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TWI班组长 大连：2025年05月10日
此课程旨在强化企业班组长的综合素质，提高主动管理的意识，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。课程大纲：一、班组长的作用与角色◆ 企业需要什么样的班组长◆ 班组长对自己的角色应具有的基本认识◆ 班组长的作用及职责◆ 领导和员工对班组长的期望◆ 新任......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 大连：2025年05月12日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 大连：2025年05月15日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......
生产一线主管的管理技能提升 大连：2025年06月09日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员，主要对非管理人员负责，是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责；全面了解自己成功管理团队的主要因素；掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队......
TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 大连：2025年06月30日
一线主管（班组长）课程收益:成功完成本课程，您将能够：掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能，能在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工......
新形势下的企业精益班组建设与管理 大连：2025年07月14日
本课程时长为2天。班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2025年06月21日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
班组建设与班组长胜任力提升 长春：2025年07月10日
一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.而一线管理者往往在以下几个方面存在不足：只......
班组长培训内训课程
五型班组创建夯实特训营 主讲：边老师
☆ 了解当前电厂五型班组创建过程中遇到的实际问题，并有效借鉴相关行业（石化、煤炭、金融等）五型班组创建经验，开拓新思路☆ 了解电厂安全型班组创建的七个核心要素☆ 掌握电厂安全型班组创建中的问题发现与改善技巧和日常管理方法☆ 了解电厂管理型班组创建的四个核心要素（制度、方法、团队、文化）☆ 掌握电厂管理型班组创建中的班组......
“3头6必”当好领头雁——金牌班组长系列 主讲：贺老师
决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组长是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，体现在：● 产品多样化（定制化），交期紧，压力大；● 部分员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高；●“6S工作”难开展、我是来工作的，不是来......
质量主管培训教程 主讲：许老师
质量管理中级经理人是企业质量管理工作的负责人，是企业质量策划设计、质量控制、质量保证和质量改进等系统流程的实施者，是各部门质量工作的协调监督者。在企业经营的外部环境发生了根本性的变化，企业已作为市场竞争的主体，质量管理经理人担负着光荣而艰巨的任务，必须对所处的环境、担负的角色有清醒的、充分的认知；必须提高自身的素质，培......
