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公关写作与企业内刊—妙笔生花，巧做文章 北京：2026年02月05日
了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升基础写作能力及写作技巧，掌握通讯报道稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效；一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天：公关写作：1、开场及培训内容介绍什么是新闻？新闻辨识练习目的：学会判断和衡量不同信......
新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 北京：2026年02月06日
办公室既是联结基层的桥梁，保持单位工作正常运转的中枢，又是组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。而办公室主任及骨干人员既是企业的政务参谋，又是企业内部事务的总管，加强对办公室工作的规范化管理，提高办公室主任及骨干人员的核心技能水平，在单位工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。“新时代国有企业办公室主任及骨......
企业内刊运作与公关写作技巧 北京：2026年02月11日
第一天1、新闻策划与公关稿的写作技巧文章写作的六大步骤 导语：画龙点睛 结构：做一个高明的剪辑者 细节：如何通过细节写活新闻稿 结尾：三种方式 标题：做一个标题党 语言：打造精练优美的语言 案例分析与案例练习2、向广告文案学习文字写作技巧如何进行新闻策划 什么是新闻？ 新闻稿五大要点（新闻属性） 新闻策划的三步法（&l......
助理与文秘人员技能必备 北京：2026年02月26日
在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......
高效的会议管理技巧 北京：2026年02月28日
会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......
妙笔生花公文写作与新闻写作训练 北京：2026年02月28日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲:第一讲：公文写作根基——逻辑思维公文写作的几个逻辑思维1、公文写作的心理学2、公文写作的逻辑思维1）类-法2）因-类-法案例实操演练第二讲、公文实战训练——妙笔生花一、公文的形式与要求1、公文写作的基本要......
商务邮件写作——提升书面沟通效力 北京：2026年03月02日
* 所有需要进行内外部书面沟通的职业人士* 有兴趣进一步提升商务写作技能的人士课程大纲1. 好的商务书面沟通源于准备：节省沟通时间商务邮件写作前的4个必要提问：- WHY:为什么要写这封邮件?- HOW:你希望对方做什么？- WHAT:对方需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我要怎么写，才能满足WHAT?商......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年03月18日
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......
行政管理培训内训课程
董事会秘书综合管理能力提升 主讲：赵老师
董事会秘书等相关人员培训方式：专家授课、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式。课程大纲：模块一：董事会秘书业务知识篇公司的概念、特征及分类现代企业组织形式法人治理结构的内容总经理及其它高级管理人员法人治理结构中易出现的问题法人治理结构相关法规董事的权力及责任独立董事任职资格董事会的组织机构董事会的组成董事会的职权董事会议......
新闻写作“七步成文法” 主讲：王老师
领会互联网+背景下，新闻写作的要领与规律；掌握新闻写作原理、方法与技巧；实现每名学员，都能够写出一篇合格的“参加本次培训学习的”新闻稿。【课程收益】识别起草文章“五字决”、新闻写作“七步成文法”、修改文稿“六步法”、写作素材......
对“牛”弹琴——投标文件编制技巧 主讲：章老师
投标文件编制是个技术活，不同的项目对投标文件的要求不一样，投标文件不仅要实质性响应招标文件的要求，还要让评标专家方便快捷、准确无误的评分。招标文件要求提供5个业绩就满分，我提供了8个业绩，为何还得不到满分？技术方案，我明明按照要求都写了，为何得分不高？为何总是被废标，怎么寻找招标文件的“陷阱”？......
