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大连目标管理与绩效考核培训公开课

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京:2026年03月27日

第一单元 目标的设立与分解案例分享:为什么绩效主义毁了索尼?为什么公牛队成功考核罗德曼?学员讨论:如何理解目标管理的意义?推行目标管理对“企业”的意义?推行目标管理对“部门”的意义?推行目标管理对“员工”的意义?目标管理六步法之逻辑关系1、绩效目标......

降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日

1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3. 目标设定技巧:学习如何设定既具挑战性又现实的目标,确保团队成员之间的目标一致性和明确性。4. 参与式计划制......

目标计划管理与高效执行 北京:2026年05月14日

第一章:计划您的部门年度工作目标及项目一、计划——管理五项职能的第一项二、工作类型与计划程序1、达成目标型工作的计划程序2、解决问题型工作的计划程序3、例行性工作的基准计划程序第二章:执行您的计划一、执行的三个核心流程1、人员流程:在战略和运营之间建立联系2、战略流程:将人员与运营结合起来3、运......

目标高效达成力 北京:2026年05月27日

1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......

管理好自己,领导好他人:管理干部的十把利器 北京:2026年05月28日

如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力,提高工作效率;了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工,如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点:一、说课:管理好自己,领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一:从I型到T型的华丽转身1.案例分析:戴安娜的烦恼2.从员工到管理者......

目标与计划、执行管理 北京:2026年05月29日

部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一经理人的目标管理第一章 关于目标的概念开场白目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章 基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标如何设立有效的目标目标的S......

目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日

模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......

OKR战略目标管理 北京:2026年06月05日

第一部分:准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵:二元结构和三驾马车,从思维到方法2、OKR发展历程:从iMBO到OKR,从硅谷到全世界3、OKR在数智化时代打造敏捷组织价值4、OKR方法体系对提升组织效能的价值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么让OKR起作用?-......

目标管理与绩效考核培训内训课程

时间与目标管理——企业效率之神 主讲:张老师

理解、认识时间管理的重要意义;学习、掌握时间管理的各种实用方法与技巧;最终达到 合理安排好工作时间,达到提高工作效率的目的;从本质上认识目标管理的内涵与外延;掌握目标管理在企业管理的流程和方法;掌握目标管理中的各个层级人员工作方法和技巧;掌握如何构建目标管理体系。授课方式练习、测试、分组讨论、个案研究、讲授、录像培训内......

OKR目标与关键结果工作法 ——项目实操落地班 主讲:郑老师

绩效管理一直是让企业管理者们忧心忡忡的一个话题,现如今,又多了一个新烦恼:采用什么方法做绩效,OKR还是KPI ?在这个圈内人士言必称OKR的时代,不谈OKR明显是OUT了;谈OKR吧,那又从何做起, KPI是否应该下课?OKR与 KPI到底应该如何配合使用?或者只用其中一个呢?OKR表示Objectives and ......

目标管理与计划执行管理 主讲:马老师

本课程源于现代企业管理和个人发展理论,旨在提供全面的目标与计划管理知识和技能。课程设计旨在帮助企业和个人更好地设置目标、制定计划,从而提高工作效率,实现战略目标。目标与计划管理是一种系统性的管理方法,旨在帮助组织更有效地设定目标、制定计划和实施策略。本课程基于这一管理理念,提供专业的目标与计划管理知识和技能,帮助组织提......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...