大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 大连：2019年12月14日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客......

实用采购与成本削减管理高级研修班 大连：2019年12月16日

一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结合6．供应链模式下的人力资源管理模式7．如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式？8．采购与供应链部门与其他部门的关系9．如何处理供应商的关系1......

招投标领域‌营商环境专项整治工作形势下招标采购全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制 哈尔滨：2019年12月25日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；各国有企业、民营企业、高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、纪检监察、审计等相关人员；招标代理（咨询）机构的相关人员。课程大纲第一部分：“放管服”背景......

国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析 哈尔滨：2019年12月25日

国有企业是国民经济的重要支柱，也是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项多、资金规模大、影响面广，对于加强宏观调控、培育公平竞争的市场体系、促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。近日国家发展改革委等八个部委局于印发了《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》，要求对工程项目招标投标领域营......

供应商全面管理与评估 长春：2019年11月13日

案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享培训对象：采购工程师; 采购总监、经理; 其他相关部门经理及工作人员课程大纲：1. 供应市场的解析2. 采购战略的内容3. 供应商评估标准4. 供应商选择标准5. 供应商选择流程6. 供应商的管理流程7. 供应商绩效考核方法8. 供应商现场考察9. 供应商发展10. 供应......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳：2019年11月23日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业......

采购人员核心技能训练 北京：2019年10月21日

开篇：是什么-采购的核心，采购人的职业操守一 传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 引子：传统行业的衰落2 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3 采购与供应链流程优化解读4 传统企业供应链与优化供应链的区别5 这些名词你懂吗——云计算、大数据、物联网，供应链金融二 采购的核心是什么1 成本第一vs......

新常态下招标采购依法合规、风险防范、实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班 北京：2019年10月24日

为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标采购活动，建立预防腐败的长效机制，近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件。近日，为推动健全社会信用体系建设，营造诚实守信的市场环境，遏制贿赂犯罪，最高人民检察院与国家发展改革委又联合印发了《......

采购管理培训内训课程

双赢采购谈判特训营 主讲：姜老师

第一模块：采购谈判者与双赢思维(一) 你是谈判高手吗？--自我测评(二) 无处不在的谈判-谈出天下(三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作(四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献)(五) 4大素质（操守、操作、谈判、风险控制）(六) 对谈判的传统3种误解与新实效的谈判新模式(七) 鸡蛋火腿肠项目为什么失败？-......

迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧 主讲：李老师

一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作业方法方面7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费1、什么是价值？2、识别浪费3、识别和挖掘工作中的浪费4、现场中常见的七大浪费5、现场中的12动作浪费6、如何挖掘并减少和消除浪费7、实施持续改进的措施三、......

采购与供应商管理 主讲：南老师

第一单元 如何通过需求来确定供应关系1.如何明确采购策略和企业运营战略关系2.如何明确采购需求2.1采购需求种类2.2一份正确的采购说明书要具备那些关键点3.采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3 TC总成本构成如何划分3.4如何按照80/20原则确定采购支出优先级4.如......

......更多内训课程