大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

“以数治税”税务监管新形势下年终汇算清缴策略 大连：2022年12月27日

第一模块 “以数治税”及十四五规划财税改革方向1、建立健全以“信用+风险”为基础的新型监管机制，2、从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变3、建立税收共治机制及大数据共享– 稳步实施发票电子化–......

业财融合实务案例与落地应用 大连：2022年12月29日

一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对？具 体的行动是什么？学以致用：在近期的预算管理工作中，结合案例中的推演 方法，......

新征管环境下企业财税体系建设及风险管理 大连：2023年01月03日

第一讲：税收征管新形势下的财税风险分析与应对攻略一、国地税合并背景下的税务征管理新模式与涉税稽查风险新动向？二、金税三期与大数据在税务稽查中将如何发挥作用？三、哪些外部信息将与企业所得税申报信息比对？四、《会计人员管理办法》核心思想解读五、《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》背景下的财会工作风险分析与应对攻略六、《会......

财务报表中的纳税风险识别与应对 大连：2023年01月05日

财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......

财务影响力与跨部门沟通技巧 大连：2023年01月19日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

“六字突破”创造财务BP价值 大连：2023年01月20日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“管控型&r......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2022年12月15日

第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革，才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析：从财务数据来逆向评价战略布局的成败：如何看报表并为预算管理所用我们......

黑铁时代-2022楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2022年12月20日

新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路。我们所面对的地产市场，是寒冬还是暖春？寒冬还有多久？寒冬的后面会不会是冰河纪？春天还会回来吗？等到春暖花开......

财务管理培训内训课程

上市公司财务报表分析及诊断 主讲：马老师

企业财务人员、董监高及各级管理人员、金融机构从业人员课程背景：总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1．真正理解会计基本原理和流程，有效梳理企业财务活动,构建财务管控体系；2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；3.学会分析三张财务报表......

大数据下，合同、发票全程证据链风险防控 主讲：胡老师

掌握合同主体、标的、价款条款如何约定；面把控合同佣金、违约金及政府补贴及关联方费用分摊等重要事项风险防控；深入了解合同中“三流不一致”重要流向风险管控掌握财务人员需要关注的全程证据链合同、发票风险防控课程对象：企业财务总监、财务（审计）经理及财务、会计人员等。课程方式：讲师讲授、案例分析、讨论提......

财务人员如何提升业财融合能力，为企业提供更有价值的管理 主讲：张老师

业财融合，看似是个“高大上”主题，实际上他和我们每一天的工作息息相关。“业”即业务，“财”即财务。做为财务人员，你的管理工作除了日常的资金收付、发票收付、记账、出报表、报税，你还做了什么？你有没有为业务部门的工作提供财务支持？有没有通过财务分析工作......

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