大连项目管理培训

大连项目管理培训公开课

MS Project 2010/2013在项目管理中的应用培训 北京：2017年10月27日

首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论；项目管理计划和控制中的各个环节；项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系，同时通过本部分内容，可以很......

项目销售流程及关键技能 北京：2017年10月27日

实战：30多个案例，均取材于中国市场环境下的真实故事。实用：所教授的技能，针对关键问题，便于操作，解决实操困境。实效：大量的互动、讨论、角色扮演，确保学员的吸收。【课程大纲】第一讲 项目销售流程分析1、项目的基本概念什么是项目项目中的相关方案例：电信项目相关方示意图……2、项目采购因素分析人......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 北京：2017年10月27日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features（功能）？3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”？4. 如何选择最佳上市时间/地点？5. 如何使自身产品脱颖而出，成为爆款？6. 如何进行产品竞情分析？7. 如何突破“瓶颈资源”，确保产品成功上市？8. 如何应用&ldq......

IT成本与价值管理研讨班 北京：2017年10月27日

一、IT组织面临的挑战•系统阐述CIO面临的挑战以及总结问题的根源•CIO、IT组织的核心竞争力及IT战略、投资与价值管理框架分享二、IT组织战略价值管理组织战略价值管理主要是通过系统的方法论帮助CIO、IT主管建立与企业战略融合的IT战略以达到IT商业价值的最大化。实现下列三个子目标：•......

项目管理中的领导力与团队建设 北京：2017年10月27日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程收益:这门课程讲述在项目环境中，项目经理需要掌握的领导力才能，以达到在当今商业环境中更好地管理项目的目标。它是从组织与项目团队人力资源管理的角度，来阐述成功的项目管理所具备的......

研发多项目管理培训 北京：2017年10月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的......

研发多项目管理 北京：2017年10月30日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

研发多项目管理训练 北京：2017年10月30日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司的角度决定项目的优先等级，为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构：PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

项目管理培训内训课程

IT项目管理培训 主讲：孙老师

1.系统掌握项目管理的基本理论2.了解并掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术3.交流、分析企业项目化管理模式，提高项目经理综合管理技能4.通过参与培训中的制造行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程，结合制造行业特点，独立承担项目管理的能力本次培训是为了使参与者能够掌握现代项目管理知识在飞......

软件需求开发和需求管理 主讲：李老师

需求，是软件生产加工的“原材料”，是团队展开工作的“依据”，是需求管理的“基石”，需求调研是获取客户信息的手段，然而，项目经理和需求分析人员无法推动需求调研，客户参与积极性不高，获取客户需求信息不完整，且没有得到客户的认可。“计划赶不变......

组织项目管理与项目化运作 主讲：黄老师

介绍组织级项目管理理念与项目管理成熟度模型，结合公司项目管理实际，让学员了解组织项目管理的内容。1.在一个企业如何推行项目管理，理解公司项目管理现状和改进空间；2.将项目管理最佳实践和标准，根据企业实际裁剪和选择运用于公司项目管理中；3.项目集和项目组合管理如何管；4.一个企业如何才可以真正进行项目化运作；本课程通过根......

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