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高效的招聘与面试 北京:2025年11月03日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2025年11月07日
1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
人事经理、招聘经理、培训经理;企业其他相关管理者。课程大纲:一. 选错人是企业的灾难,是管理者的劫难(一) 红黄蓝事件的启示(二) 赛维LDK事件的反思二. 选人失败的原因及对策(一) 选拔标准问题(二) 选拔题目问题(三) 选拔流程问题(四) 选拔考官问题三. 选拔标准设计方法(一) 职责分析法(二) 流程分析法(三......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年11月17日
人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年11月20日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2025年11月20日
部门经理,HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......
招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日
传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解考察人才......
招聘体系与面试技巧 苏州:2025年11月02日
本培训从以下三个方面进行了精心的设计:理念:使学员意识到招聘的重要性和体系方法;工具:通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具;技巧:介绍如何恰当地使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;...课程对象:各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体......
招聘技巧培训内训课程
员工招聘与面试技巧 主讲:夏老师
企业管理者、人力资源经理及其他中层干部、面试官、有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者课程大纲一、卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1、招聘必须支撑企业战略1)如何将企业战略融入招聘过程2)人才规划的......
企业选人留人之术 主讲:李老师
企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果原理展现—从标准到方法,从理论到实践,提示选拔的核心;随堂练习—边学边练,学练结合;课程大纲一、 人才世纪战争:全球最稀缺资源的争夺战看城市 “掠夺”人才资源的大招二、谁是人才:人力资源库存大盘点1.人才的感性认知a)思维方式不同......
毕业生求职双轨突围 主讲:张老师
认知升级:掌握央国企与外企招聘逻辑、流程差异及核心考察点技巧突破:央国企-政策解读应答、结构化面试话术设计、笔试通关策略;外企-Case分析框架、胜任力行为事件(STAR法则)提炼、跨文化沟通技巧实战赋能:通过模拟面试与反馈,输出个人《面试问题应答库》及《企业适配性评估工具》【课程特色】需求诊断:课前充分沟通,确定培训......
