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《用结果说话》--团队执行力训练营 大连：2019年03月16日
团队执行力训练营将给您和团队带来的改变1、员工改变：明确结果，明确执行的方向，倍增业绩。2、中层改变：做中层该做的事，带团队，聚焦战略去执行。3、高层改变：明确战略，优化团队，建立核心能力。4、老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工” 的现状。课程大纲：1、执行的基础――商业人格......
金牌TWI - 提升现场执行力 大连：2019年04月26日
第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法：做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......
组织能力与执行力 北京：2019年03月23日
执行难题：指出足以致命的执行陷阱执行法则：展示执行原理的真知灼见大师智慧：介绍执行先驱的卓越思想执行工具：运用简洁有效的执行流程执行声音：反映企业执行的成败经验培训受众:公司中高层管理者，普通职员课程收益:1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一......
有效授权-北京 北京：2019年03月27日
授权入门为什么要授权？授权意味着什么？什么不能授权，为什么？授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权，计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......
打造团队超级执行力 北京：2019年03月28日
企业中基层骨干、员工课程大纲1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事：原则高于一切靠结果做交换：功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何员工责任心缺失？2.结果导向执行，就是把商业目标变成商业结果的行动员工为什么不做结果：很多执行都是假执行员工五大执行心态做结果的三大原则、两个思维......
MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京：2019年03月29日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......
高效执行的艺术 北京：2019年04月10日
1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什么，做到什么程度* 评估资源优劣势及潜在风险* 设立执行的总目标及阶段性目标3.......
目标管理与计划执行 北京：2019年04月12日
模块一：经理人的目标管理第一章：关于目标的概念目标是什么？目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）目标与期望（期望理论）第二章：基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解（多杈树法、剥洋葱法）经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章：如何设立有效的目标目标的SMART原则耶鲁大学目标管理九步曲如何确......
执行力培训内训课程
MTP-中高层干部管理技能提升 主讲：龚老师
各公司高级决策者，包括：总经理、副总经理、企业中层管理者等相关管理人员课程概要中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢—&md......
打造狼性执行力 主讲：金老师
六个小时，75%面授+25%互动答问参加人员：董事长、总经理；急需扭转观念、提升效率的中高层干部。课程核心内容第一部分：执行，先从执行自己开始1.对制度的执行力决定企业的竞争力河北邯郸农业银行5100万元被盗5个月内，农业银行邯郸分行应该查库的次数最少15次，可居然没查出丢了钱。2.执行不到位，不如不执行南京冠生园对产......
销售团队执行力提升训练 主讲：樊老师
区域经理、营销主管、即将走上营销管理岗位的员工课程收益 ：1、深刻领悟销售执行力的含义，领会销售执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以......
