大连行政管理培训

大连行政管理培训公开课

办公室行政统筹管理综合技能与组织运转效能提升及职能价值重构实战研修班大连：2026年06月23日

各单位主管领导、办公室主任、中基层管理人员;各单位督办、机要、行政/文秘/后勤、档案、人事、企划/宣传、接待等办公室相关人员。课程大纲：一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的......

“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班大连：2026年06月24日

“十五五”规划开局之际，国家明确部署“加快发展新质生产力”“推进国家治理体系和治理能力现代化”战略。行政管理工作作为组织运转中枢、政策执行关键，智能化转型已成为提升治理效能的紧迫任务，直接关乎决策执行效率与组织对外形象。公务文书处理是行政管理重要基......

建设项目档案管理培训班大连：2026年07月08日

各级档案行政管理部门相关业务指导人员;各单位建设项目档案业务人员、档案部门负责人;建设单位及参建单位专兼职档案人员、档案部门负责人。培训内容(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;......

企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班沈阳：2026年05月15日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级秘书管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

建设项目档案管理培训班北京：2026年04月14日

(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......

举办党政公文写作规范提质专题培训班北京：2026年04月15日

各党政机关，企事业单位、社团组织、协会等党群、行政、企业文化、新闻宣传部门领导及相关党务工作人员。培训内容（一）公文写作基础与处理规范1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）；3.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊......

高效的会议管理技巧北京：2026年04月22日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班北京：2026年05月06日

(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......

行政管理培训内训课程

实用公文写作技巧（刘晓）主讲：刘老师

1.如果你写不出来，你也别指望你能说得好！2.公文写作并没有高深的理论，其难度在于，你需要不断地训练自己，这一过程可能是漫长的。3.与其说你在训练写作技能，不如说你在培养正确的写作习惯。4.不要相信模式，除非是大家共同制定的文字沟通模式，否则你会发现，这个模版本身就是沟通的阻碍。5.……课程......

新时代档案管理规范化建设课程大纲主讲：闫老师

一、档案管理的基础知识1、档案管理的价值和作用；2、档案及档案管理的含义和特点；3、档案管理工作的八个环节分析（主要流程）；4、文件分类的原则和方法；5、案卷级文件整理方法与流程；6、档案的保密与保管的方式；7、档案的检索、编研与利用；8、企业涉密档案的划分及具体管理措施。二、最新《归档文件整理规则DA/T22-20......

高效例会管理实战主讲：张老师

一、高效会议原则1.讨论：常见会议问题2. 会议的金字塔原则3. 会前灵魂四问二、周例会1.周会的目的2.常见周会流程3.周会前-看周报4.周会中-信息同步5.周会中-过周报- 过总结关注重点- 过计划关注重点6.周会后-跟待定7.问题员工应对- 员工不知道问题- 员工不承认问题- 员工不知道答案- 员工不愿意提高8.......

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