大连质量管理培训

大连质量管理培训公开课

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 大连：2018年08月23日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

汽车行业五大核心工具 大连：2018年10月31日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

汽车行业五大核心工具 长春：2018年08月22日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

尺寸链计算与公差分析 长春：2018年09月20日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2018年11月01日

理论与实际融为一体，教学与生产紧密相连，知识和能力共同提升；培训方式生动，许多案例来自于生产一线，可提高受训人的实际运用能力；解答学员带来的技术问题。课程收益：1．正确解读美国、欧洲图样上的形位公差，并掌握其技术含义2．熟悉形位公差与设计、制造、检测之间的关系，提高形位公差的实际运用能力3．熟悉美国、欧洲、中国的形位公......

卓越运营管理MTP高级研修 北京：2018年08月24日

卓越绩效，卓越管理运营，需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发经理、工程经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲第一讲：现代企业的卓越运营管理• 1、企业管理的机遇与......

TQM全面质量管理实务 北京：2018年08月24日

价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。事实证明：制约产品质量提高的关键因素不仅仅是技术，还包括落后的质量观念和对待质量的态度......

TQM全面质量管理实战 北京：2018年08月26日

企业高层领导、各部门负责人、质量管理部门人员、生产管理部门人员、制造现场管理人员、质量工程师、生产工程师、开发设计工程师等。课程收益:通过本课程的学习, 使学员能充分掌握全面质量管理的理论与实践方法，并能运用全面质量管理中的技术与工具，在零缺陷的原则下实施全面质量管理，从而使公司迈上卓越质量的台阶。课程大纲:一、全面质......

质量管理培训内训课程

TQM全面品质经营管理 主讲：孙老师

一、TQM诞生背景与严谨历史二、为什么要采用TQM质量方法1.VOC客户之声2.质量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含义2.TQM八大原则3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特点和关键特性5.PDCA管理循环6.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零......

品质成本分析与控制实务 主讲：宋老师

模块一：品质成本控制体系的原理1.破冰游戏：正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理解质量成本?5.如何从会计角度理解质量成本?6.预防成本与鉴定成本7.失败成本--外部和内部失败成本8.品质成本的细分9.品质在经营中的角色品质的系统为预防而不是检验衡量品质--不符......

质量数据分析 主讲：孙老师

质量部门经理、QA、QC、QE工程师、 生产部门经理、一线主管、车间主管课程收益：如何收集生产过程中产生的大量数据，采用各种统计技术，整理出有用的信息，用来观察过程、了解过程，及时采取积极措施来控制过程，从而把各种可能产生不合格的因素都消灭在过程中间而不是留到过程的结尾。解决长期困惑企业的产品质量难以控制的难题。课程大......

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