大连职业技能培训

大连职业技能培训公开课

让工作效率爆炸式提效—AI在职场中的精彩应用大连：2026年05月26日

我们正处在一个前所未有的时代，一个新质生产力的时代。这是一个以数字技术为核心，以创新为驱动，以人才为支撑，以可持续发展为目标的时代。在这样的背景下，作为企业管理的中高层干部，我们必须重新审视和塑造自己的角色。具备前瞻性思维，创新思维，在快速变化的商业环境中，能够洞察行业趋势，预见未来挑战，提升数字时代AI（Artifi......

如何让创新轻而易举——创意思维训练大连：2026年07月12日

古往今来，人类所有文明成果都来源于人脑的创造性思维。创造性思维方式作为人类思维方式中最关键、最重要的思维方式，是所有学科中起主导作用、起决定作用的思维方式。“创新”是这个世纪最耀眼的字眼!创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式......

AI赋能办公室效能提升——数据分析与决策、写作、制图、PPT、EXCEL、Word及AI在企业管理中的数智化应用大连：2026年07月15日

随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为全球企业和组织发展的必然趋势。在此背景下，办公环境也正经历着深刻变革，传统办公模式在处理复杂任务、海量数据以及快速响应变化等方面逐渐显现出局限性，迫切需要借助前沿技术实现转型。各行业和部门都在积极探索如何利用新技术提升办公效能，以在激烈的市场竞争和快速变化的社会环境中保持竞争力。......

物业服务体系创新与管家运营模式打造哈尔滨：2026年05月30日

1、了解物联网技术下的智慧社区和智能家居生活2、了解物联网下传统物业服务模式创新要领3、建立企业物业3.0服务运营体系4、熟悉互联网金融在物业的应用5、搭建O2O线上服务平台与体系6、建立业主会员服务模式与大数据库运营7、掌握管家物业服务内容与标准，提升用户需求挖掘能力8、创建物业服务品牌与目标管理、考核9、提升物业公......

责任大于能力长春：2026年05月09日

强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念1、责任心护航，能力才有机会展现2、责任心是做事成功的保证；也是做人成功的基础3、丧失责任心的后果和代价呈现4、拥有责任心的案例分享和交流5、责任大于能力，使命必达课程对象:全体人员课程大纲一、责任心护航，能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责......

短视频拍摄制作与视频剪辑技巧长春：2026年05月14日

随着智能手机终端的普及与5G网络的建设，手机已经是我们每个人消耗时间最多的东西，早上起床的第一件事情就是摸手机，晚上躺在床上还在玩手机，手机俨然已经成为我们的一个重要身体器官，24小时全天候伴随着我们，同时也是消耗我们每个人宝贵的时间，我们都在手机上做什么呢？号称宇宙第一APP的微信，当仁不让稳坐用户量和使用时间的头把......

玩转Excel和PPT，打造高效、专业财务人长春：2026年06月09日

作为企业经营指标的重要体现，财务数据一直是所有企业关注的重中之重。财务人员每天会碰到数量大、来源多、内容杂的数据，在前期的收集、挑选、分类等数据整理阶段，往往需要耗费大量的人力、时间；而在后期数据呈现时，文字、表格、图表等不同的展现形式，也会直接影响管理层对数据的理解。同时，一次优秀的汇报，也不仅是对工作成果的展示、有......

Power BI业财建模与可视化分析沈阳：2026年05月15日

白天结账，夜里做报表，开会前10分钟，还在疯狂改数据……各部门收集来的数据，怎么也对不上，比率是用了一大堆，可分析还是不到位……到底是用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？财务是关键……会上讲了2小时，老板听不懂，业务也......

职业技能培训内训课程

疫情下的员工心理建设主讲：杜老师

员工心理建设是企业管理者和人力资源很重要的一项工作，每一代的员工的特点都是不同的，对企业的忠诚度和做事效率，心理特性都是不同的。作为企业领导者或者说人力资源的一大工作就是了解人性，才能确定我们的工作方向，理解员工才能管好员工。尤其在2年多的疫情情况下，很多企业和员工甚至面临崩溃的边缘，部分管理者和员工普遍产生了焦虑、迷......

高效能人士的7项修养（何云鹏）主讲：何老师

面对将来我们为何无法驱赶走恐惧感和不安全感？面对惨烈的竞争，现实的利益追求，如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功？面对问题和挑战，抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢？面对现实，我不过是机器上的一个小齿轮，我又该怎么做？我的付出很多，积极努力工作却陷在无穷无尽的事情中不能自拔，问题出在哪里？“生命就是游......

当代党团员学习长征精神落地性指导案主讲：黄老师

1、当前的经济大环境，大趋势下带给我们的是怎样的新考验，新机遇，新挑战？2、综合考虑企业发展，如何打造全新局面，企业高层决定进行经营的战略调整？3、原来相对稳定、安逸的工作状态怎么改变？（凡事预而立，不预则废）4、员工的职业生涯和企业发展规划的如何结合才是企业与个人成长的必然途径？【课程收益】进一步加强和改进党建与思想......

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