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销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连:2026年11月04日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 大连:2026年11月10日
1、区域经理、销售经理、市场经理以及企业各层营销管理人员。2、客服专员、大客户经理、售后服务人员等涉及销售服务的相关人员。培训内容第一部分 销售管理人员的个人定位:1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论:业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2026年11月03日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
金牌店长必修课 沈阳:2026年11月03日
1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手课程大纲第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2026年11月06日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
店面管理与店面销售技巧 沈阳:2026年11月07日
高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......
销售心法 沈阳:2026年11月07日
企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年12月28日
1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳培训内容:模块一:PDCA闭环模型—&mdas......
销售培训内训课程
呼叫中心客服技巧及自我修养 主讲:韩老师
知道客服的广义狭义的定义建立客服意识了解以客户为中心的声音技巧理解并应用有效倾听的技巧懂得如何进行情绪和压力的管理如何应对难缠客户课程对象:组织内部一线主管和客服人员课程大纲:第一章 客服技巧一、完型游戏——客服的7种定义二、自我意识——客服的意义三、客服危机&mdash......
商业银行中高端客户电话营销技巧 主讲:尹老师
第一篇:心态准备篇一、重新认识基于商业银行的电话营销银行电话营销及线上营销和其他行业的不同之处;银行营销人员电话营销及线上营销的优势和挑战;二、重塑对电话营销正知正念的积极心态;音频案例:《用电话留住的1000万》深刻认识客户最想要的是什么?有效克服电话营销中的不安和恐惧。第二篇:行为准备篇心态准备(北京银行开门红电话......
品牌化建设与客户关系管理——打造企业核心竞争力 主讲:倪老师
第一部分:品牌价值塑造与标杆管理1. 品牌价值建设的核心逻辑品牌的定义与国内品牌化趋势分析品牌价值的三个层面:承诺、服务体验、保障体系消费者如何认知品牌价值?从需求对标到情感连接2. 品牌与文化的关系企业文化如何赋能品牌(如华为、海尔案例)品牌文化的市场传播策略:从符号到故事3. 标杆管理驱动品牌升级标杆管理的定义与作......
