大连行政管理培训

大连行政管理培训公开课

公文写作与处理暨办公室综合管理工作实务及文秘人员核心技能再提升 大连：2023年06月27日

(一)公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要、计划、总结等常用公文的写作方法与案例分析6.领导讲话稿的起草方法与案例分析7.如何写好应对媒体的讲话稿8.调查报告的起草方法与案例分析......

建设项目档案管理培训班 大连：2023年07月19日

(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......

实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 大连：2023年07月26日

各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与规范化处理工作实务1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）、公文的格式（《党政机关公文格式》）；3.公文的特......

最新实用性公文写作与办公室人员综合素养提升培训班 大连：2023年08月09日

各企事业单位办公室主任、中层以上领导、主管秘书、行政专员、机要秘书、行政助理、从事综合管理的行政人员及其他相关人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条件(符合其中之一即可)如下：（一）《高级秘书》报考条件：凡从事秘......

现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程操作 大连：2023年08月11日

各省市国资委负责档案管理工作的人员，各企事业单位档案管理人员、人力资源经理、人事行政专员、资料管理中心人员、科室主任及部门经理、总经办、综合管理部、行政部、秘书、党办、文书、机要等各类档案管理有关工作人员。课程大纲（一）信息化智能化时代下的企业档案管理新知1.信息化智能化时代下的企业档案管理面临形势认知2.信息化智能化......

文宣骨干新闻写作、摄影与短视频制作专题培训班 大连：2023年08月30日

在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代，如何做好新闻宣传工作，通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果，讲好企业故事，传播好企业声音，是各企事业单位宣传工作人员面临的重要挑战和亟需解决的紧迫课题。2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重召开，中共中央随即作出认真学习宣传贯彻党的......

公文写作与处理暨办公室综合管理工作实务及文秘人员核心技能再提升 哈尔滨：2023年08月22日

办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合办事机构，是各单位领导提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。它通过开展“三办”(办文、 办会、办事)业务，在机关、企事业单位日常工作中发挥着无以替代的重要的作用。为切实提升单位领导干部和业务骨干的综合素养，不......

新时代公文写作与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作 哈尔滨：2023年08月30日

党的十九大以来，党和国家非常重视公文处理工作，从而使得各级党政机关和企事业单位的公文写作与管理工作不断朝着规范化、制度化和科学化的目标向前推进，为更好地服务于党和国家以及各企事业单位工作的开展提供了坚实的保障。但是目前仍有部分机关和企事业单位的公文处理工作质量不高，效率低下，规范性差，甚至出现很多低级错误。为从根本上改......

行政管理培训内训课程

妙笔生花：职场写作技能提升 主讲：曹老师

第一讲：规范篇一、公文定义种类案例分析：公文种类变化及各文种适用范围二、最新格式规范1. 最新标准依据《党政机关公文格式》国家标准（GB/T9704-2012）2. 三重结构案例分析：公文格式各要素组成及排序1）法定公文格式的“三大纪律八项注意”2）透过格式看结构工具实战：格式标准秘诀3. 接轨......

高效会议管理实训 主讲：高老师

第一篇、引导高效会议室有规则的一、破冰：1、常见哪些原因导致会议效率不高2、高效会议和低效会议特征工具：评估会议有效性的问卷二、高效的会议是有组织有规则的1、角色合理有效分工2、制定共同遵守的规则第二篇、让参会者积极参与会议一、提高团队积极性的方法1、练习：破冰常用方法2、明确讨论主题3、获得全体成员认同的技巧4、实操......

办公室日常事务的管理 主讲：卢老师

一、办公室人员应具有的执行力及参谋力案例分析：身在兵位，胸为帅谋。点评：执行力是目标管理和目标实现的关键，执行是如何将企业的三个核心流程——人员、战略和运营—整合到一起的。（一）办公室为什么更需要执行力（二）执行力的要素（三）提升执行力的方法二、接待工作及交往礼仪案例分析及点评（一）......

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