大连领导力培训

大连领导力培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班大连：2017年10月12日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

卓越领导力提升沈阳：2017年10月28日

诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的生产力激励能力：激发下属的工作意愿授权能力：四步骤授权方法课程特色：其培训课程注重操作性，培训风格风趣活泼，强调互动性和学员的参与，并配有大量案例。课程大纲:第一单元用影响代替管理（3小时）领导是一个影响的过程从“要他做......

老板教练技术——老板如何做好高管教练沈阳：2017年11月04日

教练就是教会和训练别人如何做事、帮助下属成长。老板是企业的掌舵者，更应是管理层的教练！能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管，是老板带出来的！具有高级专业技能、又能顾全大局的核心人才，是老板培养出来的！经过此次培训，您将迅速掌握高管教练技术与流程，运用教练沟通技巧，培养出独挡一面的核心高管和优秀的企业接班人！课程收......

领导力提升北京：2017年09月30日

作为企业的管理层，最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层，常常面临诸多尴尬，如“我已经是部门领导了，但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他，但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场......

新任主管入门北京：2017年10月09日

新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

有效授权-北京北京：2017年10月11日

授权入门为什么要授权？授权意味着什么？什么不能授权，为什么？授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权，计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......

管理者激励的七个误区北京：2017年10月11日

案例、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。培训提纲1.管理是什么视频：修女也疯狂管理者六项职能探讨：什么时候要做团队氛围建设？2.激励的四个原则时机原则-案例：年终评优表彰刚性原则公平原则-案例：联想的迟到罚站制度.激励的七个误区自生自灭-案例：下属出现这种情况，该如何应对？-人的素质三层次-探讨：如何对待不服从管理......

MTP中层管理者技能提升北京：2017年10月12日

中高层管理者及其他相关部门的职业经理人。课程大纲：第一部中层经理思维转变第一章从专业到管理的挑战第一节管理与领导的统一与区别第二节信息不对称带来的挑战第三节领队者的4P职责第四节好领导和差领导的表现第五节关于管理的新理念第六节讨论：诸葛亮是不是好领导第二章思维和心态调整第一节树立对投资者负责的概念第二节结果导向思维第......

领导力培训内训课程

领导力研修课程主讲：施老师

本课程的设计目的是为学员们提供执行力与领导艺术的关键知识和实用技能。使学员学会在与其同僚沟通时如何准确、全面、深入理解对方的意图；在与其下属交流时如何准确、全面、深入转达并贯彻组织的意图；如何成功地运用某些特定的领导行为，培养下属的信心、能力和热情；如何熟练地运用某些管理技能，激励下属独立自主完成工作任务，提高绩效。学......

管理心理学的应用主讲：余老师

管理心理学一直是应用心理学的关键领域，既集中研究各种能力、个性、态度和实际管理行为与组织环境因素，也关心诸如思维、决策等内部心理状态；不仅着重于个体、个体所在的群体，以及群体所处的组织三个层面的管理心理特征分析，还涉及管理行为的分析研究，从中寻求有效管理的关键心理学条件与途径。管理者学习《管理心理学》，有助于调动人的积......

稻盛和夫经营十二条主讲：安老师

成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经营向精细化经营转变员工激情难调动，找到新的感动点激励必须给到对做事的人经营数据帮助企业指点方向学员对象董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益用数据替管理说话，经营效率提升20%管理和经营模式的创新-让经营决定管理单位核算制的建立，减少20%的效......

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