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管理者工匠精神塑造 大连：2026年05月08日
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
经理人突破性领导力 北京：2026年02月12日
企业中、高层管理者。课程收益:培养管理者的领导思维，增强领导工作的有效性提升经理人的沟通、激励、辅导、人际关系处理等核心领导技能系统学习领导的艺术和技术推动个人成长，提升个人领导力课程大纲:第一部分 卓越领导力一、与领导力有关的基本概念1、管理、领导与领导力2、领导者常见的误区缺乏对目标的分解，不善于针对目标设计执行计......
跨部门领导力-电脑模拟实战 北京：2026年02月12日
第一天第一章跨部门协作概述Cross Function Overview1、讲故事：跨部门协作中的小故事2、总结跨部门协作的特性和管理的难点3、了解跨部门协作应具备的人际关系技能第二章场景化模拟第一轮 （Simulaiton Round1）1、跨部门协作场景背景介绍2、小组演练 （关键点在跨部门团队搭建）3、模拟结束后......
人才管理与继任者计划训练 北京：2026年02月26日
人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......
向德鲁克学习：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与......
曾国藩用人之道对现代管理的启示 北京：2026年02月28日
第一讲 识人用人六大准则1、鉴识人才的曾门秘法2、践行理念，重视三缘3、用人的四大标准4、文官四大标准5、忠义血性，上上之选6、忠诚至上，不许拆烂屋第二讲 班子建设：同僚援手成大事1、领导核心的形成2、一把手：要懂得屈身，能化解分歧3、气类孤则大事不成4、天朝十误的反证5、破格提拔领军人物6、盛时选好接班人第三讲 待属......
演好新角色：从基层到主管 北京：2026年03月02日
1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加以应对* 了解团队成员的想法2.进入主管角色* 初来乍到，认识团队* 以新的职务身份与团队接触* 收集员工的信息* 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员......
全面提升管理能力与情商 北京：2026年03月02日
本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
领导力培训内训课程
转型背景下的卓越团队打造与领导力提升 主讲：罗老师
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。本......
《毛泽东的用人艺术》 主讲：唐老师
用人，一直以来就是一个为人们所关注的大问题。杰出的政治家和高超的领导者，一般都把用人看做是至关重要的大事，但在用人思想(或是用人意识)、用人出发点和目的、用人方式和方法、用人艺术等方面，却有着很大的差别，由此而带来的用人效果并对事业产生的影响，也就有着天壤之别。一代伟人毛泽东，作为伟大的马克思主义者，作为伟大的无产阶级......
《政治领导力》 ——党员领导干部思想政治工作能力提升 主讲：宋老师
经济下行压力对各行各业的影响日渐明显，行业竞争愈加激烈。新形势新常态下，基层员工难免会遇到方方面面的思想问题、情绪问题、心态问题、信心问题，这些问题如不能及时化解，势必会影响到士气、竞争力最终影响到团队绩效。因此，如何做好新形势下的思想政治工作，为全体员工鼓劲儿加油，凝聚团队正能量，是摆在每一个领导干部特别是党员领导干......
