大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

生产一线主管的管理技能提升大连：2026年06月29日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）大连：2026年07月02日

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天）大连：2026年07月20日

TWI主要内容包括：工作改善（JM）、工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。工作指导课程给一线主管的指导意识理念是：员工没有掌握是指导者没教好......

机械、电气、天然气安全管理大连：2026年07月29日

企业厂务管理人员，EHS管理人员，安全管理人员，设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......

危险化学品安全管理高级研修班大连：2026年07月30日

随着我国化学工业的迅猛发展，化学品的生产、加工、储运规模不断扩大，与此同时，因缺乏有效管理而引发的化学品安全事故呈现高发态势。危险化学品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危害特性，极易引发火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故；同时由于化学品事故通常具有突发性强、不易控制、污染环境、救援难度大，专业性强等特点，一旦......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统大连：2026年07月30日

车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验。企业如何在智能制造趋势下，应对个性化、多品种的市场压力？结合企业运营特点及管理现状，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在优化生产计划体系的基础上，结合智能制......

新形势下的企业精益班组建设与管理大连：2026年08月03日

本课程时长为2天。班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》大连：2026年08月04日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

生产管理培训内训课程

大数据时代的生产管理—精细化生产管理与数据分析主讲：杨云老师

1.通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结构模型。2.所有案例中的数据和结构，都为讲师在企业运营管理中的实践成果，得到充分的应用检验验证。学员可以直接运用于本企业的日......

TPS精益生产实施与现代IE技术应用主讲：宋老师

掌握TPS精益生产管理技术并能在实际工作中运用了解其他企业在精益生产实施中的成功关键点掌握现代IE手法在生产过程中的应用，提高生产效率【培训对象】公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、部门经理、项目经理、工业工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等【培训内容】第一章......

新能源建设项目安全管理主讲：张老师

一项目前期准备阶段法律风险及合规性1 项目手续不完善安全管理2 项目手续程序办理与行政罚款3 资源对接真空风险与避坑管理二项目所涉土地类型、取得流程和用地风险1 土地预审与租赁合同避坑安全管理2 土地青赔与内耗3 用地风险与避坑技巧4 项目三跨风险和处理办法三新能源项目建设过程安全管理1项目EPC合同中界线不清的......

......更多内训课程