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IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2023年02月03日
质量管理者代表，质量工程师，技术副总经理，生产主管，质量管理副总，工艺工程师及有兴趣的工程师等......
质量过程管控与持续改善训练营 北京：2023年02月03日
结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......
防错案例与实战 北京：2023年02月03日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......
质量问题分析与解决工具应用8D 北京：2023年02月03日
深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法授课对象：（质量、制造、工艺）主管/经理、各工程师（QE、PE、QA、ME等）及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲：课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.......
TQM全面质量管理实战训练 北京：2023年02月03日
全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高，企业所承受的改进质量压力日趋 严峻，而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的，随着越来越广泛的推广和应用而丌断 发展和完善起来产品是为顾客所享受的，因此，全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心，最大 可能地满趍顾客各种各样的需求是进行 T......
TQM全面质量管理实务 北京：2023年02月17日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
质量实战工具培训班-SPC 北京：2023年02月17日
在QS9000（或ISO/TS16949等）汽车业质量体系中，均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即：企业除应对相关量具（或测量仪器）执行至少每年一次的定期校正以外，还必须对其实施必要的测量系统分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制，是企业提高质量管理水平的......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2023年02月17日
生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的......
质量管理培训内训课程
统计过程控制SPC 实战 主讲：施老师
本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操作面，引导学员能联系企业自身实际，寻找SPC的运作项目，并与专业技术及其它相关工具方法相结合，在生产和管理现场建立控制图，对出现的问题进......
零缺陷质量管理培训 主讲：王老师
老板、总经理、高层管理者、部门经理【课程大纲】1．为什么要做ZD零缺陷质量管理？1.1痛心的社会现实-系列召回损失1.2有基业长青的企业吗？-巴顿将军对降落伞质量的要求2．什么是ZD零缺陷质量管理？2.1 什么是ZD零缺陷？2.2零缺陷质量的理解-什么是质量？ 质量的内涵大质量 ≈ PQCDEHMSn-质量......
DFMEA潜在失效模式与影响分析 主讲：武老师
产品开发项目经理、研发质量工程师、工艺工程师、开发工程师、研发经理等。【课程大纲】第一部分：DFMEA步骤1、设计FMEA的执行 步骤一：策划和准备1.1、目的1.2、DFMEA项目识别和边界1.3、DFMEA项目计划1.4、识别基准DFMEA1.5、DFMEA表头1.6、结构分析的基础2、DFMEA步骤二：结构分析2......
