大连现场管理培训

大连现场管理培训公开课

工厂精细化生产管理大连：2018年07月21日

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班哈尔滨：2018年07月15日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第......

供应、生产、销售、物流一体化长春：2018年06月30日

第一部分供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链管理的思想1. 什么是供应链？2. 拉动式供应链实现供产销一体化的途径3. 推动式供应链实现供产一体化的途径4. 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化5. 案例分析，不同供应链模式下交货期与成本的平衡6. 供应链管理对企业利......

现场质量问题分析与解决长春：2018年07月27日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但质量问题并非高枕无忧；报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。......

成型缺陷原因及经典案例分析注塑技术培训长春：2018年08月03日

注塑成型概述：注塑成型简述注塑成型工艺的三大阶段、三个条件、五个要素注塑机结构螺杆头和止逆阀结构及其作用、螺杆结构分析什么叫螺杆的压缩比加料段、压缩段、均化段的作用注塑螺杆料筒故障排除：不下料、产品发黄、有黑点、产品混色不均、螺杆后退困难、制品有气泡、螺杆有异响怎样运用制品重量来计算理论射胶容积最大注射压力、注射压力的......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班沈阳：2018年07月13日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分应对突发需求的生产插单管理第二部分实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升北京：2018年05月31日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

创建世界级现场管理6S实战班北京：2018年06月02日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

现场管理培训内训课程

现场管理者督导技能训练主讲：李老师

1、理解和学会现场监督者的职业定位；2、充分认识标准作业是开展基层管理活动的根本；3、充分理解和运用指导和训导，构成基层管理的核心行为，使监督者达到修行、正身、戒口的境界；4、教您布局基础管理实践，活用有效技法。适合对象：制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容：第一章、现场监督者的职业定位1 . 现场的任务方针要求 ......

丰田管理改善八步法主讲：李老师

第一讲：历史呼唤我们改变一、历史迫使我们转变1．国内企业生产管理模式分析2．国外企业生产管理模式借鉴3．未来生产管理发展方向视频案例：改变二、丰田公司的基本思维和价值观1．智慧改善1）挑战2）改善3）现实、现场、现物2．尊重人性1）尊重人性，信守承诺2）团队合作，信任队友第二讲：TOYOTAWAY一、什么是丰田工作方法......

精细化管理（系统管理）主讲：王老师

■ 追求受讲人员的视听理解效果■ 追求受讲后的运行效果■ 以短时间，小代价学习到培训老师19年的企业管理精髓课程对象：咨询管理师、总经理、副总经理、厂长、各部门管理人员以及想提高自身综合管理能力的优秀积极人士课程特色：课程全部采用企业现用实际案例解析说明＋启发式讲授＋互动式教学＋小组游戏＋角色扮演＋系统介绍课程收益1、......

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