大连内部控制培训

大连内部控制培训公开课

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班哈尔滨：2026年01月13日

各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2026年03月05日

一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......

流程管理体系建设和架构设计北京：2026年01月23日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班北京：2026年01月27日

第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......

企业流程设计与再造北京：2026年01月29日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班北京：2026年02月03日

1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员：●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者；●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员；●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人；●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师；2、其他有志于了解上市公司内部控制......

企业流程改善与标准化建立高级研修班北京：2026年02月04日

【培训费用】4800元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费3600元（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......

企业规范化建设实务北京：2026年02月06日

老板、董事长、总经理、企业高管课程形式：课程讲授、讨论、案例分析课程收益：1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清......

内部控制培训内训课程

企业法律风险防控指引主讲：崔老师

企业法律风险存在于经营的每个环节和每个时段，有些风险往往以“出人意料”、“突然降临”的状态出现，让人追悔莫及、扼腕叹息。如何帮助企业家和高管们长出一双观察风险的千里眼、具有预测风险的神机妙算，为企业的顺利运营，建立一道件事的法律风险防火墙，规避风险，锁定利润，是本课程的宗......

课程背景： 2020年全国两会中大家最为关注的话题之一，就是《民法典》的审议和出台。编纂民法典是党的十八届四中全会确定的一项重大政治任务和立法任务，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大法治建设部署，对于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重大意义。新时期的各级领导干部、党员、社会大众......

合伙赢天下——塑造企业合伙人机制内驱力主讲：黄老师

1.了解主要的合伙人类型；2.案例介绍创业合伙人3.案例详解事业合伙人机制；4.案例分析项目合伙人机制；5.案例介绍门店合伙人机制6.案例详解产业合伙人机制；7.掌握合伙人的进入和退出条件设计；8.熟悉合伙人利益机制设计；9.了解合伙人运行机制的设计；10.理解合伙人精神。【课程特色】多案例实操，直观形象掌握公司合伙人......

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