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2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 大连：2026年06月29日
中央企业及地方国有企业纪检监察部门干部、巡视巡察干部，以及所属子企业纪检监察相关工作人员。每班限60人，为保证培训效果满班即止。课程大纲01 二十届中央纪委五次全会精神解读核心内容：习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神深度解读；“三个更加” 工作要求、六大任务核心内涵与实践路径；20......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连：2026年07月08日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......
企业内控4.0：企业经营风险一体化应对策略 大连：2026年07月10日
1.各企事业单位董事长、总经理、副总、股东及投资人、人力资源、财务总监（经理）、 税务总监（经理）、主管会计、主管财税工作相关人员等2.各地会计事务所、税务事务所、律师事务所、财税咨询公司和代记账公司等从事财税工作相关人员课程内容课程模块一：遵循内部控制的法规要求，坚守合规性底线 【1小时】★我国内部控制的法规要求★国......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 大连：2026年07月15日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据穿透；4.业务穿透；5.责任穿透；6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读；2.合规管控与风险管控联动与融合；3.运用大数据构建企业风险管控......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 大连：2026年07月28日
各国备级堂委单机关堂委纪委美的香相关想关五货人员视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和......
企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 大连：2026年08月11日
第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 大连：2026年08月12日
内部审计部门全员、内控风险合规部门全员、监察部门全员课程大纲：一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险......
工程项目审计实务 大连：2026年08月12日
1.建设单位管理层，建设项目投资管理的骨干人员；2.企事业单位内部审计、内部控制、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员；3.会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。课程大纲：第一部分：工程项目全流程内控审计实务1.导入：工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点（1）基本管理制度（2）不相容职务分离（3）管理......
内部控制培训内训课程
如何展开流程优化 主讲：杨老师
第一讲：企业发展与流程管理优化一、企业生存环境的变化二、流程优化认知1. 流程优化在企业管理过程中的作用2. 流程优化的重要性三、流程优化的作用1. 界定过程范围2. 明确各个职能相互作用关系3. 实行标准化管理四、华为通过IBM的流程优化取得的效果介绍第二讲：如何用流程解放管理一、什么是流程优化工具SIPOC二、SI......
全面预算与成本控制及风险管理 主讲：赵老师
讲师讲授、案例分析、小组讨论课程大纲第一讲 什么是全面预算管理一、什么是预算？二、什么是全面预算管理1. 如何理解全方位？2.如何理解全过程？3.如何理解全员？三、全面预算管理与公司战略的关系？四、全面预算管理与内部控制的关系？五、全面预算管理与财务预算的关系？第二讲 为什么要开展全面预算管理1、众多优秀企业的管理实践......
公司治理结构与企业化运营 主讲：徐老师
保持企业转型期的平稳过渡与可持续稳定发展理解法人治理的基本理念分析法人治理的现存问题掌握法人治理结构设计的基本构架明确角色与法人治理结构中的相关责任义务【课程大纲】一、公司治理对于企业的基本定义、内涵、发展趋势1、如何理解公司治理的概念2、公司治理的目标3、公司治理的功能4、现代公司治理的发展趋势5、公司治理的基本原则......
