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新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 哈尔滨：2026年01月27日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
《电子档案管理办法》解读与信息化赋能暨档案管理与保密工作实务培训班 哈尔滨：2026年01月28日
（一）《电子档案管理办法》与其他相关政策法规解读1.《电子档案管理办法》的出台背景、重要意义及主要内容2.《电子档案管理办法》对档案工作的影响及挑战3.探讨如何贯彻落实《电子档案管理办法》，提升档案管理水平4.新《档案法》与《档案法实施条例》、《干部人事档案工作条例》、《归档文件整理规则》修订增补的内容重点解读5.档案......
新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 北京：2026年01月21日
各级省市国资委单位管理人员，企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文......
行政管理实操训练 北京：2026年01月27日
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......
公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章 北京：2026年02月05日
一个很有价值的信息为什么成稿给媒体后没引起任何反响？究竟媒体人眼里是怎么衡量和判断新闻价值的？到底什么样的稿件会让传媒喜闻乐见？如何看待企业内刊的核心及定位？基于定位，到底该如何整合资源，让内刊做得叫好又叫座？本课程系统讲解各类文体的写作规范和技巧，让您在实战中学会驾驭文字，透视各类新闻稿背后的文字奥秘，知晓内刊的策划......
新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 北京：2026年02月06日
各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......
企业内刊运作与公关写作技巧 北京：2026年02月11日
第一天1、新闻策划与公关稿的写作技巧文章写作的六大步骤 导语：画龙点睛 结构：做一个高明的剪辑者 细节：如何通过细节写活新闻稿 结尾：三种方式 标题：做一个标题党 语言：打造精练优美的语言 案例分析与案例练习2、向广告文案学习文字写作技巧如何进行新闻策划 什么是新闻？ 新闻稿五大要点（新闻属性） 新闻策划的三步法（&l......
助理与文秘人员技能必备 北京：2026年02月26日
董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
行政管理培训内训课程
金字塔思维与写作表达 主讲：曹老师
有的人专业过硬，却是“茶壶里煮饺子，有货倒不出”；有的人肚子有料，却是表达混乱，不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。职场写作力，不仅是员工的沟通力，更是职场交往的竞争力。本课程从金字塔原理入手，旨在帮助您掌握逻辑性思考和表达的方法，让写作观点鲜明、重点突出、逻辑清晰......
办公室行政管理及核心能力提升 主讲：闫老师
课程大纲： 一、新时代办公室工作面临的挑战和机遇 1．新时代办公室工作的新特点、新挑战 2．办公室管理的新特点和新要求 3．新时代办公室人员的核心竞争力能力和创新能力 二、办公室督查督办工作实务 1．督查督办 （1）定位与职责：督促检查是办公室的一项重要任务 （2）督查工作的含义和作用 （3）办公室督促检查工作的内容和......
结构化研讨-参与式高效会议实操 主讲：刘老师
全球人力资源教父大卫·尤里奇告诫HR、内训师等专业工作者要从关注活动到关注成果和贡献，提出专业工作者创造价值需要扮演战略执行、变革推动者、咨询专家等角色。挑战-专业工作者价值高远，但现实是：1.充满无力感：当业务部门面临大量难题急需解决时，由于对业务了解程度不够，常常有抽离感和无力感，不能有效予以帮助，导......
