热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 哈尔滨产品经理培训 长春项目管理师培训 沈阳全面项目管理培训 天津项目管理工具培训 青岛项目成本管理培训 石家庄工程项目管理培训大连项目管理培训公开课
龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 大连：2026年10月10日
第1天：房地产体验区景观设计一、体验区景观的分类及特征二、体验区景观设计策略1、产品大于作品——让客户享受产1）产品标准化下的大规模复制2）造价与效果之间的合理平衡3）针对敏感点的不同态度2、情境大于景观——让客户看到未来1）情境的理解2）未来生活情境三、体验区选址规划1......
PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 大连：2026年10月14日
（一）政府相关部门：发改委、城市规划局、物价局、财政局（政府购买服务）、园林局、开发区管委会、高新区管委会、棚户区改造办、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、城镇化建设办、新农村建设办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；（二）相关行业和国有企业、民营企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃......
物业服务品质标准化与业务外包策略解析实战 大连：2026年10月17日
一、2018新形式下的物业焦点问题分析1、新形式下物业品质管理的内容2、物业项目现场焦点品质问题的纠正与解析3、物业品质管理十大问题分析二、物业服务企业的品质管理系统建立1、如何构建企业品质管理架构？2、如何建立有效的质量管理体系文件？3、如何建立并运作物业品质圈？4、如何做好数据统计分析与纠正预防？5、质量改进的方法......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 大连：2026年10月30日
2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日
在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 大连：2026年10月30日
（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）出台背景、特点和重点难点解读；2.全面推进城镇老旧小区改造的总体要求、基本原则、工作目标等；3.老旧小区改造基础类、完善类和提升类的改造要求和具体标准；4.老旧小区改造过程中政府、居......
全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 大连：2026年11月07日
集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、导言—— 一期一会结构决定结果；核心组织决策系统；商业地产的第一价值要素二、商业地产本......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
项目管理培训内训课程
标杆房企高周转运营模式与保障体系及碧桂园核心密码解析 主讲：涂老师
2019年以来，宏观经济持续下行，中美贸易战阴云笼罩，楼市调控持续收紧，标杆房企以高周转生死竞速，市场已将众多房企逼到生死悬崖……而回首2017年，新科状元碧桂园以5508亿销售额成功超越万科登顶！2018年上半年更是以4124.9亿元领跑市场……碧桂园是怎么做到......
组织项目管理与项目集管理实务 主讲：刘老师
该课程的设置旨在为学员提供一套清晰完整的多项目管理体系，行之有效的项目管理办公室工作方法。众多工具、模版和流程的集中呈现，将为您铺陈一幅成功管理多项目及组合项目的全景画卷。该课程将重点关注如何处理多个项目的并行，如何统筹分配现有项目资源、如何设计布局最佳实施组合的管理过程，以及如何在现行多项目的环境下，通过建立和运行项......
工程设备安装项目管理 主讲：潘老师
在一些建设工程项目中，设备安装、维修、更换等工作，是一种典型的建设工程类项目。这类工作可以从几小时到几周，甚至更长的时间。从设备供应、入场、检测、施工、交付等，严格尊重项目管理的要求。从项目管理角度，工程设备安装类工作，需要由现场工程总监，监理，施工方等相关人员共同努力，最终完成交付。本课程将重点介绍工程设备安装全流程......
