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大连人力资源规划培训公开课

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 哈尔滨:2018年07月19日

末年初公司将制定下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现?如何分析人力资源现状,预测人力资源需求,编制、评估、修正人力资源规划……人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化,预测未来企业任务和环境对企业的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力......

《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 沈阳:2018年06月27日

自2008年1月1日执行的"劳动合同法"首次从立法的角度对劳务派遣这种用工形式做了明确规定后,2013年7月1日实施的"劳动合同法修正案"全文又直指劳务派遣,强调了劳务派遣公司的资质审批、三性"岗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等内容;1月24日刚刚颁布的&......

任职资格管理设计与应用 北京:2018年04月27日

一、企业持续发展过程中的瓶颈问题(60分钟)1.案例讲述:转型期的中国背景下,企业如何解决发展的问题2.你是如何解决目前85后90后员工的管理问题,他们的特点有哪些3.理解组织能力的杨三角:员工能力、员工思维、员工治理4.组织能力与人才培养的关系5.通过哪一个角度来解决企业内部的人才梯队建设问题二、任职资格管理概述(9......

卓越绩效模式标准理解 北京:2018年04月30日

理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2018年05月01日

招聘是人力资源管理中最基础也最重要的工作,但是仅为了招聘而招聘,已无法真正满足企业的需要要,如何做到业务伙伴的角色,如何能够配合企业的战略及人力资源规划做真正有价值与意义的招聘活动,则成为当今战略性招聘的重点。课程收益1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为......

如何招到你要的人 北京:2018年05月10日

第一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价解析:“张绍刚式招聘”的是与非2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘企业需要实现绩效的人才人才关键标准的内涵a.人才的关键标准包括:实力、潜力和资源条件b. 如何确定资源条件标准c. 如何确定实力标准:专业能力和可转换能力d. 如何确定潜力标......

战略人力资源管理公开课 北京:2018年05月15日

经营篇:企业战略与HR战略文化篇:文化战略与HR战略职能篇:人力资源的职能战略第一章经营篇:企业战略与HR战略一、企业战略的维度:如何认识企业战略1、价值难度:顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值2、人力资源维度1) 人力资本2) 组织资源3、HR职能战略的形成过程1) 战略目标的职能分解2) 人员配置战略3) 人员......

人力资源战略实施与规划 北京:2018年05月17日

中国企业如何看待“企业很赚钱,但管理不怎么样?企业管理很好,但不赚钱;企业管理很好,也很赚钱?的三种现象?冲锋号已经吹响,人力资源如何支持与服务企业发展战略?总经理在想战略,各级管理者分身无术,怎么办?头、脑、脖子、身体、手、脚都有问题,怎么办?如何提升各级管理者对战略性人力资源管理的认识?如何拟定企业发展......

人力资源规划培训内训课程

经理人职业化素质 主讲:理老师

第一部分:团队执行力的解读执行力是企业管理成败的关键执行:如何完成任务的学问团队执行力:战略\运营\人员执行就是把事做正确执行是一种职业素养执行是一种流程控制执行是一种完成任务的手段执行力是职业道德的要求执行力组织的共同特点执行力组织的薪酬业绩体系案例分析:一切从执行力开始!第二部分:构建执行力的企业文化构建执行力文化......

决策管理培训 主讲:平老师

第一讲1,决策是为了实现特定目标的活动,没有目标就无从决策目标已经实现,也就无需决策;2,决策的目的在于付诸实施,不准备实施的决策是多余的3决策具有选择性,只有一个方案,就无从优化,而不追求优化的决策是无价值的。分析:决策管理培训案例!解析:决策管理内训案例!案例:决策管理课程案例分析!第二讲1,确定决策目标。2,设计......

企业招聘与人才梯队建设 主讲:刘老师

1、什么是企业人力资源管理?人力资源的认知;人力资源的发展趋势;2、如何为企业有效招聘人才?十个有效招募的渠道 ;案例分析;3:面试的技巧面试的类型;面试中常犯的错误;面试测评的5个要素;面试的内容;情景模拟与分析考官的10个要求;结构化面试的操作步骤;结构化面试的提问技巧;面试中的观察技巧;面试中的沟通技巧;面试中的......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...