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大客户开发与管理 哈尔滨:2026年02月04日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户......
营销精英:“攻心式销售”特训 沈阳:2026年02月28日
针对营销企业团队营销人员,优秀骨干团队成员,营销企业团队经理及储备干部课程收益1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员;5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神;6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度;7、掌握个人迈向卓越的伟大......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年01月19日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年01月20日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年01月22日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......
销售团队建设与销售人员激励 北京:2026年01月22日
销售总监、销售经理、销售主管、一线销售人员、营销型企业团队等。课程大纲第一单元:高绩效团队的认知一、什么是高绩效团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造狼性团队?3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、 管理者打造高绩效团队的素质模型1、科学家的团队实验说明什么?2、......
工业品大客户销售实战技能 北京:2026年01月22日
工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:1、在大客户采购中,有哪些行为规律和心理特征?2、如何快速、准确地找到目标人?3、怎样才能跟住客户,给客户留下良好印象?4、做关系少不了喝酒、送礼、谈回扣,问题在于:如何少花钱多办......
卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京:2026年01月23日
销售业绩搞不上去,销售人员出了问题,销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障,而建设一个高效团队,首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破,关系到团队的积极性和整体效率,更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目标:从忙碌到课堂,明确销售领导人角色定位,摆脱盲点和误区;从理论到实操,梳理管理......
销售培训内训课程
高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 主讲:崔老师
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌 培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励 引子: 《狮子和羚羊的故事》 第一部分:认识团队 一、为何要打造团队? 视频:狼的力量从何而来? 1、团队的力量是无穷的 2、小成功靠个人,大成功靠团队 二、为何要打造狼性团队? 1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。 2、中国的羊性......
销售全流程解析 主讲:魏老师
销售团队必选的体验式互动内训课程。结合销售人员特点精心设计的课程内容。针对销售过程中存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。【课程大纲】销售......
保险销售中的心理学应用 主讲:王老师
一、保险客户的心理分析1、对保险客户进行心理分析的意义2、保险心理学的特殊性—消费者心理和投资者心理的结合(1)消费心理学(2)投资心理学(3)二者在客户购买保险时的体现二、保险客户购买行为分析1、影响客户购买决策的因素(1)个人因素(年龄、性别、收入、种族、民族、教育程度、家庭构成、婚姻情况、职业)(2)......
