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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 沈阳：2026年08月31日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京：2026年06月26日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......
如何开展企业文化建设 北京：2026年07月06日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年07月24日
成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先，更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中，并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承，带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻，也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&hellip......
如何撰写员工手册、企业文化手册与企业内刊 北京：2026年07月27日
1、6会：会造势，会策划、会采编、会提炼，会总结，会聚力；2、6部曲：有远景、提理念、讲故事、建机制，搭平台，聚人心；3、4讲：讲政治、讲正气，讲激励，讲学习。培训内容模块一：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2.规章制度、员工手册包含哪些内容及......
企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年08月01日
企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手！3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......
中国化企业文化建设 北京：2026年08月01日
第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行为·一脉相承与生生不息第三讲：企业文化的构成·精神文化、行为文化和视觉文化·管理的三个层次·传统文化与企业文化层次第四......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 北京：2026年08月07日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
企业文化培训内训课程
以客户为中心的企业文化落地 ---基于华为的企业文化与核心价值观展开 主讲：林老师
企业法人代表、各级管理者、与企业经营管理强相关的政府部门。课程大纲一、以客户为中心的核心价值观1. 核心价值观的产生2. 口号的演变对以客户为中心的企业文化形成的影响3. 小结二、以客户为中心的核心价值观的力量1. 华为核心价值观介绍1)文化、企业文化、价值观、核心价值观2)核心价值观是影响员工敬业的思想源头3)愿景、......
怎样认识和建设企业文化？ 主讲：李老师
提高企业文化建设者的理论水平和实际能力。通过学习、讨论和思考，对企业文化有基本的、真正的认知；能够鉴别具体企业的企业文化，分析其优劣长短，有针对性地解决问题；知道企业文化建设的一般途径，更知道基于具体企业实际情况的特殊应用和创造。【课程对象】企业家、思想者、创业者、高层管理者【课程大纲】一、企业文化认知1.本课程联系具......
企业盈利系统—文化落地 主讲：马老师
董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队【训练方式】工具落地课程，讲师讲授50%，学员互动50%(案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)【课程大纲】一、企业文化概述1.什么是企业文化2.企业文化的作用3.公司有否企业文化的标准4.企业文化三段论二、4E文化构建模型1、4E文化模型之16大关键要素2、4E文化......
