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智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 大连:2026年06月04日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素(1)谁参加会议(2)谁主持会议(3)有什么特别的主题(4)在哪里开会(5)什么时候开?开多久?(6)要求准备什么特别资料吗?2. 会议目的(1)公司目的(2)领导目的(3)你的目的3. 会议气氛(1)最近......
企业全面推动管理会计防范经营风险 大连:2026年06月16日
经理/总监课程内容第一天08:30 入场及签到09:00 – 12:00Part 1 全面界定管理报表的范围1. 现行会计报表的缺陷2. 财务最新角色定位3. 管理会计报表的全新定义4. 管理会计报表的构成5. 经营性收支表和资源表6. 管理会计报表建立管理标准12:00 午餐13:30 – 1......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 大连:2026年06月23日
随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能,为科学决策打下坚实的基础。基于excel应用的广泛性,以及数据对于企业管理的重要性,学好......
房地产企业成本高效控制与优化全面透析特训营 大连:2026年06月27日
房地产企业总经理、主管成本控制的副总。成控部、采购管理部、财务部、工程部、设计部、项目部等成控相关部门经理课程背景:成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面,面对日益紧缺的流动资金;有人说,在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下,谁能有效把控成本,谁就能迅速稳健复苏,加强房地产成......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 大连:2026年06月29日
财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平,规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理,健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......
《新规新系统与商票在供应链金融中应用》及实施拓展票据业务创新空间培训班 大连:2026年07月03日
课题一、电票在商业保理项下的应用与再融资1、发展应收账款融资的市场背景与政策支持2、发展商业保理的意义3、银保监办《关于加强商业保理企业监督管理的通知》4、应收账款与应收票据(商业保理应收账款融资和付款担保)5、债权凭证为商业保理的形式要件(《民法典》对债权凭证的规定)6、商业保理法律要点1)、现在的应收账款 2)、未......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 大连:2026年07月07日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 大连:2026年07月08日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解......
财务管理培训内训课程
征收拆迁补偿合同的签订与管理 主讲:王老师
房屋征收补偿合同的内容直接关系到老百姓最终能从征收方那里获得多少钱、多少房的征收补偿,进而在自己的房屋遭拆除后能够享有什么样的生活居住条件甚至是长远生计、未来。而对于征收维权而言,各种复杂、艰难的手段方式的唯一目的,就是与征收方签订一份公平、合理的补偿协议。那么,房屋征收补偿协议中究竟有哪些内容属于“必备&......
非财务经理的财务管理(钱力) 主讲:钱老师
中国正步入改革开放30多年来前所未有的变革之局,新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来,以前那种靠人口红利和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继,很多企业的经营陷入了莫名的困境,例如“销售上去了,成本失控了”、“规模扩大了,利润减少了”、......
财务共享服务中心 主讲:付老师
一、世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1、现代化企业的财务运作模型1)当今财务人员的现状分析2)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角3)业财融合/财务转型始于共享服务-财务转型的方向4)企业集团整体财务管理转型的三阶段5)建设财务共享中心的价值诉求-财务共享为集团企业带来的价值2......
