热门搜索关键字
北京流程管理培训 上海内部审计培训 广州规范化管理培训 深圳风险控制培训 苏州风险管理培训 哈尔滨风险防范培训 长春管理制度培训 沈阳流程改善培训 天津风险规避培训 青岛合同风险培训 石家庄企业运营培训 济南流程设计培训 太原制度建设培训 郑州企业风险管理培训 南京应收账款管理培训 无锡财务风险管理培训 合肥流程体系建设培训大连内部控制培训公开课
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 大连：2026年06月29日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连：2026年07月08日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 大连：2026年07月10日
★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★梳理企业内部控制体系建设框架和五大任务★掌握企业风险筛查、风险评估、风险管理的方法★了解数字化内控的应用场景和关键要素★掌握内部控制工具的应用技巧★学习先进企业内部控制的经验课程对象：1.各企事......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 大连：2026年07月15日
国资委于2025年底发布了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》，并于2026年1月1日正式实施。同时国资委在2025年初发布加强穿透式内控监管的文件，包括数据穿透，业务穿透和责任穿透，责任穿透与违规经营责任追究相互匹配，体现了内控的要求在逐步加强，走深走实。如何响应国资委要求，整合资源，做到穿透式监管和责任穿透？另......
内部控制与企业风险管理 长春：2026年05月07日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
用股权架构撬动企业经营 长春：2026年05月15日
模块一：掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享：李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点：利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构：家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构：分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享：某饮......
用股权架构撬动企业经营 沈阳：2026年05月14日
俗话说，万丈高楼平地起，关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房，那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力，而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢？股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......
业务循环中的内部控制 沈阳：2026年07月02日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
内部控制培训内训课程
内部控制体系建立与检查评价 主讲：马老师
2002年，美国发布SOX法案，对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求；2008年，中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范；2013年COSO委员会发布新的内部控制框架；2014年年底，所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制，对于赴美上市的中国企业，也需符合美国的内控新规。COSO新的内......
企业法律风险管理 主讲：曹老师
一企业法律风险管理范围、定义、原则 一)、企业法律风险管理范围 二)、企业法律风险管理定义 1、战略导向 2、审慎管理 3、管理适应 4、融入过程 5、纳入决策 6、纳入体系 7、全员参与 8、持续改进 ✪课件：PPT、图片、白板、卡片 ✪案例：某公司的人力资源法律风险策略 ✪讨论：为什么要开展法律风险管理 ✪练习：法......
企业经营法律风险及防范 主讲：郭老师
企业自成立以来就一直与风险相伴，从本质上看企业主要在做两方面的事情，一是发展业务，增加收入，另一个是防范风险，减少损失。商业风险和法律风险作为企业的两大类风险也常常是交织在一起，商业风险的防范需要法律保障，商业风险最终也常以法律风险的形式表现出来。法律风险已成为企业最常见、爆发率最高的风险，给企业带来的伤害，很多时候是......
