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内部控制与企业风险管理 长春：2026年05月07日
国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳：2026年03月05日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日
1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门，信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......
移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日
真：理论联系实际，言简意赅，深入浅出，通俗易懂。善：思维启发，方法借鉴，全面提升学员运用知识解决问题的能力。美：指明企业管理探索方向，激发学员热爱管理，学习管理，实践管理，享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......
企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日
本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中，更好的掌握了所讲内容，......
互联网时代的危机处理及管理 北京：2026年03月26日
网络危机处理的方法和工具1、2010年度危机全景解析2、网络危机呈现新规律3、如何识别网络危机先兆4、网络舆情监测的新方法、新工具5、切断危机长尾的方法案例解析——危机处理中的难点和重点突发期——读懂危机 对症下药爆发期——抑制火势 防止蔓延衰减期......
内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年03月26日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
内部控制培训内训课程
如何展开流程优化 主讲：杨老师
企业高层管理者、各部门负责人、流程优化人员课程大纲第一讲：企业发展与流程管理优化一、企业生存环境的变化二、流程优化认知1. 流程优化在企业管理过程中的作用2. 流程优化的重要性三、流程优化的作用1. 界定过程范围2. 明确各个职能相互作用关系3. 实行标准化管理四、华为通过IBM的流程优化取得的效果介绍第二讲：如何用流......
依法治企 ——企业经营治理法律风险解析 主讲：曾老师
国有企业高管、领导或亟需法律培训的国有企业。【课程收获/课程目标】1. 明确作为公司大、小股东各自的风险、公司股东的责任、小股东可行使的5大特殊权利，同时掌握如何平衡大小股东的利益。2. 懂得如何出资，才是更合法和安全的。3. 掌握担当高管经营管理公司的8大禁忌及风险。5. 学会公司如何为他人提供担保，担保又应该承担怎......
党员领导干部应急处突能力提升 主讲：马老师
1、解析应急处突能力要求的背景和现状；2、掌握全党对于领导干部应急处突能力提升的基本要求；3、激活预防突发事件的管理思想，提升应急处突的认知；4、掌握危机识别的4大基本情境；5、掌握危机应对妥处的10大基本策略；6、学会危机识别的6大关键步骤；7、提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能；8、全网舆论传播的基本规律；......
