大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班大连：2026年05月07日

第一讲企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段：1)第一阶段胜任力......

绩效管理与薪酬设计训练营大连：2026年05月19日

第一讲：企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......

卓越绩效模式标准理解大连：2026年05月26日

卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班大连：2026年05月28日

一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势1、新经济形态的用工环境发生了哪些变化?移动互联网时代对劳动关系的挑战有哪些?公开裁决文书、失信被执行人名单制度等对劳动争议的影响到底在哪里?2、劳动争议有哪些新的发展?为什么群体性案件持续上升?为什么社保争议持续增加?律师等法律专业人员的介入引起了哪些变化?3、在&ldq......

为自己工作—做最好的员工大连：2026年06月07日

1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最优......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班大连：2026年06月23日

(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI + OKR 协同的十大人资管理赋能6.绩效实现-&ld......

管理者必备劳动合同法律知识及风险防控哈尔滨：2026年04月11日

你知道--招聘入职中的法律知识要点与风险防控有哪些？--如何应对劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料（未能如实说明）的风险--什么是试用期中的法律知识要点与风险防控？--试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么--培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金中的法律知识要点与风险防控是什么？......

TTT培训—企业内训师实战训练营哈尔滨：2026年05月07日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

人力资源培训内训课程

幸福我、你、他-压力与情绪管理主讲：李老师

破冰小游戏第一章认识压力与情绪-自我认知（1）认识压力冥想:美妙时光1.压力的定义寰晏角度的阐释心理学角度的阐释2.压力的排名3.看不见的心魔-找到压力的根源旰自环境的变化。（过去的压力管理方式vs今天的压力管理方式）小故事:《压力之初》来自工作。工作量大与工作要求高；人际关系不良；角色冲突与混淆；个人才能无法发挥。......

成功从优秀员工做起-好心态成就好未来主讲：苏老师

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。5.让员工全力以赴对待工作，对待生命每一天。6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。7.培养提升员工的......

基于教练技术的员工辅导与部属培育落地主讲：王老师

师傅不愿意教，徒弟不愿意学的现象在组织中是一种常见的现象。师傅说：“他就不想学！教了这么多次，还是做错！”徒弟说：“他就没当回事，教的东西好多都是错的！”传统的辅导技术与培育方法只关注事情对不对，而忽略了人的心理变化，随着团队人员的“多元化”发展趋......

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