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打造销售团队狼性执行力 大连:2026年06月27日
营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一......
顾问式销售策略 哈尔滨:2026年06月25日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
专业化系统销售训练 哈尔滨:2026年06月27日
一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q精神二、为什么要自信1、产品质量是客户满意度的基础2、如何提高自己的自信3、下定决心,凡事做到最好三、如何培养自己的热情1、把产品卖出去之前先把自己卖掉.懂得销售礼仪2、了解人性,好语言,懂得赞美四、成为赞美高手的方法1、写......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年04月28日
打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......
AI实体店业绩增长破局班 沈阳:2026年05月12日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
大客户开发与管理(2天) 沈阳:2026年06月24日
1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......
市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 沈阳:2026年06月27日
董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理、地产策划及销售人员。课程大纲第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务,房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值,金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低,连续4个......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 沈阳:2026年07月02日
第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人员的自我评估与自我提升销售管理者需要的能力模型分析销售管理人员的个人SWOT分析现场互动:个人SWOT分析销售管......
销售培训内训课程
打造营销团队的执行力 主讲:高老师
不管是跨国企业还是小企业,营销团队的执行力都是一个大难题。本课程中高先生秉承他一贯的“理念宣导落实到执行动作”培训风格,把执行力倒过来讲:提炼销售经理在人员管理过程中经常遇到的残局,讲述这些残局的破解办法,并且把这些解决方案细化为“上午听完下午就能用”的具体动作。帮助学员......
保险销售精英之路:从入门到精通 主讲:刘老师
随着保险市场的快速发展和保险产品的日益丰富,销售逐渐成为行业中的重要一环。由于保险产品的复杂性和高风险性,销售人员需要具备专业的销售技能和知识,才能为客户提供合适的产品和服务,满足客户需求,并实现销售目标。因此,为了提高保险销售人员的专业素质和销售能力,我们设计了这一套全面、系统的保险销售培训课程。【课程收益】通过本课......
销售管理(下)——销售团队建设与日常管理 主讲:潘老师
企业高管、全体营销人员课程方式:讲师讲授+案例研讨+小组实战+工具演练课程大纲第一部分:为什么要有团队建设与日常管理系统?一、基于企业痛点1.客户归属权问题,客户信息没上公司软件系统,销售经理离职带走大量的客户资源,特别是大客户,怎办?2.销售与技术之间分工不明确,相互推诿,销售团队沟通协调怎办呢?3.销售经理长期驻外......
