大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

TWI-JI 一线主管的工作教导技巧大连：2018年12月18日

“日本制造”的品质为何能做到代代相传？有标准作业却总是做的不够标准，如何改善？一线主管的教导能力如何在短时间内快速提升？课程收益：掌握工作教导的四阶段法。当部属不会做或新工人上岗时，能随时运用工作教导方法教导其工作。掌握作业分解表的步骤及要点。使教导者教导时有清晰的思路，也使部属更容易领悟工作要......

大连企业培训之生产现场问题分析与解决大连：2019年01月05日

一、课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二、总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三、8D工作方法的8个步骤1）D0：征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用紧急反应行动判断是否采用8D2）D1：小组成立建立小组的目的如何确定8D小组8D小组角色8D小组运作程序3）D2：问题说明描述问题的要求描述......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班哈尔滨：2018年12月19日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班哈尔滨：2019年01月17日

1、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准；2、职业病危害预防和控制的基本知识；3、《用人单位职业病危害防治八条规定》解读；职业健康监管体制，用人单位的主体责任、主要负责人和职业健康管理人员的法律责任；4、作业场所主要职业危害因素辨识及从业人员个体防护措施；5、作业场所职业病危害因素检测的质量控制、职业病危......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班哈尔滨：2019年01月17日

1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；3、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）核心要求解读；4、新机构下事故应急救援体系建立与应急响应实战的核心要求；5、如何增强消防安全管理主体责任意识；6、生产经营单位的安全......

生产经营单位安全生产管理人员培训班沈阳：2019年01月07日

1．安全生产相关法律法规；2．安全生产应急体系建设；3．职业危害管理及最新法规解读；4．事故调查处理及典型案例分析；5．企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

工艺标准化管理与生产技术能力提升北京：2018年12月20日

企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理、厂长、班组长、计划部门负责人。课程受益：领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。竞争层面：全面满足客户需求，帮助......

构建卓越生产运营管理体系-精益TPM 北京：2018年12月21日

第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④......

生产管理培训内训课程

PMC-生产计划与物料控制主讲：王老师

序生产管理与物料控制概述一、建立符合精益化管理的生产(PMC)战略1.为什么要实施精益化生产战略2.准时化生产——JIT3.JIT思想指导下的生产计划4.JIT生产计划的七要素5.编制JIT生产计划的原则6.JIT生产计划的衍生作用7.传统生产混乱的原因及改善对策8.不同的生产类型及其特点9.批......

PMC生产计划与物料控制培训主讲：周老师

采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之怪现状1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之骄子”长虹的“拐点”3.新形势下制造业困惑分析4.分组讨论：新的竞争优势点二. 制造业生产计划系统1.计划的层次和指标体......

服务业5S精益管理主讲：王老师

第一部分：5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如何区分“要”或“不要”的理念第三部分、整顿推进的原则方法和实施步骤1.整顿的含义与作用2.整顿的推行......

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