大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班大连：2018年11月02日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

大连企业培训之80.90后员工关系管理大连：2018年11月10日

企业中基层干部、主管、管理人员、部门经理、人力资源与行政经理等课程特色：■系统提高：从后80员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。■可操作性：聚焦于后80.90后这一群体，案例、方法技能贴近实际，课后即可操作。■寓教于练：集老师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业......

人力资源实战绩效管理大连：2018年11月18日

通过《实战绩效管理》的培训，将帮助学员：了解绩效管理系统的组成部分掌握绩效管理与绩效考核之间的区别掌握绩效管理的流程与关键环节了解KPI，IKO等关键的考核指标及具体运用学会绩效辅导与反馈的技巧学会绩效评估的技巧与方法了解员工胜任能力、目标、意愿与绩效之间的关系掌握绩效面谈五步曲及基本流程了解冲突的不同解决办法及特点课......

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及处理违纪问题员工培训班大连：2018年11月19日

第一部分：团队管理面谈技能提升——跨越业务骨干和经理之间的门槛（3小时）特点：1)含招聘面谈（面试预备、面试交锋、工资谈判）、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈；2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析，逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程；3)对提升中高层经理人员对下属的......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班大连：2018年12月11日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程收益:《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施，今......

用工风险筹划与裁员、病假、工伤、补偿金操作应对培训班大连：2018年12月20日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......

卓越培训师（TTT）高级实操培训班大连：2019年01月07日

TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的......

人力资源培训内训课程

黄金心态主讲：高老师

通过学习本课程，您将能够：塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己塑造积极心态，积极地对待人和事，积极对待困难和挫折，发奋图强，自动自觉，不断提升学习力和竞争力，做最好的自己塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的人塑造老板心态，把......

实战绩效管理主讲：李老师

1、作为企业中流砥柱的执行层，全面系统的掌握科学的管理方法，培养职业化的工作态度，提升执行能力，建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。2、了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变，建立员工职业感、责任感，提升中层干部自我管理能力。3、掌握执行的真正涵义，了解战略执行平台、执行的文化和执行需要的技能。4、掌握目标......

企业新员工心智模式训练营主讲：李老师

1、视频欣赏+感知2、团队组建：队长、队名、口号、宣誓序言：1、学习的两种心态：人定/胜/天2、课前承诺第一部分当代员工的特征分析一、角色和身份的转变1、由“工作赚钱”到“寻找快乐”2、由“脚踏实地”到“眼高手低&rdquo......

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