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职业生涯规划实战训练 北京：2025年11月26日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
新世代的职业生涯规划 上海：2025年11月27日
1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯，我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己——全面、客观探索自我- 了解个人的特质偏好：MBTI- 了解个人的职业锚- 了解......
职业生涯规划及任职资格管理 成都：2025年11月13日
员工对自身不能清晰认识，企业的发展通道不明确，员工在企业纵向看不到未来，横向无法流动，个人无法得到相应增值，日益消极；企业不了解员工职业发展需求，同时不清晰企业需要发展的能力，对人力资源的整合缺乏方法，也无法有效引导员工和企业共同发展。企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业......
职业生涯规划与发展 广州：2025年11月30日
人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲：第一节 职业生涯规划与发展的理念□ 职业生涯规划的概念□ 案例与讨论：我的美好人生□ 成长的烦恼：个人职业生涯规划与发展第二节 如何进行个人职业生涯规划□ 个人职业生涯规划与发展的基本理念- 个人职业生涯规划的步骤- 自我认知：能力与素质□ 如何......
平衡计分卡与战略地图 大连：2025年11月03日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......
员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班 大连：2025年11月13日
第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依据一、有关经济补偿金的误区及风险控制二、有关赔偿金的误区及风险控制三、有关违约金的误区及风险控制第二部分 经济补偿金、赔偿金与违约金解析1、单位单方解除劳动合同争议案件2、因单位违法，劳动者提出解除劳动合同的争议案件3、终止劳动合同的争议案件4、因约定培训服务期而产生的劳动争......
企业劳动人事法律风险与防范 大连：2025年11月14日
（一）加强人事招聘过程中的法律风险控制：1 岗位说明书招聘条件与不符合录用条件的关系岗位职责与考核以及不胜任工作的关系岗位职责与工作权限的关系（能否代理、职务犯罪）2手续和证件关应聘人员登记表查验工作年限证明、离职证明等3重要岗位应该进行背景情况的调查4录用通知的风险规避（二）劳动合同签订以及劳动合同本身需要规避的法律......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连：2025年11月25日
人力资源VP/总监 HRM HRBP/OD 各模块工作者课程收益1.熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；2.学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；3.学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性；4.学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入......
职业生涯规划培训内训课程
数字化时代，管培生计划之新职场生涯 主讲：陈老师
➢公司管培生➢基层管理人员课程大纲：新时代、新环境下，VUCA—不确定的当下一.没有完美的职业生涯，只有时代的生涯规划➢简述职业生涯发展历程；➢四种理论与四种生涯观—特质论，发展论，适应论，建构论；➢职业生涯—解决每个时代中成长的痛点；二.不确定已经成为常态----环视一下我们的职场......
找到人生的指南针——职涯探索与生涯规划 主讲：华老师
讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地【课程对象】企业中高管、骨干员工、新员工等【课程大纲】一、破冰活动1.破冰与团队组建2.明晰本课学习方法二、生涯概念阐述1.生涯的概念2.生涯的不同阶段3.职业生涯发展地图4.职业生涯发展三大问题三、职业定位问题......
职业生涯经营科课-像CEO一样思考 主讲：段老师
新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速......
