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智能化液压系统-选型设计应用、优化与故障诊断技术 大连：2025年09月25日
1.液压的过去、现在和未来（液压传动技术在众多新兴技术中将担任何种角色，未来发展方向）2.液压泵、马达及油缸的结构原理、设计优化、选型应用分析及故障维护（选型设计及应用维修）3.液压泵、马达及油缸内漏故障的现场诊断方法（老师独家方法）4.压力元件结构原理、选型设计、优化应用分析及维修技术（选型设计及应用维修）5.方向元......
设备管理新思维新方法与检维修管理研修班 大连：2025年10月11日
企业（集团、工厂）产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质管部、物流部、产品研发部、营销及市场开发部以及设备部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、主管、班组长、产品作业维护主管、线长、领班等生产第一线基层管理人员及储备干部等。【培训证书】经培训后颁发《设备点检师》培训证书（带......
可靠性维修与设备点检管理 哈尔滨：2025年11月03日
第一部分、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理第二部分、三位一体的设备管家体系1.日常点检：岗位生产人员2.专职点检：设备点检人员3.精密点检：各专业技术人员第三部分、建立高效的设备组织流程1.属于企业的......
气压传动维护与故障诊断培训班 长春：2025年10月28日
1.有一定气动系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责气动系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。颁发证书经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照......
智能工厂打造与数字化转型最新技术特训营 沈阳：2025年11月06日
系统掌握智能制造与智能工厂的核心内容与发展趋势；帮助学员系统掌握智能工厂的关键支撑技术与应用场景；帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法；帮助学员系统掌握企业基于智能制造推行数字化转型的三个路径；深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。【授课对象】企业管理者、生产设备管理人员，院校教......
西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除 沈阳：2025年11月10日
（一）S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件组态与编程1．PLC重要知识讲解、应用与案例分析；2. S-200/200SMART/300/400 /1200/1500 PLC硬件结构及各类模块总结；3. 编程软件STEP 7 V5.5 SP4和仿真软件PLCSIM V5.4 SP6的安装与授权方法；......
工业企业供用电及继电保护研修班 秦皇岛：2025年09月23日
（一）继电保护基本原理配置原则1、继电保护各种故障的特征；2、继电保护的基本原理及保护装置的基本构成；3、对继电保护的基本要求；4、变压器保护配置；5、线路保护配置；6、母线保护配置；7、电动机保护配置；8、电容器保护配置；9、发电机保护配置。（二）微机保护构成特点与运行维护1、微机保护的构成、特点；2、微机保护装置共......
新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 秦皇岛：2025年09月23日
随着工业经济持续发展，企业生产不断增长，市场竞争越来越激烈，特种设备数量越来越多，高温、高压和易燃易爆介质使用增长等，造成许多生产运行不安全因素或事故。特种设备安全环境面临巨变，特种设备事故层出不穷，特种设备风险管理问题日益突出，面对新的形势变化，企业安全压力越来越大。对企业特种设备风险管理与控制及隐患排查治理提出更高......
设备管理培训内训课程
设备管理与智能制造 主讲：沈老师
总经理、高管团队、人力资源系统、生产管理系统、工程及技术管理系统、品质管理、生产计划全员、其他部门主管级以上管理人员课程大纲第一讲 中国制造的未来与智能制造1.中国制造的未来A.先进的管理体系在中国遇到的尴尬B.了解历史：改革开放->技术引进->具备竞争力->未来挑战C.正在变化的世界与制造业的挑战D......
《设备管理与TPM推行研讨》 主讲：王老师
模块一、TPM之——基本概念1.工厂设备管理问题报告2.图解设备管理异常现象3.设备管理的三个方面1)人的方面管理要领2)技术方面管理要领3)经济方面管理要领4.设备管理评价指标计算1)设备综合效率OEE2)完全有效生产率（TEEP）3)MTBF4)MTTR5)设备完好率6)设备故障率7)事故损......
设备故障解析及维修管理 主讲：许老师
树立“我的设备,我来管理”的主人公意识了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法熟悉和运用教育培训的方式，组织实施设备管理革新课题改善运用专业保全及保全预防的手段，努力实现零故障推进全员参与改善，实现零灾害、零故障、零不良、零浪......
