大连质量管理培训

大连质量管理培训公开课

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程大连：2026年08月24日

企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益：理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班大连：2026年08月24日

建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版）大连：2026年09月02日

学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能；掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估；提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制；了解审核评估问题的针对性解决措施；企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员，能够在企业及其供方推行CQI-9 要求，不断提升过程能力；提升企业效率和效益，提升公司的信誉......

GDT检具设计及检测（2天）大连：2026年09月15日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班大连：2026年10月29日

第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量第五讲：潜在失......

关于举办国际TRIZ一级认证培训的通知大连：2026年11月18日

培训内容（3天）：第一天课程大纲课程说明TRIZ 概论与在三创教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的发展历史，与发展背景，了解 TRIZ创新方法的正确使用2. 了解TRIZ 创新在创意、创新与创业教育的地位与功能最终理想解/理想性 (1-2) 介绍如何运用“最终理想解” 7步法的方法......

质量成本管理实战训练长春：2026年09月12日

一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环－4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......

检具设计与应用长春：2026年10月15日

设计、工艺、制造及质量工程师，QC检验员，SQE，工量夹具设计制造人员。课程内容一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、......

质量管理培训内训课程

QC七大手法+8D原则主讲：罗老师

◆质量管理在反映、分析、处理和控制质量问题时都离不开数据，正确的收集、使用数据是质量管理的基础。如何识别问题寻找改善的空间？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基础的统计管理工具，解决发生在身边的质量、成本、效率问题。◆本课程详细介绍了新旧QC7工具的应用方法和持续改进的思想。【课程目标】◆掌握QC新手法思维模式，......

嵌入式系统硬件可靠性设计主讲：武老师

第一章：可靠性设计基础1.1、嵌入式系统故障要素分析1.2、偶发故障机理与电压容限1.3、过渡过程应力1.4、单一故障分析第二章：嵌入式硬件电路隐患机理与可靠性设计2.1、放大电路设计问题分析阻抗匹配计算滤波电路特性分析数字滤波算法2.2、数字IO端口问题分析接口驱动能力计算接口速率与端口特性关系异常波形成因与机理分析......

ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001 质量/环境/职业健康安全管理体系主讲：张老师

通过培训和模拟演练，确保学员全面理解ISO 9001/ISO 14001/ISO45001标准要求，掌握内部审核技巧，并熟练应用ISO 9001/ISO 14001/ISO45001标准，结合公司体系文件和实际情况，真正具备内部审核的能力，及时准确的完成内部审核所有记录。授课对象管理者代表，体系主管部门负责人、各部门负......

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