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大连生产管理培训公开课

危险化学品安全管理高级研修班 大连:2026年04月30日

随着我国化学工业的迅猛发展,化学品的生产、加工、储运规模不断扩大,与此同时,因缺乏有效管理而引发的化学品安全事故呈现高发态势。危险化学品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危害特性,极易引发火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故;同时由于化学品事故通常具有突发性强、不易控制、污染环境、救援难度大,专业性强等特点,一旦......

TWI班组长 大连:2026年05月30日

班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 大连:2026年06月01日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

精益生产基础工具综合提升 大连:2026年06月03日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么?---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么?------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率,......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 大连:2026年06月04日

1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......

精益管理经典工具 大连:2026年06月11日

精益管理的思想着眼于顾客需求出发,以顾客的需求组织自己最精益的生产方式,从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生......

生产一线主管的管理技能提升 大连:2026年06月29日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2026年07月02日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

生产管理培训内训课程

杰出班组长实操训练营 主讲:鲁老师

班组长在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的企业管理工作中,对真正发挥班组长的作用有如下心得:“班组长是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,要不然班组长就不是所谓基层管理者,充其量就是......

一线督导者能力提升训练营 主讲:柳老师

一般企业看决策层,优秀企业看中层,卓越企业看基层!班组长管理水平的高低,直接关系到企业绩效与效益。明确了战略和目标却无法保障实现, 细化了流程和规范却无法保障执行, 设计了考核和奖罚却无法驱动绩效。如何破解一线督导者推进状况不佳,员工执行力不足的现状?欢迎参加TWI一线督导者能力提升训练营,帮助一线管理者精益领导者思维......

4M1E-现场问题分析与改善(2天) 主讲:盛老师

您的企业是否存受到以下现场问题困扰:质量问题频发,经常做质量救火工作,很多的质量报废,返工损失产品经常变更,经常用错图纸,用错物料做错产品生产损耗大,效率低下,人均产值低机器不稳定,直通率很低生产周期长,经常加班也做不出来产品经常变更,也经常用错图纸做错产品人员流动大,刚培训好能上手,人员又辞工了…&he......

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