大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

生产一线主管的管理技能提升大连：2026年06月29日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）大连：2026年07月02日

当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天）大连：2026年07月20日

一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法；训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结（怎样开展和推动TWI）......

机械、电气、天然气安全管理大连：2026年07月29日

第一天上午机械安全部分主题一：机械安全管理意识a)事故案例分享b)机械安全事故判例分析c)机械安全相关法规标准概览主题二：机械安全风险识别与评估a)机械安全风险的识别方法b)机械安全风险评估主题三：机械危险的控制方法a)机械设备存在的风险b)机械防护装置防护装置的类型与应用场景c)机械保护装置安全连锁装置光栅双手按钮......

危险化学品安全管理高级研修班大连：2026年07月30日

一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸品② 压缩气体和液化气体③ 易燃液体④ 易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品⑤ 氧化剂和有机过氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蚀品三、危险化学品的危害燃爆危害：是指化学品能引起燃烧、爆炸的危险程度。健康危害：是指接触后能对人体产生......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统大连：2026年07月30日

制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员课程大纲一、挑战：智能制造与计划排程1.客观评估制造业智能化发展进程（精益、数据与组织）2.制造业发展趋势：智能制造和大数据下的大规模定制3.案例介绍：服装定制化生产与运营逻辑的变化4.如何建立高效的生产计划体系：5级计......

新形势下的企业精益班组建设与管理大连：2026年08月03日

想了解和掌握如何提升班组人员士气、提高班组生产效率（人均产出）、减少生产和过程浪费、提升生产过程和工作质量的企业学员：质量、生产、物流、采购、行政后勤等各部门基层主管、班组长、车间主任、工段长等其他一线管理人员。课程收益:通过2天培训，使企业基层管理人员从班组基础沟通管理、业务执行管理和班组指标改善管理3个层面全面掌握......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》大连：2026年08月04日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

生产管理培训内训课程

TOC瓶颈管理主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：交期不能客户需要却找不到改善良方？企业管理存在问题很多却找不到瓶颈之处？生产绩效低下但没有更好的办法？产品品质不高并且问题时时发生？企业利润不高却无法根本解决问题？课程目的：TOC瓶颈管理是快速递增企业绩效Ｎ倍的系统方法，是推行精益生产的重要方法。TOC瓶颈管理能够帮助企业快速提高生产效率、提高产......

《杰出班组长》主讲：叶老师

（一）、班组长的角色定位◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！◇角色认知—自我定位◇班组长立场（二）、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型班组长”培训小结------联系自身、分享学习体会（三）、班......

车间班组长管理技能提升训练主讲：黄老师

1.理解班组长的角色认知2.学会班组长如何与下沟通3.学会班组长如何与上沟通4.学会精益八大浪费识别方法5.学会高效率开生产早会6.学会TWI工作教导方法7.学会问题分析与解决方法8.会生产效率提升方法9.学会车间现场管理原则与方法【课程对象】质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长等【课程大纲......

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