大连销售培训

大连销售培训公开课

营销精英:“攻心式销售”特训沈阳：2026年02月28日

第一部分销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗？二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼（精神，品性，智慧，团队，行动）2、狼性销售精英的必备素质修炼1）......

金牌店长执行力落地班沈阳：2026年04月28日

打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......

AI实体店业绩增长破局班沈阳：2026年05月12日

老板带队真的同频快，落地快！方案一：老板+核心股东、区域经理、企划、店长；最好老板带队店长，全体同频落地效果最好方案二：老板带相关主管考察学习，然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目；或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天......

工业品营销实务北京：2026年02月25日

工业企业营销工作管理人员；公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......

卓有成效的客户拜访北京：2026年02月25日

销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等【课程大纲】1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程......

如何打造卓越销售团队管理北京：2026年02月25日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

销售渠道拓展与维护北京：2026年02月27日

随着市场环境的不断变化，特别是“互联网 ”等浪潮的冲击，让传统渠道面临着被颠覆的挑战。此前粗放而不规范的传统渠道管理方式，在层出不穷的新问题面前相形见绌，无力继续守护好这条企业的财脉。有识之士已经意识到，以更科学的方式指导渠道建设已经迫在眉睫。企业唯有积极求变，升级系统，才能赢得今后的渠道竞争。......

存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级研修班北京：2026年02月28日

随着房地产行业进入黑铁时代，行业运作的基础逻辑已经发生变化，如何在未来五年内深耕区域并取得新的成功，营销在其中依然是最为重要的环节。然而靠单纯快速去化的时代已经一去不复返，房地产营销需要与拿地并肩，深入做好客户研究，并伴随产品升级、充分匹配当地市场客户需求，做好高效推广与深入持续的品牌建设，这些都给当下的营销负责人提出......

销售培训内训课程

农资经销商经营管理之道主讲：梅老师

帮助经销商了解当前的形势，正确面对困境加强厂家与经销商的战略合作，达到双赢共同成长增强农资经销商的品牌忠诚度提高农资经销商的销售热情学习经销商公司化运作方法建立农资经销商自己的品牌掌握销售技巧，提升销售能力全面提升农资经销商的整体素质培训对象及时间：对象：农资经销商等课程内容第一部分农资经销商面临的六大困境一、困境1......

银行个人客户经理顾问式销售技巧主讲：孙老师

个人客户经理、理财客户经理、贵宾客户经理课程概要：第一部分、银行个人客户开发技巧1、银行个人客户开发八步法：① 甄选目标客户 ② 拜访准备 ③ 接近客户建立信任 ④ 沟通并发掘客户需求⑤ 产品价值呈现 ⑥ 异议处理 ⑦ 缔结成交 ⑧ 优化客户关系2、如何甄选优质的目标客户① 内部挖掘 ② 外部发掘 ③ 人脉拓展 ④ 陌......

破局突围：医药销售区域业务的精准规划与高效执行主讲：卢老师

政策穿透：深度解析DRG/DIP、双通道药房等政策对区域业务的影响；实战导向：15+医药行业真实案例（如慢病药基层市场开拓、肿瘤药KOL维护）；工具落地：提供客户潜力评估矩阵、资源分配漏斗模型等即用工具；动态推演：通过沙盘模拟演练，实时验证计划可行性并调整策略。【课程对象】医药企业销售代表、销售经理、市场部策略经理、销......

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