大连行政管理培训

大连行政管理培训公开课

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班 哈尔滨：2017年11月09日

1．各单位负责办公室管理工作的领导，办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。2．企业经理助理、高级秘书、专业秘书、高级行政支持人员、行政人员、行政助理等。培训内容第一讲 塑造良好的行政（秘书）职业心态1.做行政(秘书)职业人的心态调整技巧（阐述培养做人心量;良好做人态度的方法;做人涵养的方......

助理与文秘人员技能必备 北京：2017年10月26日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

商务写作与金字塔原理课程 北京：2017年10月27日

商务写作为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础1.商务写作思维模式建构；2. 金字塔原理应用指导与商务写作案例分析课程大纲：第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的......

行政工作统筹管理培训班 北京：2017年10月27日

【第一天上午】一、第一单元关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型（1）从管家型到枢纽型（2）从经验管理到科学管理（3）从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值（1）协调的功能（2）优化的功能（3）执行的功能（4）服务的功能3、行政管理工作的困扰及其应对（1）工作内容和效果的无形性（2）任务的被动性和突发性......

公关写作与企业内刊 北京：2017年10月28日

了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程对象：1.市场部经理2.公关部经理3.营销部经理4.策划部经理课程内容：第一天：新闻策划与公关......

高级秘书、行政助理及行政人员技能实战训练 北京：2017年10月28日

董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员3800元/人,来一位再赠送一位名额（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程收益：★定位个人的工作目标和方向，明确工作职责★提高基行政工作能力，逐步成长为合格的企业管理层★掌握行政管理中的......

高效办公技能Excel+PPT实战应用训练 北京：2017年11月04日

对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用Excel、PPT的各类人员尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的 企业中高层管理人员课程收益◆ 提升EXCEL实际操作能力，快速提高工作效率◆ 充分利用EXCEL强有力的功能实现高效的财务及各类数据分析◆ 掌握如何制作令老板满意的各类图表◆ 让EXCEL成为......

全方位打造五星级秘书高级研修班 北京：2017年11月04日

您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手......

行政管理培训内训课程

经验策略与执行——向管理要效率 主讲：白老师

逼真模拟市场状况、融资环境、企业投资运作决策的全部流程；沙盘具有鲜明、直观的视觉效果，进行生动立体的实际推演；通过制定竞争策略、市场竞标、模拟演练、讲师讲解、重新决策等，充分了解公司各决策过程及经营运作流程；通过结算年度运营盈亏并制作财务报表，深刻理解财务报表背后的隐含意义及企业资金运转的全貌。课程对象：1. 企业一线......

秘书行政人员能力提升培训 主讲：刘老师

了解专业秘书应具备的个人特质与工作心态。提升专业秘书应具备的各项能力。学习良好的沟通与人际关系的处理。学习运用有效的工具，建立良好的工作方法与习惯。透过交流相互协助解决现阶段的工作问题。培训对象：总经理秘书、各事业部或各部门领导秘书、行政助理培训方式：讲授法、实例说明、角色扮演、分组研讨培训内容：第一单元：专业秘书的角......

成功的会议与简报技巧 主讲：陈老师

中高层主管、储备干部。课程大纲1．会议召开的计划与准备会议的目的与三大要素会议的类型与时间安排会议召开的规划会议资料的制作要点会议前的准备2．会议的程序与成效评估会议进行的查核表主持会议的程序会议讨论的推动方式会议决议的追踪会议成效的评估如何高效主持会议3．简报的制作技巧成功简报规划的步骤简报技巧关键核心要素简报内容的......

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