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办公室行政统筹管理综合技能与组织运转效能提升及职能价值重构实战研修班 大连:2026年06月23日
各单位主管领导、办公室主任、中基层管理人员;各单位督办、机要、行政/文秘/后勤、档案、人事、企划/宣传、接待等办公室相关人员。课程大纲:一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的......
“十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升”高级培训班 大连:2026年06月24日
各级党政机关、国有企业、事业单位中层管理人员,工会主席、办公室主任、董秘,总经理办公室、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人,公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员,以及各单位储备干部、后备人才、青年骨干等相关人员。课程大纲(一)政策前沿与时代要求一一把握行政管理......
企业行政工作统筹管理与职业秘书(助理)业务提升高级研修班 沈阳:2026年05月15日
第一部分:高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动的配合你的工作4.企业文......
助理与文秘人员技能必备 北京:2026年04月09日
董事会秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......
高级秘书、助理与行政人员技能提高训练 北京:2026年04月11日
董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员课程大纲:第一部分:怎样看待我们的工作课前调查:现阶段你的职业满意度如何?你是否发自内心热爱自己的工作呢?1.秘书/助理的职业定位:● 目前秘书/助理职位所面临的挑战和机遇● 如何正确看......
建设项目档案管理培训班 北京:2026年04月14日
(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 北京:2026年04月15日
各党政机关,企事业单位、社团组织、协会等党群、行政、企业文化、新闻宣传部门领导及相关党务工作人员。培训内容(一)公文写作基础与处理规范1.公文的概念(党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质);2.公文的分类(分类标准);3.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊......
高效的会议管理技巧 北京:2026年04月22日
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......
行政管理培训内训课程
办公室行政管理能力提升 主讲:闫老师
一、办公室管理导论1.行政办公室含义与特点2.办公室的职能与作用3.办公室管理的任务和原则4.办公室人员管理的基本要求5.管理人员的管理技能层次性分析:基础能力6.管理人员的管理能力:专业能力二、如何写好领导讲话稿及调研报告(一)如何写好领导讲话稿1.领导讲话稿的含义和写作要求2.写作讲话稿应注意的问题3.怎样提高领导......
会议接待——树立企业风范直通车 主讲:孙老师
随着企业的不断发展与状大,企业会组织各种会议。而会议接待会充分展示企业的软实力。一个好的会议接待会让被接待方看到企业的内核及员工的整体素质与企业风范。那么在企业会议接待工作中,你是否遇到过如下的困惑呢?1.接到会议任务后不知如何下手,总感觉一堆事情要做,可又找不到体系或流程2.每次会议结束后总能发现这样或那样的问题3.......
如何使用促动和引导技术高效开会 主讲:王老师
“促动”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。促动技术(Facilitation)被称作是21世纪每一位团队管理者都必须学习和掌握的技能,近几......
