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大连质量管理培训公开课

TQM全面质量管理实战(2天) 大连:2019年04月08日

了解什么是TQM,如何实施TQM;质量意识的重要性,质量问题的真正含义;质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。课程大纲:•一、质量意识质量意识的概念——质量与我们的关系;质量意识,是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解;质量定义的变迁;零缺陷的真正含......

卓越绩效模式标准理解 大连:2019年04月09日

卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......

产品可靠性设计-零故障产品设计 大连:2019年04月09日

本课程时长为2天。本课程是面向以设计部门为主体的可靠性工程,和大多数面向电子制造企业的可靠性课程有很大不同,内容独到。传统可靠性工程体系以大量数学知识为背景(包括概率统计,线性代数,布尔代数,高等数学),不适合一线研发人员短时间掌握,本课程针对具体产品领域做了改进和完善, 力求贴近企业,贴近研发人员,引入了新颖实用的多......

社会责任与ISO26000指南讲解+GRI认可的可持续发展报告权威双证公开班 大连:2019年04月10日

第一部分理解企业社会责任ISO 26000的社会责任七大原则与七项核心议题整合企业社会责任企业社会责任报告第二部分GRI,GRI框架和支持性文件介绍报告理念、计划与报告过程颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战GRI总体原则利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定GRI绩效指标的选择可持续发展报告应用水平报告宣传、发......

GDT检具设计及检测(2天) 大连:2019年04月22日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态,是最便捷检测方法,被制造业广泛采用,在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括:检具的设计原理、验证方法和应用,通止规设计,检具定位装夹设计,材料选择和相关热处理,检具基准的确定,检具公差分配的原理和规则,等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

ISO14971医疗器械风险管理 大连:2019年04月24日

研发经理、质量经理、管理者代表、总工、产品注册专员、标准和法规工程师、风险管理工程师、项目经理、研发工程师、工艺工程师课程收益:认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念IS......

CMVP注册能效评估师 大连:2019年04月24日

CMVP课程为用能企业、节能公司及其它相关企业学习国外先进的方法和经验提供了一条便捷之路,当您拥有“CMVP”头衔,您已经从同行中专门从事M&V的技术人员中脱颖而出,表明您已拥有高出一般水平的经验、能力和专业知识。CMVP是由国际能效评估组织(EVO)组织的关于节能量测量和验证的资质培训......

8D问题分析与解决 大连:2019年05月07日

学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

质量管理培训内训课程

8D培训 主讲:孙老师

模块一:G8D 概述1.G8D的目的2. ISO/TS16949对G8D的要求3.G8D 8D报告必须回答问题4.G8D 8D的益处模块二:D0准备G8D过程1.实施紧急反应措施Emergency Response Actions (ERA)2.症状和问题3.量化症状的工具:佩恩特图(Paynter) 趋势图 柏拉图4......

MSA—测量系统分析 主讲:朱老师

1、学员更加重视数据在解决问题中的决策作用;2、明白测量系统的全貌和目的;3、掌握测量系统开发资源和方法;4、掌握计量值可重复测量的分析方法;5、掌握计量值破坏性测量的分析方法;6、掌握计数值测量的分析方法;课程内容第一部分 MSA(基础篇)一、前言1. 测量的用途2. 测量系统组成3. MSA的重要性4. MSA分析......

TQM全面品质管理 主讲:刘老师

高层管理者、各部门经理、主管课程纲要:1.TQM导入TQM的概念TQM的意义TQM的核心程序改善管理的新管理模式TQM的转型TQM的转型概念经营领导转型的步骤新典型管理模式策略规划2.TQM成功运作的作法TQM方案成功的准则TQM的五大支柱团队运作的任务及目标集权管理手法分层负责手法典范[本田]的管理方式3.TQM五大......

......更多内训课程

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...