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“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 大连:2026年06月23日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲:(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 大连:2026年06月23日
(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏。(二)招标采购工作合规管理及专业能力提升实务:通过案例分享和专业解读,帮助国企建立健全招标采购合规管理,规范国企招标采购行为全流程。(三)国有企业招标采购典型裁判案例分析:通过实例解析,深入理解法规,防范法律......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 大连:2026年07月02日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 大连:2026年07月10日
(一)《招标投标法》及其《实施条例》(征集意见稿)的适用与解析(二)《国有企业采购管理规范》解读1.《国有企业采购管理规范》的适用范围;2.《国有企业采购管理规范》中的采购组织管理;3.《国有企业采购管理规范》中的采购管理制度;4.《国有企业采购管理规范》中的采购信息化管理;5.《国有企业采购管理规范》中的采购战略管理......
“国有企业招标采购全流程实务操作高质量实践解析暨国家标准 《电子采购交易规范非招标方式》解读与应用”专题培训班通知 大连:2026年07月14日
近日,为深入贯彻落实党的二十大精神,推动招标投标市场规范健康发展,国务院办公厅和国家发展改革委等国务院有关部门分别印发了《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号,以下简称《意见》)和《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发展改革委令第16号,以下简称《审查规则》)。《意见》聚......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 大连:2026年07月15日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 大连:2026年07月21日
各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲:第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......
“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修 大连:2026年07月22日
(一)政策基石:医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》解读;2.国家药监局发布最新《中华人民共和国医疗器械管理法(草案征求意见稿)》解读;3.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要点解读;......
采购管理培训内训课程
采购招投标管控与风险管理 主讲:沙老师
1)了解采购招投标管理的发展与趋势;2)掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点;3)掌握采购招投标的六大流程与要点;4)从实践的角度练习如何完成工程项目,货物及服务的采购招投标管理过程;5)具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力;6)具备策划与管理招投标的实践能力。7)掌握管理招投标风险与供应风险的能力......
采购战略与先进采购模式 主讲:柳老师
应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境,采购效率和绩效难以提升?如何厘清脉络,开阔视野,重新定位采购职能,提升采购价值贡献?采购组织需要建立战略采购框架与系统,以革新采购职能,突破绩效瓶颈,如何提升采购职能竞争优势?……“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期&rdqu......
供应商开发评估选择与高绩效管理 主讲:邢老师
(一)TUNA 时代采购供应管理的价值贡献提升路径;(二)基于品类的供应商分级分类管理的策略、方法、工具;(三)科学设置供应商开发评估标准与权重的方法与工具;(四)助力采购人员有效寻源的方法及多种渠道;(五)提升供应商准入审核效果的技巧-避免通过审核仍问题不断地尴尬;(六)供应商选择与定点的原则与多种方法适用场景分析;......
