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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年03月23日
非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理 北京：2026年03月26日
人始终是问题与矛盾的第一要素，也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上，HR 和业务部门是“你耕田来我织布”，分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓，通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为？培训对象企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程......
如何成长为卓越的HRBP 北京：2026年03月27日
一、认识HRBP1.一场关于人力资源部去留的论战：人力资源部该炸掉吗？2.人力资源的发展与实践3.人力资源部的定位：核心还是伙计？4.从伙计到伙伴，HRBP的产生5.由外而内的人力资源管理6.案例讨论二．做好HRBP1.三个石匠引起的话题2.人力资源组织变革，HRBP的组织设置3.业务单位对HRBP的期待4.HRBP如......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 北京：2026年03月27日
本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源管理者角色定位，明确人力资源价值，并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，以......
基于互联网转型的人力资源管理变革 北京：2026年03月27日
企业中高层管理者【课程内容】第一单元：互联网+人力资源管理变革认知1. 互联网思维的本质2. 互联网思维的内核3. “互联网+”人力资源管理9大变化4. “互联网+”人力资源管理5大思维5. “互联网+”人力资源管理变革原则6. “互联......
人力资源专员技能训练 北京：2026年04月01日
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......
人力资源管理全方位 北京：2026年04月08日
• 企业人力资源部门的管理人员和专业人员• 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员【课程大纲】1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的......
人事管理培训内训课程
非人力资源的人力资源管理 主讲：唐老师
本次培训要达到如下培训目标：1、使管理者成为团队绩效的领跑者，有效提升团队业绩。2、有效降低核心员工的流失率，减少因其离职带来的人力、机会及培训成本的损失。3、选拔与培养出最适合的团队成员，提升组织的协同性、战斗力与向心力。4、规范团队的绩效、培训及薪酬管理，营造出适合优秀员工发展的氛围。5、提升团队的凝聚力与员工的忠......
HRBP引领和推动组织变革 主讲：朴老师
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，重重烟雾中你启示不知道，前面是敌人的枪口还是盟军的双手！此时的组织能力如何能够从容应对万端变化？谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗？引领组织变革突出重围！如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织......
房企人才盘点与梯队建设 主讲：赵老师
人才盘点是人才管理体系中的连器和驱动轮。人才盘点能够从流程和技术上有效的帮助企业识别人才，使得人才的选、用、育、留的效率提升，让人才管理的各个模块得到很好的衔接。课程对象HR从业人员课程收益掌握人力资源管理的实战工具学习人才盘点的内容、工具和操作流程了解人力资源模型的建立技巧课程内容一、人才成就未来1、VUCA时代的人......
