大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

生产一线主管的管理技能提升大连：2026年04月13日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班大连：2026年04月16日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

危险化学品安全管理高级研修班大连：2026年04月30日

了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识，系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定，提高政策水平和执法管理水平，有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作，促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......

TWI班组长大连：2026年05月30日

一、班组长的作用与角色◆ 企业需要什么样的班组长◆ 班组长对自己的角色应具有的基本认识◆ 班组长的作用及职责◆ 领导和员工对班组长的期望◆ 新任班组长应注意的事项◆ 案例：班组长的作用认知二、班组现场管理◆ 现场管理的含义、对象和范围◆ 现场管理应该达到的标准和要求◆ 现场管理不良案例分析◆ 如何规划现场◆ 做好现场定......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理大连：2026年06月01日

生产部门级、班组长、车间主管人员，PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲：第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......

精益生产基础工具综合提升大连：2026年06月03日

企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......

精益管理经典工具大连：2026年06月11日

精益管理的思想着眼于顾客需求出发，以顾客的需求组织自己最精益的生产方式，从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意识。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）大连：2026年07月02日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产管理培训内训课程

杰出班组长(中基层主管)特训营主讲：唐老师

“基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，是“兵头将尾”的角色，班组长八小时的战斗在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响企业管理质量，产品质量、服务质量、安......

TWI之工作安全主讲：郭老师

安全，安健环保管理经理/主管，生产部门经理/主管，安全工程师，安全员，班组长，员工等【课程价值】1、掌握企业目前安全管理中常见的八大问题与安全管理的重要性2、掌握如何有效提升安全意识的思路与方法3、掌握现企业10大安全理念与12个安全行为要素4、掌握工作安全定义，作用，适用范围，JSA展开的五大步骤与工具方法5、掌握K......

餐饮业4D现场管理体系主讲：沈老师

现如今食品安全卫生在顾客心中的占比不断加强，2015年10月新修订的食品安全法体现了依法治理的理念，建立了最严格的责任追究机制，这让餐饮企业不得不重视食品安全与卫生。餐饮酒店业现场管理一直以来的不规范将会导致企业浪费比较严重，酒店的运营成本也随之加大，使餐饮企业的利润一直都处于低迷状态。另外餐饮酒店的备货量大，积压的资......

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