大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班大连：2025年06月17日

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略大连：2025年06月18日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班大连：2025年06月18日

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......

新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班大连：2025年06月23日

近年来，财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划，为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习贯......

互联网时代下的成本控制和财务管理大连：2025年06月24日

现代企业管理中，财务管理是其重要组成部分，而成本管理为重中之重。现代企业竞争以成本决胜负，优化成本、提高销售额和追求利润变成了企业的必然。谁能最大限度地削减成本，谁就能获得更大的利润空间，谁就有资本坚持和发展下去。所以，财务部门作为企业的数据集成和管控部门，在企业的整个成本管控过程中应充当什么样的角色，应做好哪些方面的......

中央“一揽子增量政策”背景下以人为本的新型城镇化项目合规运作、资金申请、投融资落地实操及存量资产盘活、“股权财政”与城投转型实务案例解析高级研修班大连：2025年06月25日

模块一：最新政策文件要点解析1.中央部署一揽子增量政策要点解析2.12万亿化债政策的热点解读及近期国家部委最新增量政策要点解析3.关于35、47、14、134、226号文政策梳理与要点解读4.央行、财政部、发改委、证监会联合发布150号文（退平台细则）解析，新一轮城投平台产业转型实操要点，335指标如何实现5.12月1......

加快发展“新质生产力”背景下地方政府“股权财政”“拨改投”转型、政府投资基金运作实务及城投转型与基金合作高级研修班大连：2025年06月25日

（一）涉及股权投资最新政策解析与实务1.央行、财政部、发改委、证监会联合发布150号文（退平台细则）政策解析与操作实务2.《公平竞争审查条例》要点解析3.《促进创业投资高质量发展的若干政策措施》（国办发〔2024〕31号）要点解析4.9.18国务院常务会议关于疏通“募投管退”各环节堵点卡点的政策......

各级党政机关、行政事业单位及所属单位、社会团体 (社会组织) 、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导，总会计师、财会部门负责人、预算管理处 (科) 长、计划财务处 (科) 长、审计处 (科) 长、资产管理处 (科) 长、人力资源处 (科) 长，部门负责人员 (主管) 、业务骨干以及相关人员等。课程大纲专题一：......

财务管理培训内训课程

五步法制定年度经营计划和全面预算主讲：杨老师

忙碌的2016年即将结束，崭新的2017年即将开始。每当此时，大部分企业都会制定“公司年度经营计划”，各部门也会制定“部门年度工作计划”，财务部门也会组织大家制定“公司年度预算”，但很多企业在计划和预算制定时都会出现以下问题：1)缺“思......

数字告诉你-基于报表的商业分析主讲：李老师

掌握基础的财务知识，读懂常用财务报表，了解财务报告的总体结构和分析手段；理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况，学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；通过报表分析有效的理解公司战略，为战略提供真实的反馈；使各部门在统一的平台上达成有效沟通；运用财商思维，找到提升企业业绩的关键点。课程对象总经理生产总监、销售总监、采......

舞弊审计实务与案例分析主讲：梁老师

企业舞弊是指企业内部人员（组织层、管理层、员工层等不同层级）、外部人员（供应商、采购商等关联方）主观上采用伪造、欺诈、诈骗等手段来获取不当或非法经济利益的主观故意行为。财务舞弊的行为本体本身就是恶意的，即采用违规、违法的手段和行为，以达到侵害企业利益，或利用、诱导社会公众的信任，从而达到利益的不当占取。近年来，瑞幸咖啡......

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