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管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2026年05月09日
以案例带动课程:课程以企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;强调“learning by doing(干中学)”:通过情景案例、视频观摩、课堂游戏、现场角色扮演等多种授课形式,让学员在具体情景和自身经历(......
团队复制精英班(3天2晚) 大连:2026年05月15日
一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;3、系统究竟是什么?4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是:军队+家庭+学校(1)军队文化1、军队文化的核心意义是什么?;2......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 大连:2026年06月26日
本课程是使参加人员在管理技巧的方面,如:人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等,能获得一个全盘的初步认知,同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则,控制团队工作氛围及情绪,合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象:1、即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理;课程大纲1.基......
大雁精神---打造金牌团队 大连:2026年06月27日
☆调整心态,提升工作状态☆增强团队凝聚力﹑创造力☆激励团队士气、激发工作热情☆学会有效处理企业内部和外部关系☆凝聚团队力量,实现企业理想学员对象:企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. ************定律......
军令如山-高效执行力 大连:2026年07月04日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 大连:2026年07月07日
1. 心态素质方面:随着公司的发展,企业需要不断提升管理团队的素质,所以管理人员的职业素养,职业心态,需要进一步提升,比如,负责任的心态,合作共赢的心态,信任感恩的心态。2. 角色意识方面:公司的管理人员多数是从基层提拔上来的,虽然人已经走上了管理岗位,但角色还没有转换过来,甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2026年06月17日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2026年05月28日
部门经理、副经理、主任、课长、班组长以及新晋升的管理者授课方式老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益在本课程学习之后,学员能够:知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—......
中层管理培训内训课程
领导执行力—成为赋能高绩效的领导者 主讲:陈老师
本课程是一套系统性强、继续性高、结果导向的战略落地与绩效提升的方法论。本课程定位于中高层管理者从战略思考、目标分解、业务(任务)分析、阻碍识别、激发团队等方面提升领导执行力,推动战略落地,促进绩效提升。课程会导入531领导执行力构建模型,帮助学员在战略理解力、绩效思考力、团队领导力三个方面思考当前阻碍,设计解决方案。上......
赢在执行 主讲:魏老师
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气?没有执行力,企业没有竞争力。企业有了执行力,员工怎么去执行,怎么执行才能取得预期的结果呢?首先是执行力,在执行中发挥创造力!执行力解决要不要做的问题,创造力解决怎么做的问题,怎么做好的问题!【课程特色】◆百强企业的内训课程,世界五百强企业定购的必修课程。◆结结......
激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励 主讲:文老师
管理的终极目标是——个人和组织共同成长,绩效不断攀升。目前随着新生代员工越来越多,企业管理者不得不面临如何激活老员工、如何激励年轻员工的管理难题。员工缺乏较强的成果思维,从而导致执行力不强,影响了组织业绩的提升。如何让对员工士气高涨,增强内驱力、形成成果导向的思维以及落地执行呢?《激发员工潜能&......
