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大连生产管理培训公开课

TWI班组长培训 大连:2018年03月31日

一、班组长的作用与角色◆ 企业需要什么样的班组长◆ 班组长对自己的角色应具有的基本认识◆ 班组长的作用及职责◆ 领导和员工对班组长的期望◆ 新任班组长应注意的事项◆ 案例:班组长的作用认知二、班组现场管理◆ 现场管理的含义、对象和范围◆ 现场管理应该达到的标准和要求◆ 现场管理不良案例分析◆ 如何规划现场◆ 做好现场定......

《五型班组建设》高级培训班 大连:2018年04月02日

第一部分、五型班组是什么?1.“五型班组”概述?2. 推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3.管理者出局的12个原因和7心管理4. 五型班组管理的内核和关键要素5. 当前各种班组长的画像6. 卓越的五型班组管理的特征7. 现代企业对五型班组长的素质要求第二部分、......

金牌班组长——精益管理训练营 大连:2018年04月02日

第一部分:一线主管者角色认知及日常管理一、理解管理1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论,只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献,才能产生绩效二、管理者的角色定位:1.如果没有冲突,矛盾,对抗,就不需要管理者。2.如果不需要设计和推行管理变革,就不需要管理者3.如果不能让一线员工的工作效能......

精益生产实战管理培训 大连:2018年04月11日

“精益管理是一种企业文化”。精益本身具有精益求精、追求完美、追求卓越和追求极限的含义。“在需要的时候、按客户所需的量、生产出客户所需的产品”是任何企业所追求的理想状态。这一看似简单却一直以来都困扰企业的难题却在以丰田公司为代表的日系企业中得到了完美的实现,从而使这些日系企......

TWI一线主管-JI工作指导 大连:2018年04月12日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)适合对象......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2018年04月13日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

新版企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)标准宣贯、事故隐患排查治理及危险化学品安全管理培训班 哈尔滨:2018年01月19日

新版《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)已于2017年4月1日起正式实施,根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》和修改的《危险化学品目录》及剧毒化学品目录等有关规定和标准。为了认真贯彻落实有关规定精神,有效遏制重特大安全事故频发势头,着力解决当前安全生产存在的薄......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班 哈尔滨:2018年01月19日

1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解读;2、地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求解析:地方党委政府、部门监管、行业监管的责任、企业责任体系的建立;3、安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系的建立、要求及落实措施;4、安全生产应急预案管理概论;安全生产应急体系;危险分析和......

生产管理培训内训课程

精益生产管理自动化 主讲:李老师

第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产管理自働化之一节拍指挥按市场需求的节拍制造,节拍就是指挥棒运用BASEMAKER进行改善省力化→省人化→少人化精益模式下的效率实现节拍与工作量的平准化第三部分、精益生产管理自働化之一结果纠偏实绩管理的......

标杆管理与班组建设 主讲:孟老师

通过辅导式培训发掘班组现存的各种问题,有针对性的采取相应对策,实施有效改进。培训对象:基层管理者、班组组长、班组业务骨干成员培训大纲标杆管理什么是标杆管理标杆管理的核心价值标杆管理的作用标杆管理与班组建设标杆管理与班组工作的优化标杆与班组工作基准创造标杆与作业标准(流程)优化标杆管理与规范化管理标杆管理是班组各项工作优......

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师

生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲:零故障与设备效率改善1、......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...