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标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析 大连：2026年06月03日
一、万科代建开发经营管理模式全流程解读（一天）开端：代建模式是市场发展的趋势黄金与白银粗放与精细兼并与合作自建与代建风控与利润1、万科代建经营管理模式（1）项目代建趋势：万科代建项目的城市布局（2）代建增值空间：万科代建品牌输出的合作模式（3）项目代建优势：万科代建产品的溢价价值分析（4）代建价值体现：万科小股操盘联合......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 大连：2026年07月03日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
物业项目全生命周期管理要点与进阶品质管理暨项目参访交流研修营 大连：2026年07月03日
中国自1981年开始引入物业管理这个全新的行业和服务后，在近四十年的物业管理服务过程中也一直在不断地推进和发展，前赴后继的从业者们也在为这个行业的发展贡献着自己的智慧。物业管理的内容也从最初的保洁、公共设施设备维护、公共秩序管理、客户服务延展到了物业的前端和后端。行业内的资深人士将这样的一个全过程的服务给出了一个新的命......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 大连：2026年07月09日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)；2.住建部《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）；3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(财建〔2022〕......
房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳：2026年05月29日
房地产企业的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）房地产企业项目总经理,副总、运营总监、设计总监、工程总监及技术相关人员课程大纲第一部分：工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承......
写字楼（商办）投资测算研修班 沈阳：2026年05月30日
商业办公（写字楼）操盘手们遇到的十大疑惑投资测算六个“如何”：·操盘手们如何把握疫情后当前经济形势下的写字楼市场趋势？·操盘手们如何看待写字楼项目的改造与价值提升？·操盘手们如何规划组织写字楼大宗项目收购的？·如何了解把握客户的关注点？&m......
项目管理（2天） 北京：2026年04月13日
1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围......
全面项目管理 北京：2026年04月13日
项目的管理者如何在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理？如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标？这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
项目管理培训内训课程
项目利益相关者管理 主讲：杨老师
一、工程项目管理成功的目标1、工程项目管理的框架体系2、工程项目管理的核心思想3、推行项目管理的价值4、项目管理在实际工程项目中的应用二、项目利益相关者的识别与分析1、项目利益相关者的概念2、项目利益相关者的识别与分析3、项目利益相关者的管理计划三、项目利益相关者的需求（利益诉求）识别1、需求识别的三层次2、如何和利益......
基础设施类工程项目营销专项能力 主讲：杨老师
一、客户开发、跟进与关系维系的深入1、市场突破——二十大后交通基础设施建设的发展趋势——基础设施类的市场从哪里去寻找和突破2、客户开发2.1 谁是大客户2.2 大客户的开发——大客户（大项目）开发工作计划——大客户开发工作流......
市政、公路工程标准化施工、常见质量问题防治及高新工法应用 主讲：龚老师
一、路桥工程质量管理（1）、质量安全—工程建设永恒的主题（2）、质量安全管理理念（3）、质量管理的含义（4）、路桥工程施工管理特点（5）、路桥工程质量管理指导思想（6）、施工质量控制的基础环节（7）、质量控制的三个阶段（8）、工程细部质量及质量通病（9）、“四新”应用 与技术创新的应......
