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高潜人才管理与人才盘点实战 北京：2025年11月06日
课程启动：什么是人才盘点？●学员自我介绍、分组并确定小组组长。●介绍人才盘点在人力资源管理中的价值。●系统讲解业务发展需求与人才战略发展规划的关系，及人才盘点在人才战略发展系统中的位置。●人才盘点的定义与目的。●小组活动：“你心中的人才盘点”。●人才盘点的常见误区。●介绍人才盘点的流程。人才盘点......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2025年11月06日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
向华为学BP：业务型HR转型提升必修课 北京：2025年11月07日
经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务......
高级人才测评师 北京：2025年11月07日
HRD/HRM、TD、HRBP、招聘经理及所有想要自我成长的HR课程收益1)掌握人才测评体系的理论框架2)掌握大一人格心理测量技术含：个性、动机、价值观、情商、逆商、心智3)掌握从胜任能力到FBEI题库设计4)掌握FBEI面试技术5)掌握潜能测评技术6)掌握价值观测评技术7)设计人才盘点的流程8)撰写完整的测评报告9)......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京：2025年11月12日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职，造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任？3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么？4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义（1）&ldquo......
如何进行定岗定编 北京：2025年11月13日
1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工作分析•岗位设定的依据•岗位设定的基本......
《赢在人才发展：年终人才盘点与梯队建设》 北京：2025年11月13日
第一讲 理论篇：人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地二、人才盘点的关键步骤1. 谁是高潜人才2. 高潜人才与关键岗位的适配3. 高潜人才的定制化发展三、人才盘点的成功要素1. 各级管理者在人才盘点中的角色与职责2. HR在人才盘点中的角色与职责案例：华为的继任管理系统第二讲 建构篇：人才的标准一、人才标准-任职......
降本增效 - 人力成本效能数据分析 北京：2025年11月14日
1.建立完善的人力成本数据报表2.提升模块的数据分析效率3.设计人力成本数据分析仪表盘4.通过人力和人效的数据分析，设计预测来年的人力成本课程对象：人力资源三支柱，BP,SSC,COE 人力资源管理者课程内容：一、人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系二、人......
人力资源规划培训内训课程
非人力资源的人力资源管理（孙海峰） 主讲：孙老师
企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者【课程收益】通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力【课程大纲】一、战略性人力资源管理的基本特征（框架篇）分享：华为公司的人力......
《高效人力资源管理的心理法则》 ---将HR工作快速转化成商业结果 主讲：赵老师
第一部分：HR要懂得心理法则以柔克刚的奥秘----南风法则高效团队需要这样一个人---鲶鱼效应说你行，你就行---皮格马利翁效应保持适当的距离---刺猬法则规则面前人人平等---热炉法则视频案例：王熙凤协理宁国府第二部分：HR招募之道于“知心”招募环节洞察应聘者心理的三个步骤体验：观察力测试案例......
新形势下的人力资源突围之路 主讲：叶老师
董事长、总裁、总裁助理、总经理/副总经理、部门业务总/副总、人力总/副总、人力总监、人力经理等中高层人员【课程大纲】案例导入：成立25年XX机器人申请破产清算，它到底发生了什么？一、哪些人力资源“顽疾”制约着企业的发展乃至影响存亡？1、从数据看：中国民企“生存”现状2、中......
