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内部控制与企业风险管理 长春:2026年05月07日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
用股权架构撬动企业经营 长春:2026年05月15日
模块一:掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享:李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点:利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构:家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构:分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享:某饮......
用股权架构撬动企业经营 沈阳:2026年05月14日
俗话说,万丈高楼平地起,关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房,那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力,而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢?股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2026年03月26日
在中国社科院最新发布的《2010年社会蓝皮书》,明确指出:互联网成为新闻舆论独立源头、网络结合手机已经成为最强舆论载体。从新浪的微博狂热,到饭否的回归,自媒体的时代已来临。从年初的丰田汽车召回案,富士康连环跳楼事件,到iphone4信号门、蒙牛伊利恶性营销、3Q大战。企业赤裸时代已到来。究竟如何认识网络时代危机变种?怎......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 北京:2026年03月26日
第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块:内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 北京:2026年04月08日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第二年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构,完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
内部控制培训内训课程
业务循环中的内控实务 主讲:陈老师
近年来,企业在内部控制方面 “爆雷”事件不断的发生,如何保证企业经营管理合法合规?如何保证企业资产的安全?如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?如何提高企业经营的效率和效果?......已经成为当今企业面临的重要问题。企业的内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段。但在企业具体的内......
国有企业资产管理内部控制 主讲:樊老师
本课程所指的资产管理主要是指存货、固定资产和无形资产的管理。为了保证生产经营活动连续不断地正常进行,必须不断地购入、耗用、销售存货,存货总是处在不断流转过程之中,具有较强流动性,是企业流动资产重要组成部分之一,是企业生产循环中最重要的一环。固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、财务部门、后勤部门等,必须由这些......
用流程解放管理 主讲:张老师
中国最大的餐饮集团不过30个亿,麦当劳却创造6000亿的奇迹。 汇源果汁刚做到30亿就危机四伏,可口可乐创造了数百倍汇源的价值,并占稳全球市场。 占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%,而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。 美国人比中国人聪明,比中国人厉害? 不!答案很简单:当中国企......
