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大客户开发与管理 哈尔滨:2026年02月04日
负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理;跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市......
营销精英:“攻心式销售”特训 沈阳:2026年02月28日
第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么?2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)2、狼性销售精英的必备素质修炼1)......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年01月20日
1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍2.客户为什么来谈判――做一个高效率的谈判者* 销售人员的职责* 客户对我们的期望* 客户的需求和动机3.影响力的作用......
销售团队建设与销售人员激励 北京:2026年01月22日
您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年01月22日
销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不知道如何找到客户并且获得对方需求,不知道如何与客户达成共识,不知道怎样推动客户成交,不知道如何应对客......
工业品大客户销售实战技能 北京:2026年01月22日
工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:1、在大客户采购中,有哪些行为规律和心理特征?2、如何快速、准确地找到目标人?3、怎样才能跟住客户,给客户留下良好印象?4、做关系少不了喝酒、送礼、谈回扣,问题在于:如何少花钱多办......
卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京:2026年01月23日
针对性强、实用性强、操作性强理论讲解(20%)+案例分享(30%)+分组讨论及辅导(30%)+专家答疑互动(10%)+考试(10%)以跨行业的经验、宽广的知识面和独特视角,带你一起思考。挖掘问题背后的因素,引用案例和工具,和你一起寻求解决之道。情境式互动、自然而幽默,营造现场PK,给你轻松一刻的体验。我们的培训,不图热......
360°客户关系管理 北京:2026年01月24日
1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。2.客户关系管理与公司发展战略。3.掌握实用有效的客户关系管理方法。4.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比。5.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术。6.了解CRM应......
销售培训内训课程
4G市场渠道建设与管理 主讲:李老师
了解电信业渠道主体的特征与差异学习电信业渠道设计要素与模型学习从电信业渠道现状入手提升效率了解经销商的管理方法及渠道终端操作技巧【课程大纲】一、渠道基础知识与电信业渠道营销渠道与营销竞争力营销渠道的功能营销渠道类型电信业营销渠道的功能、类型中国电信业渠道发展的历史沿革及趋势当前中国电信业渠道存在的问......
策略驱动的大客户商机管理流程 主讲:柯老师
当面对一个大项目,销售人员的困惑:项目开了个头,接下来该找谁、做些什么呢?该做的都做了,客户不签单,怎么办?赢单还是凭“关系”、靠“运气”吗?到底怎么做,才能赢单,提高赢单率?......销售经理想:这单情况如何?赢单率多少?何时能签单?申请专家支持,要费用,批还是不批?......
需求挖掘与提供解决方案 主讲:张老师
—该做的都做了,客户就是不签单,我也没办法;—拿到标书,就算把价格放到最低,也难有机会;—客户内部各方面关系都公关了,最后,竟然采购了竞争对手的产品;—明明已经中标了,怎么最后又黄菜了?—精心培养的内线,竟然和我玩起了无间道。出现上述问题的原因不是努力不够,也......
