑带”讲师，往期培训满意率均达95%以上！3、最专业：全面掌握物业品质管理标准化的建立方法及业务外包策略要点4、最超值：通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以......

《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 大连：2026年10月30日

（一）有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款，转为非政......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日

在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 大连：2026年10月30日

地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......

全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 大连：2026年11月07日

集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、导言—— 一期一会结构决定结果；核心组织决策系统；商业地产的第一价值要素二、商业地产本......

《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日

目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......

项目管理培训内训课程

降低风险投诉 提升精装品质 精装修工程管理实操进阶指南 主讲：许老师

课程重点以精装修营造的管控步骤为主线，介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则；施工过程中的质量管控及进度控制；施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析，系统讲述精装管控的要点难点，帮助精装专业人员积累经验，成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。课件特......

招投标风险与管理 主讲：李老师

第一讲：招投标基础知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围（结合案例说明必须招标情形，可不招标的特殊情况）二、建设工程招标1. 招标方式（结合案例说明公开招标，以及邀请招标）2. 资格审查（房屋建筑和市政工程招标文件中限制、排斥潜在投标人行为典型事例）3. 招标文件发售三、建设工程投标1. 投标文件主要内容......

EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制 主讲：杨老师

引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作，如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本......

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