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大连中层管理培训公开课

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 北京:2025年12月17日

中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。有句名言,叫“世界上唯......

中层管理者职业技能提升训练 北京:2025年12月22日

1. 提高企业管理者的综合素质;2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;4. 通过训练让管理者正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;课程对象中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨......

强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激励- 使用正确的激励杠杆- 传授学习经验3.提高情......

新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日

1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年01月10日

l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......

从技术走向管理 苏州:2025年12月17日

第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......

强化管理能力与情商 上海:2025年12月16日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。参加对象* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企......

新世代员工管理 上海:2025年12月17日

课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级:关系,尊重,自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章:运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度看行为行为特征背后的核心需求新生代的DISC和我们不一样D......

中层管理培训内训课程

执行力锻造与领导力突破 主讲:周老师

中层干部角色定位、职责明晰,强化执行意识;掌握领导团队高效执行所需要的核心管理技能。培训对象 :银行中层管理干部课程大纲:第一部分:什么是真正的执行1、讨论:什么是真正的执行?谁是执行者?2、中层干部的角色定位作为下属、作为上司、作为同事3、案例讨论:对于违规行为如何处理?4、影响执行的三大核心因素:制度是保障!文......

团队行动学习工作坊 主讲:王老师

在越演越烈的市场竞争中,企业经营管理面临巨大的挑战,如何帮助管理层升级管理思维,实现在转型背景下的管理思维升级,实现管理思维升级?如何促进业务发展和升级,解决业务转型中的实际问题,实现业务目标的达成和业务升级?业务的转型对员工、管理者提出了更高的要求,目前各企业人才的能力培养出现断层,如何快速让人员的能力和业务发展的要......

团队管理能力提升 主讲:董老师

随着社会的迅速发展,各行各业的竞争也越加激烈和精细化,这对于企业在人才培养方面提出了更多的挑战。人才培养不仅仅是培养在职的管理者,更要培养后备力量,为企业未来的可持续、高速发展提前做好准备,不打无准备之仗。在培养储备管理者的过程中,很多企业发现有三大核心需要解决的问题。首先是角色转身的问题,仍然停留在只管好自己,只做一......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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