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大连中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 大连:2017年10月12日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

组织机构设计与工作分析 大连:2017年10月13日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

开启全新房地产企业人才培养模式 大连:2017年10月28日

近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播,越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值,逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现,最好的领导技能开发方式,就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题,并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂,领导能力的提升也会越多。于是,逐渐有很多房地......

中高层经理管理技能提升 大连:2017年11月10日

中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领......

高效团队协作与团队执行 大连:2017年11月25日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:找到员工拒绝协作与执行背后的原因;找到激活员工工作动力的规律与方法;掌握实现团队与员工实现双赢的管理思维;学会构建高效协作与执行的团队管理模式;课程大纲:第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就......

管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 沈阳:2017年10月14日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

《中层经理管人必备》 ——选对人、用好人、教会人、留住人的方法 沈阳:2017年10月28日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象:企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管......

正能量与高效执行 沈阳:2017年10月28日

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一......

中层管理培训内训课程

掌握人生,和时间赛跑——如何有效利用时间做好所有的事情 主讲:王老师

当一个人集中了全部体力与智力资源时,他解决问题的能力将显著提高几倍。——诺曼.文森特.皮尔每个人都渴望成功,渴望快乐,现代社会的商业人士却总是陷入时间牢笼,总是感觉到忙,乃至忙、茫、盲,渐渐失去目标和方向。时间管理是一个工具,你可以凭借这个工具构建伟大的人生,获得巨大的成就,拥有极大的满足感和成......

有效激励与员工管理 主讲:苏老师

建立完整管理理念与管理思想体系,为未来的深入课程做好铺垫。建立有效管理的意识。课程提纲1角色定位1.1主管与员工角色的区别1.2主管的职责1.3督导的定义1.4督导功能 /职能1.4.1管理1.4.2组织1.4.3领导1.4.4控制1.5优秀的主管的软性要求1.6下属需要怎样的主管和领导1.7案例:一位犯错误的员工2管......

团队领导素质特训营 主讲:唐老师

时代变了、社会环境与风气也变了,人们的思想意识也随着变了,我们企业的员工包括管理者不再像以前一样任劳任怨、老实听话、不计较愿奉献、毫无保留的全身投入工作,条件好了、工资涨了可效率却低了、成本却高了,管理与经营的难度越来越大,企业竞争已不再是产品与市场而是团队与模式,一支没有经过高温磨练的团队是不可能为企业带来价值,唐老......

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

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