大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧大连：2020年03月26日

您是否经历招聘前准备“充分”，招聘过程中却没有招聘到合适的人才？您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑？您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决？您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心？您是否拥有完整的招聘技术，但却不知如何尽情发挥所长？您可藉由慧眼识英才训练系统课......

绩效管理与薪酬设计实务培训班大连：2020年04月14日

1.充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式，对战略薪酬设计的策略；2.掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法；3.掌握薪酬的动态管理过程，激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力；4.提升公司、部门对全面绩效管理的认识，能够精准提升绩效管理指......

卓越绩效模式标准理解大连：2020年04月21日

卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......

事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班哈尔滨：2020年02月05日

（一）事业单位绩效工资方案设计1、事业单位绩效工资政策解读2、事业单位绩效工资总额申报3、事业单位绩效工资分配方案选择4、事业单位基础性绩效工资设计5、事业单位奖励性绩效工资设计6、事业单位领导人绩效工资方案设计7、事业单位绩效工资方案设计案例分析（二）事业单位工资福利方案设计1、事业单位福利的基本构成2、事业单位各项......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班哈尔滨：2020年02月26日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知哈尔滨：2020年02月27日

1．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员；2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；3．国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1．《劳动......

TTT培训—企业内训师实战训练营哈尔滨：2020年03月26日

第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项第二模块: 练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析—&m......

预防和化解新态势下风险高发的培训服务期、竞业限制、带薪年休假、劳务派遣、非全日制、工伤认定、社会保险等误区陷阱及实战应对高级培训班哈尔滨：2020年04月08日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组......

人力资源培训内训课程

“80、90后”员工管理艺术主讲：梁老师

（一）以实例探寻解决方法，讲解深入浅出，内容系统全面，易学易用；（二）启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法；（三）案例分析，激发自我学习的主动性。在实际用工过程中，不可避免地会出现各种各样的问题和疑难，本课程将对此梳理若干主线，采用案例模式分别予以说明。课程对象：企业部门经理、主管、班组长。课程内容：序言独......

岗位分析与岗位评价主讲：曾老师

第一讲：部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号第二讲：如何进行工作分析（讲解与举例）工作分析的目的与作用工作分析的项目、工作分析的程序工作分析中的基本术语、工作调查的方法工作分析容易出现的问题第三讲：如何建立职位说明书体系职位说明书在企业管理中的作用谁......

FPC：融合式绩效薪酬管理模式主讲：谭老师

一、打造建立员工为自己而做的管理机制1.民营企业生存现状与变革管理2.华为公司主动创新、主动变革之路3.马云说：“员工离职的原因林林总总，归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”，带给我们什么启示？4.案例分析——浴池店老板如何挖掘男性顾客需求？5.现场练习：要什么能够让......

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