大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班大连：2026年05月07日

1.明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型，准确判断人才适配度3.掌握科学选人技能，提高选才判断的准确率4.掌握科学的评估方法，准确判断人才的综合素质5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多......

绩效管理与薪酬设计训练营大连：2026年05月19日

从劳动关系的角度看，薪酬是组织对员工的承诺，绩效是员工对组织的承诺，企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线，如何有效整合、激励队伍，推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看，通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制，实现员工收入与效益挂钩，与绩效联动，充分激发员工的积极性，能有......

卓越绩效模式标准理解大连：2026年05月26日

理解卓越绩效十一项核心价值观；让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班大连：2026年05月28日

一、新经济形态的用工环境及劳动争议的发展趋势1、新经济形态的用工环境发生了哪些变化?移动互联网时代对劳动关系的挑战有哪些?公开裁决文书、失信被执行人名单制度等对劳动争议的影响到底在哪里?2、劳动争议有哪些新的发展?为什么群体性案件持续上升?为什么社保争议持续增加?律师等法律专业人员的介入引起了哪些变化?3、在&ldq......

为自己工作—做最好的员工大连：2026年06月07日

企业全体人员培训目的：1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做......

关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知哈尔滨：2026年03月26日

1．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员；2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；3．国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1．《劳动......

管理者必备劳动合同法律知识及风险防控哈尔滨：2026年04月11日

1，带领HR从业者对《劳动合同法》所涉法律知识要点进行一次完整、全面而深入的梳理2，帮助HR从业者熟悉、掌握非法务人员的劳动法律法规知识要点，并通过大量经典案例的分析讲解，将相关知识点运用于实际问题的解决之中3，帮助HR从业者正确、科学、充分解读《劳动合同法》条文，并将有关内容拓展至《社会保险法》、《工伤保险条例》、《......

TTT培训—企业内训师实战训练营哈尔滨：2026年05月07日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

人力资源培训内训课程

3D领导力：卓越绩效辅导精要主讲：魏老师

高效辅导是团队成员绩效的重要推动力。无论领导者是引导员工在新任务或充满挑战的情况下取得成功，或是帮助员工提高工作成效，领导者的辅导和反馈能力决定了员工的绩效高低与否。本课程帮助学员了解辅导技巧的重要性，以及如何有效应对预先的和事后的辅导讨论，进而帮助领导者进行更加高效的沟通。你是否遇到以下问题？●领导者是否未能抓住向个......

文化效能主讲：丁老师

企业文化，一个永远新鲜的课题，好像我们时刻在谈及，但是又感觉说不清它具体是什么。现在人们找工作的时候会很看重企业文化，这也证明了它的重要性。那么，什么是企业文化，又如何理解呢？其实，企业文化的文字解释还是很简单，它囊括了价值观念、职业道德、行为准则等等。现在越来越多的企业开始注重企业文化。很多企业还专门请咨询公司协助......

网点精细化管理的“五个善于” 主讲：王老师

善于一：善于绩效考核（本节主要讲解《网点对员工绩效量化考核台账的操作与应用》，提供实用网点绩效量化考核EXCEL模版）1.绩效考核的基本原则：能者多得，劳者多得，不能不劳者不得，即能又劳者倍得。2.考核台账的架构与考核原理2.1营销绩效的构成2.2管理绩效的构成3.员工个人产品营销量化台账3.1台账考核指标的设置3.2......

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