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大连领导力培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2017年05月16日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

卓越经理人6项修炼训练营 长春:2017年05月20日

第一项修炼:确保方向的计划制定1、目标不清、计划不明带来的问题2、好目标的“SMART”原则3、让部属认同团队目标的技巧4、让部属主动挑战高目标的诀窍5、轻松制定好计划的 “5W2H1E”法第二项修炼:确保执行的任务委派1、命令未被完美执行的四个原因2、任务委派前要考虑的......

强化跨部门影响力 长春:2017年06月19日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2017年07月02日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

做一名成功的职业经理人 长春:2017年07月08日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳:2017年05月10日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象:各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......

一线经理沟通与领导力提升 沈阳:2017年06月16日

一线经理、主管、车间主管、生产主管等相关人员。课程收益:转变观念,理解管理与领导的核心。明确一线经理领导力的内涵,掌握在日常工作中如何树立自己的威信和领导力了解自已的领导风格,根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式掌握识人知心的沟通技巧,团队激励技巧,提升员工积极性与团队执行力、凝聚力课程大纲:第一单元:一线主......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 沈阳:2017年06月18日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

领导力培训内训课程

全面领导力提升 主讲:李老师

第一章、为什么要管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效?如何让下属在主动积极,而不是被动消极?如何让下属在工作中全力以赴,而不是全力应付?如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责任?管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要的作用1、心态决定事情能否成功2、心态决定工作的绩效3、良好的......

卓越行为管理 主讲:朱老师

1. 通过性格色彩了解不同人群的性格特性2. 从你看我做到我看你做3. 掌握有效激励部属的方法与技巧4. 改善沟通效果5. 职业生涯的规划课程大纲:第一章、 行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向,此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究,延续并扩展了佛洛姆的著作,确认出四种基本取......

领导力团队特训营(三天二晚版) 主讲:涂老师

两天一晚课程特点以场景模拟、实战演练、角色扮演、游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组讨论、个人分享、当场突破、作业练习等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。课程大纲理论篇第一章:教练型领导第一节:“人”的起源第二节:人......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...