热门搜索关键字
北京仓储管理培训 上海采购流程培训 广州供应商管理培训 深圳采购师培训 苏州合同管理培训 哈尔滨SQE培训 长春SQM培训 沈阳供应链培训 天津招投标培训 青岛采购谈判培训 石家庄采购风险培训 济南采购成本培训 太原库存控制培训 郑州交期管理培训 南京备品备件培训 无锡采购策略培训 合肥采购成本控制培训大连采购管理培训公开课
专业采购技能提升训练高级研修班 北京:2026年02月11日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员课程大纲:1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采......
采购价格分析与成本降低 北京:2026年02月12日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士。课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策......
供应管理基础 北京:2026年02月27日
合同和谈判1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。1 – A – 2准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。1–A–3领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。1–A&ndash......
现代采购与供应商管理 北京:2026年02月28日
主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7. 课堂分析:采购人员的自我定位主题二:采购策略1. 招标采购三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其......
采购计划与订单管理 北京:2026年02月28日
缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存:具......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 北京:2026年02月28日
进入21世纪,供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长,采购管理越来越追求低成本与更快的速度,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力,通常采用了一些新的举措和方法,但是新的方法在提升供应链效率的同时,也带来了无法预料的问题,增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性,又能提升效率而......
采购人员核心能力提升训练 北京:2026年03月02日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
新时期投标策略与文件编制技巧及质疑投诉处理 北京:2026年03月05日
新市场解析:2023年智能化电子化招投标的发展趋势与影响?1.是招标人说了算吗?评定分离带来了那些影响?2.新政策趋势下投标人如何突破重围,把握新机遇?3.招标投标法修改的内容与现行的区别解读;4.信用环境的改变与适用;反腐倡廉与审计监察。案例讨论:先招标还是先定人?第一讲:项目招投标实务与要点分析1.投标工作各环节投......
采购管理培训内训课程
建设工程项目招投标与合同管理风险防范 主讲:马老师
前言第一章 建筑业发展现状与趋势第一节 建筑业发展现状第二节 建筑业的发展机遇与挑战第三节 建筑业的发展前景与趋势第四节 建筑业的转型升级路径探讨【互动】结合学员工作中实际问题互动答疑第二章 建设工程招标与投标实操与风险防范第一节 建设工程招标一、招标范围与分类二、招标方式与组织方式三、建设工程施工公开招标流程四、建设......
STAR 步步为营采购谈判四步法© 实战工作坊 主讲:邢老师
谈判省下来的每一分钱,都是纯利润!谈判能力已经成为一个采购管理从业人员的基本技能与素质要求。本课程基于作者多年在多个领域采购谈判一线培训、咨询实战经验,升华萃取提炼而成。为采购谈判人员准备了一套从由战略到战术到执行的谈判操作指南。其中STAR,指谈判过程中的Situation 情景分析,Target 目标设定, Act......
采购成本控制与谈判 主讲:唐老师
系统知识建立:全面了解采购管理,包括采购流程、成本结构等,建立坚实的理论基础提升成本控制:通过学习TCO、ABC和VE等成本分析方法,准确地识别和控制采购成本增强市场洞察:掌握市场分析和价格预测的方法,在采购决策中做出更加明智的选择精进谈判技巧:学会有效7个谈判技巧,提高谈判中的应变能力和达成有利协议的概率跨文化沟通能......
