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招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 大连:2026年07月31日
近几年来,我国招标投标法律体系不断完善,招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件,是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件,也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量,直接影响招标活动的顺利开展,采购结果和采购质量有着至关重要的......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 大连:2026年08月04日
近期,国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位,规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 大连:2026年08月05日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
全面修订《招标投标法》及《实施条例》背景下最新政策解读暨审计巡视视角下采购与招标全流程管理与监督专题培训班 大连:2026年08月13日
党的十九大以来,我国招投标制度改革全面展开。2017年12月27日,国家主席习近平签署第八十六号主席令,修改《招标投标法》自12月28日起施行。此前的11月23日,国家发展改革委以第10号令发布《招标公告和公示信息发布管理办法》,自2018年1月1日起施行。今年3月27日,国家发改委颁布16号令,公布《必须招标的工程项......
采购人员综合素质提升训练培训课程 大连:2026年08月24日
了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用谈判的四大关键控制要素并掌握谈判技巧灵活运用供应商库存管理方式降低库存、保证供应学习如何高效能管理供应商......
招标采购争议(质疑投诉)法律适用及处理实务” 专题培训班 大连:2026年09月10日
在刚刚开幕的十二届全国人大五次会议上,李克强总理在《政府工作报告》中阐述了2017年9大重点工作任务。如进一步释放国内需求潜力、促进农业稳定发展、积极主动扩大对外开放、加大生态环境保护治理力度等工作重点,必将产生一系列社会建设和公共服务项目,对于招标投标行业发展将是重大的利好。因此推动招标投标领域政府职能转变和招标投标......
“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 哈尔滨:2026年08月12日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲:(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 哈尔滨:2026年08月12日
第一部分:国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析(3)《中共中央 国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析(4)《国家发展改革委等部门关于严格执行......
采购管理培训内训课程
卓有成效投标人进阶 主讲:赵老师
目前市场上有关招投标的培训课程很多,笼统的归纳整理下,大致可以分为以下三类。第一类课程聚焦于基础理论知识,例如“某某法律解读”、“某某法规精讲“等;第二类课程关注于实际操作,例如“招投标实务操作”、“满分招标文件”等;第三类......
招投标管理与供应风险管理 主讲:沙老师
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,越来越到重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务,物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程6个阶段的管理知识,并且能够有效识别潜在......
采购战略与供应商关系管理 主讲:柳老师
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
