大连销售培训

大连销售培训公开课

打造销售团队狼性执行力 大连：2019年05月11日

企业营销全体人员。课程内容一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精 、气、 神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对......

业绩飙升的三把利刃 大连：2019年06月15日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

市场转型+互联网背景下房地产营销创新策略与精品案例解析 大连：2019年07月11日

第一部分 房地产政策解读与市场走势分析第一章2015年房地产市场总结一、行业环境1稳增长是第一要务，房地产行业受益于政府青睐二、商品房销售1面积或略低于2013年峰值，金额规模将再创历史新高三、房地产开发投资1累计增速屡创新低，连续4个月同比负增长且跌幅加速四、房企新开工：降幅继续扩大，全年维持低位负增长。五、商品房待......

销售基本功系列——销售谈判技巧 大连：2019年07月12日

谈判在许多销售过程中，必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前，销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的不够好，那么，不理想的结果，对双方都是很可惜的。如果能够具备良好的谈判能力，就有机会在向客户展示力量的同时，获得应得的利润，赢得客户关系和尊重，乃至长远期的合作发展。本课程以实用为目的，通过......

销售基本功系列——大客户销售策略 大连：2019年07月18日

用于专业销售人士的技能提高和强化训练，以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员和职业经理人；尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程大纲：1、大客户销售概述·大客户销售概述·大客户定义及销售特点·大客户销售代表的任务·大客户销售代......

专业化系统销售训练 哈尔滨：2019年05月04日

1、掌握客户销售的流程及多种有效客户的开发策略与方法；2、当客户不断要求降价，我们在面谈中如何使用有效的方法与策略来应对；3、在销售跟进过程中，学会如何通过相应的策略与方法来贩卖“产品价值”。课程大纲一、如何成为伟大的推销员1、具备良好的心态2、学会自我激励,永远积极正面3、做好销售需要一种阿Q......

顾问式销售策略 哈尔滨：2019年05月28日

1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......

《大客户销售策略》 哈尔滨：2019年06月01日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程模块：大客户购买决策循环1.从需求到购买——大客户决策心理分析2.价格异议真相——销售行为的三大误区3.大客户购买决策六个阶段及特征大客户切入——聚焦三类关键人员1.接纳者——......

销售培训内训课程

如何打造高绩效销售团队执行力 主讲：臧老师

营销人员缺乏积极心态，能动性差，执行不到位； 有组织无纪律，拉帮结派，诸侯割据； 人员工资性支出大，坐吃费用，营销腐败，企业营销成本高居不下； 人员流动大，优秀人才留不住；不该走的都走了，该走的一个没少； 资源与人没有分离，客户没有沉淀在企业里，销售人员离开一并将“上帝”也带走； 恶意控制销售进......

大客户销售的突破行销技巧特训营 主讲：彭老师

一、大客户价值的三个分析什么是大客户企业应该在什么实施大客户战略的最佳时机内在价值型大客户 只购买产品本身的价值。 减少成本及采购努力。外在型价值大客户战略价值型大客户大客户对公司的意义大客户销售存在的五大误区大客户需要的组织结构二、大客户营销战略增进客户关系开展联谊活动邀请领导走访参观或组织旅游，成本会议产品互销，礼......

银行厅堂营销 主讲：苗老师

提升银行网点一线营销服务人员自我管理能力强化银行网点一线营销人员营销服务意识提升银行网点一线人员销售技能提升银行网点客户满意度提升银行网点销售效率【课程大纲】第一部分：银行业营业厅定位的变化和网点重要营销人员的角色转变一、竞争态势下银行营业厅的定位变化二、营业厅销售化转型三、营销人员在新型营业厅中的角色定位1.大堂经理......

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