大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 大连：2019年12月14日

一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客式供应商?二 采购策略及于供应商之关系杠杆采购?策略性采购?影响性较小的采购?重要计划的采购?一次性?常态性?战略性管理模式（日本公......

实用采购与成本削减管理高级研修班 大连：2019年12月16日

采购专员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结......

优化招标投标市场营商环境与落实国有企业采购人主体责任、招标采购热点难点问题处理及案例分析专题培训班 大连：2019年12月18日

（一）优化招标投标市场营商环境1.中央深改委通过的《深化政府采购制度改革方案》主要事项，以及加入世贸组织GPA对国有企业采购影响；2.《招标投标法》及其实施条例一些核心条款深度解析及案例分析；3.国家招标投标制度改革：《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读和《......

《国有企业采购操作规范》解读及依法必招项目与非招标采购实务操作、审计监督重点分析专题培训班 哈尔滨：2019年12月17日

1.各地招标采购行政主管部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；课程大纲（一）国有企业必须招标采购制度解析、适用及全流程案例解析1.《招标投标法》及其实施条例个别重点条款的解析......

卫生健康系统政府采购与院内‘招标/采购’关键环节把控、风险防范及疑难问题处置实务操作培训班 哈尔滨：2019年12月19日

各省、自治区、直辖市、区、县卫生健康委（局）（卫生厅、局）相关负责人，各医院分管院长及业务科室经办人员；各地药品、医疗器械集中采购中心；各地疾控中心、血站；各医用耗材、器械、药品制造厂商等有关单位。课程大纲（一）医疗卫生机构开展政府采购及招标工作中政策法规把握与应用1.《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境通知》解读；......

招投标领域‌营商环境专项整治工作形势下招标采购全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制 哈尔滨：2019年12月25日

“放管服”改革是促进政府职能转变的关键之举，当前推动优化营商环境政策背景下，全国范围内都在开展招标投标领域违法行为专项治理工作，切实解决招标投标工作中存在的主要问题。有力有序推进招标采购管理流程的优化，减少采购审批环节，激发市场活力，提高监督与服务质量。2019年8月20日国家发展改革委、住房城......

国有企业如何控制招标采购风险与合规、非招标采购实操暨招标采购全流程指导及案例分析 哈尔滨：2019年12月25日

第一部分：非招标采购方式各种规范比较及重点内容解析1.非招标采购方式各种规范比较（《政府采购非招标采购方式管理办法》、招标协会《非招标方式采购代理服务规范》团体标准、物流协会《国有企业采购操作规范》）；2.非招标方式的采购程序、内容、标准及特殊要求；3.非招标方式采购方式的确定与适用情形及操作实务；4.《国有企业采购操......

国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点 哈尔滨：2020年02月06日

第一部分：招标采购最新政策应用落地实践及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招标投标法》及其《实施条例》修订事项解读；2.新时代招标代理机构创新服务与发展；3.招标代理机构自身专家库的去存和作用。（二）新时代工程建设项目招标范围与标准解读1.《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令第16号）立法背......

采购管理培训内训课程

采购成本核算 主讲：宋老师

第一部分 什么是成本？1、采购成本节约对于企业的重要性现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重要手段的现代采购的理念。2、目标成本和成本目标：树立起以提升企业竞争优势的“目标成本”观点，继而在生产实践中通过有效管理而实现“成......

采购成本分析与风险控制 主讲：吴老师

本课程详细介绍了采购成本与采购风险控制的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购成本与风险的经营战略，并得以从中受益。1、了解价格、成本与价值之间的关系与区别；2、了解并掌握采购成本分析的方法与工具；3、了解并掌握采购成本控制体系及运作的方......

采购如何培养战略眼光 主讲：南老师

进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化，“互联网+”模式改变我们的思维模式，企业的发展需要职业经理人要具有全局性，高度性，长远性的战略眼光和分析规划能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维，从国内外政治经济环境出发，立足于市场、客户、公司运营战略需求，保持高效，准确，敏捷的快速反应供应体系......

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