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经济责任审计与绩效审计 大连：2026年11月09日
参加培训班的学员，经考核合格者将颁发培训证书，作为审计人员继续教育考核凭证课程大纲⑴最新经济责任审计法规政策制度；⑵经济责任审计现状分析；⑶经济责任审计全覆盖5项制度；⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点；⑸经济责任审计的主要技术方法；⑹经济责任审计评价方法与指标设定；⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任......
企业内控体系构建与风险防范实战 大连：2026年11月12日
总经理、财务总监、人力资源总监、税务/法务负责人、内控/审计负责人、管理团队成员。【课程大纲】第一讲：内控体系构建——从理念到框架的落地路径一、内控价值再认知：从成本中心到价值创造1、COSO五要素在企业管理中的实际价值解读2、常见误区剖析：内控不等于制度堆砌，而是业务流程的有机嵌入3、优秀内控......
内部控制与企业风险管理 大连：2026年11月12日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年11月10日
对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
向华为学习：流程设计优化与组织绩效 北京：2026年11月11日
公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】：流程在企业业务中处于什么地位？① 什么是流程？为什么要关注流程?② 流程与战略、商业模式的关系③ 什么是制度？④ 制度与流程的关系【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关......
全面风险管理与企业内控 北京：2026年11月12日
一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......
流程管理——用流程取代制度 北京：2026年11月12日
课程工具（节选部分）：工具一：“价值链”管理理论工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地图”工具法工具四：“流程层级”工具法工具五：“流程优化”方法论工具六：“流程绩效管理模型&rdq......
企业内部调查与舞弊风险防范全面指导 北京：2026年11月12日
首席合规官/合规总监/合规经理首席财务官/财务总监/财务主管内审/内控总监/经理法律顾问/法务部经理/主管风险管理总监/经理调查总监/经理企业调查相关人士，包括人力资源总监/经理等课程大纲第一部分:企业调查的现状与挑战Part 1: Investigative Guidelines一、企业调查的概况与原则Introdu......
内部控制培训内训课程
农商银行小微企业信贷贷前风险防范实务 主讲：张老师
第一单元 小微企业信贷业务介绍1、小微企业信贷业务介绍小额经营信贷的目标客户群体A.小微企业的特点B.小微企业对于贷款五要素的反应C.小微企业的信贷准入政策D.常见行业：批发零售贸易类、生产加工制造类、服务类小微信贷的目的A.筹措资金B.建立信用C.能力建设2、小微贷款的业务的八大流程介绍小微信贷的市场营销小微信贷的......
国有企业三项制度改革核心课程 主讲：秦老师
国有企业三项制度改革自改革开放以来就一直处于探索和实践中，十八届三中全会以前的十年，国企改革以推进兼并重组和政策性破产为主要内容，将重点放在部分国企结构性调整和脱困上。同时很多国企在人事、劳动、分配三项制度改革方面也进行了积极探索。但在实践中仍有很多亟待解决的问题，企业人事、劳动、分配还有待规范与提升。党的十八大以来，......
企业发展：走出垄断与不正当竞争误区 主讲：陈老师
以实战案例为课程主线，以对实战案例的剖析来推动知识的学习，深入浅出，学员印象深刻。【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人事、财务、法务、合规等管理人员【课程大纲】建议增加模块：目前企业现状或者企业困境：找一些案例作为开场，说一下衰败或者触犯条款的历程，以及为什么法律中有关于反垄断方面的条款，原因何在，反垄断法对......
