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企业内控体系构建与风险防范实战 大连：2026年11月12日
在复杂多变的商业环境中，企业持续健康发展的基石是一套科学、系统、可执行的内部控制体系。内控不仅是合规的底线，更是提升运营效率、保障战略执行、防范经营风险的核心支撑。当前许多企业的内控体系仍停留在制度堆砌或事后补救阶段，未能真正融入业务流程，导致风控与业务“两张皮”。本课程从实战出发，聚焦内控体系......
内部控制与企业风险管理 大连：2026年11月12日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年11月10日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
向华为学习：流程设计优化与组织绩效 北京：2026年11月11日
1)加深对流程的认识，统一流程沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用；2)掌握流程设计与优化的方法和工具，为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础；3)了解业界流程管理的最佳实践，为企业的流程工作提供指导；4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1）互动性强：以分组形式进行，尽可能避免同部......
全面风险管理与企业内控 北京：2026年11月12日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【主要内容】一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险......
流程管理——用流程取代制度 北京：2026年11月12日
掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想与过程方法，对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、梳理、建设思路和方法，能熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成一定的认识，并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试；掌握流程优化方法论，并对流......
企业内部调查与舞弊风险防范全面指导 北京：2026年11月12日
1.全方位的内部调查培训：最优化的调查流程与谈话技巧实践2.针对调查取证途径、真假文件的鉴别及外包资源使用的全面分析3.战略性的规划调查的重要步骤，同时避免调查过程中的法律问题4.揭露真相的高效谈话技巧，避免报复以及之后在工作场合的不恰当行为5.收集并分析各种必需的证据，做出正确的最终报告并且采取行动6.多个互动模拟练......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 北京：2026年11月13日
√ 流程管理前沿知识：掌握流程管理的重要思维模式和方法工具，深入理解产业互联网时代流程管理的变与不变，流程管理和战略、组织、绩效管理的关系，对流程管理/流程管理部门的新要求，以更好的调整和与时俱进。√ 理论与实践的深度结合：通过多个知名企业流程变革管理案例剖析，借鉴经验、方法和教训，为建设支撑企......
内部控制培训内训课程
内部控制与财务风险管理 主讲：曾老师
了解目前先进的内部控制理论和实践状况掌握内部控制体系设计方法与实务应用掌握风险管理的基本流程熟悉风险管理技术方法在实际运用适合对象：企业风险管理人员、内审人员和财务人员课程特色：方法与操作结合案例与实践同步趋势与挑战接轨课程大纲：内部控制与实务篇1.引言：巴林银行、安然倒下的启示2.内部控制的概述2.1内部控制的定义2......
关于新公司法下的公司治理结构 主讲：陈老师
1.理论讲授：系统讲解新公司法和公司治理结构的相关理论知识。2.案例分析：通过实际案例分析，加深学员对课程内容的理解和应用。3.小组讨论：组织学员进行小组讨论，促进学员之间的交流与合作。4.互动答疑：解答学员在学习过程中遇到的问题和困惑。【课程对象】1.企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员2.企业董事会成员、监事......
股权投融资与增资扩股合规实务 主讲：胡老师
实战导向：摒弃枯燥的法条罗列，聚焦真实商业场景中的案例复盘与纠纷解决。全流程覆盖：从尽职调查、交易架构设计、协议签署到交割与投后，覆盖投融资全生命周期。法务视角：特别针对企业法务角色，强调如何在业务部门（搞钱）与外部律师（风控）之间发挥枢纽与决策支持作用。工具落地：提供标准化的条款清单模板、合规检查表及架构设计图谱。课......
