大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连：2025年03月18日

第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规 定，过去掌握的方法武功尽废......

企业财务分析和数据湖建设 大连：2025年03月28日

【思维突破】摆脱传统会计思维，从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的数字化财务分析工具，透析数字背后的经营问题【打造团队】带领财务团队应对复杂业务、提升团队整体分析能力课程内容1、财务要会用数据湖身份创造新价值共享中心建设潮后将奏响数据化的美妙乐章为什么数据湖会在财务部门财务部门用好数据湖创造数字化转型新......

公司财务分析与财务风险防范 大连：2025年04月09日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......

中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2025年02月27日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2025年03月25日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

项目投资决策分析与风险控制 北京：2025年01月23日

2013年中国经济整体开始企稳，并确立了回升的态势。投资仍然为稳定中国经济增长的主要动力。完成资本原始积累的企业正摩拳擦掌，或是准备实施地域扩张、打通产业链，或是准备进入全新产业创造“二次创业”的新神话。但是在经历过金融危机洗礼后的中国企业，对投资显然更加慎重，他们不禁要问：1.看起来风光无限的......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 北京：2025年02月06日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队 北京：2025年02月07日

【向上生长】清晰财务BP胜任力模型，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向，探索财务跨界的可能性，打破职业边界【业财融合】为财务BP提供深入了解业务模式、追踪和参与业务动态有效方法，打破部门间沟通壁垒，与业务建立深度互信【价值提升】及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、经营分析等支持，帮助业务完成整个经营决策，完美呈现......

财务管理培训内训课程

《防范现金流风险，让企业在稳中求胜》 主讲：李老师

现金是企业的血液，健康的现金流是企业生存与发展的基石。在中国，小微企业的数量占企业总数量的80%以上，而其中三分之一小微企业的现金流撑不过一个月，现金流一旦断裂，企业将陷入困境、倒闭、破产等，这都是因为老板对现金流不重视。小微企业管理者只有重视和掌握现金流管理，才能做好企业。现金流为什么这么重要，它的产生与流动存在哪......

财务报表分析及成本管控 主讲：胡老师

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处......

商业银行信贷风险全流程管理 主讲：王老师

目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。不断深入的改革创新中挑战与机遇并存，只有不断提高经营定位、理念和水平，走在差异化、时代化、特色化经营的前列，才能使商业银行一直保持良好经营态势。培......

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