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金牌店长执行力落地班 沈阳：2026年04月28日
打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......
AI实体店业绩增长破局班 沈阳：2026年05月12日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京：2026年03月27日
一、大客户销售的思维策略1、破冰讨论：专业销售顾问特质2、影响销售业绩的因素（1）界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C销售绩效管理模式（2）引导讨论:作为一个专业销售员,需要专业度和行为面做何提升改善?（3）案例研讨：我的优质客户；小组讨论练习“客户筛选准则”3、大客户销售的思维......
实现卓越客户管理的八大方略 北京：2026年03月27日
总经理、企业高层管理人员，营销总监、市场总监、销售总监、渠道经理、电子渠道主管，客户总监、客户俱乐部总经理、客户服务经理、呼叫中心经理，运营总监、人力资源总监、运营经理、销售经理、销售中心经理，技术总监、数据分析经理、运营分析主管、营销分析主管。课程收获本课程是迪铭客户管理研究院集多年来在行业领先企业研究与咨询的基础上......
海外大客户与海外营销渠道的开发与管理 北京：2026年03月27日
第一讲 海外大客户的开发与管理一、海外大客户开发的战略探讨1.大客户开发中的联盟战略与联盟破解2.大客户开发中的接触战略3.接触战略目标4.关键人物分析5.关键人物的关注要点及本身的任务分析6.如何赢得关键人物的信任与支持7.如何赢得最高决策者8.资源分配战略在海外大客户开发中的运用二、海外大客户开发应注意的若干问题1......
客户化的积分计划设计与运营管理 北京：2026年03月27日
1、您的问题何时需要构建忠诚营销计划？是否需要引入积分营销计划？为什么许多积分计划运营差强人意？如何应对积分成本不断上升的挑战？“对忠诚计划和积分运作建立全新的看法”2、选择适合的忠诚营销模式？认识忠诚营销的四种主要模式应该选择哪种类型的忠诚计划？会员制营销与忠诚积分计划的关系社会化媒体时代的忠......
销售团队管理及目标执行 北京：2026年03月27日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程大纲一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决定……领导者的做人销售领导者的决策艺术销售领导人的决策......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年03月27日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售培训内训课程
营业厅人员 提升 主讲：李老师
帮助学员扭转传统的营销观念，建立“引导客户的思维轨迹，让客户按照你的思维去思考判断”的观念，实现顾问式营销思维模式的转型； 掌握细分客户的技巧，了解不同客户的利益点和欲求点，实现从大众化营销到精确营销的转变； 营业厅前台一分钟营销法：面对纷繁复杂的数据业务，掌握一套通俗易懂的产品分析介绍的方法，......
银行厅堂营销 主讲：苗老师
“任何时候，当一名顾客和一项商业的任何一个层面发生联系，无论多么微小，都是一个形成印象的机会。”“要想诚心诚意地针对每一位客户的需要提供服务，就不能靠上级的指示和死板的办法和规定。应该鼓励第一线员工，提出构想，并赋予他们做决策及采取行动的职权，因为他们才是众多15秒“关键......
智慧化银行趋势下大堂经理速启引流 主讲：吴老师
在互联网金融的激烈冲击下，金融互联网发展迅速。交通银行大堂经理机器人上线，农业银行厅堂机具设备全面升级，引入超级柜员机……外界环境的变化对大堂经理的岗位提出越来越高的要求，不仅是厅堂的管控者，还需要持续提升产品营销、客户维护的能力。如何实现从传统的大堂救火员到大堂管理者的华丽转身，需要进行系......
