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大连精益生产培训公开课

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 北京:2025年11月05日

中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参加?授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实......

数字化智能工厂规划-北京西门子(工厂实战版) 北京:2025年11月06日

不论是德国工业 4.0 还是美日新经济战略,今天全球制造业重新成为经济竞争的战略聚焦点。中国制造正处于由大变强的转折点,智能制造体系的构建是中国制造业转型升级的必由之路。德国西门子公司是全球智能制造的领先者,其中数字孪生技术是核心体系。通过课堂讲解与现场参观,标杆之旅将帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特......

标准工时与单元生产高级研修班 北京:2025年11月08日

标准工时篇第一章 标准工时的用途第1节 效率管控第2节 成本核算第二章 工时制定基础方法:码表观测法第1节 观测准备第2节 现场观测第3节 数据处理第三章 工时制定进阶方法:标准资料法第1节 小批量多品种必须建立标准工时数据库第2节 标准工时数据库的建立方法第四章 工时制定高级方法:MOD法第1节 如何应用MOD法校对......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2025年11月10日

第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化制造;先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。10:30-11:40主题分享奔驰工业4......

IE工业工程技术实战 北京:2025年11月12日

理解IE的概念,了解IE的主要范围;掌握IE七大手法的概念、运用范围、应用原理等;通过IE手法的学习,使非IE背景出身之管理者,快速具备IE管理实务;有效提升IE技能在现场发挥,创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。强化企业制度执行力;授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生......

现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年11月14日

01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

精益实战工具-防错技术案例与实战 北京:2025年11月14日

“人非圣贤,孰能无过”,各种失误在企业里随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2025年11月15日

为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。这是一项使生产周期压缩50%的生产技术这是一种让生产面积生产性提升30%的生产方式这是一项有效降低30%库存的有效手段这......

精益生产培训内训课程

高效的制造业物料与仓储管理 主讲:许老师

物料与仓储管理人员,生产管理人员,企业中高级管理层。课程特色:课程基点:基于成年学员习惯设计课程定位:实战,实效课程构成:理念+方法+工具授课方式:50%理论+40%案例演练+10%点评总结课程大纲:第一讲、制造业的物料与仓储管理1、物料与仓储管理的重要地位1)物料仓储管理在供应链中的位置2)物流业与制造业物料仓储管理......

TPM全员生产力维护课程大纲 主讲:黄老师

1. 建立对TPM的正确理解和意识;2. 学习TPM的8大支柱和支柱活动;3. 理解OEE 体系,锁定主要设备效率损失;4. 建立设备维护与设备故障的基本概念;5. 建立自主维护和计划维护的设备管理体系6. 掌握建立设备基本运行状态的实施步骤,方法,技巧和工具;7. 学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性;......

丰田问题解决八步法 主讲:韩老师

通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法,主要收益如下:了解什么是丰田之道了解什么是问题和问题二阶段性学会把问题“可视化”掌握丰田问题解决八步法的10个基本意识及运用学会设想工作中的理想状态确实掌握问题解决的八个步骤【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工【课程大纲】第一讲:什么是丰田......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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