大连中层管理培训

大连中层管理培训公开课

中高层经理管理技能提升大连：2023年02月03日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临，中国经济由高速改为中速的发展，很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑，人力成本增高，人员流失严重，产品转型困难，企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈？如何培养得力的中高层人才？学员对象中高层管理人员。课程大纲一、创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班哈尔滨：2023年02月14日

第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班哈尔滨：2023年02月14日

第一部分管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围4、永远比别人要求的多做一点（企业组织里......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操长春：2023年04月18日

导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......

高效人士与时间管理北京：2023年02月03日

中高层管理者、经理、主管及希望提升时间管理能力的员工课程大纲一、什么是时间管理1、时间与时间四特征2、时间管理的本质（一周时间管理情景模拟）3、整理、整顿与时间管理（中药店与古人管理之道）二、价值观与目标1、时间管理五步骤2、目标重要性与目标管理3、目标管理五要素与SMART原则4、基于价值链分析的目标管理（思维导图运......

变革时代领导力——打造企业执行力北京：2023年02月03日

◇ 通过对变革管理流程和方法的学习；◇ 建立变革管理的思考方式；◇ 提升中高层管理者的领导能力；◇ 增强组织执行的效能；【适合对象】企业中高层管理者等讲座纲要：一、党的十九大精神要点及其对执行力的要求二、执行力的涵义和价值三、领导力与执行力的关系四、影响执行力的要素分析五、提升执行力必须弘扬工匠精神六、提升执行力必须改......

情景化管理训练之经理人角色认知管理北京：2023年02月03日

中层，作为企业战略的传导中枢与执行层的指挥核心，在整个企业运营当中，发挥着不可替代的作用，中层团队是否优秀，直接决定着企业的竞争力水平；对企业而言，拥有一支优秀的中层团队，上可培育优秀的高层管理人才，下可替企业培养更多的后继管理者；中层团队的品质如何，直接决定着企业人才发展管道是否通畅。因此，管理界把企业中层形象的比......

企业精英人才的系统打造北京：2023年02月03日

第一部分工业4.0时代企业人才发展瓶颈与解决之道一、企业人才发展的瓶颈1、企业人力成本居高不下2、新员工流失率越来越大3、老员工敬业度越来越低4、全员的创新力越来越差5、企业缺乏完善的人才培养平台与机制6、成长型企业人才梯队建设滞后于企业发展二、人才的区分度1、何谓人才2、精英人才：精英人才选不对，金钱时间全白费3、......

中层管理培训内训课程

执行第一主讲：红老师

树立全体员工的执行意识。预期效果：使学员学会对时间的管理，提高工作效率。培训对象：全体员工、管理者。课程大纲：管理培训课程一、员工战略驱动系统课程目的：发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战略的前提。解决问题：员工工作渺茫不尽力，混日子。生产力效率低的问题。发掘......

群策群力打造高效执行力主讲：潘老师

没有执行就没有结果，但目前无论是团队还是个体，都存在执行不力的状况，制定了很多目标、计划，却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难？其中很重要的一项就是领导者没有促使他人主动承担责任。那么怎样让他承担责任呢？举个例子，你的下属来找你，说有个问题困扰他。你没有给出答案和做法，而是给提供了一个方法，通过这个方法他们可以自己......

赢在执行—打造卓越的执行力体系主讲：陈老师

一个企业成功要靠好的战略，战略的成功关键靠执行；执行最根本的是行动；只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施；只有严格的执行，组织才能顺畅运行。管理者是企业的中流砥柱，是企业发展成功和竞争力打造的关键人物，更是打造企业（团队）整体执行力的核心人力资源；本课程专门针对执行的常见问题、执行意识和能力建......

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