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新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连：2026年04月07日
第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规 定，过去掌握的方法武功尽废......
企业财务分析和数据湖建设 大连：2026年04月17日
1、财务要会用数据湖身份创造新价值共享中心建设潮后将奏响数据化的美妙乐章为什么数据湖会在财务部门财务部门用好数据湖创造数字化转型新价值案例：一份优秀的财务分析报告案例: MV：智能化经营倒逼财务的敏捷应对2、用极简分析方法来透视繁华的商业财务分析框架介绍案例：用完整的报表解读展示我们框架思维收入分析常用比较分析法案例：......
中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2026年03月19日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2026年04月14日
财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......
非财务人员的财务直通车 北京：2026年02月03日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京：2026年02月03日
第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题（层次，布局方向，动与静，灵活性）从系统软件导入数据的整理与规范；从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧；财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京：2026年02月03日
帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路为您提供一套实用高效的Excel技能和方法课程特色系统性：涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面性：全面介绍了Excel工具的在日常财务管理与分析中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。实用性：注重Excel在管......
财务管理培训内训课程
非财务人员财务素养的提升 主讲：孙老师
课程从管理者角度讲解相关的财务知识，将财务报表的枯燥数据和企业的经营联系起来，使管理者能够掌握财务报表的相关知识，了解财务报表反映的内容和企业经营的关系，通过财务报表及相关数据的分析了解企业的经营情况，发现经营中的问题，采取措施予以改进,通过报表的数据支撑企业的经营决策。三张报表---透彻了解企业的经营活动，通过报表趋......
深挖数据价值，提升管理绩效——大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级 主讲：赵老师
当下，房地产及建筑行业正面临重大转变，从政府倡导的PC建筑、EPC总包模式，到BIM+PM、大数据、人工智能等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的成本管理以新的挑战和提升空间。回望现状：成本人的话语权越来越小；我们大部分时间和精力，仍停留在计量核价上。成本经理该如何寻找突破，提升成控绩效，从而彰显您的专业价值、提高您的......
八大企业运营成本控制和降低 主讲：王老师
一、营运成本控制方法运用 1.营运成本构成和变动规律 2.营运成本管理的自我诊断 3.战略成本定位的控制方法 4.以工艺为基础的控制方法 5. 作业活动导向的控制方法 典型案例 二、营销成本的控制和降低 1.营销成本的特点和构成 2.营销成本控制自我诊断 3.营销成本预算编制和执行 4.营销成本分类控制方法 5.营销成......
