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龙湖体验区景观营造、景观施工管理及效果管控全程解码 大连：2026年10月10日
精致的花园景观、集大成的创新建筑、一流的客户体验、贴心的物业管理以及标准化的企业管控能力，构成了龙湖独一无二的竞争力体系。很多消费者说：“龙湖带给我们的不仅仅是一种产品，更是一种生活。”龙湖凭借对细节严苛的追求，营造出了超乎客户期望的生活环境，铸就了领先的市场地位！展示区和样板间作为重要的营销工......
PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 大连：2026年10月14日
（一）政府相关部门：发改委、城市规划局、物价局、财政局（政府购买服务）、园林局、开发区管委会、高新区管委会、棚户区改造办、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、城镇化建设办、新农村建设办等市政规划、建设、管理部门的领导和专业人员；（二）相关行业和国有企业、民营企业：城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃......
物业服务品质标准化与业务外包策略解析实战 大连：2026年10月17日
1、最干货：课程现场专家交你标杆物业建立品质管理体系的方法及外包策略，回家即用2、最实战：万科集团最高级别“黑带”讲师，往期培训满意率均达95%以上！3、最专业：全面掌握物业品质管理标准化的建立方法及业务外包策略要点4、最超值：通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以......
《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用、解析和新型融资模式下的土地一级开发与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 大连：2026年10月30日
（一）有关土地储备政策解读1、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》的应用和解析2、《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资的通知》（财预[2017]87号）解析3、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》的解读4、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》呈现新特征5、项目承接主体的银行贷款，转为非政......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 大连：2026年10月30日
党中央、国务院高度重视城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次强调，要加强城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城镇老旧小区改造，补齐老旧小区在卫生防疫、社区服务等方面的短板。李克强总理多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造，要求要顺应群众的期盼，加快改善老旧小区居住条件。近日，国务院办公厅印发了《关于全面......
全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 大连：2026年11月07日
一、导言—— 一期一会结构决定结果；核心组织决策系统；商业地产的第一价值要素二、商业地产本质与核心价值规则一个被无端仪式化的行业；商业地产业务逻辑；人们到底愿意为商业地产的哪部分价值买单；—— 渠道价值的相对性（一）：表面上好的商业场所不一定带来好的收益；—&......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......
项目管理培训内训课程
企业项目管理案例实战与项目管理沙盘演练 主讲：敖老师
项目管理实战沙盘在一个必须在限定的时间内向客户交付相应的成果并投入使用和生产的项目场景中……作为项目管理者和项目团队如何在项目中获得客户的信任，并帮助客户和企业实现商业价值？如何有效地获得项目资源，得到项目各方的支持？作为项目经理，如何领导一个团队去高效地完成项目？如何在项目环境中，更好地去......
EPC工程项目投资控制与造价精细化管理全过程工程咨询操作实务 主讲：马老师
助力各地政府工程建设、监督管理等部门以及建设、勘察、设计、施工、监理等单位相关人员学习掌握工程建设造价、EPC计价管理和全过程工程咨询最新政策，厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题，拓宽解决问题的思路、方法，抓住关键环节管好投资、控制造价，规范工程项目招投标和合同管理，有效防控风险，处理好合同价款约定及工程......
物业资源实现现代化社区经营 主讲：王老师
随着物业市场的人工成本、经营支出、设施设备维护等物业服务成本增长，物业服务经营利润逐步下降。企业利用物业服务的优势，就应该全力以赴的开展社区经营服务业务，从被动等待合作商家上门，变为主动在市场上寻找符合资源需求的合作商家。把闲置有市场潜力的资源，充分挖掘出来，加以包装、再次利用资源开展社区多种经营。【课程价值】激发各房......
