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大连领导力培训公开课

企业人才梯队建设——主管(储备干部、骨干员工)管理技巧与职业化提升训练营 大连:2017年08月26日

企业在快速发展过程中,人才紧缺是一个无法回避的尖锐问题。一个企业经过多年的发展,市场已经开始有了较好的口碑,产品也得到了客户的认可,正感觉可以大力扩张和发展的时候,却发现没有现成的人才可以使用。于是只能匆忙的启动外部招聘的工作。不说外部招聘本身就挺艰难,即使招聘到合适的人才,也有一个适应和融合的过程,这个过程将会耗掉大......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 大连:2017年10月12日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

中层管理高级实战研修班 哈尔滨:2017年08月26日

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 哈尔滨:2017年09月01日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

新经理入门必修班(精华版) 哈尔滨:2017年09月01日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

TIU领导力 长春:2017年09月02日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总培训收益一、颠覆性认识领导力的本质与源泉;二、明确管理与领导的本质不同之处;三、建立全新的领导力思维框架与视角;四、准确把握执行难的原因与解决之道;五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具;六、案例分析,视频教学与互动,以生动形象,深入浅出的形式加深对核心观点的认知;七、练习与自测帮助强......

新晋经理的领导力 沈阳:2017年09月13日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2017年09月14日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

领导力培训内训课程

如何打造高绩效团队培训 主讲:闫老师

掌握不同发展阶段团队的带领方法掌握利用性格差异打造制胜团队的方法与技巧掌握处理团队冲突的方法与技巧掌握高绩效团队建设的方法与技巧课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。课程对象:企业高层、中层、基层管理人员。课程大纲:一、什......

部属培育与领导力 主讲:巩老师

第一部分:引言如何达致卓越的学习效果?第二部分:管理者如何扮演好三种培育辅导角色一、导师角色:传授知识、技能和方法;以身作则1、相互信任、2、互相负责3、耐心的教导4、成熟的情感二、教练角色:激发和鼓励1、明确期望;2、制定目标,分解到人;3、激发与鼓励员工;4、明确员工是工作的主人;5、适时反馈6、教练最核心的心态:......

管理者心态修炼与领导力 主讲:巩老师

第一部分:引言一、如何达致卓越的学习效果?第二部分:管理干部的自我修身、修性、修心一、领导干部的五项修炼“智信仁勇严”-----“恭宽信敏惠”智能有谋信能赏罚仁能服众勇能果断严能立威二、领导干部的君、亲、师角色三、领导干部的四种气质类型分析型、驾御型、表现型、平易型4视频......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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