大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

一线班组长管理培训TWI-JM 工作改善方法大连：2018年10月31日

①了解TWI的基本知识，深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。② 通过案例示范和实际案例的演练，使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。③ 通过布置考核，引导学员开展自身实际的作业的改善，提升学员的改善技能。④ 通过学员考核展示的改善效果，用事实说话，提高学员的改善意识和积极性。课程大纲:第一讲—&m......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术大连：2018年11月09日

面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩......

五型班组建设实务培训班大连：2018年12月04日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

生产计划与物料控制培训大连：2018年12月08日

案例:为什么会这样? 前言第一章概论 1．1 多变环境中的产销趋势 1．2 多变环境中的生管理念 1．3 JIT 理论 1．4 生产计划与管制之组织及职掌第二章生产计划案例: 生管的问题在哪里? 2．1 产能负荷分析 2．2 产能负荷分析表 2．3 生产负荷练习计算 2．4 生产管理系统交期分析 2．5 接单......

TWI-JI 一线主管的工作教导技巧大连：2018年12月18日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义·了解生产中现存的问题点·明确监督者必须具备的5个条件·明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性·分析传统的教导方法有哪些不足·学习工作教导四阶......

大连企业培训之生产现场问题分析与解决大连：2019年01月05日

一、课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二、总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三、8D工作方法的8个步骤1）D0：征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用紧急反应行动判断是否采用8D2）D1：小组成立建立小组的目的如何确定8D小组8D小组角色8D小组运作程序3）D2：问题说明描述问题的要求描述......

金牌班组长—生产现场改善方法哈尔滨：2018年11月01日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养......

环境、健康和安全管理哈尔滨：2018年11月12日

1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段－前期计划和培训* 事故的调查阶段－证据的收集* 事故的分析阶段－确认事故的原因* 事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定3.工作场所危害因素的识别和风险评价* 危害和风险的定义* 危害识......

生产管理培训内训课程

车间班组管理者技能提升主讲：王老师

今天，中国已成为世界的生产制造中心之一。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，是大多企业眼下正在努力加强的重点工作之一。作为现场管理之“王”的班组长，在企业管理当中至关重要。企业的质量、成本、交货期靠班组长来实现，班组建设要靠班组长来保证。青岛是中国名......

IE工业工程管理培训主讲：郭老师

本IE工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：1 严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念2 在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验。3 该课程特点通俗易懂，易操作，用......

从技术到管理—卓越班组长特训营主讲：高老师

“我们的班组长基本上是员工直接提拔的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”这是企业普遍面临的问题。技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样需要进行角色转换。班组之于企业，如同肌体上的细胞，既是最细小、最微......

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