大连销售培训

大连销售培训公开课

影响式销售沙盘模拟 大连：2026年07月31日

1. 帮助销售人员系统地理解营销、销售和服务；2.提升五大关键销售技能：销售规划、顾问式销售、销售沟通、压力影响、客户关系；3.建立系统的销售流程：突破客户的六层抗拒、帮助客户完成五大关键决定；4.有效介绍产品、保护价格，并处理客户中不同决策人的关系，系统地、策略性地推进销售业绩；5.从单纯的凭借技巧到系统化地引导客户......

业绩飙升的三把利刃 大连：2026年08月01日

企业全体营销人员课程大纲：第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团......

销售目标与计划管理实操（精华班） 大连：2026年08月06日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 大连：2026年08月20日

第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务，房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值，金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低，连续4个月同比负增长且跌幅加速四、房企新开工：降幅继续扩大，全年维持低位负增长。五、商品房待......

销售基本功系列——销售谈判技巧 大连：2026年08月21日

谈判在许多销售过程中，必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前，销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的不够好，那么，不理想的结果，对双方都是很可惜的。如果能够具备良好的谈判能力，就有机会在向客户展示力量的同时，获得应得的利润，赢得客户关系和尊重，乃至长远期的合作发展。本课程以实用为目的，通过......

销售基本功系列——大客户销售策略 大连：2026年08月27日

内容方面：客户化和专业化；层次科学，结构清楚；信息量丰富；逻辑性强。形式方面：讲解、讨论、测试、小组作业、案例分析、录像分析、角色扮演。适合人群：用于专业销售人士的技能提高和强化训练，以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人；尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程大纲：1......

大客户策略营销 哈尔滨：2026年07月11日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 哈尔滨：2026年07月17日

1．掌握顾问式销售底层逻辑、流程与方法。2．改变普通销售理念让客户决策过程高效。3．有效建立客户信任缩短需求挖掘的难度。4．有效引导及挖掘客户需求促进客户成交。5．让客户视我们为利益同盟产生深度信任。6．有效防范客户异议的产生让决策更通畅。7．提升销售团队的专业水准以及客户价值。8．提升产品与服务明显或独特优势呈现力。......

销售培训内训课程

营销渠道管控难题破解 主讲：高老师

建立区域市场管理健康思路明确区域市场管理的常见问题明确每个问题的解决方法形成区域市场管理行动指南学习对象：企业高管、营销总监、营销经理、销售部门主管课程大纲：（第一阶段）：第一讲：销量考核1、做销售好像是有“命”的2、“偷机”完成销量的12个“损招&rdquo......

电信运营渠道管理与创新 主讲：高老师

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合课程对象：电信业市场营销管理人员、渠道经理课程大纲：第一部分 传统渠道的管理一、 渠道竞争的趋势1. 渠道三大竞争趋势2. 自有渠......

新形势下渠道优化、管控与执行力实战班 主讲：刘老师

１、你是否认为，区域经理缺乏有效的渠道管控能力？２、你是否认为，不做区域规划会导致价格体系混乱，销量下滑？３、你是否认为，策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情？４、你是否认为，只有公司给到你区域特殊的政策，才能有效开发与管理大的经销商？５、你是否认为，发展经销商，就是发展你自己。团结一切可以团结的力量，在经销......

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