大连行政管理培训

大连行政管理培训公开课

新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班大连：2025年07月23日

(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......

全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班大连：2025年07月30日

全媒体时代，传播就是新质生产力。开展全员宣传干部全媒体培训，掌握全媒体运营思维和技能，是企业数字化转型的根基，是打造数字化、一体化运营体系的先导。在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代，如何做好新闻宣传工作，通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果，讲好企业故事，传播好企业声音，是各企事业单位宣传工作......

大连行政人员技能提高训练营大连：2025年08月09日

模块一企业行政文秘职业素养及角色认知1、行政人员工作定义与定位分析；2、企业文秘职业发展；3、文秘人员的职责与主要工作内容；4、优秀文秘人员的职业素养养成；5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养成；6、了解我的职业行为模式；模块二提升文秘/行政助理职场沟通技巧1、了解沟通定义；2、沟通失败的原因分析；3、秘书职业沟......

高级秘书和行政人员技能提高训练营大连：2025年08月09日

清晰了解文秘、行政助理的角色认知，分析工作能动性不强的问题，让大家更多了解自己的能力与竞争力，帮助提升行政工作的愉悦感。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政助理及文职人员的时间管理能力，最终提升工作效率及工作质量了解高效会议管理的技巧，并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班大连：2025年08月20日

（一）AI赋能公文写作革新1.Al入门：AI文本工具的基本用法；2.掌握AI提示词核心公式：轻松撰写各类材料、报告；3.打好AI组合拳，快速生成高颜值PPT；4.常见的AI公文写作工具；5.AI助力公文写作的技巧；6.AI与公文模板的结合；7.AI 融合中的伦理、安全与应变之道；8.如何运用AI高效搜集整合素材，人机协......

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案工作机构的职责与要求；5.新条例中干部人事档案主要内容和分类的新规定；6.干部人事档案管理日常管理工作的新标准与新要求；7.对干部......

新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作哈尔滨：2025年07月30日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。培训内容：（一）公文写作的基本规律、技巧、规范和写作要领1.公文写作能力的提高与思想政策水平；2.如何改进公文的......

九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班秦皇岛：2025年09月25日

一、行政人员（秘书、助理）的职业特性与素质要求1、准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员+协助管理高级：独立管理+事物处理——为什么不提拔我？——现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2、优秀人员的胜任素质如何提升秘书、助理、前台人......

行政管理培训内训课程

办公室综合人员效能提升训练主讲：曹老师

当前，新经济浪潮已经席卷全球，我们已经从传统经济时代进入新经济时代。新经济时代是在信息技术、变革创新和全球化基础上的可持续发展的经济形态。在这个大背景下，做好组织产出和产能均衡发展的效能管理，是企业实现生存并发展壮大的必然要求。本课程围绕办公室综合人员的“一心二力”展开（心态素养、沟通力、执行力......

行政管理实务主讲：汪老师

为行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。通过本培训，学......

办公室行政管理能力提升主讲：闫老师

一、办公室管理导论1．行政办公室含义与特点2．办公室的职能与作用3．办公室管理的任务和原则4．办公室人员管理的基本要求5．管理人员的管理技能层次性分析：基础能力6．管理人员的管理能力：专业能力二、如何写好领导讲话稿及调研报告（一）如何写好领导讲话稿1．领导讲话稿的含义和写作要求2．写作讲话稿应注意的问题3．怎样提高领导......

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