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工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳：2026年03月05日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年01月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京：2026年02月03日
（一）为什么要建设企业内部控制：内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角（二）企业内部控制建设组织设置与具体内容：合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法：建、推、评、审、改3、内部控制......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京：2026年02月04日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程收益:●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理，强化流程规范化意识和变革意识，为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用；●系统性......
企业规范化建设实务 北京：2026年02月06日
“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业，都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大，业务扩大、人员增加、客户增多的时候，对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范，是企业......
危机公关与危机预警系统的建立 北京：2026年02月07日
1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】：7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......
企业流程设计与再造 北京：2026年02月09日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求，结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识，放到落实全面依法治国战略的......
内部控制培训内训课程
风险识别与评估 主讲：邱老师
1、帮助学员了解风险及风险管理的基本概念，从而正确的开始风险管理工作2、帮助学员了解风险评估的基本概念和逻辑架构，对于风险评估工作有总体的认识3、帮助学员了解风险识别、风险分析、风险评价的概念和内容，掌握风险管理的精髓4、帮助学员掌握风险准则制定和注意事项，从而正确的评估各类风险，得出恰当的结论5、帮助学员通过案例和实......
创业全流程避坑 主讲：李老师
● 涵盖创业由始至终五个管健转折点，全流程击破创业危机● 解读企业创立期筹备要点、顶层架构设计原则及常见出资误区● 规避企业成长期股权、信用、宣传三大雷区风险● 收获企业加速及转型期必备的人员资源与资金方案● 强化企业危机期纠纷解决策略，从容面对潜在威胁课程风格：▲ 实践导向，结合最新案例切中创业要点与焦点▲ 还原真实......
助推新增长：民企传承与创新 主讲：郑老师
创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管课程价值1、启发学员对大环境的认知及其对企业的本质影响；2、重点帮助企业建立正确发展理念与路径，在股权制度、人才 机制、交接班方式上提供具体方法。教学方式讲座+案例+微咨询+私董会课程提纲一、如何认知新增长1、长期主义与机会主义的认知2、高质量发展与企业选择3、企业战......
