热门搜索关键字
北京流程管理培训 上海内部审计培训 广州规范化管理培训 深圳风险控制培训 苏州风险管理培训 哈尔滨风险防范培训 长春管理制度培训 沈阳流程改善培训 天津风险规避培训 青岛合同风险培训 石家庄企业运营培训 济南流程设计培训 太原制度建设培训 郑州企业风险管理培训 南京应收账款管理培训 无锡财务风险管理培训 合肥流程体系建设培训大连内部控制培训公开课
内部审计实战技能提升高级研修班 北京：2025年11月11日
在企业重视公司治理、重视内部控制建设的环境下，内部审计参与公司治理、参与风险管理、参与内部控制的职责需求，尤其是帮助企业增加价值的目标需求，使得管理者对于内部审计人员素质提高的要求愈加强烈。经营管理者期望内部审计人员摆脱过去的“警察”形象，应提供更多有价值的建设性建议，成为企业的“保......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京：2025年11月11日
（一）为什么要建设企业内部控制：内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角（二）企业内部控制建设组织设置与具体内容：合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法：建、推、评、审、改3、内部控制......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 北京：2025年11月11日
作为管党治党的重要力量，纪检监察部门在党推进“两个革命”伟大进程中，始终做到维护党的领导、党中央权威，督促落实党的路线方针政策，维护和执行党的纪律，加强和改进党的作风，深入推进反腐败斗争，为党和国家事业蓬勃发展、行稳致远提供了坚强政治保障。习近平总书记在党的二十大报告中指，要构建全面从严治党体系......
内部审计与反舞弊 北京：2025年11月13日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程大纲第一章 舞弊定义及概述1、舞弊概念2、舞弊类型3、舞弊形式1、2、3、3.1资产侵占3.2腐败3.3舞弊......
流程变革赋能训练营 北京：2025年11月13日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京：2025年11月14日
一、流程管理的意义和重要概念• “客户主导时代”对企业运营的挑战• 诸多企业转型浪潮的本质• 从以组织为中心到流程为中心的转变• 流程的基本定义及6个要素• 流程的本质：流程的客户、客户的价值诉求• 以流程为主线的集成管理模式&bull......
流程设计理念、方法与工具 北京：2025年11月14日
流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e......
流程架构识别与分层设计 北京：2025年11月14日
流程管理系统专业人员、流程优化项目组成员课程大纲一、流程成熟度和流程生命周期管理1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？如何构建流程型组织管理者的角色转变与变革责任——用流程打开业务，用对......
内部控制培训内训课程
房地产企业商品房销售法律风险防范 主讲：郭老师
模块一：商品房销售阶段法律风险防范 1、销售广告和宣传资料不当承诺的法律风险及防范措施 2、销售案场的法律风险及防范措施 3、销售说辞的法律风险及防范措施 4、《认购协议》的法律风险及防范措施 5、《商品房买卖合同》缔结的法律风险及防范措施 模块二：商品房交付阶段法律风险防范 1、商品房交付的法律意义 2、商品房的交房......
新公司法对国有企业深化改革新的变化 主讲：陈老师
1、新公司法修订的时代需求①原有的公司法难以适应我国经济的快速发展和现有的市场经济体制；②新公司法的背景是对于国家经济发展的稳定和繁荣起到保驾护航作用；③旨在进一步完善公司法律制度，优化营商环境，激发市场主体活力；④对公司设立、运营、治理等各个方面都做出了一系列重要调整，这些调整必然会对国有企业的改革和发展产生深远影响......
内部控制与企业风险管理控制 主讲：尚老师
得控则强，失控则弱，无控则亡；10余年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管控能力，然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制，并没将内控融入到日常运营中，内控工作困难重重，企业风险加大，决策人同高管成为救火队员，企业的风险出现后不知问题出现在何处，怎样解决和防范。【学习收获】1......
