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智能制造下精益TPM与点检技能提升 大连:2025年08月07日
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵......
精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2025年10月23日
主题一:探索先进企业现场管理模式主题二:生产流程优化与流程再造技术主题三:全面标准化管理工具实施主题四:隐型浪费与显型浪费缩减主题五:现场隐患排查与突发异常排解主题六:向全面现场安定化管理迈进主题七:从现场硬件管理向软件管理延升主题八:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》主题九:《金牌班组长:第一就这么简单》......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2025年08月24日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
精益生产LP 哈尔滨:2025年10月30日
1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分......
精益导入与价值流分析 长春:2025年08月22日
精益源自于丰田,是丰田生产方式衍生出来的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为企业战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使企业社会性的价值实现最大化精益管理的目标可以概括为:企业在为顾......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 长春:2025年08月23日
一、JIT及时化生产的目的1.有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2.KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1.传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2.什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3.传统与精益方式的对比质量的对比生产周期的对比WIP的对比其他对比三、JIT客户拉动系统介绍1.推......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 长春:2025年10月17日
特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......
精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 沈阳:2025年08月04日
面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩......
精益生产培训内训课程
实践IE实现精益 主讲:李老师
当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人自己说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。中国生产效率只有美国的1/25,日本的1/26,不是我们力气没有他们大,也不是我们人太懒,关键是我们太多的精力用在无谓的干活,而不是创造价值的工作。工业工程就是让我们告诉如何做正确事、如何正确地做事情......
生产工程(PE)应用技术 主讲:宋老师
PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,使用PE方法是生产现场效率改进的最佳途径!提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力,应对多批少量及不断提高的质量要求,势在必行又迫在眉睫!对于PE这一重要岗位工作,不仅要保证生产过程问题的解决而且要具备对于生产过程的优化、改善、减......
交货期管理与操作实务 主讲:李老师
前言:交货期系统的概念(内涵和外延)及在社会发展中的地位。交货期是生产运营的结果。是某种生产管理模式的外在表象。交货期系统运营模型图。不同的管理方式决定不同的交货期管理系统;生产运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(资源整合后投入)变换为有形产品和/服务(无形产品)的过程。 生产运作管理是对制造业的生产......