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五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2025年11月13日
众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 沈阳：2025年11月11日
中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年11月03日
上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
全能车间主任实战训练 北京：2025年11月08日
制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京：2025年11月08日
工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天：生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色：计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手：技术工艺及IE效率改善，如何善用工艺和I......
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2025年11月12日
第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2025年11月12日
明确一线主管在现场改善中的重要性明确工作改善四阶段的流程学习提案工作表的制作方法实际演练利用工作改善四阶段法改善现场作业掌握四阶段法的应用要点，有效改善现场效率课程大纲：改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例......
金牌班组长的五项修炼 北京：2025年11月14日
面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，完成基层管理者的职责。明确自己应具备的素质和能力，掌握自我开发和提高的方法，并学会运用提高工作绩效的方法。提高班组长领导、激励、沟通和解决冲突的能力。从异常预防、5S目视化、质量管理、精益改善四个角度提升班组长现场管理能力授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班......
班组长培训内训课程
班组长生产管理能力提升 主讲：王老师
讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑课程收获明确职责定位、落实公司经营目标掌握人员管理、安全管理及质量、设备、物料管理的方法及技巧适用对象制造型企业生产厂长、车间主管、班组长,工段长等一线管理人员课程大纲第一讲：班组长的职责定位1、当今工厂管理面临的问题与压力2、组长的职责定位1）、班组长的能力要求2）、班组长的素质要求......
管理升级——金牌班组长管理技能提升 主讲：崔老师
人才是第一资源，人是生产力中最为活跃的因素。作为基层领导的班组长，在运营管理中尤为重要，班组长能力将严重影响企业运营管理的效益。生产一线现场是最能最直接听到前线炮火声。一线战场班组长能力强大，制造核心PQCD指标效益会向好，制造竞争力强，中高层领导及工程技术部门将有更充沛的时间精力投入到市场业务及新产品开发中，保障企业......
金牌班组长：工作标准化与问题分析解决 主讲：黄老师
清楚掌握如何确定生产现场的问题生产现场问题出现的根源明确使用寻找问题根源产生的原因的4M法掌握现场改善的方法技巧及工具掌握PDCA问题解决的流程问题的预防是关键防止问题的出现，明确如何合理规划班组长的一日工作【课程对象】班组长、拉长、线长、现场基层主管【课程大纲】楔子开篇现场班组长存在的价值和意义现场生产问题出现导致哪......
