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新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 大连：2026年06月23日
党的二十大报告提出，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力，培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前，在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求，必须以党的二十大报告精神为引领，构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......
数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 大连：2026年07月07日
第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新管理体系3.管理模式创新:人力资源“三支柱”模式，HRBP与业务部门深度协同4.技术赋能创新:AI在HR多模块深度应用，搭建......
薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 大连：2026年07月15日
当前，在企事业单位改革持续深化的背景下，薪酬制度改革与绩效管理创新成为企事业单位转型升级、提升核心竞争力的关键抓手。随着“三项制度改革”深入推进和“十五五”规划逐步实施，企事业单位薪酬体系正面临市场化、差异化、动态化的新要求。同时，人工智能技术迅速和大模型的应用，正深刻改......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 大连：2026年07月15日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 大连：2026年07月29日
深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 大连：2026年08月01日
模块一：延迟退休政策解读与实战落地第一部分：延迟退休政策背景与政策解析一、延迟退休政策的背景1. 人口老龄化对社会经济的影响2. 劳动力市场变化与退休年龄的调整趋势3. 国家延迟退休政策的出台背景和历史演变二、延迟退休政策的具体内容1. 延迟退休年龄的具体标准与实施时间表2. 延迟退休的政策细则解读1）如何按自愿、弹性......
绩效管理与年度面谈 大连：2026年08月06日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，帮助各级管......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 哈尔滨：2026年08月04日
2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......
绩效管理培训内训课程
银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障 主讲：倪老师
● 加深网点负责人对网点运营管理的认识，明确网点运营管理中的关键环节，为网点负责人网点综合管理能力提升奠定基础● 强化网点负责人网点管理职能的重要性，实现“营销职能”向“管理职能”转型，最终实现管理效能化● 改善网点负责人对网点定位、指标分解与行为指标设定、服务营销过程管......
战略管理——高阶绩效管理的道法术 主讲：李老师
导入：经典小故事，管理大智慧故事之一：吴起与魏武候论战管理智慧：善识人性，活用激励，群体调动，所向披靡故事之二：尧帝对于舜帝的绩效考核管理智慧：借助绩效管理可以更好地识别人才故事之三：伟大的元帝国管理智慧：建构最高效的组织架构，提出最管用的绩效管理方法案例分析：同策咨询公司的人才绩效管理第一篇：认知篇第一讲：绩效管理在......
绩效赋能与职业重塑 主讲：张老师
了解末等调整及退出政策的背景和要求，了解绩效管理在央国企的有效执行掌握国企改革背景下员工发展新逻辑，建立”岗位胜任=个人价值”的职业认知精准定位3-5项岗位核心技能短板，获得绩效改进工具包（含PDCA循环模板等）制定个性化《岗位胜任力提升计划》，掌握3种以上团队协作沟通技巧【课程特色】需求诊断：......
