大连内部控制培训

大连内部控制培训公开课

合同管理、合同风险防范与合同诉讼实务高级研修班 大连：2026年10月10日

各企业主管领导、法律事务部主任、法律顾问以及其他法律事务管理人员；各律师事务所主任、律师；各法律院系从事民法教研的老师及其他有关人员；各级国有资产监督管理职能部门、律师协会的负责同志。研修内容：专题一：如何加强及健全企业合同管理1．建立完备的合同管理制度①合同设计与管理的原则 ②合同设计管理的机构和人员③合同签订的流程......

经济责任审计与绩效审计 大连：2026年11月09日

⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理；⑻信息化环境下的经济责任审计；⑼经济责任审计报告的编写及结果运用；⑽......

企业内控体系构建与风险防范实战 大连：2026年11月12日

建立体系思维：掌握以风险为导向的内控框架搭建逻辑，打破制度孤岛。识别关键风险：学会绘制企业风险地图，精准定位高风险业务环节。掌握设计方法：学习关键业务流程的内控点设计技巧，提升执行效率。推动落地执行：掌握制度宣导、监督与持续优化的闭环管理方法。获得实用工具：即学即用风险矩阵、控制活动清单等实战工具。【课程对象】总经理、......

内部控制与企业风险管理 大连：2026年11月12日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳：2026年11月06日

1、加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2、通过流程梳理的现场互动学习，掌握流程体系建设的方法；3、掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础；4、了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；5、学员之间经验的交流和分享......

企业规范化管理 北京：2026年10月10日

企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲：一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节&......

多渠道下的呼叫中心流程设计与知识库应用管理 北京：2026年10月10日

明晰流程管理在呼叫中心绩效实现上重要作用掌握流程设计步骤与基本方法探讨呼叫中心流程管理和脚本设计对实现高绩效管理的影响通过本课程学习，了解和掌握支持员工高质量服务的知识库设计原理，以及如何管理知识库的技巧，成为企业服务品牌的推进者.【课程特色】从流程的定义、设计方法、效果跟踪到流程改进的系统化方法围绕呼叫中心知识收集、......

构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班 北京：2026年10月11日

模块一：政策解读与五位一体化管理体系建设要求1.最新企业治理政策法规解读（合规、内控、风险管理等）2.五位一体化管理体系的政策要求与建设标准3.数智化转型在五位一体化管理中的应用政策导向模块二：全面风险管理体系构建1.风险识别与评估体系构建2.风险预警机制与与应急响应机制的设定3.风险化解与处理流程的搭建4.风险管理与......

内部控制培训内训课程

《集团管控智慧与实务》 主讲：赵老师

本实训课程，作为企业内训课，企业可以按照自己企业的集团管理现状选择其中的模块单独授课，老师在本课纲的基础上，结合企业要求定制课程时间及针对性课程内容课程大纲第一单元：集团管控概述1.集团与集团化运作的概念2.集团的特征3.集团化运作的优点和缺点4.集团化运作的常见问题5.传统的集团管控方式6.集团管控的目标和内涵第二......

企业经济合同管理与法律风险防控操作实务 主讲：曾老师

通过本课程的培训，不仅能够让企业各级管理人员、法务人员、业务人员深入了解《民法典》中合同法律的最新内容，全面深入理解经济合同的本质与特征，提高合同管理水平，提升法律风险防控能力与应对技巧，把企业经营的合同法律风险降到最低，而且能够培养企业全员法律思维与法治能力，对企业管理水平的提高具有重大效益。【培训对象】企业事业单位......

加快推进地方投融资平台现代化治理 主讲：赵老师

一、公司治理概述公司法的核心要义是什么？——公司治理公司治理与公司管理的区别国有企业为什么要加强和改善公司治理？国有企业公司治理机制的导向国发（2015）54号文、国发（2015）63号文、国办发（2015）79号文二、国有企业公司治理特殊性分析——强化党的建设治理目标特......

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