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深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 大连：2025年10月10日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人，各级政府人社等相关职能部门，有关人力资源服务机构工作人员。课程内容：（一）组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点；2.人力资源管理的三支柱模型解读；3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作；......
事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 大连：2025年10月19日
（一）事业单位发放津补贴红线及绩效工资方案设计1、工资增长机制建立与津补贴发放红线2、国家规定事业单位可发放津补贴项目及禁令3、绩效工资限额、预算外收入与津补贴发放红线4、合法合规发放各种津补贴的方法及政策依据5、公务用车改革、工会经费福利发放规定及红线6、绩效工资控额的目的、作用及额度申报7、事业单位实施绩效工资政策......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连：2025年10月22日
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春：2025年10月09日
HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......
机关事业单位内部绩效工资分配与绩效考核、特殊薪酬激励政策及方案设计暨岗位设置 长春：2025年10月23日
中共中央决定从今年6月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容，教育引导党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，树立正确政绩观，真抓实干，转变作风。要把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程。行政事业单位正处于深......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 秦皇岛：2025年09月24日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容：第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 北京：2025年09月19日
一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战略演绎与关键价值链分析现场演练：输出《战略解码BSC》《关键......
酬福利体系构建技巧（2天） 北京：2025年09月22日
1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要进行工作分析工作分析的常用方法及特点工作分析与岗位描述什么是岗位评价几种常见的岗位评价方法3.薪酬水平与薪酬结构的设计如何开......
薪酬管理培训内训课程
薪酬谈判实战攻略 主讲：陈老师
机会：获取心仪的OFFER，激发工作的热情技巧：运用各种薪酬谈判技巧，争取公平合理的薪酬福利完善：制定合理有效的职业生涯规划，占得有利地位双赢：员工与企业主之间的薪酬谈判博弈，博取双方共赢课程形式案例分析现场模拟轻松教学封闭训练课程对象求职者、在职员工、企业HR、企业管理者、承担企业薪酬管理及员工关系的管理者课程大纲第......
基于战略的绩效与薪酬体系建构 主讲：程老师
掌握构建战略性人力资源管理体系的系统方法；掌握人力资源六大核心模块设计与推动的系统方法论；建立自上而下的绩效考核体系，奠定持续改进的基础，促进增长；掌握先进绩效管理方法和技术，提高管理者素质和水平；掌握建立战略性薪资管理体系的操作流程；掌握岗位分析、岗位价值评估和薪资设计的实用工具 ；掌握员工激励的原理与......
国有企业薪酬管理政策与实务 主讲：徐老师
讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（20个以上）+研讨（结合企业实际），此次培训政策解读详实，案例实用性强，具有很强的针对性和指导性。【课程对象】从事国有企业改革、人力资源管理条线的工作人员【课程大纲】一、国有企业薪酬管理政策解读1.人社部《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解读2.人社部《《国有企业内部薪酬分......
