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大连中层管理培训公开课

《用结果说话》--团队执行力训练营 大连:2018年03月03日

1、执行的基础――商业人格:别看他人脸色,心中要有原则,人格独立才能主动执行2、执行的本质――结果导向:别拿理由来交换,请拿结果来说话,执行就是要结果3、执行的方向――客户价值:自我退后,客户提前,执行的结果只给客户,没有他人4、执行的环境――开放分享:提倡开放,打掉权谋,关系简单了,执行才能畅通5、执行的训练――天龙......

团队复制精英班(3天2晚) 大连:2018年03月16日

内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱......

高效时间管理及有效提高工作效率 大连:2018年04月03日

游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间管理的重要性5.时间管理的四个发展阶段6.考察你的时间管理能力(问卷测试)(二)日常工作时间利用分析1.日常工作时间利用现象分析1)工作计划方面的时间利用情况分析2)计划实施方面的时间利用情况分析3)工作检查方面的时间......

金牌TWI - 提升现场执行力 大连:2018年04月13日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

大雁精神---打造金牌团队 大连:2018年04月21日

一个企业是否有生命力、是否有发展前景,到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进,还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高,还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实,这些都不是决定因素,决定因素是企业是否具有团队精神,企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 长春:2018年02月06日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2018年04月03日

本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2018年04月18日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

中层管理培训内训课程

从专业技术人才走向卓越管理人才 主讲:陈老师

在企业中许多承担管理职能的主管或经理、特别是新晋主管,大多只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用,多数都是"球星出身",而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力,帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责,领导能力所要......

中基层执行力培训《执行-向解放军看齐2》 主讲:黄老师

1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径;2、理解能动执行力的基本内涵;3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因;4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法。培训对象企、事业单位中层主管及基层管理人员,每班人数控制在50人以内。培训方式主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等。课程大纲序言:一、执行与执......

部门的工作目标设定与管理 主讲:陈老师

部门主管是将经营者或高阶管理者的理念、目标及策略有效的传递到各个阶层并能够落实执行,带领部门内员工向目标迈进但是该如何订定合适并与公司目标完全密合的部门工作目标却是让人头痛的事情课程目标:本课程提升您在部门工作目标建立之技巧,让您成功的完成组织赋予的目标。课程效益:1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略。2.......

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