大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

资本视觉下的财务洞察：财务分析与公司估值大连：2026年08月04日

温馨提示：参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法二、财务报表分析&ldq......

中国会计准则最新调整与实务应用大连：2026年08月11日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

打造高绩效财务团队——Power BI财务数据分析训练营大连：2026年08月13日

参加本次课程的学员请携带电脑，开课前请前往官网（https://powerbi.microsoft.com/zh-cn/desktop/）下载Power BI软件。并保证装有WIN10操作系统下的Power BI Desktop软件，请不要使用MAC系统。课程收益透视经营状况——打破财务思维，掌......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营大连：2026年08月13日

在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......

内部控制制度与风险管理培训班大连：2026年08月24日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造大连：2026年08月25日

解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班大连：2026年08月25日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战大连：2026年08月26日

财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......

财务管理培训内训课程

现代化全面成本与计划、预算管理主讲：左老师

你目前是否面临的以下烦恼：1、由于不懂得成本的基本概念、知识，不知道如何降低、节约成本？2、由于缺乏必要的财务成本知识，无法很好的配合财务部门的成本核算管理？3、不懂得成本控制的思路、方法？无法很好的控制成本？4、未能在本部门/岗位的工作中真正降低、节约成本、达到成本控制目的？5、不明确本部门成本的含义、结构，因此不能......

跨境资金池（人民币和外币）管理实务主讲：付老师

理清企业国际化扩张的思路和操作实践（国际收购兼并，国际投融资，国际资本市场管理等），以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验掌握人民币国际化的最新动态中国自贸区试验与跨境资金池管理学会制定企业具体外汇运营和管理策略学会设计跨境资金池整体解决方案，而不是接管母资金池账户如......

最新管理会计框架、核心工具及落地应用和实践案例主讲：付老师

首席财务官，财务总监，战略规划总监，经营管理总监，投资者关系管理，董事会秘书，审计总监，财务分析和计划总监，财务经理，财务分析师等培训价值通过本次培训，系统地介绍在大数据应用，人工智能和移动＋互联网战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的企业经营管理和决策团队应该如何应对？作为价值管理核心部门的......

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