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大连项目管理培训公开课

“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 大连:2026年07月22日

2026 年是“十五五”规划的开局之年,也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划,到2030年,我国将基本建成建筑业高质量发展体系,推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合,显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力,增强“中国建造......

‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 大连:2026年07月22日

(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 大连:2026年07月23日

第一部分:《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义;2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 大连:2026年07月23日

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 大连:2026年07月29日

国家针对地产行业持续调控,限购、限售、限价、限贷、限商等政策不断收紧,更多的传统住宅地产开发商转型为“商住并举,多元发展”的综合型地产开发运营商,开发业态逐渐从住宅拓展至商业、办公、酒店、综合体、超高层、游乐、文化旅游业态等。近三年实体商业受到疫情、电商、经济下行等多重影响,整体呈现利润降低、亏......

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 大连:2026年07月30日

第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目管理角色地位及困惑;4.新时期工程建设项目管理发展方向;5.项目的分级与分类;6.立项与决策过程管理;7.项目管理模式......

新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 大连:2026年07月31日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势,掌握政策导向和市场机会;2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法;3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧;4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;5.实战能力提升:通......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 大连:2026年07月31日

【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三批次收楼,接管1255户,收楼率达到98%。房产公司在2020年度获得国家级第九届“广厦奖&rdqu......

项目管理培训内训课程

铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理 主讲:吴老师

一个公司项目营收,80%收入来自20%的重大项目,重大项目的成功挖掘和管理对公司意义重大。销售项目的成功管理是所有公司良好运作的基础,销售项目管理包括从线索发现、线索管理到形成合同,以及最后的定、发、收、回的全流程动作,可见一个无敌的销售铁军是企业持续发展的动力。目前中国企业面临团队协作能力差、不能满足客户深层需求导致......

《甲方视角下的标杆安全管理借鉴》 主讲:刘老师

在地产企业的工程管理中,一般甲方对进度与质量较为重视,对安全文明施工管理重视不够,认为安全主要是施工单位与监理的责任,与甲方关系不大。但近年来,国家从法律上强化了甲方的质量安全责任,如甲方须在施工招标中列出危大工程清单,按合同约定及时支付危大工程费用等……。文明施工是一个项目管理水平的综合表......

项目管理过程中管理效能提升 主讲:陈老师

企业中高层管理干部、项目经理、施工管理技术人员课程目标本课程将以企业项目管理的全过程为主线,通过引领企业项目管理者进行实战案例解读,帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目实施的规范流程,掌握项目管理核心理念、工具、技术与技巧的应用,并针对本企业会遇到的前期的市场经营招标投标、销售需求管理、合同签订、进度(时间)......

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