大连质量管理培训

大连质量管理培训公开课

汽车行业五大核心工具 大连：2018年10月31日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2018年11月01日

美国、加拿大等国在全球的公司使用美国ASME标准；欧洲公司及其在全球的公司大多数使用国际ISO标准，少数欧洲公司使用美国ASME标准；日本、澳大利亚等国等同或等效使用ISO标准，中国使用GB标准。该课程阐述了ASME、ISO标准GD&T的基本理论和实际应用，结合企业的丰富案例，剖析GD&T在设计、制造、......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2018年11月22日

本课程适用于研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。课程说明机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标......

IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2018年11月30日

质量管理者代表，质量工程师，技术副总经理，生产主管，质量管理副总，工艺工程师及有兴趣的工程师等......

VDA 6.3过程审核（2016版） 长春：2018年12月19日

对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 沈阳：2018年11月30日

各有关单位和人员：为适应组织质量、环境及职业健康安全管理工作的需要，推动三大管理标准在组织的贯彻与实施，指导组织建立和实施符合标准要求的质量、环境及职业健康安全管理体系，本中心拟定于2012年10月在沈阳举办一期质量管理体系国家注册审核员和质量、环境、职业健康安全管理体系内审员培训班。请各企业（单位）领导高度重视此项工......

试验设计（DOE）经典课程 北京：2018年10月29日

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程特色1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2018年10月29日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......

质量管理培训内训课程

POKA－YOKE防呆法－从源头杜绝缺陷与损失 主讲：李老师

1、课程导入游戏：组装汽车模型 建立学习小组2、防呆法概述什么是防呆法 防呆法的发展历史 你身边的防呆法实例 历史上的第一个防呆法实际应用 为什么要应用防呆法3、失误与缺陷失误与缺陷 日常生活中的失误 工作中的失误 失误产生的条件－Shingo制造架构理论 1-10-100原则 Shingo零质量管理理论 三种主要检验......

PDCA培训系统解决问题的方法 主讲：朱老师

PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查表 柏拉图 分层法 推移图 直方图2.分析确定问题原因直方图 因果图 五个为什么头脑风暴过程 流程图 散布图3.选择确定纠正措施防错 控制图 SOP4.实施纠正措施纠正措施计划制定纠正措施计......

QC7大手法实战 主讲：刘老师

◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。课程对象制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程大纲一、概述1、什么是质量？2、什么是管理？3、TQM与现场品质管理4、PDCA、CYCL......

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