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新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班 哈尔滨：2026年01月22日
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决1.管理规范的主要内容与亮点2.管理规范的主要问题与解决办法3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策4.典型案例分析（二）业主方工程施工现场管理及风险防范1.业主方对施工项目的管理策划及其风......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 哈尔滨：2026年01月23日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施，强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求，进一步规范土地储备管理，增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
物业项目现场安全管理水平提升及民法典背景下物业法律风险防范专题培训 哈尔滨：2026年01月30日
物业企业的发展，需要建立在安全生产的基础上，年底将至，物业安全管理成为焦点。安全生产工作，是物业企业的生存与发展的生命线。物业安全管理与风险防控是现代物业企业的基础业务，既是管理水平和服务质量的重要体现，也关系到物业企业的管理成本优化，同时也是物业企业的重点难点管理工作。《民法典》颁布后，物业相关的法律法规更加完善、系......
新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 哈尔滨：2026年02月27日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备政策解读及专项债操......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日
各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
大型IT项目管理最佳实践 北京：2026年01月22日
第一天上午PART1.IT战略与项目组合管理1．IT战略与IT执行力IT战略规划信息化顶层架构IT战略执行力IT投资组合管理IT价值评估2．大型IT 项目组合管理大型IT项目需求分解大型IT项目投资组合管理大型IT项目的资源配置结构大型IT项目的成本结构和定价模型大型IT项目的估算大型IT项目的量化过程管理大型IT项目......
高效运作项目管理办公室 北京：2026年01月22日
项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求？项目经理能力参差不齐，成长缓慢，工作碰壁，谁应负责他们的持续发展及培训设定？多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......
项目管理培训内训课程
房地产全生命周期沙盘模拟 主讲：史老师
1、房地产中高层管理人员2、项目总、项目经理、业务经理、投资、设计、工程、销售、地产各部门经理、主管及资深员工3、房地产经理人班或其他房地产类研修班的学员【课程介绍】:《房地产项目全生命周期沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产......
房地产项目产品精细化设计与成本管控80个关键点及最新实操案例精解 主讲：刘老师
【课程背景】 政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目......
教练技术打造高绩效项目团队 主讲：李老师
企业的战略和目标需要高绩效的团队实现。新时代当知识和技能越来越容易获得，知识和观点在团队内碰撞产生的巨大创造力和潜能，高绩效的团队合作成为最终影响企业竞争力的关键。而团队管理变得越来越困难，生存和收入已经不再是员工选择和坚守一份职业的唯一重要目的。为什么跳槽率越来越高，团队内负面情绪更加容易滋生和传染，传达下来的目标和......
