大连人力资源培训

大连人力资源培训公开课

绩效设计专家——咨询式绩效管理体系建设高级研修班 大连：2020年07月29日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容第一部分 绩效认知一、战略与绩效绩效管理体系......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 大连：2020年08月05日

人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 大连：2020年08月05日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、财务部、人事部、行政办公室、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类相关管理人员等。课程大纲第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场......

国有企业混合所有制改革、债转股与《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析及国企薪酬绩效改革要点专题培训班 大连：2020年08月07日

随着国企改革顶层设计“1+N”文件体系基本形成，国务院、国务院国资委多次明确要求“全面推进国企改革‘1+N’文件落地见效”，十九大报告也再次重申“发展混合所有制经济”。国资国企改革作为各级人民政府及主管部门的工作重点，将会点......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 大连：2020年08月19日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 大连：2020年08月19日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》和企业如何在“一适应、两挂钩”框架下构建现代薪酬绩效体系、增加员工工资收入高级研讨班 大连：2020年08月20日

（一）权威解读国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》1．改革的三大战略意义、三大问题解决、四项改革原则、三个突出特点。2．“一适应、两挂钩”的基本内涵。企业在什么情况下，工资总额能够与经济效益同比例增长或低于经济效益增长？工资总额在什么情况下就要下降？“一票否决”指......

TTT培训—企业内训师实战训练营 大连：2020年08月22日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......

人力资源培训内训课程

招聘与面试技巧 主讲：赵老师

企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘......

房地产行业绩效管理方法与案例 主讲：杨老师

模块一：房地产行业未来的发展会是怎样的？房地产行业综述：1.当前的行业现状与未来的竞争格局：2.盈利模式的演进：3.发展路径探索：问题二：不同类型的房地产公司应该设置什么组织模式更好？战略/财务/操作管控这三种基本管控类型适宜哪一类房企？1.单一项目公司的管控重点与核心能力：2.一地多项目公司的管控重点与核心能力：3.......

战略薪酬激励体系设计 主讲：许老师

企业高层管理人员、人力资源管理人员课程大纲第一讲：薪酬战略及方案规划一、薪酬战略规划1. 组织战略和薪酬管理的关系？2. 如何建立战略薪酬理念的共赢思维3. 如何确立组织的战略薪酬原则二、薪酬方案设计1. 薪酬设计理念和薪酬策略1）企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2）战略薪酬体系中的相关激励及管理理论3）......

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