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供应商关系管理—汪洋老师 大连：2026年05月19日
了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 大连：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 大连：2026年06月04日
合法合规开展经营活动，是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失，国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日，国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》（国资厅发监责〔2023〕10号）。招标采购是国有企业经营活动的重要组......
"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训班 大连：2026年06月23日
1.构建科学的供应商信用评价体系，实现“守信激励、失信惩戒”的分级管理。2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点，解决实务操作痛点。3.精准识别审计巡察重点环节，明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径，降低回溯追责风险。课程对象：央国......
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 大连：2026年06月23日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务，也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动，它既关系到企业的经济效益和发展前景，也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其招标采购......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 大连：2026年07月02日
（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 哈尔滨：2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 哈尔滨：2026年06月04日
习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，企业只有依法合规经营才能行稳致远。为深入贯彻习近平法治思想，国务院国资委于2022年8月公布42号令《中央企业合规管理办法》并督导各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。同年，目家发展改革委联合公安部、审计署等十三部委局发布《国家......
采购管理培训内训课程
采购流程优化与供应商管理实战 主讲：郭老师
1、掌握VUCA时代的特点与VUCA时代下企业常出现的三大问题2、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法3、掌握传统采购流程存在的七种问题，影响采购流程的五因素4、掌握采购流程优化的七种方法5、掌握供应商寻源19种方法与筛选三大步骤6、掌握供应商评估的两大方面与七大内容7、掌握供应商七种关系定位......
供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理 主讲：邢老师
通过一天/两天的课程您将了解： 供应商&客户风险管理在供应链管理中的位置 如何运用财务分析技术对供应商&客户进行风险分析？ 供应商&客户信息如何获取并归档？ 供应商&客户评估方法论及模型 供应商管理决策 应收账款管理技术适用对象适用于对企业的中高层管理人员，采购人员，风险管理......
战略化供应商全生命周期管理 主讲：唐老师
战略供应链构建能力：识别并有效运用四种关键供应链模式，以支撑企业战略目标供应商生命周期管理：系统掌握供应商管理的全流程，确保供应商管理的全面性和高效性全面精准选择供应商：掌握全面的供应商评估技巧，精准选拔能带来战略优势的供应商供应商业绩增长策略：运用五大原则和“三定”（目标、指标、方法）法，确保......
