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内部控制与企业风险管理 长春：2026年05月07日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
用股权架构撬动企业经营 长春：2026年05月15日
模块一：掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享：李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个核心特点：利出一孔和恒产恒心2. 如何构建舵手股-激励股-资源股-资金股体系3. 掌舵股的股权架构：家族信托-钱包公司-业务公司4. 副舵股的股权架构：分股不分权的股权治理结构模块二:激励股之 如何搭建股权架构经典案例分享：某饮......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳：2026年03月05日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
用股权架构撬动企业经营 沈阳：2026年05月14日
俗话说，万丈高楼平地起，关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房，那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力，而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢？股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日
第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......
移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日
一、认识流程和流程管理1．流程与流程管理2．企业流程的种类3．流程再造与流程优化4．流程管理作用案例分析：员工为什么执行不力？二、流程管理体系1．流程与管理体系2．流程与战略3．流程与决策4．流程与职责5．流程与制度6．流程与绩效7．流程与企业文化8．流程分类方法案例分析：股权改革为什么失败？三、流程设计1．流程管理原......
企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日
一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......
内部控制培训内训课程
创新企业管理模式，构建双重预防机制 主讲：侯老师
通过本课程的学习，使企业参训人员掌握“双重体系”建设的理念、方法、步骤和措施。课程特点：教授理念和方法，注重学员参与度篇章主要内容一风险分级管控体系（一）术语和定义1.风险的概念风险＝事故可能性+事故严重性2.风险点的概念3.危险源的概念及分类4.危险有害因素的概念5.风险分级管控风险评价的......
从结账速度看企业内部控制 主讲：齐老师
模块一、优秀企业的信息流不比物流慢模块二、避免一言堂的秘诀：加工信息的态度要端正模块三、正确认识内部控制模块四、内控成功关键：内控环境的设置模块五、内控完善关键：虚心自查课程大纲模块一、优秀企业的信息流不比物流慢一、以一个成功的企业出售案例诠释及时取得财务信息的重要性；二、手工记账的企业如何达成每个月2日公告财务报表；......
公司股权投融资法律风险及防范 主讲：郭老师
公司发展到一定阶段，必然会遇到股权投融资问题，既可能是其他人增资入股成为本公司股东，也可能是本公司投资入股成为其他公司的股东，但股权投融资过程中存在很多风险，设计好了双赢，否则双输，更甚者公司没了，投出去的钱也收不回来。那么：公司为什么要进行股权融资？股权融资存在哪些风险？应当如何防范？公司为什么要进行股权投资？股权投......
