大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

采购降低成本与谈判技巧 大连：2017年07月27日

第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系——......

新常态下招标采购依法合规、风险防范、实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班 大连：2017年08月03日

各地招投标行政主管部门、公共资源交易中心、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内（一）招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式；2、工程招标中异议的提出与解决措施；3、政府采购......

供应商管理、开发与评估 大连：2017年08月03日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班 大连：2017年08月11日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；建设单位总经理、项目经理、审计主管、总工程师、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干等有关人员。培训内容（一）招标采购活动中所涉法律问题分析1、《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务；2、《电子招标投标办法》解读......

招标投标争议解决及投诉质疑处理精品专项培训班 大连：2017年08月17日

近几年，随着国家“依法治国”要求的提出，招标人与投标人的法律意识均已增强，招标投标争议数量呈持续快速增长态势，对于招标人而言，如何合法合规的从事招标采购工作，对于投标人来讲，如何维护自身的合法权益，是目前亟待解决的棘手问题。本次课程设置了争议解决的方式和程序、实体性问题的应对技巧、常见的处理结果......

实用采购与成本削减管理高级研修班 大连：2017年10月19日

采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响，成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作，但企业为了控制库存，采购周期越来越短、采购批量越来越小，对供应商的要求越来越高，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来越富有挑战。通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购......

供应商选择、评估及全面管理高级研修班 大连：2017年10月21日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位?如何管理小供应商？?如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？?案例：供应商分析?案例：如何应对小供应商和店大欺客......

招标投标实操问题的解决与争议的处理方法（异议质疑投诉）及相关法律依据和案例分析专题精品高级培训班 长春：2017年08月03日

党的十八大以来，依法治国作为我国基本的治国方略已逐渐深入人心。随着招标投标在我们的经济生活中越来越广泛的运用，以及招标人与投标人的法律意识的不断加强，招标投标实践中的问题和争议也越来越多。对招标人而言，如何合法合规的从事招标采购工作，处理好争议，规避法律风险；对投标人来说，如何维护自身的合法权益，保护自己的中标果实，应......

采购管理培训内训课程

供应商质量管理和交期管理 主讲：顾老师

第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......

项目采购与招投标管理 主讲：刘老师

◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。课程对象制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程大纲一、项目采购管理框......

采购合同与法律法规 主讲：李老师

第一部分、要学会用战略的眼光来对待采购工作1.开篇案例分析：WAL-MART公司采购管理成功的关键是什么？2.打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3.公司如何实现从传统采购到战略采购的转变，其需要什么资源和技术支持？4.公司实现战略采购的四个关键特征和六大核心采购价值5.如果你是一名采购经理，你如何建立......

......更多内训课程