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IRCA认可的ISO9001:2015质量管理体系主任审核员 北京:2025年11月03日
在获得培训证书后,可向IRCA申请注册成为审核员/主任审核员。课程大纲:•ISO 9001:2015标准的诠释•质量管理体系和ISO 9000系列标准•基于过程模式的质量管理体系•注册、认证和审核员能力•审核、定义,原则和类型•审核过程•现场审核准备......
汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)新版内审员课程 北京:2025年11月05日
• 企业管理人员• 汽车行业质量管理体系管理人员• 汽车行业质量管理体系审核人员• 希望学习汽车行业质量管理体系的专业人士(不要求TS基础,建议有ISO 9001基础)课程大纲一、高层次整合结构(HLS)(一)IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位1.基于价值......
ISO14001:2015 环境管理体系内审员 北京:2025年11月06日
认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法学习 ISO 14001:2015 环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规学习环境目标及环境绩效指标建立与评估重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲一、ISO 14001:20......
ISO 13485:2016医疗器械质量管理体系内审员课程 北京:2025年11月17日
第一天:欢迎辞和简介课程收益课程目标、目的和结构ISO 13485,ISO 9000 系列以及 ISO 14971之间的关系ISO 13485 保持与世界法规要求的一致性审计简介过程方法以及过程审核管理审计项目审计活动审计员胜任及职责计划审计工作文档首次会议收集及验证审核信息审核技巧收集以及验证审核信息审核发现及不符合......
整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 北京:2025年11月19日
Day 1:ISO 9001:2015 质量管理体系 精讲QMS 高层次结构(HLS)以风险和机遇为核心的高层次结构1.QMS 体系结构要求VS 企业运营管理2.QMS 的 PDCA3.质量管理 7 原则标准解析条款 4组织环境重点内容解读如何达到标准要求1.企业运营战略和QMS 预期结果2.组织情境分析3.相关方需求......
ISO14001:2015 环境管理体系内审员 天津:2025年11月10日
一、ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释二、环境因素的评估及重要性评价三、主要环境法律法规介绍四、学习环境目标及环境绩效指标建立与评估五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 天津:2025年11月10日
质量体系内审员实施质量体系的组织中高级管理人员任何需要学习IATF 16949:2016的人员课程收益掌握IATF 16949:2016基本要求,了解核心工具及认证规则;全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图;全面学习质量体系内审方法,能独立组织开展内审活动;......
IS09001:2015内审员 天津:2025年11月12日
第一部分:ISO及ISO9000系列标准简介第二部分:ISO9001:2015标准修订的背景与原则第三部分:质量管理原则1.以顾客为关注焦点2.领导作用3.全员参与4.过程方法5.改进6.循征决策7.关系管理第四部分:ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、规范性引用文件3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、......
管理体系认证培训内训课程
从技术走向管理 主讲:冉老师
一、案例分析1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要......
ISO9001:2015内审员审核能力提升培训 主讲:陈老师
第一讲 2015版新标准简介和内审员工作职责和流程1、ISO9001:2015新标准简介2、审核时机、审核依据?(管理评审的输出、年度内审策划输入、例行内审计划等)3、审核标准有哪些?(ISO新标准、管理手册、程序文件、作业指导书、法律法规及其它要求等)4、内审员工作职责和工作流程?(内审组长、内审员、内审工作流程)5......
大规模敏捷框架SAFe授权认证培训(Leading SAFe®) 主讲:钟老师
第一讲:如何通过业务敏捷在数字时代高速发展一、企业如何在数字时代赢得竞争?二、为什么数字时代企业需要两个操作系统?系统1:传统的层级管理体系提高效率和保持稳定系统2:SAFe作为价值流交付网络加快创新的速度三、SAFe:企业业务敏捷的操作系统四、业务敏捷的7大核心能力核心能力一:团队和技术的敏捷能力核心能力二:敏捷产品......
