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海关新政策解读与商品归类避税技巧 北京：2026年02月06日
《海关稽查条例》2016年11月1日起施行。随着对外贸易发展及国内、国际形势的变化，新的《海关稽查条例》与1997年颁布的旧《海关稽查条例》相比，其有重大的修订调整与完善。2016年海关税收任务重、形势严峻，海关稽查力度、深度都将大幅的加强。伴随着海关“多查合一”改革的深入推进，海关稽查队伍将更......
海关新政策与关务风险处理 北京：2026年02月06日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。受众学员将会获得知识背后的知识，大大增强处理问题的精准度和主动、提前纠错能力，避......
企业关务风险管控及内审机制建立 北京：2026年03月06日
一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企业监管方式；3.海关对于企业信用信息采集范围；4.一般认证企业管理原则和措施；5.高级认证企业适用的管理措施；6.失信企业管理原则和措施；7.企业信用状况的认定标准和程序。二、企业内部风险控制重点及要求1、内部控制11项指标的......
企业关务精英人才训练营 北京：2026年03月12日
一：2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1）海关基本职能解读2）海关通关一体化发展与监管思路3）海关一体化两个中心的分工与协助4）通关一体化下的海关稽查趋势5)海关征税与完税价格6)监管方式与征免性质7)海关保税与减免税8)《海关进出口货物征税管理办法》2.2025年关税调整方......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务 北京：2026年03月27日
1、帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化;2、深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用;3、帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险，分享贸易术语运用的案例;4、分析新形势下外贸企业的风险防范与战略布局，尤其是最近企业比较关注的国际贸易......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 北京：2026年03月27日
通过2天的严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：√受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。√本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。√受众学员将会获得知识背后的知识，......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 北京：2026年03月27日
1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本5.了解进口报关的一般时效及查验原因6.了解出口退税与贸易限制7.了解 HS 归类的......
国际贸易风险管控与进出口实务 北京：2026年04月09日
了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......
国际贸易培训内训课程
如何做好跟单员 主讲：周老师
总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、销售部经理、车间主任、班组长课程大纲一、何为跟单员1、跟单员的工作界定2、跟单员的工作定位3、跟单员的工作特点4、跟单员与老板、总经理5、理想与现实之间的跟单员6、跟单员的工作内容及知识、技能要求7、跟单员的培养与训练二、物料采购跟单（自行出口型企业跟单模式）1、适时的交......
国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务 主讲：毕老师
一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
