大连领导力培训

大连领导力培训公开课

领导力与团队管理课程北京：2025年11月27日

希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格，引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系：执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分：领导者的自......

领导者之剑：管理者问题分析与解决北京：2025年11月27日

企业总经理、中高层中高层管理者，高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。课程目标通过培训，可以使学员掌握以下四套思维能力工具：1、情景分析：弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法；2、原因分析：推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因；3、决策制定：提高决策准确率和效......

新任管理者的管理技能训练北京：2025年11月27日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

团队领导罗盘北京：2025年11月27日

单元一：领导的真义与发展领导力①案例：领导的案例②“领导”的真义2.1、领导力专家谈“领导”的概念2.2、“领导”与“管理”的差异2.3、管理强而领导弱的后果2.4、领导强而管理弱的后果2.5、领导的真义③认识“......

从技术走向管理（沙盘模拟）北京：2025年11月28日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师课程大纲一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团......

决策心理与领导方法北京：2025年11月28日

第一部分：心理与决策一、为何人们会在错误中越陷越深？（1）以前的投入如何影响我们后续的决策？（2）承诺为什么会升级？（3）“自欺欺人”策略二、得失如何影响人们的判断（1）为什么人们习惯于规避损失？（2）获得诺贝尔奖的前景理论（3）工作该怎么汇报？三、自信与决策（1）为什么有把握的事情会出错？（2......

好员工是如何带出来的北京：2025年11月28日

讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\课程特点：通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃课程大纲：第一章抽丝剥茧，为什么你的员工做不好1.消极被动，缺乏工作热情2.对工作内容一知半解3.懒散、拖拉问题严重4.工作目标不够明确5.没有责任心与上进心第二章因材施教，将问题员工变为优秀员工1.抱怨型员工—......

中层经理的领导艺术北京：2025年12月03日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

领导力培训内训课程

内圣外王——儒家智慧与管理者之道主讲：周老师

国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径，历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学，不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题，还能启发创新性的思维，并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将&ldquo......

积极员工关系管理主讲：刘老师

自《劳动合同法》颁布出台后，企业用工成本不断攀升，却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高，劳资关系日益紧张、冲突不断。在这一领域的课程中，劳动关系管理更多从冲突论、多元论的视角，过分强调保障员工的权利和诉求；而传统的员工关系管理则在一定程度上把员工当作工具看待，强调刚性的规范化管理。本课程从合作论的视角，强调构建企业中......

EAP员工心理帮助计划主讲：尹老师

本课程从EAP的理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人在工作中的技能、技巧，而自觉转化成为行动,使管理者本身的工作和整个组织的绩效得到提高。培训目标让学习者得到一个系统的关于EAP的知识，掌握具体实用的开展EAP的技术。适合对象企事业高、中层管理者、HR人员、心理学工作者准备开展EAP的企事业中高层管理者准备开展E......

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