大连内部控制培训

大连内部控制培训公开课

内部控制与企业风险管理 长春：2026年05月07日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......

用股权架构撬动企业经营 长春：2026年05月15日

模块一：掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享：李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点：利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构：家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构：分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享：某饮......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳：2026年03月05日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

用股权架构撬动企业经营 沈阳：2026年05月14日

俗话说，万丈高楼平地起，关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房，那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力，而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢？股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......

企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日

一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......

互联网时代的危机处理及管理 北京：2026年03月26日

了解网络时代危机的新特点，学习正确的网络危机处理方法，学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力，提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性，控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质，构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲：网络危机处理的方法和工具1、2......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年03月26日

在工作中，您是否经常会碰到以下问题：内控团队如何卓有成效地工作？如何为企业建立安全屏障，控制风险，提升效益？如何优化内控体系，确保内控有效运行？内部控制如何进一步为企业创造价值？……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程，为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南，丰富的案......

内部控制培训内训课程

《中小企业流程再造》 主讲：叶老师

（一）、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥；2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮；3、与实际不相符、流程形同虚设；4、流程规定不清，事情无人落实；5、问题重复发生，无法彻底解决。（二）、认识中小企业流程1、概述；2、流程六要素；3、传统组织分析。（三）、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

决策与战略风险管理课程大纲 主讲：胡老师

决策与战略风险管理课程是一门面向实操的战略风险管理课程，它从战略选择、战略决策、战略风险评估、企业重大投资风险管理、企业重大项目风险管理等方面全面讲述了对企业真实环境下，其面临战略和决策风险的识别方法，并导入了进行其风险监测预警的各种模型。该课程为企业战略风险管理、市场竞争以及投资和实施重大项目评估其决策风险和执行风险......

农村商业银行全体系风险管理课程 主讲：卜老师

我国金融机构风险管理专业人才缺乏问题，长期困扰着金融机构的风控的效率和效果。尤其是面临资管新规和互联网贷款新规的出台，商业银行的风险管理呈现出新特点，对银行监管提出更高要求。疫情影响下的金融机构，转型进程必然加速，在此过程中，商业银行的风险管控能力将成为银行的核心竞争力。我国银行业金融领域的现状是，银行的风险管控能力普......

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