大连中层管理培训

大连中层管理培训公开课

高效时间管理及有效提高工作效率 大连：2022年05月31日

本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容......

大雁精神---打造金牌团队 大连：2022年06月18日

☆调整心态,提升工作状态☆增强团队凝聚力﹑创造力☆激励团队士气、激发工作热情☆学会有效处理企业内部和外部关系☆凝聚团队力量,实现企业理想学员对象：企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 大连：2022年07月01日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

军令如山-高效执行力 大连：2022年07月09日

企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 大连：2022年07月12日

1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力专题培训班 大连：2022年08月10日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨：2022年08月02日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

九型人格与团队建设 哈尔滨：2022年08月10日

企业全体人员课程大纲一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争......

中层管理培训内训课程

高效团队打造与管理 主讲：赵老师

定方向、搭班子、带队伍是管理者最重要的三件事，其中搭班子是基础！作为管理者，如何搭建一个高效的团队？高效团队的组建有哪些流程步骤？团队不同岗位该用什么样性格特点的员工？如何提升团队成员的工作效率？如何建立一套标准的团队沟通机制？如何激发团队成员的工作积极性？如何提升团队的执行力？这些都是企业管理者必须要掌握的知识和内容......

启发团队创新与个人创意的领先方法 主讲：宋老师

1.理论理解：有效开展创新的核心原理2.思维运用：处理实际问题的四阶段创新过程3.工具掌握：结构化的个人创意激发方法4.情景体验：相互启发的集体创新沟通方法课程对象企业中高层管理者，思维能力较强的骨干员工课程大纲创新理论基础开场游戏：“鸡尾酒会”探索创新的独特价值人人都有创新的潜能创新体验：&l......

如何提升员工自驱力 主讲：赵老师

用思维技能、相关案例与管理工具有效结合解决管理过程中出现的员工缺乏主观能动性，缺乏创造性思维，困难的工作靠领导，具体工作等领导分配，领导推一步我就动一步的现象，解决管理行为不落地、员工的积极性以及相关能力培训后无效果、组织绩效难提升等问题，让员工有参与感，认同感，即激发员工的意愿又提升员工能力。【课程对象】企业中高层管......

......更多内训课程