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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2026年02月03日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......
职业经理人的8项修炼 北京:2026年01月27日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
人才管理与继任者计划训练 北京:2026年01月29日
1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......
新任管理者的管理技能训练 北京:2026年01月29日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
中层经理的领导艺术 北京:2026年02月02日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
卓越领导力提升训练 北京:2026年02月02日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
MTP中层管理者技能提升 北京:2026年02月05日
第一天第一节 管理认知与管理者素质一、管理的三大思维模式互动讲授:思维是管理者头脑的"windows"1.管理的理性思维与感性思维1)理性分辨 "观点"与"事实"2)用"5why"法探究真相2.系统管理思维的建立1)管理岗位在组织系统中才能......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动:人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员;案例:新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;活动:三明治填空。角色定位;活动:你所期待的上司;你满意的下属。4.管理者的态度和意识使......
领导力培训内训课程
教练式领导力提升训练 主讲:邓老师
当现代企业由工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候,如何管理知识型员工?如何快速地将目标变成成果?如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题,成为最突出的管理难题摆在了我们面前。教练式领导力就是因此而开发的一套管理模式。新的管理模式,与工业经济时代的“命令-控制”......
好玩有趣经济实惠 主讲:易老师
90后,95后逐渐成为职场主体,00后已经开始登上职场舞台,这一批员工带着使命而来。他们懂得自我,不会盲从,凡事不要你觉得,要我觉得;他们独立自主,不会跟风,对于外在的物质金钱,有着自己的价值判断;他们追求平等,对于权威天生无感, 拒绝家长和领导的PUA,随时准备断亲和离职;他们立体多面,可以努力学习,认真工作,也追求......
企业文化氛围营造与落地 主讲:余老师
一个强大的企业文化可以提高员工满意度,增强团队协作,促进创新,从而提升企业的竞争力。尤其在数字化这个快速变化的商业时代中,拥有清晰而有力的文化氛围变得尤为重要。本课程核心在于回答“如何确立清晰的核心价值观、营造积极的企业文化氛围?”这一关键问题,通过:1、文化要反映公司的愿景和使命;2、领导层的......
