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百战百胜的营销体系 大连:2026年01月22日
同质化、低利润困境、经营瓶颈,对于广大中小企业来说,这三个问题史总萦绕心中,不解决,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,无论大企业还是中小企业,面对的问题其实只有一个,在经济新常态的影响下,如何去理解新的消费者?如何去指定新的营销战略?拟定心的营销战法?如何完善自身营销体系?【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......
2025房企线上数字化营销获客全链路-新媒体实操培训班 哈尔滨:2026年02月05日
时代真的变了,在原来以“媒体推广”手段平趟天下的地产营销纷纷“哑火”“失效”,地产营销人也不得不探索新的营销方式来吸引潜在客户。地产新媒体获客已然成为当下房企营销不得不面对的课题,唯有积极拥抱,正确进入,躬身入局,才能掌握“流量获客&r......
九段微商营销策略与实战兵法 沈阳:2026年02月04日
伴随着微信的出现,微商进入人们的视野。而微商一出生,就交织着赞美与争议。作为一度裸奔的商业模式,很多消费者对其痛恨不已,却又充满期待。几年过去了,微商在争议中不断成长与优化。而随着微店的出现,社群运营的日渐成熟,微商更次焕发出新的营销生命力。如果你有好的产品,如果你心存善意,如果你希望借助微信的力量释放出朋友圈的购买力......
有效开展市场调研 北京:2026年01月19日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
移动互联时代营销创新 北京:2026年01月22日
随着移动互联网的快速发展,用户更多已从PC端向移动端倾斜,移动互联网也将是一个用户为王的时代,移动互联网的发展给企业的营销带来哪些机会?哪些新的风口?营销模式又有哪些颠覆性创新?在移动互联时代,所有企业都迎来了一个全新营销世界。它不再像过去传统的实体渠道的强力推送就可以实现好的销售结果。移动互联营销方式时刻都在不断的创......
赢在品牌力-公司品牌声望管理 北京:2026年01月22日
企业高管,有多元业务的企业家,品牌总监,集团或公司品牌管理的负责人,品牌经理客户案例:1、中国移动集团看迈迪如何改变:在增量经营向存量经营转变,3G向4G转变、移动运营商向综合运营商转变、移动互联网时代到来的情况下,中国移动从品牌架构和品牌定位层面该如何应对?2、奇瑞控股集团看迈迪如何解决品牌架构困扰:“奇......
服务营销与管理高级研修实战班 北京:2026年01月23日
第一单元服务营销管理 服务经济社会服务的重要性服务经济发展的原因战略决策服务市场营销理论的发展服务市场研究的主要内容第二单元服务的性质和服务质量服务的定义服务的特征服务的分类服务质量研究质量和竞争优势第三单元感知服务质量的管理 关注服务质量的原因质量与成本质量改进过程失败的原因服务质量管理框架服务的设计第四单元案例分析......
企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2026年01月23日
一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......
市场营销培训内训课程
《成为IP型职场人》 ——如何打造超级个人品牌 主讲:葛老师
我们可以发现,现在的企业管理者越来越高调,不单出席各种会议论坛,更是频频上综艺拍电影,时不时地还能看到他们出现在微博热搜榜。这与以往管理者的低调行事风格完全不符。为什么突然间管理者有了如此之大的转变?传播学的认知平衡认为:如果用户对一个管理者有好感,也会对其企业的产品和服务有好感,反之依然。其实,在任何一家成功的企业背......
银保期缴营销利器“非常1+1”特训营 主讲:张老师
现在大家银保期缴业务压力都很大,我们需要新的思路,新的方法,新的工具!张云杉老师近年来一直在各大保险公司进行培训和辅导,覆盖众多省份,对银保理财型产品有深入研究。2019年,张老师团队结合实战,开发出新的营销工具-银保期缴营销利器(看板+挂图),该工具运用简单化、视觉化、互动化方式,更新了产品要点,提升了产品理念,解决......
数字化转型与数据管理 主讲:韩老师
在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,人、团队、部门之间如何有效互动,推动业务的高效流转,从而通过数字驱动不断优化......
