大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班大连：2026年07月21日

第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·医疗卫生机构招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修大连：2026年07月22日

各级卫健委（局）及医保局分管领导及职能部门相关人员；各医院、疾控中心、血站、医学（卫生）院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。课程大纲：（一）政策基石：医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域&ldquo......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·教育系统招标采购流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班大连：2026年07月22日

（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《政府采购法》重要条款解读及实践运用；2.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解析与应用；3.《政府采购货物买卖合同(试行)》解析与应用；4.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务；5.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用；6.《关......

“十五五”招标采购新生态:AI赋能·招标采购全流程合规管控与主体责任解析及案例分析高级研修班大连：2026年07月22日

1.各地招投标采购监管部门、公共资源交易管理办公室、公共资源交易中心、政务服务管理部门相关负责人及相关人员;及从业人员;2.各级机关事业单位、国有企业分管采购、基建工程、纪检监察、审计、财务、法务等部门负责人3.招标代理机构、项目管理咨询机构、造价咨询单位从业人员。培训大纲：(一)政策领航:“十五五&rdq......

供应商关系管理—汪洋老师大连：2026年07月26日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班大连：2026年07月31日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范大连：2026年08月04日

第一部分招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规(2020770号);发改办法规(2020]727号:(发改法规(2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响:5.关于严......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班大连：2026年08月05日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

采购管理培训内训课程

结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析主讲：阁老师

各行业的招标人（采购部、后勤部、审计监察部、法务部等部门人员）课程大纲引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述与招标工作的战略规划1. 招投标的基本流程2. 招投标的时间轴3. 招投标制度的起源4. 招投标制度的国际现状5. 我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度规范发展3）......

采购谈判战略规划与执行主讲：郭老师

1、掌握两种谈判类型，谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......

基于品类管理的采购战略制定与实施管理主讲：郭老师

1、明确采购定义的真正含义与了解采购常见的七大误区2、掌握供应链环境下采购的四大转变，采购定位四大内容与采购三大思维3、掌握品类细分的思路步骤与企业内外部数据分析工具及数据分析工具运用4、掌握品类采购管理战略制定的方向，策略制定的方法5、掌握品类采购四项分项策略制定的思路与方法6、掌握品类采购战略组合与战略简报制定的思......

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