大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班沈阳：2026年11月20日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

供应管理的领导力与转型北京：2026年11月18日

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程大纲：领导力3–A–1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3–A&nda......

MRO工厂设备及备品备件采购管理北京：2026年11月19日

一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义：资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......

非生产性采购管理北京：2026年11月19日

一、非生产采购的战略价值1.非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱（六大核心品类介绍及品类知识梳理）非生产采购在企业运营中的角色2.非生产性采购的挑战与趋势企业非生产采购的常见痛点与应对行业发展趋势（如数字化、可持续发展）采购品类的范围变化与从业人员的能力要求二、非生产采购的战略......

供应市场开发与供应战略制订北京：2026年11月20日

采购部门人员和高级采购主管。课程大纲：1、采购管理的发展采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动”转向“拉动“管理2、供应市场开发开展供应市场调查的三大驱动力供应物料纵览开展供应市场调查的七大步骤如何搜集市场信息？　各......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析北京：2026年11月20日

1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求，明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能，跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务，全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......

招投标规则与中标策略实战特训营北京：2026年11月21日

第一章新时代招投标市场大环境的改变导入：还原招投标真实场景，组建投标模拟战队一、大势所趋：最新招投标采购政策解读与全新认知1、国家统一大市场与招投标发展趋势；2、招标投标法的八大修订将改变招投标生态；3、政府采购法的最新规定；4、“评定分离”与业主话语权强势回归；5、EPC 时代来临及与 FE......

管理订单完美交付北京：2026年11月25日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分客户服务需求案例讨论：订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享：消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析：直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户......

采购管理培训内训课程

供应商成本控制与质量意识培训主讲：司徒老师

一、前言 1.价值链模型 2.全面成本周期 3.成本工具选择 4.价值链/流背景 5.当今生产系统的方式 6.增值Vs.非增值，七种浪费 7.价值流图分析－案例 8.改善：PDCA管理循环、大屋法、防呆法、成本管理、精益办公室二、工厂成本控制与降低：制造成本篇 1.持续改进活动（KAIZEN） 2.问题解决 3.Ka......

干事不出事——招标采购实操及风险防控主讲：王老师

学会招标采购全流程标准化操作方法，精准把握需求确认、招标文件编制、开标评标等核心环节的操作要点与技巧，熟练运用市场调研四维度、招标文件六要素等工具，高效完成招标采购工作。掌握全流程风险识别与防控技巧，针对前期准备、招标文件编制、投标等各环节的风险点，学会运用需求论证、标准模板审核、信用平台核查等防控措施，有效降低招标采......

合规风控——审计视角下的招标采购风险防范实务主讲：李老师

当前政府、国企、事业单位招标采购进入强审计、强巡视、强监管时代，巡察审计、离任审计、专项审计全覆盖常态化，采购全流程留痕可追溯、十年可倒查。多数采购人、采购负责人、经办人员普遍面临痛点：采购法规理解不深、流程操作不规范；招标文件资质评分设置易触碰歧视性、限制性红线；招采全流程环节漏洞多，极易被巡视审计认定违规；评审组织......

......更多内训课程