热门搜索关键字
北京Excel培训 上海档案管理培训 广州公文写作培训 深圳PPT培训 苏州Word培训 哈尔滨秘书培训 长春文秘培训 沈阳高级文秘培训 天津行政人员培训 青岛行政文秘培训 石家庄电子表格培训 济南行政秘书培训 太原行政助理培训 郑州行政工作培训 南京高级秘书培训 无锡专业秘书培训 合肥商务公文写作培训大连行政管理培训公开课
企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 沈阳：2026年05月15日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《高级秘书管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
助理与文秘人员技能必备 北京：2026年02月26日
在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......
高效的会议管理技巧 北京：2026年02月28日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 北京：2026年02月28日
第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要求2、公文写作五要素：（1）导语——入题（2......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 北京：2026年03月02日
* 所有需要进行内外部书面沟通的职业人士* 有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商务书面沟通源于准备：节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么？- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写，才能满足WHAT?商......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年03月18日
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......
硬核AI——企业常见公文写作 北京：2026年03月18日
第一讲：公文基本概念一、公文的概述1.公文的种类2.公文的特点3.公文的层次4.公文规范字体二、公文的常见错误1.公文标题的常见错误2.公文正文的常见错误3.公文结尾的常见错误三、写作中的语文雷区怎么绕？1.常见的语法错误2.语言修辞方面3.标点符号的使用4.数字使用的使用第二讲：主题提炼技巧一、立意站位有高度1.引用......
高级助理的提升法则 北京：2026年03月19日
1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作中的人际关系与冲突的处理* 确认工作职......
行政管理培训内训课程
董事会秘书综合管理能力提升 主讲：赵老师
模块一：董事会秘书业务知识篇公司的概念、特征及分类现代企业组织形式法人治理结构的内容总经理及其它高级管理人员法人治理结构中易出现的问题法人治理结构相关法规董事的权力及责任独立董事任职资格董事会的组织机构董事会的组成董事会的职权董事会议事程序董事会事务股东大会董事会管理体制董事会与监事会、经理层关系中国董事会秘书制度模块......
新时代办公室执行力及新《档案法》重点解读 主讲：闫老师
一、办公室人员应具备的执行力及参谋力（一）执行力的理念及原则（二）执行力的价值和意义基层经验教训：执行力不到位一切等于零（三）基层提升执行力的8大措施分析1．经验分享：执行力就是有问题立刻去解决2．优秀执行型基层领导的养成3．优化执行流程的三个核心流程4．“身在兵位，胸为帅谋”的两大神技二、办公......
会议管理技巧 主讲：王老师
一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类5． 会议的频率6． 会议成本的计算二、 跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长3、[陷阱]领导太独裁4、[陷阱]讨论结构松散三、开会前的准备工作1、引言2、如何判断会议是否举行3、会议准备的内容4、主持人......
