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MTP-中层管理人员核心管理能力 大连：2025年09月26日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
团队高效协作与执行 哈尔滨：2025年10月17日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程大纲第一部分：团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分：实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做......
团队高效协作与执行 沈阳：2025年08月09日
第一部分：团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分：实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的，为什么不去做？管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 沈阳：2025年08月10日
1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2025年09月27日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 秦皇岛：2025年09月13日
●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 北京：2025年08月04日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
打造团队超级执行力 北京：2025年08月07日
为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？为什么员工缺乏责任心和执行力？为什么团队不缺能人但缺乏活力？企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题，企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力的基本......
执行力培训内训课程
成功人士的七项修炼培训班 主讲：董老师
本课程源于史蒂芬·柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》，这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找......
团队DNA：赋能企业高效执行力 主讲：李老师
对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗能力；对企业而言，执行力就是经营能力。执行力是团队的DNA，没有执行力的企业，就没有希望和未来！——李青刚管理著作《将道赋能》拥有卓越务实的执行力是优秀团队的第一能力。执行力即贯彻公司战略意图，完成预设目标的实际行动能力。它是企业竞争力的......
打造组织执行力 主讲：方老师
没有执行，一切只是口号。很多的企业战略做得很漂亮，目标也定得很好，但最后就是没有能够成功。原因何在？一个共同的原因就是这些企业没有执行力！任正非讲，以客户以中心，以目标为导向的高执行力文化，是华为成功的重要原因。执行力不是一种单一技能，而是多因素共同作用而形成的复合型能力。本课程就是从多个影响到执行力的因素入手，与学员......
