大连质量管理培训

大连质量管理培训公开课

潜在失效模式分析（FMEA） 大连：2017年06月30日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法；能结合质量体系运作，制定FMEA推进方案；应用FMEA理论，解决质量体系运......

质量管理体系高级管理师 大连：2017年07月03日

质量管理体系中高级管理人员，管理者代表，组织内建立或管理ISO 9001体系的人员进行内部审核、第二方或与第三方审核有关的人员需要加深了解体系、审核、计划进一步改善质量管理体系的人员课程收益此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法，通过分析讨论与自我评价的方式，建设性地发展审核员的审核能力和审核......

ISO 9001:2008内审员培训 大连：2017年07月04日

随着贯标认证工作的深入，企业需要一批质量管理体系的内审员。内审员按照内审的程序开展内审工作，完善本企业建立的质量管理体系， 对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。本课程就是为企业培养大批合格的内审员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。 通过本课程的培训以后，学员应掌握编写年度审......

全面质量管理实战训练-TQM 大连：2017年09月04日

了解TQM的基础知识了解TQM要求的质量意识了解QCC品管圈的运作体系和流程能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法课程大纲:落实TQM植厚竞争力1、前言1)TQM从美国到日本2)TQM如何奠定日本的工业强国地位3)TQM于今天中国企业的作用2、......

质量成本管理实战训练 长春：2017年07月01日

质量成本管理概述1、质量成本术语，如：预防成本、鉴定成本、失效成本等2、质量成本管理概念3、质量成本管理作用质量成本管理基本工作内容1、质量成本的科目设置2、质量成本核算3、质量成本预测和计划4、质量成本控制、考核，综合分析和报告质量成本管理系统的建立和实施1、质量成本管理组织和文件系统2、质量成本管理系统的运行3、质......

现场质量问题分析与解决 长春：2017年07月07日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

检具设计与应用 长春：2017年07月20日

设计、工艺、制造及质量工程师，QC检验员，SQE，工量夹具设计制造人员。课程内容一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、......

汽车行业五大核心工具 长春：2017年08月02日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

质量管理培训内训课程

质量问题的分析与解决 主讲：刘老师

第一天一、 解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么二、 问题解决团队建设简介解决问题的团队建设问题解决小组的活动特点如何确保小组的成功三、 解决问题的结构化模式及工具四、 鉴别和选择问题---鉴别问题区域，明确定义问题课题的来源如何自选课题如何定义问题头脑风暴法---广泛的收集创新观......

品质成本分析与控制实务 主讲：宋老师

1、明确什么是品质成本，掌握品质成本的构成分类及其与管理的关系；2、掌握品质成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧；3、从品质成本的发生根源上进行综合控制，不断消减品质成本。课程大纲模块一：品质成本控制体系的原理1.破冰游戏：正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理......

抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二 主讲：熊老师

1、了解抽样的基本概念；2、理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线；3、学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用。4、能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程特色：课程全部案例来自制造业工厂，每一个案例，都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。课程大纲：一、抽样检验的概要1......

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