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百战百胜的营销体系 哈尔滨：2026年12月04日
同质化、低利润困境、经营瓶颈，对于广大中小企业来说，这三个问题史总萦绕心中，不解决，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，无论大企业还是中小企业，面对的问题其实只有一个，在经济新常态的影响下，如何去理解新的消费者？如何去指定新的营销战略？拟定心的营销战法？如何完善自身营销体系？【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......
工业品营销实务高级培训班 秦皇岛：2026年11月05日
工业企业营销工作管理人员；公司负责项目销售的市场和销售负责人等.课程背景当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问......
神奇的品牌DNA 北京：2026年10月31日
1、品牌建设要有“用户思维”，本课程运用心理学、社会学观点解读消费者行为；2、了解品牌发展趋势，了解品牌DNA构建要素；3、用好“自媒体”， 让产品会说话！【课程大纲】第一章 产品-媒体化一、产品是最好的自媒体1、为什么广告拉动销售的时代过去了？2、这两个产品哪个更会&l......
大数据建模与分析挖掘应用 北京：2026年10月31日
大数据建模与分析挖掘技术已经逐步地应用到新兴互联网企业（如电子商务网站、搜索引擎、社交网站、互联网广告服务提供商等）、银行金融证券企业、电信运营等行业，给这些行业带来了一定的数据价值增值作用。本次课程面向有一定的数据分析挖掘算法基础的工程师，带大家实践大数据分析挖掘平台的项目训练，系统地讲解数据准备、数据建模、挖掘模型......
品牌管理与塑造 北京：2026年11月02日
1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标：帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法，......
房地产直播抖音线上拓客实战及创新模式营销实战 北京：2026年11月05日
2021年7月24日一、概述二、流量OR内容——对于房地产短视频的正确理解1、流量释义2、内容释义三、房地产短视频现有的六种题材，案例及解析1、抖音达人打卡式2、抖音运镜探盘式3、KO讲述/播报式4、VOG5、价值点直接说明式6、迷你剧式四、两大流派——从房产营销看抖音O......
有效开展市场调研 北京：2026年11月05日
市场经理、主管，负责市场调查的人员；市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京：2026年11月06日
一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转，转向以客户为中心；二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型；三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例：案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型；二、差别化服务--设计衍生增值业务；三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......
市场营销培训内训课程
区域市场布局与市场开拓 主讲：喻老师
精准调研是提高公司客户调研的有效方法，极大的提高工作效率，避免无效劳动，挖掘客户需求之所以越来越受到重视，是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有&ldq......
大数据分析 主讲：何老师
数据分析不在于你掌握了多少先进的软件工具，也不在于你拥有多么高智商的头脑，而是要靠更大视野、更宽角度和更具有逻辑性的思维。【授课方式】案例+视频+讲解互动【课程大纲】第 1 讲 大数据与人脑的较量1、BAT 为何如此了解我们2、大数据预测世界杯真的很准吗3、数据分析的五个基础4、结构化思维与分析的类别5、人脑在大数据时......
高效管理，提升绩效—保险业务营销高效管理 主讲：任老师
● 定位中支管理者的身份角色和职责● 端正管理者的管理态度，重塑管理形象● 学习中支业务部门管理者应该具备的职业素养和管理意识● 了解中支保险营销业务管理的核心要素● 掌握日常营销业务管理的五项重点工作及应用● 融洽管理者之间的关系，提高配合默契度，统一思想● 提升团队管理的管理效率，提升业务绩效课程对象：保险公司各中......
