大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用大连：2026年08月11日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

打造高绩效财务团队——Power BI财务数据分析训练营大连：2026年08月13日

参加本次课程的学员请携带电脑，开课前请前往官网（https://powerbi.microsoft.com/zh-cn/desktop/）下载Power BI软件。并保证装有WIN10操作系统下的Power BI Desktop软件，请不要使用MAC系统。课程收益透视经营状况——打破财务思维，掌......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营大连：2026年08月13日

第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理是企业合规经营的保护神与防火墙？国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的......

内部控制制度与风险管理培训班大连：2026年08月24日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造大连：2026年08月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班大连：2026年08月25日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战大连：2026年08月26日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班大连：2026年09月01日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

财务管理培训内训课程

《财务控制与风险防范》主讲：王老师

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】企业中高层管理人员、风控人员、企业投资并购经理、财务总监等【课程大纲】一、企业经营管理过程中的财务控制1、企业运营管理活动涉及哪几个方面法人治理结构与组织管理三大业务活动与“三流”财务管控是中枢2、财务管控在企业管理......

全面成本管理主讲：林老师

了解战略成本管理促进企业长期有效增长。掌握划小单元、责权利统一的降本增效管理系统。通过高效业务流程、一次把事情做对、降本增效。掌握从预测、核算到分析考核的成本管理流程,做好直接成本、销售费用和管理费用的管理。课程对象：创业者，企业中、高层非财务管理人员，企业业务骨干（生产、销售、市场、人事等）课程方式：讲师讲授+数据分......

企业价值管理实战系列课程之 --《行业、公司名称、股权构架》主讲：朱老师

在我们的社会生态中，企业的所有者、各级管理人员、基层操作人员，在各自的工作岗位上拼搏奋斗，为公司及社会作出相应的贡献。最终的目的为是了实现企业价值最大化，而影响企业价值的因素繁多，包括行业、商业模式、财务、股权等等……“男怕入错行，女怕嫁错郎”-口耳相传的一句话同样的......

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