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招标采购争议（质疑投诉）法律适用及处理实务” 专题培训班 大连：2026年09月10日
在刚刚开幕的十二届全国人大五次会议上，李克强总理在《政府工作报告》中阐述了2017年9大重点工作任务。如进一步释放国内需求潜力、促进农业稳定发展、积极主动扩大对外开放、加大生态环境保护治理力度等工作重点，必将产生一系列社会建设和公共服务项目，对于招标投标行业发展将是重大的利好。因此推动招标投标领域政府职能转变和招标投标......
采购降低成本与谈判技巧 大连：2026年10月29日
第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本降低二个百分点，利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系——......
建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班 大连：2026年10月30日
在推进供给侧结构性改革的大背景下，建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状？如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 大连：2026年11月06日
1.课程体系完善，涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容；2.大量典型案例的深入分析，帮助提高分析能力、制度建构与编制能力；3.业内顶级专家授课，丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验；4.可携带本企业案例，现场分享、专家答疑，与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 长春：2026年09月10日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 长春：2026年09月15日
第一讲：招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势；二、判断客户采购标准状态—知己知彼，有的放矢；三、制定有效竞争策略—因势而动，抢占先机；1.商机追踪的四个技巧 案例：商机获取路径图四、如何引导客户的采购标准？1.制造软性差异化与硬性差异化；2.分析客户采购指标的重要性；3.构建......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
采购管理培训内训课程
供应商开发选择评估与管理 主讲：顾老师
第一部分： 供应商的评估与选择一．选择合适供应商的市场背景二．供应商的现状与市场结构特性的关系三．现代市场促使采购角色的转变四．采购战略管理革新做法* 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义* 同步JIT与VMI并行的区别* 推行VMI陷阱的防范* 采购链责任交接真义* 采购主管最重要该关心的2件要事* 采购6大信息E......
合作共赢：供应商谈判实务 主讲：陈老师
面对当今瞬息万变的商业环境，企业间的合作管理变得比以往所有的因素更加重要，成为重中之重！所有企业都期望努力达到如下目标：→与更少的供应商有更强更紧密的合作关系→不断提高供方质量→持续降低成本→供应商在交付、服务、产品品质方面越来越好的保障及承诺→供应商更加有创新性的解决......
供应商管理、合同风险规避及谈判策略 主讲：吴老师
本课程详细介绍了供应商管理策略、合同规避策略、谈判策略等方面的核心理论、框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应商与合同谈判管理的经营理念，并得以从中受益。1、了解供应商管理策略，掌握供应商开发、关系维护与风险规避的做法；2、了解并掌握供应商合同管理、招......
