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大连精益生产培训公开课

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2018年09月13日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 大连:2018年11月09日

企业生产部经理、企业车间主管、班组长、储备干部、班组骨干课程大纲第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益......

IE标准工时测量与定额技术 长春:2018年11月01日

工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理,人力资源管理人员等。课程大纲:第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史(1) 什么是IE(2) Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时工时利用率, 劳动效率, 生产力, 嫁动率,可动率,综合效率第二单元 标准工时的构成2-1 标......

精益生产实践高级培训班 长春:2018年11月09日

当前,我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快;生产成本急剧上涨;客户(市场)要求日益增高;企业(单位)的利润率一降再降,进入了“微利时代”。从经济发展来讲,这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇,在行业中站稳脚跟,并实现企业成长所必须的积累,通过精......

精益生产管理高级研修班 北京:2018年08月25日

正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就,精益生产被认为是21世纪最先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资和更短的时间,满足客户需求的业务管理方法,使其首创公司丰田汽车成为行业领袖,也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃,在提升或保持客户满意率的情况下,仅投入一半的......

卓达企业精益转型(TTL)项目实战班 北京:2018年08月25日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员)工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。[4/5-6]北京卓达企业精益转型(TTL)项目实战班 [4/......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京:2018年08月29日

第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段1. 划分产品族* PQ分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题7 阶段2. “画”当前价值流图* 建立价值流图团队*......

赢在制造III:精益生产推行实务 北京:2018年08月30日

掌握在企业内系统化推行精益生产的流程和方法如何根据价值流分析建立改进计划精益生产推行过程中人员的激励如何通过建立作业标准巩固精益成果如何通过检查评审来确保精益改善日常化如何培训、指导和发展员工掌握如何管理变革过程,克服变革阻力课程大纲1.课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点2.精益生产项目推行周期精益生产改善......

精益生产培训内训课程

精益管理培训 主讲:王老师

一、什么是精益生产1.跨入二十一世纪的中国企业向何处去?* 原国家经委副主任陈锦华为什么认为中国的企业领导们在偷懒?* 是什么让中国能源研究会副理事长鲍云樵如此痛心疾首?* 二十一世纪的中国企业所面临的四种成本压力是什么?2.转换生产方式能最有效地降低成本3.什么是精益生产* 纠正以为应该是“精益管理&rd......

行之有效的注塑生产管理 主讲:洪老师

塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了,加强内部管理是企业的唯一出路!课程目的:运用有效方法,强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、......

现代工业工程(IE)实战技法训练 主讲:陈老师

第一部分:IE工业工程概述1.IE工业工程定义2.IE工业工程的目标3.IE工业工程的功能规划设计评价创新4.IE工业工程的意识成本和效率意识;问题和改革意识;工作简化和标准化意识;全局和整体意识;以人为中心的意识5.现代IE工业工程的八大研究方向第二部分:工业工程之工作研究1.工作研究的范畴方法研究作业测定2.工作研......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...