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金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年12月28日
1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳培训内容:模块一:PDCA闭环模型—&mdas......
销售团队的有效管理 北京:2026年11月17日
资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手二 目标制定与管理目的:销售目标制定方法,明确结果和过程性目标......
大数据与客户关系管理 北京:2026年11月17日
第1章 客户关系管理与大数据的关系1.1 客户关系管理成为企业的核心能力1.2 客户关系管理中的数据分析1.3 大数据分析应用的条件1.3.1 全面准确的海量数据1.3.2 精细化管理理念的倡导1.3.3 数据分析和数据挖掘技术的有效应用1.4 大数据应用的最新进展第2章 数据挖掘概述2.1 数据挖掘的发展历史2.2 ......
客户流失预警与挽留 北京:2026年11月18日
总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导课程大纲第一讲:认识客户管理营销1.客户的内容与含义2.客户管理的内涵与客户管理营销第二讲:客户满意营销与客户流失原因分析1.客户满意的含义与其数学公式2.客户不满所带来的尴尬3.客户流失表现形式分析4.客户流失的主要原因5.企业客户流失所付出的代价与客户留置......
顾问式销售-7步攻单谈判 北京:2026年11月18日
一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估?1、我是否具备影响客户的能力?◎销售情境即时考核-能力反应(现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力)2、“顾问式销售”速成式提升辅导(导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练)◎维度1:自我能量意识从“我要&rdq......
渠道管理:建立真正的伙伴关系 北京:2026年11月19日
经销商是公司伙伴,他们能帮助公司开拓市场,但是如果管理不当,也会给公司带来很多的麻烦。如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而有效地推动渠道管理工作,让经销商真......
直播带货全攻略 北京:2026年11月19日
第一讲:各种直播类型的划分1.品牌主播与电商主播2.加粉主播与娱乐主播3.主播矩阵与品牌关联4.主播职责划分及KPI的制定第二讲:直播的人设定位与IP打造1.主播IP定位及人设定位2.目标用户人群分析3.作业:请为你的客户群体进行人群画像4.引流定位以及主播账户矩阵解析5.分析目标人群的场景与时间6.企业主播分成规则制......
《致胜营销:大客户销售核心流程与关键技法》 北京:2026年11月19日
销售是企业利润的重要来源,企业大客户销售人员的能力直接会影响到企业的利润及发展。成功的大客户销售的关键因素是流程,《大客户销售与管理》是一套以流程为中心的大客户销售方法论。帮助大客户销售人员掌握科学的销售流程和核心技能,促进企业快速发展。培训对象:销售型企业总经理、销售总监、大区经理、各级销售人员、企业内部销售培训师培......
销售培训内训课程
经销商门店业绩提升“三板斧” 主讲:李老师
经销商、门店经理、店长、区域销售经理、市场经理、销售主管、培训师等课程特色:小组讨论让学员自己找到答案;互动游戏让学员快乐中学习;案例分享让学员重回销售现场;小组竞赛让培训充满乐趣;结构输理让要点更加突出;内容回顾让知识记忆更深。课程收益:让经销商明确自己的生意来源,转变经销商的思路,从“坐商”......
经销商渠道政策制定与高效管理 主讲:谭老师
确保提升经销商的忠诚度和销售热忱;能够大幅延长厂家的生存寿命;能够大幅度提升销售金额;使经销商的业绩超倍速发展课程大纲第一部分 营销渠道管理概论市场营销组合的4P理论【典型案例】分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析:消费品渠道级层要点分析:各种分销的优缺点要点分析......
政企大客户销售拓展策略 主讲:怀老师
公司没有“杀手级”产品!我们的产品价格比别人贵太多,价格标没优势!竞对已经维护了好几年客情,其他厂商根本没机会!……强者从不抱怨环境!优秀的大客户销售,从来都是具有在“坏运道”中把“好生意”做成的本事!他们可以透过纷繁复......
