大连采购管理培训

大连采购管理培训公开课

供应商关系管理—汪洋老师 大连：2020年04月21日

了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......

采购成本降低与谈判策略技巧 大连：2020年04月27日

成功完成本课程，你将能够：了解企业与采购所面临的外部环境与挑战从思路到出路，采购成本思维创新掌握成本削、压、控不同操作策略掌握采购成本分析技能掌握采购成本控制的实战技法掌握成本控制中的关键表格使用方法电子竞价工具的使用方法与注意事项双赢采购谈判策划与准备实用采购谈判技术与话术课程大纲:模块一．采购转型与角色定位1、中国......

新时代国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨招投标采购全过程风险防控及《非招标方式采购文件示范文本》解读 大连：2020年06月17日

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。同时就国企......

深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践 大连：2020年06月17日

第一部分：“放管服”背景下政府采购制度改革政策及操作实践1.《深化政府采购制度改革方案》给政府采购活动带来的变化；2.《招标投标法》与《政府采购法》两法相互适用关系与相互排斥关系解析；3.财政部《政府采购信息发布管理办法》（财政部令第101号）解析；4.住房和城乡建设部、国家发展改革委《房屋建筑......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春：2020年04月20日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

供应商关系管理—汪洋老师 长春：2020年04月21日

希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一：采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......

如何管理供应商质量 长春：2020年05月25日

市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商，而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容，供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响，企业采取各种措施来补救：紧急采购、建......

招投标的策略与标书制作培训班 沈阳：2020年04月10日

开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队，形象展示，投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法......

采购管理培训内训课程

采购与物流管理 主讲：易老师

第一部分：企业物流综述1.企业物流的定义2.供应链3.物流活动4.物流的重要性5.企业中的物流管理6.企业的物流管理目标7.物流战略与规划第二部分：采购物流1.采购在企业活动中的地位与作用2.采购的定义3.采购如何为企业绩效做出贡献4.采购货物的分类5.企业购买行为的基本特征6.采购流程7.采购部门在采购过程中的作用8......

采购计划与订单管理 主讲：洪老师

一、采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结二、采购预测1.预测的特点2.收集预测数据时要注意那些关键点3.预测的具体方法4.如何衡量预测的准确性5.案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测三采购成本管理与控制技术一.采购成本的认识误区二.双赢的采购成本管理三......

采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程大纲一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 - 常识和误区2、全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手3、别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释二、采购价格分析1、采购价格的组成：固定......

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