大连生产计划培训

大连生产计划培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）大连：2026年07月02日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

智能制造趋势下的生产计排程与APS系统大连：2026年07月30日

1.理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战2.完整了解生产计划的核心体系3.大数据分析与模型技术在生产排程中的典型应用4.国内外优秀企业的计划排程实践与成果分享5.典型APS系统的逻辑与解决方案介绍培训对象制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员课程大纲一、挑......

高级生产计划与排程哈尔滨：2026年06月16日

工厂长、业务、计划、生产、仓储、采购、财务等部门负责人课程大纲【主题一：从经营管理指标结果来看计划管理的价值】1、如何从经营指标的结果中来评价计划管理带来的价值2、如何从公司资源协调管理中来看生产管理的价值3、掌握销售模式、生产模式和供应链模式的系统管理价值4、好的计划是成功的一半，另一半需要全面精益来实现5、案例：综......

向丰田学习：多品种少批量生产方式长春：2026年09月01日

总经理，IE、持续改善经理，生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标：通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员......

弹性PMC—生产计划与物料控制长春：2026年09月03日

一、物料需求及物料计划的基本概述1．广义及狭义的物料需求2．独立需求的概念3．相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求（计算演练）三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1．供应链环境下的物料计划体系图示2．牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3．内部制造模式对物料计划的影响（附案例......

柔性生产计划与排程管理北京：2026年06月17日

企业内部从事课程设计与开发的培训经理与业务专家。课程收益学习目标：学习优化订单处理流程和方法；学习制订合理的需求预测与生产计划；学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；从接单到交付的整个生产运营管理。业务目标：收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路；梳理跨部门协作中清晰......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制北京：2026年06月24日

制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员;课程大纲：第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节生产计划体系模型介绍;第二节生产计划运作原理介绍;第三节生产计划体系运作组织架构设计;第四节生产计划作业人员的职责与权力;第五节生产计划作业人员的职......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制北京：2026年06月26日

系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型掌握制定装配计划的步骤与要点掌握制定零部件计划的步骤与要点掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段掌握精益物料控制的方法与要点大量的案例帮你理清并解决生产进度跟不上计划的原因授课对象：总经理，IE、生产主管，经理、副总经理，计划与物控......

生产计划培训内训课程

预测与计划管理主讲：吴老师

课程背景随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出......

PMC生产计划与物料控制主讲：孙老师

1、建立制定完善的生产与物控运作体系à提升准时交货和降低库存成本2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划à达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划à提高备料准确率，保持生......

新质生产力背景下的国企党建与业务融合主讲：李老师

深入推进党业融合，积极破解“两张皮”发展难题，坚持以党的政治建设为统领，把基层党组织建设成为推动经营发展的坚强战斗堡垒，扎实推进高质量党建引领和保障高质量发展。课程收益：启发思考：追溯红色基因，启发对新时代国有企业党建工作与生产经营工作有机融合的新思考，找准“战斗堡垒”的......

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