大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 大连：2021年07月12日

TWI主要内容包括：工作改善（JM）、 工作关系（JR）、工作安全（JS）、工作指导（JI）。工作指导JI（Job Instruction）的培训目的主要在于：使一线主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。工作指导课程给一线主管的指导意识理念是：员工没有掌握是指导者没教好......

危险化学品安全管理高级研修班 大连：2021年07月22日

了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识，系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定，提高政策水平和执法管理水平，有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作，促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......

TWI-TTT-JI 工作指导讲师认证班 大连：2021年07月23日

TWI（Training Within Industry），一线主管技能训练，起源于 20 年代的英国，发展于美国，成熟于日本， 70 年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。如今，原汁原味的 TWI 已登陆中国本土。在 TWI 进入日本的近 60 年里，长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系直接培养讲师 25000 ......

新形势下的企业精益班组建设与管理 大连：2021年07月26日

想了解和掌握如何提升班组人员士气、提高班组生产效率（人均产出）、减少生产和过程浪费、提升生产过程和工作质量的企业学员：质量、生产、物流、采购、行政后勤等各部门基层主管、班组长、车间主任、工段长等其他一线管理人员。课程收益:通过2天培训，使企业基层管理人员从班组基础沟通管理、业务执行管理和班组指标改善管理3个层面全面掌握......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班 大连：2021年08月05日

“居安思危，预防为主”。企业开展应急安全培训、职业病防治培训以及环保安全培训，是落实企业安全生产主体责任的重要举措；也是提升企业管理人员应急指挥、安全管理和处置能力，提高操作人员安全技能，控制、减轻和消除安全事故、职业危害和环境污染引起的各种伤害，保护企业和从业人员生命财产安全，促进企业安全发展......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 大连：2021年08月12日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

五型班组建设实务培训班 大连：2021年09月02日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......

成本管理之让浪费变利润 大连：2021年09月03日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想......

生产管理培训内训课程

铁甲基层－基层管理人员实战训练 主讲：李老师

在企业中，基层管理人员（班组长）处于一个比较特殊的地位，作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。基层管理工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。基层管理人员必须具备熟练的专业技能和一定的管理技能，但是往往大多数的基层管理人员都习惯......

《向设备要效益 现代设备管理与点检实务》 主讲：柳老师

伴随着市场经济体制的建立，高精尖现代化设备的大量投入应用，作为企业骨骼的设备在企业的地位也是更加重要。设备管理事关企业经济效益，是企业生存与发展进程中的重要一环。如何提高设备效能的发挥和设备寿命周期费用最低，成为了现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。在高速发展的今天，在......

现场管理与生产效率提升 主讲：唐老师

你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，成本竞争时代成为新的课题，成本的巨大压力各......

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