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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连:2025年10月15日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2025年10月14日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳:2025年09月23日
1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式,在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案例研讨:联想的大客户营销团队3、 案例研讨:某民营化工企业的营销团队4、 总......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2025年10月17日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
有效管理销售队伍与职业销售技巧研修班 秦皇岛:2025年10月11日
经培训后颁发《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 北京:2025年09月24日
公司高管及市场销售决策的参与者,市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT,数据分析相关部门课程大纲:第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
销售团队激活六个一 北京:2025年09月26日
销售人员、销售经理课程收益:掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效方法掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:如何快速有效的进行企业团队管理呢?革命三部......
卓越销售团队管理 北京:2025年09月26日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售团队建设培训内训课程
销售无极限——打造狼性销售团队 主讲:朱老师
本课程帮助公司销售团队树立正确的销售理念和心态,掌握挖掘顾客需求的技巧、深谙客户心理、把控谈判节凑,正确处理客户异议或投诉,获得客户的信赖,一切行动服务于目标的达成,在激烈的市场竞争中不轻言放弃和失败,把销售队伍打造成狼性团队,在逆境中勇敢亮剑笑傲市场。学员受益明确销售理念塑造职业心态 提高销售谈判技能 提升沟通与异议......
《销售团队管理的五项核心工具》 主讲:王老师
1.促进销售管理者角色快速转变2.掌握科学的区域市场管理工具3.掌握有效的客户管理工具4.掌握销售人员能力发展的工具5.掌握销售团队管理的有效工具课程体系:1.销售经理自我管理2.制定区域市场策略3.制定客户管理策略4.发展销售人员业务能力5.销售团队日常行为管控模块一:销售经理自我管理1.销售管理者的两项核心职责◼ ......
建立高绩效销售团队十步法 主讲:崔老师
营销团队是支撑企业生命的血液。 但是营销团队的管理又是极具挑战的复杂过程。建立高绩效的营销团队是否有可行的规则?本课程从“带人”和“管事”两个角度,为您提供框架和流程式的指导方法,为系统诊断营销团队管理难题,提高的生产力,提出了解决方案。课程目标:1. 使学员掌握销售经理......