大连现场管理培训

大连现场管理培训公开课

大连企业培训之生产现场问题分析与解决大连：2019年01月05日

一、课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二、总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三、8D工作方法的8个步骤1）D0：征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用紧急反应行动判断是否采用8D2）D1：小组成立建立小组的目的如何确定8D小组8D小组角色8D小组运作程序3）D2：问题说明描述问题的要求描述......

班组精细化管理与现场改善北京：2018年12月21日

生产主管，现场基层管理人员。课程大纲第一篇：基础知识1重新认识我们的企业1.1企业为谁而存在？1.2企业经营的目的1.3企业持续经营的秘诀2精细化管理2.1什么是精细化管理？2.2精细化管理的对象和方法2.3现在企业的环境（消费市场的变化）2.4确保企业核心竞争力的要素第二篇：精细化管理必备的管理能力1管理能力的基础模......

标准工时制定与效率改善北京：2018年12月22日

企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。有很多企业在实际工作中可能会遇到以下问题以什么来考核各生产部门绩效更科学、有效？目前企业虽然企业采用先进的ERP管理系统，但是不知为什么运行效果会越来越差？生产计划部门用尽了九牛......

塑造卓越的精益现场北京：2018年12月28日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

六西格玛绿带培训-绿带公开课北京：2019年01月02日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

生产现场效率提升与低成本改善北京：2019年01月05日

生产主管、车间主任、现场班组长等与现场改善相关人员。培训目标：明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效掌握现场改善的常用工具与方法，搭建现场改善体系课程大纲：第一单元现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场......

5S与目视化实战（工厂实战版）天津：2018年12月20日

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......

生产现场工作改善—JM（Job Methods）青岛：2018年12月22日

TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。JM改善的技能，是针对现场作业中的......

现场管理培训内训课程

生产现场管理与改善培训（现场管理）主讲：洪老师

第一章、现场管理的内涵、功能与作用1、现场的定义2、现场管理的定义、内涵3、从产品产生、形成、实现的全过程看现场管理的功能与作用4、问题发生与解决（5Why与5W2H）5、三现主义与三不主义第二章、现场5S推进技术1. 整理的推进技术——定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法2. 整顿的推进......

先进的日本注塑工场管理模式主讲：洪老师

损耗大、浪费严重、效率低下、基层执行力不强、现场难于管理，迫使我们不得不考虑：注塑企业如何生存？能过大量最新现场图片演示，揭示先进注塑管理的真谛！让您大开眼界！课程目的：学习日本工厂先进的注塑生产管理方式，帮助企业转变观念，提高注塑生产的管理水平，提升品质，降低成本，增强竞争力！帮助注塑企业建立“优质、高效......

精细化管理（系统管理）主讲：王老师

精益管理是一种理念，一种文化，一种管理技术，更是一种艺术的融合。它是源自于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来的最前沿的综合系统管理模式。始于生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代......

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