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电子产品的实用清洗、三防、点胶工艺技术与案例解析 大连:2026年07月29日
SMT生产部经理/主管、品质工程人员,SMT工艺/工程人员、设备管理人员、NPI经理/主管、NPI工程师,COB生产部主管、COB工程师、产品工程师,清洗线PE工程师,涂覆设备/工艺工程师,清洗剂生产工程师,胶粘剂生产工程师,清洗、点胶FAE工程师,以及电子产品研究、设计、制造单位相关工程技术人员和生产技术实验人员。课......
工会干部履职能力提升与政治引领研修班 大连:2026年08月17日
各级机关、企事业单位工会主席、副主席、工会委员会委员、工会专职干部及工会业务骨干。研讨内容(一)政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读:国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会......
跟Office要效率——Excel+PPT+Word 大连:2026年08月26日
1)熟练运用常用快捷键及实用技巧,灵活运用高频函数如:IF/VLOOKUP等,运用数据透视表统计报表,生成数据透视图,直观展示数据变化,并且数据更新,一键更新报表数据和图表信息等2)熟练运用创建PPT三步法,运用SmartArt完成图文混合排版,熟练运用大段文字美化技巧及高手必备高级技能,动画作用及制作技巧等3)巧用多......
玩转Excel和PPT,打造高效、专业财务人 哈尔滨:2026年07月30日
- 财务经理和财务主管- 业务运营、业务分析经理- 产品营销、市场分析经理课程收益【财务专属+量身定制】25年+企业财务管理实践和Excel经验,与实际工作高度一致【循序渐进+体系学习】从Excel数据整理、函数、图表到PPT呈现,让年终汇报更高效【逻辑梳理+视觉震撼】搭建逻辑化的分析思路和演示结构,让PPT配合演讲进......
责任胜于能力 哈尔滨:2026年07月31日
企业全体人员。课程大纲:一、重塑责任心之“建立责任意识”·责任高于一切,责任决定成败1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任3、你的责任心决定你成就的大小4、扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”5......
高效能人士的七项修炼与主管技能提升高级培训班 哈尔滨:2026年08月04日
●掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战;●建立以品格为基础的人格特质,提高员工的职业素质和道德水准;●通过培养高效能的员工创造高效能的组织;●培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。●如何运用双赢思维处理人际关系;●如何在统合综效的基础上建......
AI驱动效能提升,从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 哈尔滨:2026年08月19日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)高屋建瓴-AI基础与办公应用概述1.AI技术简介:AI、AIGC、AI agent、API技术简介及应用场景;2.AI发展......
新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 哈尔滨:2026年10月14日
各中央及地方企业全员。课程大纲(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战;案例:GPT黑客故事、乐高想象力。(二)ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用;(1)......
职业技能培训内训课程
爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用 主讲:张老师
科技创新方法先行,来自俄罗斯的TRIZ创新理论为我们提供了良好的帮助,TRIZ(发明解决理论》是由前苏联科学家阿奇舒乐在研究了全世界250万份高水平发明专利的基础上提出的一套完整的发明问题解决理论。S进化曲线、八大进化法则、矛盾矩阵、40个发明原理,物-场模型分析、76个标准解、TRIZ等成为开启创新之门的金钥匙。TR......
高效能人士的七项修炼实战 主讲:林老师
本课程已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程,通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。本课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐......
结构化思维与有效表达(王吉凤) 主讲:王老师
(一)认识思维形态,掌握并运用结构化思维(二)掌握七大场景的结构化思维与表达工具(表达、汇报、客户沟通、演讲)(三)掌握有效表达方法,做有料倒得出的管理者(四)结构化表达的呈现工具(PPT及思维导图)【培训对象】中层职业经理人、部门负责人、职场人士、管理精英、销售代表【课程大纲】第一章 基础篇一、我会表达,为什么要学习......
