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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力(一)、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光:区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
团队激励与授权 北京:2026年02月06日
模块一:激励认知一、问题再现–关于团队激励我们曾犯过的错误二、理念重塑-管理激励的关键概念与框架内容测试QUIZ:你目前的管理风格及团队激励现状模块二:M-管理激励一、团队阶段变化-团队整体发展变化形态1、阶段识别-团队整体发展阶段及特征2、行为识别-团队成员5个阶段工作表现3、意愿识别-团队成员5个阶段意......
MTP中高层干部管理技能训练 北京:2026年02月06日
企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!MTP(英......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年02月06日
看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......
企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京:2026年02月06日
中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员课程大纲:第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动:人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员;案例:新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;活动:三明治填空。角色定位;活动:......
企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年02月07日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。课程大纲:第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分......
MTP:中层管理者技能提升训练 北京:2026年02月07日
打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;n 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展......
易不远人—《易经》助天下 北京:2026年02月07日
第一讲、《易经》概述(知识篇)1、中国传统文化的本原·中国传统文化的基本精神 ·人与天的桥梁 ·群经之首 大道之源2、《易经》的形成历史·一画开天 文明肇启 ·文王忧患 易经成书·周公礼乐 爻辞美成 ·孔子喜易 韦编三绝&......
中层管理培训内训课程
4R执行力系统训练 主讲:胡老师
企业在发展中遇到的最普遍性的问题,就是员工的执行力偏弱!这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力?如何快速培养部属的执行力?如何打造执行型团队?本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。狼性团队执行力特训营,致力于解决以下问题:1)老板一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累?2)员工......
凝心聚力共赢企业大发展 主讲:许老师
转变观念增强凝聚力正确宣贯公司战略文化引导员工对企业的信心增强员工对企业的忠诚度掌握项目计划与执行方法;掌握激励与职场沟通技巧。课程对像全体员工适合行业:地产建筑课程大纲第一讲 :忠于企业是我们的天职加薪,钱从那里来?关键公司要发展!我能为企业带来什么?观念不变原地打转,行为决定执行先做好人,才能做好事,企业才能做好品......
AGPR执行力落地系统 主讲:吴老师
本课程是团队执行力的科学系统,具有可复制性。四个步骤(原则)层层递进,互相支撑,构成一个完整的科学闭环,具有极强的实操性、可复制性、可预见性,工具落地转化率高达92%以上,先后历经过141个国家的企业实践验证,被堪称为团队执行力标杆工具。课程收益:1帮助改善提升管理者与员工的科学工作方法2聚焦执行目标,找到执行的最终目......
