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企业内刊运作与公关写作技巧 北京：2026年02月11日
了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天1、新闻策划与公关稿的写作技巧文章写作的六大步骤 导语：画龙点睛 结构：做一个高明的......
助理与文秘人员技能必备 北京：2026年02月26日
董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
高效的会议管理技巧 北京：2026年02月28日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 北京：2026年02月28日
如何处理好企业内部公文写作规范要求，让你的文笔流畅？公文在某种意义上代表着企业的形象，——公文写作有技巧！有方法！如何做好新闻写作？让你的稿件有灵气？好新闻如何写报道？具有海尔11年实战文化管理经验的孙海蓝老师，将告诉您如何做好新闻采编和对外新闻媒体应对能力和公文写作技巧，锻炼自己的新闻眼，千里......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 北京：2026年03月02日
* 所有需要进行内外部书面沟通的职业人士* 有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商务书面沟通源于准备：节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么？- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写，才能满足WHAT?商......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年03月18日
（一）AI赋能公文写作革新1.Al入门：AI文本工具的基本用法；2.掌握AI提示词核心公式：轻松撰写各类材料、报告；3.打好AI组合拳，快速生成高颜值PPT；4.常见的AI公文写作工具；5.AI助力公文写作的技巧；6.AI与公文模板的结合；7.AI 融合中的伦理、安全与应变之道；8.如何运用AI高效搜集整合素材，人机协......
硬核AI——企业常见公文写作 北京：2026年03月18日
企业员工。课程要点：第一讲：公文基本概念一、公文的概述1.公文的种类2.公文的特点3.公文的层次4.公文规范字体二、公文的常见错误1.公文标题的常见错误2.公文正文的常见错误3.公文结尾的常见错误三、写作中的语文雷区怎么绕？1.常见的语法错误2.语言修辞方面3.标点符号的使用4.数字使用的使用第二讲：主题提炼技巧一、立......
高级助理的提升法则 北京：2026年03月19日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
行政管理培训内训课程
医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用 主讲：顾老师
1、学习管理心理学基础知识体系，以及如何在医院管理工作中实施心理管理的能力2、学习自我心理管理的有效方法，善于管理自己的心理，保持自己健康的心理状态3、学习分析、调整、影响医院员工心理的有关方法，掌握运用医院心理环境进行管理原则4、学习掌握通过心理管理达到激励医院员工、提高医院员工忠诚度、化解医院员工心理危机的有效措施......
新时代办公室执行力及新《档案法》重点解读 主讲：闫老师
一、办公室人员应具备的执行力及参谋力（一）执行力的理念及原则（二）执行力的价值和意义基层经验教训：执行力不到位一切等于零（三）基层提升执行力的8大措施分析1．经验分享：执行力就是有问题立刻去解决2．优秀执行型基层领导的养成3．优化执行流程的三个核心流程4．“身在兵位，胸为帅谋”的两大神技二、办公......
高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿 主讲：何老师
1.为什么会议开了又开，问题越来越多？2.为什么每次开会，时间总是一拖再拖？3.为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？4.为什么会议总是超时，拖延，难有始终？5.为什么会议时间长，解决问题少？6.为什么提出问题的多，提供方案的少？7.为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？为了解决问题，企业总是开各种会议，但是会议拖......
