大连管理体系认证培训

大连管理体系认证培训公开课

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 大连：2017年08月28日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；真正理解以过程为导向的审核方法，促使审核关注过程绩效；获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

ISO 9001:2008内审员培训 大连：2017年09月13日

随着贯标认证工作的深入，企业需要一批质量管理体系的内审员。内审员按照内审的程序开展内审工作，完善本企业建立的质量管理体系， 对改进产品质量、过程质量、体系质量起促进作用。本课程就是为企业培养大批合格的内审员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。 通过本课程的培训以后，学员应掌握编写年度审......

ISO14001&OHSAS18001环境与职业健康及安全管理体系内审员 大连：2017年10月09日

ISO 14001 & OHSAS 18001的整体概况ISO 14001：2004 & OHSAS 18001：2007标准的诠释“环境因素的评估及危害识别”及“环境及职业健康安全法规”相关知识如何进行持续改进的审核重大环境因素识别和评估环境因素种类评估......

ISO9001质量管理体系内审员高级班 大连：2017年10月11日

本课程为组织培养具有专业能力的内审员，使组织内部所开展的质量管理体系审核工作能够更具有专业性，更贴近组织所接受的第二方或第三方审核的实际。通过培训的内审员能够结合组织需要，负责组织内部审核的策划、实施、报告、改进以及审核业绩的监控。培训受众：负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人士致力于组织内部质量管理体系审......

ISO14001环境管理体系内审员培训 长春：2017年08月30日

ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法律法规介绍策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 长春：2017年09月04日

IATF 16949:2016 简介IATF 16949:2016 新版的宏观结构七大质量管理原则风险分析方法和基于风险分析的思维IATF 16949 转换要求及应对措施IATF关于IATF 16949:2016 最新认证规则介绍质量控制方法与IATF 16949:2016核心理念汽车行业过程方法（APA）分析方法IA......

OHSAS18001职业健康及安全管理体系内审员 长春：2017年09月13日

意向提升职业健康安全管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为职业健康安全管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士加深了解体系、计划进一步改善职业健康安全管理体系的人士课程收益：认识职业健康安全管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法：学习OHSAS 18001职业健康安全管理体系相关标准，了解危害......

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 沈阳：2017年11月10日

所有希望了解管理体系标准的各界人士培训颁发证书:培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的内审员证书，该证书可以网上查询，全国承认。课程大纲:具体事宜通知如下：一、质量管理体系国家注册审核员培训班时间：2012年10月26日—10月30日国家注册审核员培训费：2600元/人（贰仟陆佰元整）（其中......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

理解ISO14001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核的流程，培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。培训特色：我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO1......

ISO9001：2008质量管理体系培训 主讲：刘老师

一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

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