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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连:2025年10月15日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨:2025年08月03日
●销量不佳,销售人员积极性不高,怎么办?●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办?●军令不从,有组织无纪律,拉帮结派,各占山头封王,怎么办?●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序,怎么办?●客户没有融入企业里,销售人员离开一并将他的“客户”也带走;怎......
打造销售团队狼性执行力 长春:2025年08月09日
营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一......
狼性销售团队复制兵法 长春:2025年09月13日
第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2025年10月14日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳:2025年08月06日
1、 了解工业品大客户销售成功的要素;2、 掌握高绩效大客户销售团队建设的方法与流程;3、 提升工业品营销的能力,引爆大客户;4、 提升学员面向工业品大客户的综合谈判能力。培训对象各企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2025年10月17日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 秦皇岛:2025年10月11日
各企业单位的销售部门中高层管理人员、骨干销售精英;【学习要点】做为领袖:能成为有效沟通的典范、熟知权利的应用、能影响员工使其自动自发,并能打造一支高执行力销售团队。做为导师:掌握行业界最专业最顶尖的销售技巧,并能通过有效的组织与教导,将知识、技能、态度传递给每一位成员。【培训证书】经培训后颁发《销售管理师》培训证书(带......
销售团队建设培训内训课程
打造超级战斗力销售团队 主讲:刘老师
无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管,还是一位门店销售主管,你在带领销售团队过程中,是否遇到以下困惑问题:如何拥有销售人员追随你的人格魅力?如何让超级业务员快速变成优秀团队教练?如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队?如何建立适合自己公司资源的实用培训体系,有效辅导快速出单?如何解决销......
高绩效团队建设与管理大纲 主讲:王老师
1、 对团队意义与自我团队角色定位有更清晰的认知;2、 学员能够掌握组建团队的主要步骤;3、 转变团队运作思维,建立全新开放式的管理环境。课程大纲:一、卓越团队的七大特征视频《南极大冒险》思考问题:团队存在的目的是什么?怎样评价一个团队是优秀的团 队?优秀团队有哪些特征?1、 团队聪明还是健康重要?三个和尚没水喝的启示......
三位一体的销售团队管理 主讲:陈老师
销售团队管理与销售管理不同,后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总,归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队,销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖,抓住销售人员的心,让他们心甘情愿地创造更多业绩的过程。为了打造卓越销售团队,我们需要在销售管理中找到合适的切入点......