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大连质量管理培训公开课

质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2025年11月19日

通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——QCC的入门知识和技能,参与品质改进活动。课程大纲:一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大......

质量实战工具培训班-SPC 北京:2025年10月31日

质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 北京:2025年11月11日

第一部分:质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论:零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗?案例讨论:质量等级评价的方法四种不同等级:从检查到完美四种等级的表现观察:参与,能力,服务四种等级的次品数,废品率和返工率四种等级的测评要素克劳斯比质量成熟度判......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 北京:2025年11月12日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划......

质量风险管理 北京:2025年11月12日

一 风险管理相关概念及需要解决的问题1 风险的概念及来源2 风险管理的概念及必须要解决的问题:定性风险定量化3 风险管理的实施过程4 传统风险管理的实施方法5 基于传统风险管理方法发展来的FMEA 介绍二 基于质量体系要求的质量风险管理原理1 何为质量风险?2 ISO9001-2015 与 IATF16949-2016......

质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2025年11月13日

没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上, 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本丰......

新QC七大手法公开课 北京:2025年11月13日

本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学会在合适的场合用新的QC工具对品质问题进行分析和采取相应的措施通过本课程的学习, 使学员能充分认识质量改进的重要意义,以及质量管理中常用的新QC七大手法的使用范围和使用情景,从而使学员更好地分析和解决问题,为公司不断开展质量改进工作做贡献。培训对象生产、质量、技术部......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 北京:2025年11月13日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确......

质量管理培训内训课程

企业产品质量管理——关于企业产品质量管量中存在的问题 主讲:李老师

1. 序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.1 通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,建立融洽的团队氛围,为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 什么是管理,什么是产品开发。它们有什么特点?让学员理解产品开发与其关系,认识到......

质量安全从“差不多”到“差很多” 主讲:魏老师

导论:企业短命与风险分析企业破产的根本原因第一章:“差很多”---- 企业短命之痛1、无知无畏2、拥抱潜规则案例分析:逃票进动物园入虎口3、知其然,而不知其所以然4、无敬畏规则之心案例分析:天津欣程达配餐公司之殃第二章,“差不多”----企业管理日常之痛1、“......

RDQM研发质量管理 主讲:王老师

供给侧管理,2015年底中国政府启动了经济模式的顶层设计,这意味着依靠多生产来降低成本的模式即将终结。生产的太多卖不出去,造成产能过剩,造成行业洗牌,最终造成整个社会的严重浪费,自然也就会周期性的出现经济危机。供给侧管理,是解决经济危机的良方,做的好中国就不会出现经济危机,这个西方世界解决不了的顽固的社会问题,由充满东......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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