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大连中层管理培训公开课

管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2024年04月27日

一、课程导入1.开胃菜1:团队凝聚力从哪里来2.工具分享:《个人经历练习》3.开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威二、执行力的起点:接受任务1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.团队管理者接受任务全过程要点3.任务没做好之后的“担当”精神4.接受任务的基本要点:主动理清任务,5W2H,a......

团队复制精英班(3天2晚) 大连:2024年05月10日

团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......

高效时间管理及有效提高工作效率 大连:2024年05月21日

游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间管理的重要性5.时间管理的四个发展阶段6.考察你的时间管理能力(问卷测试)(二)日常工作时间利用分析1.日常工作时间利用现象分析1)工作计划方面的时间利用情况分析2)计划实施方面的时间利用情况分析3)工作检查方面的时间......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2024年04月02日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2024年05月21日

本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容......

互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2024年05月16日

老师讲授,提问互动:体验听的学问案例分享,情景剧场:体验看的精彩角色扮演,实景演练:体验动的快乐课程行动,管理工具:体验培训成果课程收益在本课程学习之后,学员能够:知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—用好新生代员工因势利导—留好新生代员工课程内容前言......

团队复制精英班(3天2晚) 北京:2024年02月23日

一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操)1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;3、系统究竟是什么?4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是:军队+家庭+学校(1)军队文化1、军队文化的核心意义是什么?;2......

团队执行力 北京:2024年02月23日

中高层及骨干员工课程收益:血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲:商业人格--......

中层管理培训内训课程

打造高绩效执行团队训练营 主讲:方老师

调查发现,中国有80%的国企有相对严重的执行力问题,民企有60%的执行力问题,两种其中大约有40%以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力?其实,很多时候都跟企业员工不能正确理解执行内容有很大的关系。方南老师多年来对企业执行力提升进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家大中型企业(其中包括众多欧......

高绩效团队研讨 主讲:刘老师

目 的:(做正确的事)帮助企业及企业各级主要的团队清晰化团队价值与目 标,共识行动方案,提升团队运作效率 主要内容: (1)管理团队关于团队运作的问卷调查与总结 (2)分享业界高绩效团队的最佳实践 (3)引导管理团队讨论、共识团队的独特价值 (4)基于独特价值,组织讨论未来一年的关键任务和责任矩阵 (5)引导管理团队讨......

打造超级团队凝聚力 主讲:王老师

一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1)实干者 2)协调者 3)推进者4)创新者 5)信息者 6)监督者7)凝聚者 8)完美者 9)技术专家把同事当客户如何让客户满意?凝聚不力4种表现1、动不动“无所谓” 2、事前不沟通,事后推3、工作从不“自动自发&r......

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