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高效实用的采购技巧 北京：2026年01月22日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员；这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日
为什么要参加本课程培训，因为：【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训......
供应商质量管理及工具运用—王为人老师 北京：2026年01月22日
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程......
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧 北京：2026年01月22日
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 北京：2026年01月22日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
供应管理整合 北京：2026年01月23日
采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略......
采购价格分析与成本控制培训 北京：2026年01月23日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京：2026年01月23日
供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。课程收益了解当今供应链发展的趋势；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤；分享供应商管理的经典案例；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险；明了不同类型采......
采购管理培训内训课程
听故事，看视频，学谈判 主讲：陈老师
我们有 80%的精力都在与周围的人打交道，学好谈判对公司来说，对外-业务利润增加，对内-人员效率提高。因此不仅仅是销售人员，采购人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从思维角度出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由我们独家研发，旨在帮助大家一起从谈判的思维开始，用生活化及丰富案例来学习，活......
供应商质量管理特训课 主讲：张老师
质量观点：在30年前，质量是检测出来的；20年前，质量是制造出来的；10年前，质量是设计出来的；今天，质量是全流程管理出为的。质量决定企业的生存，“没有品质就没有明天”！许多企业目前已认识到这一点，但持续关注内部品质，建立了相应的品质保证体系后，企业仍频繁发生品质问题，随之而来的是品质管理成本的......
降本增效：采购成本分析、控制与降低 主讲：陈老师
采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源......
