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办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升 大连：2025年05月27日
各单位相关领导;各单位从事办公室、行政综合管理、机要、文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关工作人员。培训内容(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工......
企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 沈阳：2025年04月25日
随着我国企业管理向国际先进管理水平的迈进，行政管理岗位的重要性也日益凸显。统筹企业行政管理、参与重大事项的决策、谋划企业的运营与发展……如今，一个行政管理人员是否称职不仅影响着公司各项事务的效率，还直接关系着企业战略的成败，由此可见，社会对行政管理人员素质和能力的要求也是今非昔比。为帮助职业......
建设项目档案管理培训班 北京：2025年03月25日
“十四五”时期，档案作为重要信息资源和独特历史文化遗产，价值日益凸显，档案工作对党和国家各项事业的基础性、支撑性作用更加突出，档案事业发展处于重要战略机遇期，同时也面临严峻挑战。社会主义法治国家建设和新修订档案法施行，迫切要求深化依法治档、提高档案治理能力和水平。为宣贯新档案法和建设项目档案管理......
全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 北京：2025年03月26日
全媒体时代，传播就是新质生产力。开展全员宣传干部全媒体培训，掌握全媒体运营思维和技能，是企业数字化转型的根基，是打造数字化、一体化运营体系的先导。在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代，如何做好新闻宣传工作，通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果，讲好企业故事，传播好企业声音，是各企事业单位宣传工作......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 北京：2025年03月26日
各党政机关，企事业单位、社团组织、协会等党群、行政、企业文化、新闻宣传部门领导及相关党务工作人员。培训内容（一）公文写作基础与处理规范1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）；3.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊......
助理与文秘人员技能必备 北京：2025年04月07日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......
高效的会议管理技巧 北京：2025年04月09日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京：2025年04月09日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
行政管理培训内训课程
企业公文写作规范与技巧 主讲：尚老师
企事业单位：文职/行政管理人员/企业管理人员及其他需求人士课程方式：主题讲授+现场演练+案例研讨+视频+游戏互动课程大纲第一讲：基础篇：公文的历史与职场意义1. 公文的起源与发展2. 公文定义、种类和特点3. 公文在职场中的作用与意义第二讲：规范篇：企业行政性公文写作基本要求一、文体与语言特点互动：把口头语改成书面用语......
9段秘书管理能力训练 主讲：孙老师
第一讲：秘书定位——管理和服务1、行政文秘人员的工作定位2、行政文秘应有的工作心态众多案例分享3、行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。4、工作态度的不同决定你收获的不同5、行政秘书人员应具备的职业素养6、秘书管理心理学1）思比写重要2）自以为非3）情感连接4）雷厉风行…......
高效会议管理执行力 主讲：王老师
帮助学员学会如何明确会议目标，优化日常会议流程；学会如何有效地进行会议准备和管理，减少会议时间的过多投入；学会如何控制会议进程，改善和建立良好的沟通渠道和会议习惯；学会如何处理会议中的冲突，提升企业执行力的贯彻。课程大纲：第一部分 会议的基本管理会议的特点开会的误区会议的规则会议的成本分析会议的时间控制会议的流程和结构......
