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大连员工激励培训公开课

互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2024年05月16日

E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰出生和成长在E时代的80后,90后已成为各个企业的新生力量他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气……一方面他们漠视责任,蔑视义务,完......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 北京:2024年03月29日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 北京:2024年04月11日

企业创始人及核心领导班子课程大纲:一、 分钱是什么(原点)1.企业经营的本质(业务*组织*资源);2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);二、 为什么要分钱(原理)1.企业生命周期假设(熵定律);2.企业持续发展的动力是利益分配问题;3......

薪酬激励班:激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 北京:2024年05月08日

DAY1上午:第一部分:业界激励实践模式、常见问题与标杆企业激励实践思考业界常见激励模式及其利弊分析企业激励实践中常见的典型问题及其对应HW激励实践思考与对策研讨1:对照以上,当前我们公司的激励误区有哪些?第二部分:顶层设计—价值评价与价值分配的耦合关系以奋斗者为本的价值分配理念区分"责任&quo......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2024年05月16日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。课程收益:(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2024年05月30日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 青岛:2024年04月12日

中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程纲要第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员......

财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2024年04月11日

“对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者,也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下,也独当一面,是企业的中坚力量。当下财务职能正在不断进化,财务管理者面临更多挑战,除专业外,在财务组织......

员工激励培训内训课程

SpiritUP——目标实现的自我愿景激励 主讲:李老师

对于一名销售人员而言,改善销售技巧与提升工作长期动力,哪种更重要?外在鞭策与内心激励,哪种更持续?物质奖励与精神目标,哪种成本更低?如何低成本甚至无成本地激励一线员工,如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动,这就是本课程的目的。本课程源自海外,经本土化后,成功地影响了几万名销售人员,让他们将工作上的销售任务目标转化......

基层管理者沟通与激励技能修炼 主讲:胡老师

大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:正本清源——基层管理者的角色认知一、何为不称职的基层管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、基层管理者的思维转变1、管理者的产生——经营者的化身2、了解经营者的思维:成就思......

员工激励与绩效考核 主讲:陈老师

管理者课程目标随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践,为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新,才能满足企业发展的要求,促使绩效考核更好地服务于组织的发展。课程大纲1. 目前绩效管理存在的主要问题1.1 绩效管理与组织战略......

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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实战营销导师,水性领导力研究专家,出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终...

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人物简介 个人简历:8090后管理教练、8090后心智模式研究院院长、中国新生代『心式管理模式』创始...

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