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内部控制制度与风险管理培训班 大连:2026年08月24日
随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大,对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点,也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设,帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 大连:2026年08月25日
财务人员要从企业后台走向“一线战场” ,将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,几乎所有人都意识到了财务的重要性,然而在当今,真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心,......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 大连:2026年08月25日
一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 大连:2026年08月26日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程,重新认识企业整体经营状况,增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策,寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的(内部)客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 大连:2026年09月01日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 大连:2026年09月02日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解......
基于战略落地的全面预算管理与控制 大连:2026年09月03日
凡事预则立,不预则废。全面预算管理是为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控制工具,它要根据预算将企业资源加以整合与优化,通过优化来节约交易成本,达到资源利用效率最大化。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 大连:2026年09月04日
政府:各地方政府部门(财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)相关负责人。企业:地方政府性融资平台公司(城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司)等负责人。培训内容(一)《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署;2、《政府投资条例......
财务管理培训内训课程
风险为导向的内部审计实务 主讲:程老师
对内部审计人来说,在审计工作中,永远有三大痛点:第一,如何选择一个有价值的审计项目题目,内审人需要绞尽脑汁的思考,有没有好的方法?第二,每次审计任务都不一样,不知道审计工作中会遇到什么阻力和困难,有没有规律可循?第三,辛辛苦苦的写好审计报告,为什么领导没有心情听完汇报,该怎么写呢?因为以上问题的存在,想要入门、转行做审......
财务人员必须学会的调账技巧32个案例 主讲:李老师
日常财务工作中,常会因为各种原因而出现暂时的账面虚挂,因业务不熟悉导致下账科目错误,跨期费用报销情况,漏计的收入需要补记,估价入账的库存商品迟迟收不到发票,账面银行存款与银行对账单不符等情况。这些都需要及时或者特别是到了年底对账务进行调整,还原业务的真实面目,达到账证、账账、账实相符。调账的依据是什么?如何调账才没有涉......
企业财务风险管理分析与控制 主讲:王老师
企业运营的风险无处无时不在,在企业众多的风险中,又以企业的财务风险对企业的生存, 发展与壮大的影响最为关键, 就企业的财务风险而言, 其数量也要数以万计;面对这样的巨大任务, 我们必须学习系统的风险管理方法,并且讲这些方法运用到企业财务管理事件之中。我们的财务培训师, 具有丰富的内部控制,企业风险管理和财务管理的经验,......
