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大连生产管理培训公开课

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 大连:2023年10月13日

1、了解设备管理的目的2、设备的维护体系构成3、设备管理中的实战工具和应用4、设备管理的趋势和对企业的新要求参加对象各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 大连:2023年10月14日

企业(集团、工厂)产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质管部、物流部、产品研发部、营销及市场开发部以及设备部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、主管、班组长、产品作业维护主管、线长、领班等生产第一线基层管理人员及储备干部等。【培训证书】经培训后颁发《设备点检师》培训证书(带......

智能化液压系统-选型设计应用、优化与故障诊断技术 大连:2023年10月19日

当今社会发展,已经进入智能化时代,智能制造的发展会对液压传动技术造成什么样的影响?我们看到一些传统的液压传动系统已经改成了电传动,液压传动技术还有未来吗?在智能化时代,液压系统传统的控制技术,会有什么样的变化?新型液压系统的设计,会发生什么样的变化?新时代的液压人,需要掌握哪些技能?为了满足相关从业人员深入学习液压传动......

全能型车间主管主任实战技能训练 大连:2023年10月28日

◆ 今天的中高层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行 到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。然而,一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。为什么我每天都陷身于具体事务而疲惫不堪?◆ 为什么我总是扮演消防员救火队的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间......

工厂成本分析与控制 大连:2023年11月09日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2023年11月23日

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。参观交流:8月:大连亿达、大连机床集团、獐子岛、大连万达集团、西太平洋石化、中远船务、大连机车......

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2023年10月12日

◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,完成角色转变,做一个勇担责任,值得信赖的管理者,全面提升组织经营绩效。◆基本掌握5S、现场改善(IE工业工程)、TQM、防呆法、标准化等管理方法,能识别和有效削减生产现场的八大浪费,提升生产效率;◆掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通与下属沟......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 哈尔滨:2023年10月27日

在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏......

生产管理培训内训课程

零缺陷——制造业品质管理与改善 主讲:张老师

几乎很少日本企业愿意申请ISO9000,但日本生产却成为“良好品质”的代名词,为什么?众多先进的品质管理工具,为什么用起来的效果都不那么明显?本课程一针见血地指出:要提高中国企业的质量管理水平,首先要提升我们的追求,最重要的不是技术工具方面的提升,而是管理的基本思维与习惯的改变。张老师避开了繁琐......

5S与现场管理培训 主讲:刘老师

第一部分:简介:1、5S不能坚持的理由分析2、为什么需要 “XS3、5S开展的五统一4、5S的来源与5S的管理5、5S的发展6、未推行前的不良现象→仪容不整或穿着不整的工作人员→机器设备摆放不当→机器设备保养不良→原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放→......

一线班组长管理技能提升 主讲:李老师

在这激烈竞争的微利时代,每个企业都希望降低工厂成本来满足客户的需求,生产现场如何减少成本,提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否就有竞争优势的重要标准之一。而作为生产部的管理与技术人员只有掌握先进的现场管理技术,才能真正有效的运用,达到企业所需要的真正效果!【课程收获】:1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,......

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