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大连采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部87号令)宣贯专题 哈尔滨:2018年01月19日

党的十八大以来,党中央、国务院作出了一系列重大决策部署,政府和市场关系的新定位、推进依法行政的新任务、“十三五”发展的新理念和放管服改革的新举措,都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求。近期财政部《政府采购货物和服务招标投......

招标采购全流程指导与《政府采购货物和服务招标投标管理办法》及九部委五个最新标准招标文件要点解析 哈尔滨:2018年01月19日

党的十八大以来,党中央、国务院作出了一系列重大决策部署,政府和市场关系的新定位、推进依法行政的新任务、“十三五”发展的新理念和放管服改革的新举措,都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求。近期国家九部委编制了《标准设备采购招......

供应商管理与谈判技巧高级研修 北京:2017年11月25日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:一:供应商选择及评估的标准和流程1. 采购战略的内容公司质量与采购战略采购的层次采购战略工具:供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准质量成本交......

互联网时代的采购成本降低利器——联盟及电子采购 北京:2017年11月25日

理解电子采购的概念、术语和工具、理解电子采购如何提升采购组织的价值;如何向公司介绍和使用一套详细、具体的电子采购策略实施指南。联盟采购模式给采购商和供应商带都来可观的效益;针对中小企业联盟采购模式的商业情景探讨;作为联盟采购项目小组,如何准备和计划一个联盟采购方案;选择最合适的组织结构形式的标准、如何启动和展开方案,并......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 北京:2017年11月30日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商??如何管理店大欺客式供应商?如何管理店不大不小的供应商??案例:供应商分析?案例:如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式(日本公......

采购人员核心技能训练 北京:2017年12月01日

通过2天的学习,使学员能够:明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需要具备的常用采购技术了解并掌握,采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商选择与认可,评估与激励的流程懂得识别合同,规避合同风险培训对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程大纲:开篇......

项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京:2017年12月01日

采购经理,采购主管,采购工程师,采购人员等课程目标:1.如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2.项目管理的工具、技术和流程3.项目管理和采购之间的关系4.采购员作为项目经理在项目管理中的角色5.如何管理项目小组、时间、成本和风险6.采购人员如何作为项目小组成员,在项目中发挥最大作用课程大......

降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2017年12月01日

本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士,比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5......

采购管理培训内训课程

高级SQE供应商质量管理 主讲:何老师

1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责;2、掌握供应商开发管理流程;3、掌握供应商综合评估方法和技巧;4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法;5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施;6、掌握供应商关系管理,形成战略联盟伙伴关系。培训对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程......

采购管理与成本控制 主讲:宋老师

1 采购概述目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容:物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;采购职能在企业中的地位的变化过程;采购......

采购价格分析与采购成本控制 主讲:罗老师

讲师结合曾经在多年的管理经验及辅导经历,特推出该本课程给采购人员提供有效的采购价格与成本分析管理工具、方法和技巧。随着企业经营进入新常态,以及产品制造技术的飞速发展,采购管理水平与能力将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购流程,及成本控制理念来取得竞争优势......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...