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图解万科产品设计创新策略 大连：2026年09月12日
第一天：《居住区产品创新导论》 主讲：王欣第一部分：形势及行业背景*城市化进程方兴未艾，主动及被动购房需求持续旺盛（城市化率数字、各地城市化现象、强拆、三年大变样等）*持续的宏观调控造成市场压力空前，产品创新能力成为企业生存与发展的关键第二部分：它山之石*新城市主义运动及实践*可持续发展的节能减排社区（瑞典马尔默BO0......
龙湖物业高效运营管控体系深度解析与借鉴 大连：2026年09月12日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程大纲第一章、关于龙湖物业的传说1、龙湖的客户满意度高的原因何在？2、龙湖物管为什么员工可以创造出......
龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 大连：2026年10月10日
精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力，构成了龙湖独一无二的竞争力体系。很多消费者说：“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品，更是一种生活。”龙湖凭借对细节严苛的追求，营造出了超乎客户期望的生活环境，铸就了领先的市场地位！展示区和样板间作为重要的营销工......
PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 大连：2026年10月14日
（一）政府相关部门：发改委、城市规划局、物价局、财政局（政府购买服务）、园林局、开发区管委会、高新区管委会、棚户区改造办、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、城镇化建设办、新农村建设办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；（二）相关行业和国有企业、民营企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃......
物业服务品质标准化与业务外包策略解析实战 大连：2026年10月17日
在新时期移动互联网及科技广泛应用的今天，新一代业主经济能力强，生活品味不断提高，更注重生活享受品质，物业管理消费意识较高，更重视物业管理服务的品牌、品质和服务内容的高端化。物业服务产品从输入到输出，品质管理涉及企业运作的所有层面，如何准确理解品质和品质管理、如何构建科学的品质管理体系？如何在客户心目中建立品质、品牌的效......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 大连：2026年10月30日
2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日
（一）招投标环节过程控制精细管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策2.招标文件编制以及合同规划要点3.“招标控制价”跟踪控制及对策4.投标报价编制控制技巧以及对策5.暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标关键6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧7.招标结......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 大连：2026年10月30日
地方各级人民政府主管部门，住建、规划、国土、城管、房地产管理、开发区管委会、征收、拆迁、房地产开发、平台公司、土地开发投融资、基层党组织、居委会、工程建设、咨询单位、证券公司、基金公司、商业银行、信托公司、资产管理公司、融资租赁公司等有关人员。培训内容（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关......
项目管理培训内训课程
EPC项目经理如何管理设计工作 主讲：高老师
EPC设计经理、项目总工、设计从业人员课程背景：EPC项目经理与传统的施工总承包项目经理最大的区别在于，前者不仅需要懂得施工管理，还需要具备设计管理和采购管理的能力。其中，设计管理是EPC项目经理必须掌握的重要技能之一。如果EPC项目经理、设计经理不懂设计管理，就会：无法对设计方案进行有效的评估和优化，导致工程质量不达......
建设工程项目前期策划与项目质量管理与控制 主讲：李老师
本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，引导学员更新观念，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的工具，切实提高管理技能，更加专业的服务于客户。【课程大纲】第一部分建设工程项目管理前期策划工程项目的确立是一个极其复杂同时......
国际工程投标风险管理 主讲：凡老师
第一部 中国企业国际工程现状一、2022年度《工程新闻纪录（ENR）》榜单二、第二届“一带一路”国际合作高峰传递的理念三、《美国陷阱》给国际工程从业者的启发四、风险从投标阶段就埋下了种子第二部分 国际工程的十大风险一、政治风险影响巨大二、国别信息各有不同三、规范标准庞杂，差异较大四、合同条件风险......
