大连市场营销培训

大连市场营销培训公开课

出奇制胜的实战营销宝典 哈尔滨：2021年05月07日

Ø 通过本课程，您可以系统的了解企业销售竞争力的各组成部分。Ø 通过本课程，您可以了解个人销售实现力的组成部分。Ø 通过本课程，您可以学习到如何训练销售人员，使其成为销售特种尖兵的方法和技巧。Ø 通过本课程，您还可以学习到如何将“销售”分解......

全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2021年07月01日

销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......

新零售时代CRM在企业中的应用 北京：2021年04月20日

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容： 找出你的目标客户1.客户情感忠诚的分级2.客户的价值分类模型3.以数据分析挖掘客户价值4.没有客户数据怎么办5.客户终生价值预测6.建立详细全面的模型第二篇 如何吸引目标客户内容： 你该与客户交谈什么1.谈论与客户需求紧密相关的内容2.对客户需求进行有效分类的方法3.客户需求分......

公共关系与危机管理 北京：2021年04月22日

负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理；负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1．公关的误区2．公共关系定义3．公共关系管理和目标4．公共关系要素和功能二、危机管理概说1．危机的定义与特征2．危机管理的定义、职能及原则3．危机沟通的特点4．危机管......

打造互联网思维 北京：2021年04月29日

崔老师擅长运用各种培训方式，本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。课程大纲第一章互联网思维全解析第一节互联网时代的挑战第二节思考：如何界定互联网公司第三节完美极致的客户体验第四节快速社会化传播第五节没有人能保守秘密第六节互联网思维的核心&......

用户增长训练营——爆发式用户增长的秘诀 北京：2021年05月06日

用户增长地图运营的基础是用户持续增长一张完整的用户增长地图真正重要的增长指标构建增长模型关键行为漏斗找到增长的杠杆用户决策心理地图拉新、促活、留存、转化、转播上手可用的用户增长框架实战拆解篇实战才能出真知。撸起袖子，开干！把大象装到冰箱里总共分几步？追求妹子(用户)的三个步骤重构用户增长模型：......

市场营销全方位 北京：2021年05月06日

新进入市场部门的人员， 从事市场营销工作并想梳理一下营销知识的的人士，各部门对市场营销感兴趣的人员，以及其他欲从事营销管理者。【课程大纲】1. 市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R2.如何分析市场机会市场环境分析消费者分析竞争对手分析3. 实战营销之营销战略......

市场开发与经销商管理-马坚行老师 北京：2021年05月07日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲：第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......

市场营销培训内训课程

营销团队管理实务 主讲：刘老师

在随着市场经济的不断深入与发展，营销理念与营销活动也在不断的深入，营销的作用及其重要性，也越来越受到各企业领导的普遍重视，作为营销的载体——营销团队，在市场营销活动中将起着至关重要的作用。营销经理是营销团队的重要组成，如何发挥营销团队成员的积极性、主观能动力性、对企业生存与发展起着重要作用；如何......

2021宏观经济背景下的对公营转型新思路和营销新方法 主讲：刘老师

对公客户经理、对公条线信贷经理、支行行长课程方式：讲师讲授+案例分析+情景模拟课程大纲第一讲：宏观经济环境触发金融科技发展一、宏观经济对于金融银行的影响1. 宏观经济波动周期2. 中国42年三班车：工业革命、互联网革命、产业智能革命二、恐慌过后的思考1. 房地产压垮中国创新力1）房地产是中国最大的灰犀牛（人口、产业、未......

狼性营销团队建设与管理 主讲：徐老师

如果说商场如战场，营销团队就是企业的特种部队。营销管理不仅要有过硬的营销实战技能，更要懂得科学的团队管理。很多营销管理者角色模糊、职责不清、管理方法欠缺等，不知道培养员工。营销管理者的能力体现如何激发团队士气、提升销售技能与团队业绩、留住优秀销售精英。营销管理者必须具备的4大能力，第一、精通业务流程和标准，快速复制和培......

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