大连项目管理培训

大连项目管理培训公开课

城市更新政策解读、顶层设计、实战案例精讲与超长期特别国债、专项债、中央预算内资金项目谋划及资金争取专题培训班大连：2026年09月04日

“十五五”时期，我国城市发展迈入以高质量发展为主题、以城市更新为核心抓手的新阶段。面对超大规模的市场机遇，如何将国家战略与地方实践精准结合，构建可持续的城市更新模式，已成为各级政府、平台公司及各类市场主体必须掌握的核心能力。在此关键时期，国家层面密集释放政策红利。2026年初，自然资源部与住房城......

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班大连：2026年09月04日

建筑施工企业、设计企业、造价咨询公司、房地产企业的总经理、总经济师、总工程师、财务总监、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、造价、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。各级政府与工程建设相关的发改、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。课程大纲第一部分：新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读与......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班大连：2026年09月04日

（一）最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......

（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析大连：2026年09月04日

第一部分装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策大连：2026年09月04日

各省、市、县（市、区）政府、农业局、农办、农委、建设、发改、住建、规划、国土、工信、商务、旅游、农业、财政和金融机构等相关管理部门，规划、设计院所、乡镇（街道）、村（居委会）负责人、城市基础设施建设投资等平台公司、各银行、产业投资公司、房地产开发、景区开发管理、建筑施工企业等相关负责人；保险、基金公司、招投标机构、律所......

图解万科产品设计创新策略大连：2026年09月12日

第一天：《居住区产品创新导论》主讲：王欣第一部分：形势及行业背景*城市化进程方兴未艾，主动及被动购房需求持续旺盛（城市化率数字、各地城市化现象、强拆、三年大变样等）*持续的宏观调控造成市场压力空前，产品创新能力成为企业生存与发展的关键第二部分：它山之石*新城市主义运动及实践*可持续发展的节能减排社区（瑞典马尔默BO0......

龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴大连：2026年09月12日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程大纲第一章、关于龙湖物业的传说1、龙湖的客户满意度高的原因何在？2、龙湖物管为什么员工可以创造出......

项目管理培训内训课程

房企高周转项目运营管理能力提升主讲：许老师

掌握地产项目高周转运营目标计划管理的技巧；掌握地产项目全流程管控技巧掌握360度项目沟通与冲突解决技能；掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施地产项目运营全过管理融入培训现场，立项--拿地—交钥匙过程沙盘推演，玩转地产项目；地产项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主，互动式教学；2次现场测试；地产案例真实分析......

EPC项目全过程的经营策划及成本管控主讲：陈老师

1、近年来，随着国家政策文件相继出台，EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么，EPC项目到底是什么？它与传统项目之间有哪些区别？在管理体系与管理内容上又有什么不同之处呢？2、面对建筑业市场的转变，越来越多的施工单位开始实施战略转型进入 EPC工程总承包领域......

甲方视角下的工程企业述标与价值呈献技巧主讲：刘老师

1了解述标前的准备与述标基本礼仪要求2掌握述标内容策划与述标内部评审要点3通过实例剖析不同类型述标的讲解要点课程大纲一、述标前准备与基本礼仪要求1.熟悉述标要求与基本礼仪。每个述标点要说明和招标文件哪个要求对应-方便客户评分展示优势突出履约能力-体现专业性及对招标要求充分理解根据项目特点，客户要求有的放矢，不讲大话空话......

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