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打造销售团队狼性执行力 大连:2025年06月07日
1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售......
销售队伍的管理与发展 北京:2025年05月08日
本课程提炼百家以上企业销售团队共同的问题及解决的对策,以实战、可操作性为主透过此管理方法,一般可发掘出提高 2-3 倍业绩的机会及空间(如果瓶颈不是在市场潜力的话)咨询式培训,鼓励较成熟的团队主管带着问题而来,以期对不同类型团队产生针对性的效果课程大纲第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京:2025年05月09日
一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说:制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年05月15日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
打造新世代的销售队伍 北京:2025年05月22日
一线销售团队的管理者课程收益:销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,......
如何提升销售团队执行力 北京:2025年06月06日
一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2025年06月06日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
营销人才梯队建设与解决方案式销售技巧高级研修班 北京:2025年06月07日
1、了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策;2、掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法;3、学会企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤;4、掌握梯队人才开发培育的科学方法与技巧和如何选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧;5、为企业培育人才队伍,提供支持企业持续发展需求的组织能力,打造企业核心竞......
销售团队建设培训内训课程
销售经理2天1夜巅峰训练营 主讲:温老师
销售经理常见问题1、为什么口号喊的激情四射,工作的时候就垂头丧气?2、为什么培训不断激励不断却不见业绩增长?3、为什么主管什么都说到了,业务员还是会犯错误?4、是不是所有问题解决了,我的队伍就成熟了?5、底薪低招不到人,底薪高不见得招到好人,招聘究竟该怎么办?6、销售就是忽悠吗?7、是不是有了高明的销售技巧就能天下无敌......
打造无敌卓越销售团队特训营 主讲:孙老师
1.为什么公司销售业绩增长很慢而只有你着急而业务人员不着急?2.为什么业务人员总是抱怨公司政策不够好?3.为什么销售人员总是替经销商说话?4.为什么促销费用花了不少就是不见效果?5.为什么好的业务人员招不来、不好的业务人员又撵不走?6.为什么新招聘的业务人员上手很慢?7.为什么很多销售人员我行我素不服从管理?8.为什么......
销售团队之执行力打造 主讲:王老师
掌握团队缺乏执行力的五大原因,在制定规则时候如何避免制度缺陷;了解企业内部缺乏执行力的员工画像,掌握如何避免成为一名“乞丐”掌握如何从人的三大特性判断自己的员工;掌握执行力在企业运营过程中的九大条件【课程特色】趣味,引经据典,趣味性强;实用,易懂易行,立竿见影;互动,现场答疑,剖析根源;展望,解......