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大连班组长培训公开课

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2018年02月08日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 北京:2018年01月25日

一线班组长(生产/检验)、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核......

TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2018年01月26日

工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和I......

新一代客户联络中心之班组长实用管理技巧提升 北京:2018年02月03日

第一章、客户感知质量模型的认知1.企业竞争战略的选择2.客户感知质量模型的发展历程3.PZB质量模型在客户联络中心的运用4.高绩效质量型服务团队对企业发展的重要性互动:分组游戏、国王与天使第二章、高绩效质量型客服班组长胜任力模型1.客户联络中心发展前景展望2.高绩效质量型客服班组长胜任力模型3.客服班组长职业规划路径图......

班组长管理能力全面提升训练 北京:2018年02月10日

与成功有约--呼叫中心班组长能力全面提升引言破冰游戏—如何完成任务1.1 班组长在呼叫中心的定位1.2 班组长的主要职责1.3 班组长的行为原则案例分析—格利与继刚的故事1.4 出色班组长的标准及所应具备的能力2.清晰的自我认知2.1 对班组长岗位要有正确的认知2.2态度和意识2.2.1 激情是......

精益六西格玛管理企业干部训练营 北京:2018年03月09日

在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推......

班组长执行力提升训练 北京:2018年03月16日

一、管理者的产品是什么?1.什么决定了员工的行为2.谁为员工的行为负责二、执行力的三个层次1.标准执行力2.任务执行力3.绩效执行力三、执行力的三个保障1.SDCA2.PDCA3.管理者的威信四、如何树立管理者的威信【案例讨论】张班长遇到了什么问题1.管理者在管理中的错误定位及正确定位2.树立威信—靠权力如......

生产一线主管管理技能提升 天津:2018年02月12日

生产经理、生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线......

班组长培训内训课程

杰出班组长 主讲:李老师

前言:◆ 班组长的困扰◆ 困扰原因分析◆ 课程目的◆ 学习的心态第一篇:认知篇第一章、班组长的角色认知◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的重要作用◆ 班组长的管理水平现状分析◆ 认识企业管理中的各种角色◆ 了解所在的班组◆ 自己为什么担任班组长◆ 班组长的权力和管理原则◆ 角色认知——对自己和环境......

卓越班组长与绩效管理 主讲:刘老师

第一天上午(9:00~12:00)一、班组长应有的认识对经营环境和制造业发展趋势的体认认识企业及你属的企业认识你所属的部门和定位对班组长工作内容的认识对班组长角色,定位和作用的体认班组长常见的的问题和解决方法班组长的自我认知讨论:目前企业的问题是什么?要如何才能解决?中场休息二、班组长的工作现场管理实务 (基层现场管理......

金牌班组长----打造金牌班组长,铸就核心竞争力 主讲:杨老师

第一天:班组长领导技能一、组长的角色认知1. 制造业核心竞争力与一线班组的关系2. 一线班组长的管理困惑分析3. 正确的班组长心态4. 班组长管理的八项内容:5. 现代班组管理的目标和模式故事:幽默的柏拉图/秀才的恶梦练习:这些目标有问题吗二、适合班组长的领导方式1.你最喜爱的领导类型分析2.适合班组长的有效领导方式3......

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...