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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 哈尔滨:2026年01月13日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;2.国家层面风险管控方面政策解读;3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2025年12月03日
1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架;2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法;3.帮助企业实现内部控制落地实施;4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法;5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层;2.财务部、审计部、风险管理部......
企业流程设计与再造 北京:2025年12月08日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京:2025年12月11日
全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、信用风险、危机应对等十余个细分领域进行展开,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
内部审计与反舞弊实务 上海:2025年12月04日
企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 上海:2025年12月20日
1.企业内审总监、内审经理、内审处长、内审主管以及从事数字化审计的专业人士;2.审计机关审计干部,高校、医院内部审计人员;3.第三方机构从业人员;高校审计学科教师;有志于从事数字化审计研究与实践的相关人员。培训大纲:模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战(一)AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙:2025年12月23日
国有企业董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者;企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人;各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、资本运营、法律法务、市场营销、招标采购、基建工程等相关人员;风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门等。课程大纲:第一部分:国有企业合规管控与法律风险防控一、......
内部控制培训内训课程
企业法律风控培训——合同法与公司法 主讲:张老师
合同法部分主要为企业管理人员讲授与合同相关的法律实务。合同是最为常用、最为多变的法律实践中的具体形式,涉及到诸多的法律部门。课程主要讲授在实践业务中的合同法基本逻辑,本课程的目的在于,通过对合同文本及其应用的实务训练,增强学生综合运用已经学习的能力,将法律知识应用于实际交易中的能力,并对合同纠纷的解决思路有框架性的理解......
建筑企业内部控制与风险管理精细化 主讲:丛老师
提升员工内部控制与风险管理意识认识到内部控制与风险管理的必要性了解国内建筑企业内部控制与风险管理的先进做法正确理解内部控制与风险管理的职责分工了解内部控制与风险管理的各种管理模式掌握内部控制与风险管理的核心理论熟悉内部控制与风险管理体系建立的思路与方法熟悉风险管理的机制、方法与工具熟悉内部控制评价的方法与工具熟悉内部控......
助推新增长:私董会方法与企业实践 主讲:郑老师
创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人课程价值1、真正认知私董会理念与价值;2、掌握私董会方法,并会在实践中应用。课程提纲一、私董会历史与现状1、何时何地因为什么诞生?2、私董会在全世界的发展状况如何?3、中国的实践状况如何?二、私董会理念与价值1、如何认知四个核心理念?2、如何认知六个核心价值?三、私董会基本方法......
