大连生产管理培训

大连生产管理培训公开课

成本管理之让浪费变利润大连：2026年09月11日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲第一部分、企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想......

精细化生产管理与生产降本增效大连：2026年09月12日

对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学......

一线班组长的双赢沟通能力提升大连：2026年09月17日

沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现：花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标；对下属：下属有想法不想说，批评时不想听，绩效沟通难......对上级：不能有效理解上级的意图，该汇报......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班大连：2026年10月09日

第一部分基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断－我们企业中设备开展的情况如何？二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织2、设备管理的规章制度3、设备管理考核指标和采集方法三、设备的安全和环境管理1、如何发现设备的危险2、如何和设备和平共处3、设备......

智能化液压系统-选型设计应用、优化与故障诊断技术大连：2026年10月15日

1.液压的过去、现在和未来（液压传动技术在众多新兴技术中将担任何种角色，未来发展方向）2.液压泵、马达及油缸的结构原理、设计优化、选型应用分析及故障维护（选型设计及应用维修）3.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法（老师独家方法）4.压力元件结构原理、选型设计、优化应用分析及维修技术（选型设计及应用维修）5.方向元......

全能型车间主管主任实战技能训练大连：2026年10月17日

第一部分：优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......

工厂成本分析与控制大连：2026年10月29日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班大连：2026年10月31日

通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程，也就是适合我国国情的“设备管理方式”，能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况，使之起到了“基础保障&rdq......

生产管理培训内训课程

危险废弃物及危险化学品安全管理主讲：李老师

通过对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能，危险废弃物的危害等特点作详细分析，将使学员充分了解危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全风险，学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类，掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确使用和处置，并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施，以达到杜绝、减少......

ISO/IEC 27001 信息安全管理体系（ISMS）主讲：张老师

帮助您全面深刻理解信息安全、信息安全管理体系和业务经营的关系深入理解ISO/IEC 27001标准要求掌握建立和实施ISMS的过程和方法确保选择充分和适宜的安全控制措施，有效保护贵公司和客户以及相关方的信息资产和核心业务掌握监控和审核ISMS的知识和技巧授课对象信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的......

安全、标准作业与作业标准主讲：张老师

对制造业而言，现场是创造价值的核心，产品是由员工生产出来的。对客户而言，低价格、高质量、短交付是客户的要求。那么如何实现客户的这些要求呢？标准作业是确保现场能够稳定、有序、高效生产高质量产品的基本保证。那么如何保证员工的标准作业呢？结合高效的现场管理，作业标准能够辅助现场管理者实现。并且由于标准作业是在正式量产前完成的......

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