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2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 大连:2026年06月29日
政策精准对标:紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求,结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》,确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明:聚焦国企纪检监察高频场景,设置案例教学、模拟演练,覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连:2026年07月08日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 大连:2026年07月10日
1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监(经理)、 税务总监(经理)、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一:遵循内部控制的法规要求,坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 大连:2026年07月15日
各单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读;2.穿透式监管落地前提;3.数据......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 大连:2026年07月28日
(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国监察法实施条例》理解与适用解析4.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党党内监督条例》(三)《纪检监察机......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 大连:2026年08月11日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 大连:2026年08月12日
全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系,形成一个有机整体,有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来,传统的审计方式已经难以满足现代企业的需要。数字化转型已经成为各行各业不可逆转的趋势,而审计行业也不例外。为了适应这种变......
工程项目审计实务 大连:2026年08月12日
随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善,基建工程的投资主体更加多元化,利益格局也潜移默化地发生着变化,这使工程审计显得更加重要。由于工程项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性,再加上项目环境的错综复杂,舞弊行为隐蔽,项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高,导致审计部门在开展项目审计工作中困难重重。工程项目审......
内部控制培训内训课程
电力企业经营管理中的法律风险及其防范 主讲:李老师
李丹老师首创在快乐中学习法律的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。被学员评价:&ld......
公司商业秘密保护与竞业限制实务操作 主讲:苏老师
企业可能存在管理文件与资料流失,人员流失造成的商业秘密流失、信息资料流失和连带效应。商业秘密流失导致增加了竞争对手,缩短了产品生命周期,产品价格快速下降,采购成本增加......我们每一位企业人都要扪心自问——作为企业负责人的你,是否关注企业商业秘密的保护您的企业是否制定了适当的保密制度来保护蕴......
股权结构设计与股权激励管理 主讲:郑老师
■ 从战略设计的角度,重塑股权经营的价值,全新的视角让股东回归经营责任;■ 把股权进行分解,用上市公司的标准,将股权价值和进出规则进行重构;■ 提出了一系列和别人不同的经营策略方法,用三会标准,建立和健全公司的内部控制机制;课程对象企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、创业者课程方式专题演讲+案例剖析+现场点评+情......
