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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2022年02月08日
1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......
中高层管理技能提升高级培训班 沈阳：2022年04月06日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2022年02月07日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
卓越领导力的提升 北京：2022年02月09日
美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概......
项目领导力 北京：2022年02月10日
项目管理角色的领导力要求是非常独特的，你必须要学会如何同时满足你的项目团队成员和项目本身的需求，这可不是件容易的事情。项目管理领导力需要讲诸如沟通、激励这样的软技能和如何将项目管理能力综合起来加以应用。研讨会将教会你如何掌握项目管理领导力方面的技能，帮助你成功组建团队并创造一个理想的项目工作氛围。课程大纲1.领导项目的......
MTP中层管理者技能提升 北京：2022年02月10日
企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者。课程收益使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长，提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责，建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2022年02月11日
第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动：人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员；案例：新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；活动：三明治填空。角色定位；活动：你所期待的上司；你满意的下属。4.管理者的态度和意识使......
中高层管理技能与领导力提升训练 北京：2022年02月11日
1、这是国内第一套系统地关注中层管理者综合管理技能发展和提升的训练课程，有五万人次、上千家大、中型企业接受此培训，效果卓著。2、关注执行能力的改变，行为没有改变的培训是没有效果的；3、采用顾问式培训：了解学员的需求和水平，系统地设置课程，培训后进行评估和跟踪，最终使企业形成内生的、自己的解决问题的能力！4、由北京资深实......
领导力培训内训课程
成就卓越的组织的四项能力 主讲：秦老师
■ 提升领导者的影响力，使行动与价值观保持一致，建立企业文化■ 提升领导者的前瞻力，激发他人为了共同的目标而奋斗，促进团队合作■ 提升领导者的战略思考的能力，引领企业的创新和发展，建立核心竞争优势■ 提升领导者的领兵带队的能力，培养和发展下属的战斗力，创建更高绩效课程对象：本课程适合民营企业中高层（本课程中的部分内容不......
非职权影响力---教练型领导 主讲：徐老师
第一节领导力是可以修炼的一、领导与教练1、传统领导与教练型领导力的管理思维差异化2、教练型领导力的本质：最大限度的激发下属的潜能3、 教练技术的公式：表现=潜能-干扰视频案例分析小组研讨二、领导力的来源1、权力型领导力：传统因素、职位因素、资历因素2、非权力型领导力：知识、才能、性格等因素3、非权力教练型领导的四种角色......
管理心理学大纲 主讲：周老师
工业和组织管理心理学的研究已经有了100年左右的历史，随着社会的发展与进步，研究所关注的焦点也在发生着变化。管理者如果不能明晰的把握心理学的原理以及员工心理发展方向，就不能给我们的组织提供有效的管理支持，不能领导员工进行富有成效的工作，所以心理学的研究是管理者必须要学的一门学科【课程收益】人格特质及相关管理技巧，社会交......
