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销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连：2026年11月04日
销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 大连：2026年11月10日
1、区域经理、销售经理、市场经理以及企业各层营销管理人员。2、客服专员、大客户经理、售后服务人员等涉及销售服务的相关人员。培训内容第一部分 销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2026年11月03日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......
金牌店长必修课 沈阳：2026年11月03日
门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧；如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略；掌握门店赢利模式，成为门店经......
销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2026年11月06日
主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......
店面管理与店面销售技巧 沈阳：2026年11月07日
高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......
销售心法 沈阳：2026年11月07日
1、业绩至少提升20%以上；2、员工加强自己的目标梦想；知道为什么而战；3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营；4、员工身上有使命，企业有魂，全员点燃，企业能量场改变；5、企业有一套标准话术，一说话收人，一说话收心，一说话收钱，一说话收魂学员对象：企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......
金牌店长执行力落地班 沈阳：2026年12月28日
1、政策落地模板：确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板：科学分解目标，责任到人，追踪到日。3、团队协作模板：分派任务、排班安排，员工主动配合。4、带教复制模板：店长从“说教”变“带教”，团队快速复制能力。5、数据分析模板：用数据驱动促销、人效、成本控......
销售培训内训课程
打造厂商战略联盟，实现经销商快速发展 主讲：梅老师
帮助经销商更新经营观念，了解自我及时规避问题帮助经销商进行战略规划，放远眼光追求持续发展帮助经销商找准市场定位，向现代新型经销商转化帮助经销商提升管理能力，掌握科学管理员工方法帮助经销商增强终端管理，提升终端网络掌控能力帮助经销商树立品牌意识，加强品牌建设推广工作帮助经销商明确自身职责，分工协作建立共赢关系打造一支与企......
如何做一名会赚钱的经销商？ 主讲：崔老师
模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？ 1、能赚钱产品的特征 代表一种行业方向或者未来趋势 符合客户现实或者长远需求 生产企业有战略眼光 产品质量好、卖点突出 2、把握机会，策划产品 好产品代表好利润 好产品需要好策划 不要光卖便宜的产品 模块二、价格篇：经销商如何才能合理操控价格？ 1、学会卖价值而不是卖价格......
销售步步有智慧 主讲：姚老师
介绍如何研究顾客心理、了解客户需求、有效推介产品、克服客户的购买障碍及有效成交方法，帮您在最短的时间内，以最有效的方法提升销售业绩、增强销售信心。【授课对象】销售经理、客户经理、业务代表、销售培训专员等【课程大纲】一、售前准备的智慧二、目标确立 信息收集 心理准备 物质准备三、建立和谐气氛的智慧四、客户需求探寻的智慧五......
