大连质量管理培训

大连质量管理培训公开课

质量成本管理实战训练大连：2021年08月09日

本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 大连：2021年08月16日

本课程时长为1天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划（APQP&CP）（第二版，2008年7月）”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估大连：2021年08月25日

全面理解CQI-9热处理系统的要求，识别和满足顾客特殊要求；获得有效实施CQI-9的方法和思路；学习热处理过程控制的有效方法；识别热处理过程失效模式并采取预防行动；降低热处理产品的风险；借助于AIAG 推荐的方法和工具策划和改进热处理系统，从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升。......

FMEA潜在失效模式分析新版大连：2021年09月03日

本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工......

GDT检具设计及检测（2天）大连：2021年09月07日

设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......

VDA6.3和VDA6.5过程审核及产品审核大连：2021年09月15日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员；项目管理人员；制造管理人员；产品审核规划员和审核员。课程大纲：1.汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 1......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班大连：2021年10月14日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）课程大纲第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix......

TQM-全面质量管理高级培训班哈尔滨：2021年08月11日

第一部分：TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶段1.3 树立正确的品质理念1.4 第一次就把事情做对1.5 质量管理的四项基本原则1.5 零缺陷能实现吗？四、为什么要推行全面质量管理1.1 全面质......

质量管理培训内训课程

零缺陷质量管理实战训练主讲：李老师

前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效，精益其实很简单，关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识品质---品质是企业的生命1、日本如何取胜2、日本行，为什么我们不行，我们缺什么？3、卖信誉而不是卖产品4、企业的衰败-质量之祸5、质量是道德产品即人品6、总结：质量可以兴国、质量可以兴厂、质量可以兴家......

质量成本技巧提升主讲：朱老师

质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平。在当前市场竞争异常激烈的今天，对企业减少浪费，降低成本，提升企业的竞争力，赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用，以及没有获......

全面品质管理TQM--零缺陷品管工程系列课程之一主讲：熊老师

总经理、经理、各部门主管。课程大纲：一、TQM概述TQM的含义TQM在企业发展中的作用TQM的组成架构TQM企业的体质TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、品质意识提升戴明十四要点克劳士比零抽陷理念休哈特品质变异及预防理论朱兰质量环与品质改进三步曲田口玄一的品质工程石滋宜对中国人品质观念的解读三、企业方针目标管......

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