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国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 大连:2026年07月10日
(一)《招标投标法》及其《实施条例》(征集意见稿)的适用与解析(二)《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围;2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理;3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度;4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理;5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 大连:2026年07月14日
国有企事业单位物资采购、招标投标、供应链管理等相关部门的工作人员:课程大纲(一)最新招标采购政策重点内容解读及对国有企业完善创新采购管理工作要求解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)重点内容解读与下一步完善招标投标制度建设的重点考虑;2.《招标投标领域......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 大连:2026年07月15日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 大连:2026年07月21日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修 大连:2026年07月22日
(一)政策基石:医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》解读;2.国家药监局发布最新《中华人民共和国医疗器械管理法(草案征求意见稿)》解读;3.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要点解读;......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 大连:2026年07月22日
教育系统行政管理部门、学校和科研院所相关负责及其基建、财务、后勤、采购与招标、资产管理、监督、监察有关人员,教育集中采购机构人员、工程建设项目招标代理、政府采购代理、造价、审计、项目管理相关人员,以及与学校货物、工程和服务采购相关的其他人员。课程大纲:(一)政策基石:核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班 大连:2026年07月22日
1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲:(一)政策领航:“十五五&rdq......
供应商关系管理—汪洋老师 大连:2026年07月26日
本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企业摆在十分重......
采购管理培训内训课程
《反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守》 主讲:李老师
1、讲师讲解(知识/技能/方法)占40%;2、企业案例/小故事分享及启示占40%;3、常见问题的讨论及解决对策(含现场练习、分组讨论)占10%;4、学员成功经验分享占5%;5、你问我答(解答学员疑惑)占5%。【培训对象】各级采购人员及外务人员【课程大纲】第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达,坚守工作......
采购成本控制与供应商管理(康军祥) 主讲:康老师
企业董事长、总经理,副总经理,采购、仓储、销售部门人员,财务管理人员。课程背景:成本管理与控制是企业永恒的主题,因为成本的节约直接就等于增加收入、利润,甚至现金!制造业成本管理的压缩、降低、节约,如果仅仅依靠人工在生产线的努力是微小的,其最大的一头,也称为企业成本耗费开支的源头是:采购。因此,采购费用的节约、采购成本的......
企业招投标管理(柳荣) 主讲:柳老师
采购成本居高不下采购效率非常的低下供应商绩效难以管理与执行采购产品的质量和服务不能满足企业的需求管理流程难以规范,而采购人员暗箱操作,企业资产大量流失……美国SELAITA采购总监Andrew先生工作压力并不因为12年度采购总成本比11年度降低8%而感到减低,相反,来自董事会和营业部门的降成......
