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百战百胜的营销体系 哈尔滨：2026年12月04日
模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略：创造他人无可取......
数字时代生长性发展经营 北京：2026年11月12日
第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质、低价格•掌控力减弱——用户为王1.2新技术驱动•网络协同•数据智......
房地产案场全景营销之拓客、控客、盘客特训营 北京：2026年11月12日
当下各房地产企业的战略生命线：亟待破局、快速销售、快速回款是企业的生命线。各案场虽然有可能有营销标准化手册，但是理解准则和达到要求不一样，以至于业绩大相径庭。怎样才能统一案场操作规范，达成基本一致的业绩要求？全景案场营销闭环从整体营销策略、年度指标达成、首开业绩保证、持销攻坚克难等全维度讲解，实现整体营销链条闭环。达成......
政企大客户关系营销 北京：2026年11月12日
第一讲 政企组织与角色心理分析案例分析……1、政企组织结构与特征政企组织的科层化结构政企组织的职能分工政企组织内部的权力关系政企组织的七个特征2、政企组织行为政企组织的五种典型行为政企组织行为潜规则领导的五种权力3、政企组织内部角色心理内部角色心理的相关因素十种典型的职场个性案例分析&hel......
水平营销TM实战精品班 北京：2026年11月12日
本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销（Lateral Marketing）模式，课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充，形成一个有效的创新模式，协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代，培养经理人独特的创新思维，赋予实用的思维工具。在“互联网......
渠道开发与管理及中国式关系营销实战特训班 北京：2026年11月12日
《渠道、经销商开发与管理》主讲：陆和平第一讲：渠道如何规划工业品渠道模式——长度、宽度和广度不同渠道模式的优势和劣势影响渠道规划的六个因素（客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境）评价渠道方案的三个原则规划的工具和具体方法案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路如何建立系统的渠道管理框架，从而能......
渠道开发、管理与中国式关系营销特训班 北京：2026年11月12日
通过培训，学员可将渠道开发与管理的思维模式和销售技巧、策略完美融合，迅速提升销售策略与技巧的运用能力和把握全局的能力，继而提升销售业绩；渠道开发“夺单四式”和大客户“关系发展三步曲”一气呵成，思路清晰，使学员能够全面系统的掌握大客户销售的技巧和策略。分享其他企业渠道与大客......
渠道开发管理与中国式关系营销实战特训班 北京：2026年11月12日
中国是一个典型的关系社会，可以说是离开关系，寸步难行。对于那些面向央企、政府、集团型客户销售产品的企业销售人员来说，最头痛的问题莫过于如何的发展与客户的个人关系并拿下订单，以及面对错综复杂的人际关系和变幻莫测的市场环境，如何建立自己的人脉圈子并最终依靠人脉的力量成就人生的事业？同时，很多以大客户为主的销售企业的销售经理......
市场营销培训内训课程
销售人员职业化素养与能力提升 主讲：赵老师
做为一名优秀的销售人员不管你从事那个行业，行业知识与技能会随着时间的推移以及工作经验的积累都会慢慢熟知起来。但是你会发现即使再聪明也未必把本职工作做的更好，探究本因才发现人的软实力才是成就完美的核心驱动。你对事情的看法决定了你的做法，你的做法决定了你想要的结果。本课程会激发你的正念、改变你的态度、提高你的情商，极大的提......
市场营销第一课 主讲：赵老师
1、学习市场营销的基本定义。2、掌握市场营销的目的与逻辑。3、掌握市场营销五大核心。4、学习市场营销的发展历史。5、掌握市场营销策略组合的演变。6、掌握需求与客户需求。7、学习客户关系管理的方法。【适合对象】市场人员及其他职能部门的管理者【授课风格】风趣幽默、实战实用【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+......
对公业务扩户提质“四锁营销”营销（重在无贷户） 主讲：祁老师
总行、分行考核是支行对公业务发展的指挥棒，随着大客户营销，资源消耗，垒大户的营销效益降低，各大银行开始真正认识到基础客户/账户管理和建设几位重要，银行对公营销回归本源扩户提质，以拓新账户为基础深入营销系列业务的业务路径是支行和客户经理持续或者高绩效的保障。对公客户对银行的满意度不高，同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同......
