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IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2026年01月23日
质量管理者代表，质量工程师，技术副总经理，生产主管，质量管理副总，工艺工程师及有兴趣的工程师等......
质量问题分析与解决工具应用8D 北京：2026年01月23日
课程导入1.讲师介绍2.课程安排3.小组建立第一部分：质量与问题意识1.质量的重要性2.质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型3.问题定义问题与现象的区别4.树立问题意识建立/阻碍问题意识5M1E法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(CP/CP......
防错案例与实战 北京：2026年01月23日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......
质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年01月23日
结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......
质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京：2026年02月06日
越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提升质量水平。不同于以往质量......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京：2026年02月06日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。工序能力指数可以用来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。当今， ＳＰＣ管理技术及ＳＰＣ管......
质量实战工具培训班-SPC 北京：2026年02月06日
质量工程师，量检具管理和使用人员，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，生产的车间主任，车间工艺员等、生产班组长，生产线工人，检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理......
TQM全面质量管理实务 北京：2026年02月06日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
质量管理培训内训课程
高效实用的检验管理 主讲：朱老师
第一讲：人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员得职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1.计量器具到底包含那样内容2.检定和校准的区别3.监视和测量的区别4.计量器具准确计量结果就准确吗?您的企业早中晚班同样的工作岗位计量的波动一样吗?案例：一个质量经理的苦恼，客户经常反映测量结果超差，如何......
问题分析与解决技巧 主讲：温老师
了解问题解决能力是现场管理人员的基本技能；充分掌握PDCA戴明环的操作步骤；充分掌握分析与解决问题的8D手法；在公司内部形成问题分析与解决的共同语言。【培训对象】现场班组长、线长、课长、品管部、技术部人员等【培训内容】企业运作过程中难免存在各种问题与异常，这些问题将阻碍着企业的进步与发展。企业管理要不断提升，就必须全体......
建筑质量通病与防治 主讲：葛老师
提高工程质量：识别和解决建筑工程中的常见问题对于提升整体工程质量意识。学习预防为主的思维：学会提前预见可能出现的问题，并采取有效的预防措施，以避免后期出现维修或整改的成本增加和资源浪费。学习规范施工标准：促进施工团队严格按照国家和地方的建筑规范、标准进行操作，从而保证工程项目的顺利实施。增强责任意识：让所有参与工程建设......
