大连内部控制培训

大连内部控制培训公开课

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班哈尔滨：2026年01月13日

国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2026年03月05日

企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......

流程管理体系建设和架构设计北京：2026年01月23日

实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班北京：2026年01月27日

各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......

企业流程设计与再造北京：2026年01月29日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班北京：2026年02月03日

（一）为什么要建设企业内部控制：内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角（二）企业内部控制建设组织设置与具体内容：合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法：建、推、评、审、改3、内部控制......

企业流程改善与标准化建立高级研修班北京：2026年02月04日

●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理，强化流程规范化意识和变革意识，为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用；●系统性掌握流程设计与优化的方法和工具，以提升内部管理人员的精细化管理实施的理论水平；●了解业界流程管理的最佳实践，为本单位的流程工作提供指导●学员之间经验的交流和分享课......

企业规范化建设实务北京：2026年02月06日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

内部控制培训内训课程

金融机构风险管理培训之信用风险管理主讲：胡老师

一、金融机构信用风险管理的基本概念 信用风险的基本概念 全流程信用风险管理 信用风险贷前管理 信用风险贷中管理 信用风险贷后管理 信用风险的管理框架二、客户评级 内部评级的基本概念 内部评级的基本概念 客户评级的基本概念 客户信用风险的等级划分 客户评级的方法分类 客户评级流程 信用违约概率......

国企合规体系建立与合规风险应对主讲：王老师

2018年被称为中国企业合规元年，尤其是“中兴”“华为”事件所带来的发酵，央企国企便开启了合规的“潘多拉魔盒”。国家也适时开展起了一系列企业合规的制度建设和改革实践。诸如最高检启动的“企业合规不起诉制度改革”等。企业依法合规......

国企如何做好工效联动主讲：陈老师

1.政策驱动① 政策文件要求国有企业建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。② 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》明确提出，要以增强国有企业活力、提升国有企业效率为中心，建立健全工效联动机制，合理确定工资总额增长2.市场竞争压力① 在全球化竞争的大背景下，国有企业面临着......

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