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大连生产管理培训公开课

TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 大连:2026年07月20日

一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法;训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结(怎样开展和推动TWI)......

机械、电气、天然气安全管理 大连:2026年07月29日

机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉各类天然气设施运行中风险熟悉天然气设施运行过程中常见的安全隐患与正确措施熟悉......

危险化学品安全管理高级研修班 大连:2026年07月30日

危险化学品安全管理工作的负责人和执法管理人员,企业主管安全生产工作的负责人和安全生产管理人员。课程收益了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识,系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定,提高政策水平和执法管理水平,有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作,促进危险化学品安......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 大连:2026年07月30日

车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验。企业如何在智能制造趋势下,应对个性化、多品种的市场压力?结合企业运营特点及管理现状,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在优化生产计划体系的基础上,结合智能制......

新形势下的企业精益班组建设与管理 大连:2026年08月03日

通过2天培训,使企业基层管理人员从班组基础沟通管理、业务执行管理和班组指标改善管理3个层面全面掌握精益班组建设的整体步骤和工具方法。提供解决目前企业基层班组管理难、人员流失率高、基层作业质量和安全事故多,人员成本高、基层KPI指标管控难等一系列问题的整体解决方案。课程大纲:一、精益班组沟通环境建设和改善:1、精益团队沟......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 大连:2026年08月04日

面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 大连:2026年08月04日

1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排,以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......

企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 大连:2026年08月13日

第一讲:近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案例三 河南张海超“开胸验肺&......

生产管理培训内训课程

基层管理者必备技能—JI(工作教导) 主讲:汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管课程目标:明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法学习工作分解表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力课程大纲......

精益班组长现场管理五大任务 主讲:郭老师

“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线,班组一线牵,当前中国企业管理的一大瓶颈......

创课车间TM---微课开发与设计 主讲:梁老师

1、每位学员都有一个微课;2、 掌握8种微课形式;3、 6个常用的微课制作工具;4、2个微课开发教具——微课脚本、微课破题图。【教学形式】课前翻转+现场面授+工具支持+线上辅导40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享【课程大纲】导论:关于微课1、传播方式及学习方式的变迁2、......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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