大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

卓越价值管理——微利时代财务管理五部曲 大连：2026年07月24日

模块一、财务管理五部曲之——财务战略案例导入：一、财务战略有如“天龙八部”案例分析：财务战略制定方案方法案例分析案例分析：财务战略与财务管理目标设定分析1．资金战略管理的八个环节2．运营战略管理的八个板块3．财务战略管理的八个手段二、财务战略设定“运筹帷幄&r......

资本视觉下的财务洞察：财务分析与公司估值 大连：2026年08月04日

温馨提示：参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法二、财务报表分析&ldq......

中国会计准则最新调整与实务应用 大连：2026年08月11日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......

打造高绩效财务团队——Power BI财务数据分析训练营 大连：2026年08月13日

一、Power BI的实操内容1、Power BI的概念和基本功能2、Power BI的数据导入和数据建模3、Power BI的可视化和报表制作4、Power BI的数据分析和数据共享二、财务数据处理【教学目的】Power Query是最高效的一项功能，可以让我们告别简单、重复的劳动，让日常的数据汇总、转换更简单、智能......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 大连：2026年08月13日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

内部控制制度与风险管理培训班 大连：2026年08月24日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 大连：2026年08月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 大连：2026年08月25日

行政事业单位;社会团体(社会组织)、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导;总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处(科)长、计财处(科)长、审计处(科)长、资产管理部门负责人、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等课程大纲：一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零......

财务管理培训内训课程

信贷视角下-企业财务报表分析与舞弊识别 主讲：林老师

导言案例：一位董事长的绝笔信模块一： 轻松读懂财务报表，解读企业经营结果与风险案例： 某电器上市公司案例案例： 某新能源汽车上市公司案例案例： 某房地产上市公司案例案例： 某建筑工程上市公司案例案例： 某餐饮连锁上市公司案例案例： 某电力上市公司案例案例： 某煤炭上市公司案例案例： 某动力电池上市公司案例案例： 某服装......

企业财务风险防范的各项措施 主讲：谢老师

● 熟悉风险的种类，掌握风险的控制方法并提高企业风险管理的能力；● 感悟预算管理和内部控制的真义：防患于未然；● 根据企业经营目标与状况，制定出符合企业的风险管控制度；● 从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估；● 优化企业管理人员和财务人员分析与规划能力；● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者；● 优化配置资源......

互联网时代的全面成本控制与利润倍增 主讲：杨老师

一、新的经济环境要求企业更加重视成本控制 1、2015总体经济形势与应对 2、总体经济环境两头挤压企业利润空间 3、很多企业正在打一场成本控制的战役 4、只要我们开动脑筋，转换视角，成本挖掘的空间无止境 二、互联网时代为降本增效带了新思维新手段 1、拥抱互联网时代 1)互联网1.0时代 2)互联网2.0时代 2、运用互......

......更多内训课程