大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

电影课之预算中的业财协同 大连：2026年10月29日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、临危不乱，危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......

新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连：2026年11月03日

2021年1月1日新收入准则已全面实行，由于新准则变化大、内容复杂，财务人在理解和应用中仍面临很多实务操作问题。与此同时，近年各类新的商业模式不断迭代、财税政策持续更新，企业的财务处理愈加复杂，新准则与现行税收法规的差异也在变化中，如在收入、成本费用（扣除项目）、资产等方面，处理不当将潜藏税收风险。在企业经营中，最让我......

新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连：2026年12月10日

【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化，全面培养自身视野，提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合，提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......

电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月04日

故事背景：丽华公司是一个民营传统快消企业，集团总部在上海，由于销售组织架构的关系，分为东西南北中五个大区。这一天，有一笔紧急的市场费用，预算从总部出，但费用要西区3天内付出。于是，西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景：玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......

从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨：2026年11月05日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨：2026年11月12日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2026年12月10日

第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革，才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析：从财务数据来逆向评价战略布局的成败：如何看报表并为预算管理所用我们......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2026年12月15日

1.企业员工项目开发运营全链条专业知识培训解析；2.建立经营思维下的项目前期定位逻辑；3.打造黑铁时代地产策划定位和渠道拓客新标准；4.梳理全盘操盘的过程精细化管理；5.找寻新时期下新的拓客模式；6.疫情时代转变人群的核心观念及提升客户价值认同；7.黑铁时代，滞销项目（商铺、车位、写字楼）的诊断方法及销售逻辑。【课程对......

财务管理培训内训课程

陈建华老师《商业银行不良资产防范与化解》 主讲：陈老师

随着中国经济连续十五年高速发展态势，中国商业银行自身也在快速发展过程中对国民经济起着强大的助推作用。2013年以来，中国宏观经济步进入新常态，经济增速持续放缓、行业和企业深度分化、经济运行中的矛盾叠加风险凸显；产能过剩持续蔓延且程度加重，企业效益持续下滑，逃废债行为抬头。商业银行（含农合机构）不良贷款余额和不良率连续多......

如何发挥财务部门在企业中的管控作用 主讲：马老师

财务总监、内控总监，财务经理、内控内审经理，各业务部门经理和主管、各部门内控、内审人员课程收益：了解内控体系的典型业务循环，识别业务循环中的典型风险掌握采购、生产、销售、资产管理等管理中的内部控制实务，以及财务部门应关注的对应控制要点通过系统的内部控制体系优化，提升企业整体业务管理水平课程大纲：一．财务关注的企业风险1......

财务如何参与经营创造价值 主讲：林老师

中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型? 如何进行战略重构? 如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力?管理层迫切希望财务能切实承......

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