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2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 大连：2026年06月29日
为深入学习贯彻二十届中央纪委五次全会部署的 “三个更加”工作要求与六大任务 核心部署，精准把握新时代国有企业全面从严治党的新形势、新任务、新要求。当前，国企改革深化推进，国资监管体系持续完善，纪检监察工作面临 “监督范围更广、风险点更多、技术要求更高” 的全新挑战。为进一......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连：2026年07月08日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 大连：2026年07月10日
1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监（经理）、 税务总监（经理）、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一：遵循内部控制的法规要求，坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 大连：2026年07月15日
各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 大连：2026年07月28日
习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上发表重要讲话强调要坚持和加强党的全面领导，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，更加坚决有力地贯彻落实党中央重大决策部署，更加科学有效地把权力关进制度笼子，更加清醒坚定地推进反腐败斗争，为实现“十五五”时期战略目标任务提供坚强保障做出战略部署。习近平总书记在......
国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 大连：2026年08月05日
（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性6.法务、合规、内控与风险管理整合的......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 大连：2026年08月11日
企业中高层管理者;所属单位经营管理干部、业务骨干;合同管理、审计、合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门等。课程大纲：第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 大连：2026年08月12日
各单位主管领导、副总经理、董（监）事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务（一）AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
内部控制培训内训课程
如何做好酒店客房管理 主讲：杨老师
1、一家酒店的强与弱最终需要靠经济效益来说话，而客房产生的经济效益在酒店总收入中占有很大比例，因此如何提高客房经济效益是每一个酒店经营者所关注的话题。2、酒店客房服务是入住客人满意与否的重要环节。客人从进入酒店到离开酒店的整个过程是由很多“真实瞬间”组成的，酒店有任何一个环节的失误，都可能导致顾......
国资委最新内控意见解读和风险内控合规体系整合实践 主讲：邱老师
企业各级管理者，内控推行者，流程拥有者，各部门内控专职兼职人员等课程收益1、帮助学员解读国资委最新内控要求；2、帮助学员了解三体系合一的构建方法和思路3、帮助学员正确认识风险，对风险评估方法和技术有一定了解；4、帮助学员了解控制手段的整合使用；5、帮助学员了解内控评估中如何和整合风险、合规做整体评估6、通过学习，对国资......
集团管控中国最佳实践2.0 主讲：秦老师
第一部分 中国企业集团管控变革的内部挑战头脑风暴：VUCA时代大型企业集团需要将什么置于管控核心？1.VUCA时代提高大型企业集团商业洞察力的关键成功因素解密2.集团战略与执行的桥梁——管控变革本质目的3.集团管控4+X总模型解码3.1规划与分解；3.2模式与准则；3.3流程与组织 3.4 HR......
