大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连：2019年08月27日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连：2019年08月28日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构......

人力资源规划与预算设计高级研修班 大连：2019年08月28日

第一部分：基于业绩实现和核心能力增长的人力资源规划（一）人力资源的两项核心职能年度业绩实现组织核心能力增长（二）人力资源战略是企业战略的核心组成企业战略的三种模式人力资源战略如何匹配企业战略（三）依据组织战略定义组织核心能力组织价值链优化组织核心岗位设计设计组织核心竞争能力（四）明确公司发展目标业绩增长目标利润增长指标......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 大连：2019年08月30日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 大连：2019年09月04日

“工欲善其事，必先利其器”“合同规范化流程标准化表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例，结合真实具体的实务案例对它们进行解读，为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rdqu......

母子公司人力资源管控体系建设与操作实务高级研讨班 大连：2019年09月05日

一、母子公司人力资源管控六大难题与挑战：（一）人力资源管控的与单体公司人力资源管理的差异（二）企业战略与人力资源战略之间－如何处理人力资源战略悖论（三）人力资源规划与集团的发展－如何使规划跟上发展（四）结构决定功能－怎么管理母子公司组织发展（五）监控与服务－如何管理派驻人员（六）管控力度与效度－如何管理子公司业绩二、母......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 大连：2019年09月12日

近年来，我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化，处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势，群体性诉讼和用工争议有所增加，争议类型多样化，劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱，管理手段不强，企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律，正确处理劳务派遣关系，掌握劳动......

事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 大连：2019年09月22日

各级行政事业单位主管领导及相关部门负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、财政、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的负责人及相关人员。培训内容（一）事业单位发放津补贴红线及绩效工资方案设计1、工资增长机制建立与津补贴发放红线2、国家规定事业单位可发放津补贴项目及禁令3、绩效工资限额、预算外收入与津补贴发放红线4、合......

人力资源培训内训课程

员工职业化素养建设 主讲：赵老师

第一章：优秀员工应具备的职业素质开场学员互动：一、什么是职业化二、职业化的几种表现形式三、为什么我们都需要职业化做喜欢做的事VS做必须做的事快乐的做事VS痛苦的做事四、什么是职业化管理：1、观念管理2、态度管理3、行为管理五、避免成为职场植物人的几个问题不要问公司给了我什么，而要问我为公司做了什么？第二章、如何树立正确......

企业危机管理培训 主讲：平老师

第一讲 让工作场所更安全职场隐私选择优秀人才牢骚也是一种警示信号另一种警示信号：威胁预防危机：进行背景调查弗吉尼亚理工大学事件的教训离标杆尚有一段距离职场暴力政策案例研究：远离问题员工自杀与工作恶魔还存在吗警卫并非万能第二讲 驾驭威胁与职场暴力绝对不会发生在这里威胁评估评估暴力产生的要素你的问题来了了解威胁对策危机的形......

企业文化战略突破 主讲：王老师

第一讲：什么是企业文化？案例：《一个老人和一群孩子的故事》思考与启示：文化是什么？一、企业文化的定义与构成二、企业文化的核心层1.企业使命举例2.企业愿景举例3.核心价值观举例4.企业精神举例5.企业道德举例6.企业作风举例三、企业文化的制度/物质层1.制度层2.物质层四、企业文化洋葱图的启示五、企业文化是企业成功的源......

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