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大连中层管理培训公开课

如何辅导与激励团队高级 大连:2025年11月13日

第一部分:经理人的管理精要一.什么是有效的管理二.几种错误的管理方法三.影响员工绩效水平的因素分析四.员工行为影响因素分析第二部分:如何培育下属一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人)二.下属表现不如主管期望的原因分析三.培育下属的原则四.培育下属的方法和技巧五.教练技术六.OJT技术七.人才阶梯计划、职业生......

管理人员能力提升八项修炼 长春:2025年11月16日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2025年11月13日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

互联网时代的团队与员工管理 沈阳:2025年11月13日

一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......

矩阵式组织向上管理 北京:2025年11月11日

1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任的方法3.领导模式与管理模式对比4.加强360°利益关系人、部门与集团组织间的关系5.处理敏感政治议题与规避“穿小鞋”的方法6.掌握化解压力、矛盾、冲突为”建设性机会”的方法与策略......

工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2025年11月12日

第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态:真正的效益管理是自我管理为了更好地......

中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日

Ø提供简单、直接、有效的管理原则和方法,不讲理论,务实、接地气Ø内容全面、系统,覆盖日常人员管理和团队管理中的几乎所有问题Ø内容务实,选择的案例都是真实的、频繁发生在我们工作中的现实案例Ø提供系统的话术和管理技巧Ø课堂中有丰富的讨论、练习和体验,确保......

中层经理管人必备 北京:2025年11月12日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

中层管理培训内训课程

高绩效团队建设与管理(工作坊) 主讲:张老师

一个高绩效的团队组织,需要从建设初期就形成良好的职业价值观。团队中的成员更应该是相互协作、凹凸互补、资源共享!但为何很多团队中出现勾心斗角、拉帮结伙、不能有效的配合协作?甚至凝聚力下降、影响团队的发展和绩效!根据管理调研和大量的咨询实践,分析认为造成上述现象的根本原因在于团队领导者的团队建设与管理能力,因而研发了本课程......

《高绩效团队建设》 主讲:廖老师

随着竞争的加剧,只靠个人的超强能力,已经不能使企业取得成功,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展,才能让企业真正的具备效率。可以说,高效团队是企业成功的......

跨文化团队管理 主讲:刘老师

团队国际化程度越来越高,如何管理跨文化团队成为领导者必须面对的课题。跨文化团队的绩效很难居于中游,往往是绩效极高或绩效极差。了解跨文化团队管理的要诀,对现有团队进行合理的分析,制定团队管理的策略,并付诸行动是本课程的主旨。课程目标:了解跨文化团队掌握跨文化团队管理的工具有效管理跨文化团队课程大纲:1文化差异什么是文化文......

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