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专业化系统销售训练 哈尔滨：2026年06月27日
1、掌握客户销售的流程及多种有效客户的开发策略与方法；2、当客户不断要求降价，我们在面谈中如何使用有效的方法与策略来应对；3、在销售跟进过程中，学会如何通过相应的策略与方法来贩卖“产品价值”。课程大纲一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q......
市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳：2026年06月27日
1、实现快速去化，提高资金周转速度2、帮助开发企业打造一支无法抢夺的营销铁军3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞的问题4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力5、深入了解新媒体构成和营销模式6、给管理者和营销人员提高营销策划能力；熟知房地产开发营销实操全案策划课程对象董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳：2026年07月02日
销售经理是企业和市场对接的重要桥梁，因此，销售经理的能力高低，是直接影响到业绩提升和渠道畅通的关键。合格的销售经理在营销系统的组织中，即要明确“帅”的工作职责，对要掌握“将”的工作技能，同时，销售经理还是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁，所以优秀的销售经理必须是个多......
高效的销售演示技巧 北京：2026年05月13日
在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......
职业销售技巧 北京：2026年05月13日
如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训受众企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销......
中基层销售人员技能提升必修课 北京：2026年05月15日
对于任何行业而言，营销是非常重要的市场活动，企业的业绩与营销密不可分。然而随着时代的发展，传统的营销模式已经无法充分满足企业的需求，营销正在面临从“销售导向”到“用户导向”的转型。如何让业务人员坦然面对拒绝，防止人员脱落？如何快速拉近关系，获得客户的认同，与客户同频？如何......
赢得订单的绝顶销售策略 北京：2026年05月15日
一、策略销售概述1.了解策略销售的意义2.策略销售心法---信念的力量视频：解读信念的力量二、了解客户采购要素1.了解客户需求2.快速与决策人建立信任3.有效阐述解决方案的价值4.确保客户满意三、策略销售前的准备1.收集客户资料2.关心客户行业发展方向3.关心客户的业务及工作流程4.客户组织结构分析---&ldquo......
市场与销售助理技能训练 北京：2026年05月18日
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业化的销售助理的特点比较3.良好的客户服务如何对待来自客户的询问与不同类型的人打交......
销售技巧培训内训课程
汽车4S店销售精英训练营 主讲：詹老师
通过塑造4S汽车销售经理职业化精神及礼仪，创造生机勃勃的展厅面貌正规、系统的4S汽车销售训练，培训汽车销售经理职业化销售模式掌握汽车产品的差异化销售技术掌握独具特色的汽车产品成交技术适应对象：汽车销售人员、汽车经销商课程提纲：第一部分 汽车销售精英的认知与自我定位汽车销售精英应该具有的三个心态决不放过任何有可能认识客户......
狼型营销 主讲：樊老师
销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没......
从技术骨干到销售精英培训大纲 主讲：梁老师
1技术转营销的首要选择： 案例思考： 为什么我买了那个相机？是哪句话打动了我？ 为什么我们工程部领导的销售业绩不如疯疯傻傻的“假小子”？ 为什么经营人员互相业绩差别这么大？ 为什么我的不懂业务的司机当了经营部副主任？ 为什么我对于这几类客户的销售成功率特别高？ 为什么我对于那几类客户的销售成功率......
