大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

全能型车间主管主任实战技能训练大连：2019年08月31日

◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，完成角色转变，做一个勇担责任，值得信赖的管理者，全面提升组织经营绩效。◆基本掌握5S、现场改善（IE工业工程）、TQM、防呆法、标准化等管理方法，能识别和有效削减生产现场的八大浪费，提升生产效率；◆掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通与下属沟......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩大连：2019年09月26日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。课程收益：广结企业界精英，以学促......

一线班组长管理培训TWI-JM 工作改善方法大连：2019年11月13日

企业中的一线管理人员。如：现场的作业主管、班组长、业务骨干。课程收益:①了解TWI的基本知识，深刻认识优秀现场主管需要具备的6大能力条件。② 通过案例示范和实际案例的演练，使学员了解并掌握TWI-JM的4阶段法。③ 通过布置考核，引导学员开展自身实际的作业的改善，提升学员的改善技能。④ 通过学员考核展示的改善效果，用事......

精益生产实务大连：2019年11月15日

1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营哈尔滨：2019年08月30日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

全能型车间主管主任实战技能训练哈尔滨：2019年09月05日

总经理、生产副总、厂长、生产部长、中高层管理人员、课长、生产主管、车间主任、工程师、生产班组长（拉长/线长）,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。培训内容第一部分：优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理......

精益改善与成本管理高级培训班哈尔滨：2019年09月26日

第一部分：认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......

可靠性维修与设备点检管理高级培训班哈尔滨：2019年10月14日

随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训对象：设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......

生产管理培训内训课程

精细化管理主讲：陈老师

1、优化组织结构、明确岗位责任、简化运作程序、完善管理制度2、改善工艺、工装设备、量化分析、防错法3、企业目标明确、领导有方、定位合适、决策正确4、员工要会工作、工作中培训、人尽其才5、企业沟通顺畅、会议沟通、个别沟通、信息透明6、企业文化保证，员工有理想、有职业素养，企业氛围积极课程大纲:第一部份：企业管理基础规则一......

7S推行与管理主讲：叶老师

(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法，如：（1）整理、整顿、清扫的三原则（2）整顿的三要点（3）清扫、清洁......

《向管理要效益车间干部复效DNA裂变突破训练营》主讲：柳老师

第一单元赋能角色透析化认知是谁决定了企业的绩效？为什么？卓越企业的成功法宝—赢在“基层”讨论：企业对班组的期望是什么?精益管理干部角色优秀领导者三要求视频案例：演讲家的嘴优秀领导者四种比喻团队领导者的工作原则案例：一副麻将读懂优秀领导者必备的态度画像：上司眼中理想的下属/同级眼中理......

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