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新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务 大连：2026年01月22日
学会识别员工的违纪行为；掌握违纪员工处理的取证方法；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解员工违纪处理法律文书的制作技巧；明确员工离职期间的纠纷风险点；评估纠纷发生后可能导致的成本付出；控制劳资纠纷矛盾的进一步激化；培训对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专......
社保新规下用工合规与风险应对 大连：2026年02月05日
针对新规定，制定紧急应对方案、快速打补丁，规避用工风险不同于政府、律所等组织的劳动法学习，完全从实战管理的角度设计条款及应对技巧掌握打赢劳动官司最重要的证据：劳动合同设计实务及技巧且即学即用学会用规章制度去有效管理员工且即学即用了解用工管理中部分常见但容易忽略的风险点及化解技巧掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架培......
TTT培训—企业内训师实战训练营 大连：2026年03月02日
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨：2026年01月13日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读；2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践；3.强化和战略挂钩，强化价值创造，结构......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 哈尔滨：2026年01月26日
2025年9月1日，《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》法释〔2025〕12号（以下简称《解释二》）正式施行，这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题，直接冲击企业用工管理模式：用工主体责......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 哈尔滨：2026年01月27日
（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 哈尔滨：2026年03月04日
党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......
人力资源培训内训课程
经验萃取与案例开发 主讲：张老师
无论任何企业，员工沉淀下来的智慧都是企业的宝贵财富，如果把具有智慧的经验提炼出来，用案例的方式将知识和场景相结合，就能沉淀成组织的智慧。管理者需要传递自己的思想和观点，需要复制和传播一定的技术标准动作和要求，需要一些灵感的来源地，需要知识传承和组织方法，这四大痛点，需要经验萃取，把案例学习变成一种管理员工技能的方式和方......
故事演讲力 主讲：罗老师
故事时代已经到来！“故事的力量”日渐让人们接受并广泛应用，让人们信服！甚至有很多跨国公司开始在组织内设置 “首席故事官”的职位。“讲故事”成为了一项综合了 情商、教育、神经系统科学的商务策略，用途覆盖到销售、市场、组织发展、领导力、企业文化、公众演......
《视觉引导技巧》 主讲：周老师
人类接受信息70%来自于视觉，所谓千言不如一图，视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训，会议中，人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点，对于视觉的开发也仅限于PPT，图片，海报等，视觉语言的开发程度远远不足，而视觉表达可以大幅提升参与度，共识度，形成全局观，激发右脑思维，提高创新和灵感，形成共同记忆。视觉引导技术......
