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新旧QC七工具【特价】 北京：2025年11月26日
第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---质量意识3 意识培养的三种方式4 各种意识---问题意识、学习意识…. 5 ※※发现问题的工具（亲和图）二 问题的解决思路6 问题与课题的区分7 问题解决基本原则----PDCA8 PDCA -4 阶段，7 步骤；PDCA ......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京：2025年11月26日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京：2025年11月28日
采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业中高层进行品质战略和卓越品质管理的训练，有以下优点：1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）战略的实施都有选择性的工具配合使用，使战略有效落地3）将品质战略和卓越管理融入公司中高层的标准化作业中，使战略和日常工作的管理有机结合。培训对象总经理、......
8D快速解决问题 北京：2025年11月29日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 北京：2025年12月22日
课程体系严格遵照中国信息安全测评中心的课程大纲要求，具体培训课程设置如下：四天网课（理论部分）+五天面授（实操部分）CISP-PTE注册信息安全专业人员-渗透测试工程师知识体系大纲第一部分知识类知识体知识域知识子域知识点第一章操作系统安全基础Windows账户安全账户的基本概念Windows用户账户和组账户权限的分配账......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2025年11月26日
VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......
成功质量经理人的八项修炼 苏州：2025年11月24日
不知所措：刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么？会些什么？不知道哪些应该自己做？哪些应该授权给其他部门做？郁闷迷茫：做了多年质量经理人的您苦恼：“您认为正确的事情（在很多公司都在做啊），却无法在您的公司推行实施？”迷茫：“我这么忙，做了这么多事，却不被理解？”&......
新旧QC七工具【特价】 苏州：2025年11月27日
现如今，处于全面质量管理（TQM）阶段的企业已经越来越多，企业各式各样的质量管理活动---QCC圈、8D、6 西格玛等都需要使用大量的质量管理工具，知道要使用质量工具的人很多，但这些常用的质量工具究竟如何使用，使用过程中有什么区别，要注意哪些事项，知之者甚少。比如过程能力指数CPK 为什么要大于 1.33？只有知其然并......
质量管理培训内训课程
VDA6.3:2016过程审核 主讲：王老师
1.掌握审核的基本概念2.理解汽车行业过程审核VDA6.3的基本要求3.掌握过程审核VDA6.3的实施流程4.掌握过程审核VDA6.3策划方案及计划的制定5.能够制定应用VDA6.3过程审核提问表6.掌握过程审核VDA6.3的实施技巧7.掌握过程审核VDA6.3评分准则8.掌握过程审核VDA6.3改善原则9.掌握过程审......
打造卓越品质意识 主讲：郭老师
生产厂长/经理/主管，品质管理经理/主管，品质管理，班组长，设备管理等【课程价值】1、明确品质管理对企业的意义2、掌握企业管理的铁三角内容3、掌握品质管理失败的四大原因4、掌握成功品质管理的五大要素5、掌握不好的品质意识的十四项内容6、掌握好的品质意识的十八项内容7、掌握品质意识提升的七大工具内容【工具/表单】品质模型......
QCC品管圈活动推行实务 主讲：温老师
工艺、生产、研发、采购部门工程师及管理人员 、品管人员；【课程收益】通过本次培训学员将获得以下收益：通过全员参与改善活动，树立正确的 QCC 活动改善理念；掌握 QCC 活动开展的步骤和方法，并能独立开展 QCC 活动；建立健全 QCC 活动持续改善体系；通过 QCC 活动，提升一线管理者改善现场、质量、效率、成本等方......
