大连中层管理培训

大连中层管理培训公开课

管理人员能力提升八项修炼长春：2025年11月16日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

沙漠掘金—管理者管人理事训练方案北京：2025年11月14日

通过沙漠掘金两天的训练，旨在帮助公司管理者转换思维、至上而下改善行动及养成良好的习惯；构筑顺畅沟通平台，使管理工作，业务节点的分析问题、决策制定、计划实施和预防措施更为高效的问题分析、决策、计划实施及预防的沟通通道。管好人，理好事。课程大纲模块一、团队组建，全身心参与体验《沙漠掘金》项目。【课程背景】已被清华大学、浙......

激活员工：核心员工中长期激励方案班北京：2025年11月14日

不是，以减少老板的利润来分给员工；不是，以增加企业的成本来挽留员工！而是，用明天的利润激励今天的员工；而是，用社会的财富激励自己的员工！课程对象董事长、总经理、人事经理、总监、绩效薪酬负责人。课程大纲：第一部分股权激励机制介绍1.视频播放：从山西票号看我国历史上的股权激励制度2.为什么碧桂园实施的“同心......

九型人格与团队管理北京：2025年11月14日

认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队增强管理者对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，有效激励下属【授课方式】模型解析+案例分析+情景体验+工具测评+成果转化【课程大纲】第一单元：性格的认知--团队......

组织罗盘：打造生态型组织北京：2025年11月14日

训战结合：带着管理问题来，拿着解决⽅案⾛。每个模块采取⽅法导⼊与问题诊断、解决⽅案思路输出，制造沉浸式学习场景。团队共创、实战演练、小组竞赛、辅导点评等多种方式，促进学员用以致学，提升学习及应用技能。课程大纲第一部分：组织进化，引领企业持续领先1.为什么要“进化组织”：组织面临的两个永恒挑战2.......

中层经理综合管理技能提升实战训练营北京：2025年11月15日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。课程目标1、建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法，到动作的管理线索；2、理解中层管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识；3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制，创新；4、掌握带人带团队的方法 &......

笑看西游话管理—高绩效团队建设北京：2025年11月16日

团队领导企业中高层管理人课程大纲：一、重新认识《西游记》1．《西游记》一书的基本情况2．《西游记》的历史地位和真正价值3．如何才能读懂《西游记》4．为什么《西游记》可以为现代管理所学习和借鉴二、《西游记》中的团队建设学高效团队的五要素——目标、人员、定位、权限、计划1､目标的设定技术&md......

时间与压力管理技巧（2天）北京：2025年11月17日

1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定目标每周计划：平衡原则，要事第一：帕累托法则，重要紧急矩阵，善用最佳时间段每日更新：整洁与调理您知道您的时间浪......

中层管理培训内训课程

高效团队建设（丘磐）主讲：丘老师

模块一：团队概述何为团队：三个不同一个相同；团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队；团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？团队中最大的问题；模块二：团队类型建议/参与团队生产/服务团队计划/发展团队行动/磋商团队团队的今天和明天模块三：高效团队的建设步骤 清晰的目标：目标管理: WBS，标......

高效团队建设-钟熳主讲：钟老师

在当今社会生产和生活中，合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化，个人的力量和智慧已经显得微不足道，即使是天才，也需要他人的协助，充分发挥团队力量已成为各级组织的共识。在企业无国界竞争的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队精神却一直是中国企业长久的痛。团队精神为什么......

配件厂商如何提升销售团队的管理能力主讲：马老师

销售经理，配件经理、销售总监、客服经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：当下汽车配件商面临的现状配件商在运营与管理发展解析微利化时代的精细化管理已经到来，精细化管理给企业带来的优点分享。精细化管理中，流程与制度起着重要的作用。彻底改变人治的管理理念，凡是皆有标......

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