大连项目管理培训

大连项目管理培训公开课

图解万科产品设计创新策略 大连：2026年09月12日

中国地产行业发展已入而立之年，经过三十年的大浪淘沙，行业竞争日趋激烈，产品品质趋同，加之面临着越来越严厉的政策调控，房地产企业的只赚不赔的局面已经一去不返。如何在市场逐渐向买方市场转变的大格局下，使企业、项目立于不败之地，实现开发企业的可持续发展，持续的学习与创新是必由之路。2012年5月18-19日青岛，我司特邀原万......

龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 大连：2026年09月12日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程大纲第一章、关于龙湖物业的传说1、龙湖的客户满意度高的原因何在？2、龙湖物管为什么员工可以创造出......

龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 大连：2026年10月10日

第1天：房地产体验区景观设计一、体验区景观的分类及特征二、体验区景观设计策略1、产品大于作品——让客户享受产1）产品标准化下的大规模复制2）造价与效果之间的合理平衡3）针对敏感点的不同态度2、情境大于景观——让客户看到未来1）情境的理解2）未来生活情境三、体验区选址规划1......

PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 大连：2026年10月14日

（一）政府相关部门：发改委、城市规划局、物价局、财政局（政府购买服务）、园林局、开发区管委会、高新区管委会、棚户区改造办、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、城镇化建设办、新农村建设办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；（二）相关行业和国有企业、民营企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃......

物业服务品质标准化与业务外包策略解析实战 大连：2026年10月17日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监等，品质部、行政部、人力资源部、客服部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等课程大纲：一、2018新形式下的物业焦点问题分析1、新形式下物业品质管理的内容2......

《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 大连：2026年10月30日

政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）有关土地储备政策解读1、《......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日

（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 大连：2026年10月30日

地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......

项目管理培训内训课程

二十届三中全会精神解读及建筑行业机遇与趋势 主讲：王老师

第一章 二十届三中全会背景回顾——好饭不怕晚一、本次三中全会召开时间为何较往次晚了很多二、本次会议召开的历史背景1、形势：百年未有之大变局；新一轮产业变革；来自外部的打压遏制不断升级．2、民心：新期待、新困惑3、主要矛盾：人民群众对美好生活的向往和发展不平衡不充分之间的矛盾当前世界百年未有之大变......

建筑工程项目图纸会审 主讲：马老师

第一部分 工程图纸会审的重要性与责任一、工程图纸会审的定义和重要性二、工程图纸会审的目的和意义三、工程总工程师在图纸会审中的角色和责任【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 工程图纸会审的基本流程与主要内容一、工程图纸会审的基本流程（一）工程图纸会审的组织和准备（二）工程图纸会审的程序和步骤（三）工程图纸会审的记......

项目管理实战沙盘---从目标到收尾全流程演练 主讲：金老师

您的团队是否正在经历：目标扯皮：研发要“保质量”，市场要“快上线”，目标始终无法对齐，导致反复返工计划失控：进度汇报一片“绿灯”，临交付才发现关键模块缺失，被迫延期罚款风险救火：突发问题出现时，团队要么盲目加班，要么互相推诿，客户投诉率飙升30%复......

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