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大连内部控制培训公开课

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年03月07日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

全面预算管理与控制培训 北京:2017年03月16日

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍,以及大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系,帮助学员了解全面预算管理的实施流程,预算的合理编制及其实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏,并学习成功的解决方案,让学员们能够真正拿好全面预......

风险管理 北京:2017年03月23日

通过培训,学员可了解并掌握以下内容:1、风险的识别与评估2、建立风险管理框架的方法3、在企业内部系统地开展风险管理工作课程内容:一、风险管理介绍1、背景知识2、风险管理标准的发展与起源3、风险管理的意义与价值二、ISO 介绍1、风险管理范围2、术语和定义3、风险管理原则4、风险管理框架5、风险管理过程三、ISO 与其它......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 北京:2017年03月24日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,......

《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京:2017年03月24日

依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性?客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降?关注结果而忽视做事过程和团队能力培育,导致企业扩张乏力?竞争环境越来越严峻,运营成本越来越高,盈利能力越来越差?您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行,还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着?没有企业高速公路,哪怕请......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2017年03月31日

帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2017年03月31日

内部审计篇一、审计相关理念(一)内部审计的发展历程1)国际内部审计师协会关于内部审计的定义变迁及其概念重点2)中国审计协会关于内部审计的定义(二)当前内部审计的先进理念与发展趋势1)内部审计的先进理念①在审计内容上,强调以管理审计为重点②在审计策略上,采取参与、合作的方式③注重将审计结果的传递作为向管理当局提供服务和帮......

内部控制培训内训课程

流程设计与流程再造 主讲:王老师

1.掌握为什么要学习流程设计与流程再造!2.对于流程知识,学员能够达到知其然,更知其所以然;3.能够设计简单的工作、经营、管理流程;4.能够对本单位的工作、经营、管理流程进行有目的的再造。课程大纲:序言:为什么要研究和学习业务流程?案例:第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3......

问题意识与改善对策 主讲:方老师

一、问题与问题意识1.何谓问题与问题意识2.问题意识在生产管理中的五类状况3.工作中的两种问题4.生产管理者的两大使命5.问题的再认识二、如何培养和强化问题意识1.面对问题的态度2.问题意识形成的条件3.企业生产中常见的问题类型4.阻碍问题意识的大敌5.描述问题的“工具包”三、问题改善的意识与观......

《中小企业流程再造》 主讲:叶老师

(一)、中小企业流程管理现状1、缺少书面流程、领导随意指挥;2、流程笼统粗放、工作推诿扯皮;3、与实际不相符、流程形同虚设;4、流程规定不清,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、认识中小企业流程1、概述;2、流程六要素;3、传统组织分析。(三)、中小企业流程调研与设计1、总运作流程调研2、子运作流程调......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...