大连市场营销培训

大连市场营销培训公开课

社区商铺、车位爆销技巧提升及最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交沉浸式实战研学工作坊大连：2026年05月16日

第一部分销冠杀客技巧提升训练第一讲销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵”的潜台词4、透过言谈识透客户的心机5、“说话”泄露客户的信息6、声音诠释客户内心的一种表情7、透过语态看出客户的性格8、口头语......

出奇制胜的实战营销宝典哈尔滨：2026年05月15日

l 第一部分前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总裁赢销之果2、团队赢销力① 销售组织规划② 销售文化建设③ 销售制度管理④ 销售流程控制⑤ 销售人才培育3、个人赢销力① 销售状态――疯狂赢销② 销售方法――幽默赢销......

短视频拍摄制作与视频剪辑技巧长春：2026年05月14日

通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。1、抖音号的定位2、抖音变现的方法3、抖音最受欢迎的内容输出的技巧4、抖音的矩阵战略5、抖音短视频的脚本设计6、抖音短视频常用制作软件介绍与视频制作课......

爆红品牌全息打法长春：2026年06月01日

掌握碾压式定位3大方法掌握打造超级爆品的6大步骤和7大绝招掌握线上线下变现路径培训大纲一、碾压式定位1、网红品牌崛起2、品牌营销的三个时代3、定位理论失效的3大原因4、碾压式定位3大特点（1）碾压式用户定位（2）碾压式品类定位（3）碾压式心智定位二、超级爆品1、何为超级爆品2、超级爆品的5维模型3、打磨超级爆品的6大步......

全面分析销售数据——Excel超级实践长春：2026年07月09日

销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......

新产品上市操作实务北京：2026年04月27日

“新产品上市营销是严谨的技术，也是实践的艺术”！本课程从分析一系列新产品上市成功的典型“事件”与案例入手，与您“面对面”分享新产品市场的市场分析、品牌战略、营销策略以及组织执行的全新理论与经验精髓。相信通过此次培训，您既可能掌握如何解决新产品上市营......

有效开展市场调研北京：2026年05月06日

市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......

用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀北京：2026年05月07日

用户增长地图运营的基础是用户持续增长一张完整的用户增长地图真正重要的增长指标构建增长模型关键行为漏斗找到增长的杠杆用户决策心理地图拉新、促活、留存、转化、转播上手可用的用户增长框架实战拆解篇实战才能出真知。撸起袖子，开干！把大象装到冰箱里总共分几步？追求妹子(用户)的三个步骤重构用户增长模型：......

市场营销培训内训课程

银行对公业务“十大典型营销场景”实战技巧提升主讲：丁老师

日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最为关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户竞争转移，谁拥有客户尤其是优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点，并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色，特别在经济下行周期，优质贷款户、网点存量客户......

如何建立与维护良好的媒介关系主讲：叶老师

一、媒介及记者的重要性1、媒介和记者是社会信息流通的“把关人”－决定让哪些信息通过以及如何通过－控制信息的流量和流向－影响受众对信息的理解：铜铝管是黑心管/良心管/口水战2、只有符合“把关人”价值标准的信息才能进入传播渠道－媒体的价值标准：新闻价值、经营价值－记者、编辑的......

消费者洞察与消费心理探询主讲：张老师

中层管理者、销售、客服、市场部人员【课程收益】掌握营销的第一步客户定位；掌握市场与消费者洞察是营销的关键掌握产品卖点、促销和试点方法与策略；探询消费心理，学会如何与客户沟通；学会洞察消费者，提高成交量。【课程大纲】一、缺乏消费者洞察（或洞见）的原因：1、无法思考自己所不知道的或需要学习的东西2、只会根据消费者或客户说的......

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