大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

卓越价值管理——微利时代财务管理五部曲大连：2026年07月24日

2024年两会提出发展新质生产力，国际与国内经济形势也发生了深刻的变化。大部份行业在新的经济环境中进入了全面竞争的微利时代，使企业在战略上不得不做出改革与变革、产业升级、产品升级、企业转型、管理转型、技术为核心的企业发展战略。在这样的背景下，财务管理需要符合企业经营战略，企业如何在微利时代做好转型升级、如何在新的经济竞......

资本视觉下的财务洞察：财务分析与公司估值大连：2026年08月04日

温馨提示：参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法二、财务报表分析&ldq......

中国会计准则最新调整与实务应用大连：2026年08月11日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

打造高绩效财务团队——Power BI财务数据分析训练营大连：2026年08月13日

一、Power BI的实操内容1、Power BI的概念和基本功能2、Power BI的数据导入和数据建模3、Power BI的可视化和报表制作4、Power BI的数据分析和数据共享二、财务数据处理【教学目的】Power Query是最高效的一项功能，可以让我们告别简单、重复的劳动，让日常的数据汇总、转换更简单、智能......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营大连：2026年08月13日

在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......

内部控制制度与风险管理培训班大连：2026年08月24日

帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造大连：2026年08月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班大连：2026年08月25日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

财务管理培训内训课程

内服外用的商业计划书主讲：段老师

领会商业计划书的内服外用功效掌握商业计划书的设计要点架构【课程特色】案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定，契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调：除科学和艺术外，其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键，思路清、逻辑......

会计必须懂的新个人所得税法主讲：李老师

第一部分个税现状与最新政策解读1.1 从个税起源看中国个税改革，轻松掌握税法的学习规律1.2 了解个税基本概念，会计懂税心不慌1.3 个人所得税法发展历程和改革发展方向1.4 明确个税征税不征税范围，不交冤枉钱1.5 新旧个人所得税税率对比，学会新的计税方法1.6 关于新个人所得税法的常见问题新个税法实施后，年终奖......

利润导向的费用管控实务课程纲要主讲：杨老师

新冠疫情之后，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，在相同的收入下，企业不同的成本费用支持水平，飙显了优秀企业的管理水平。在后疫情时代，企业反脆弱，仍然能够有获利的能力，如何转危为机，你准备好了吗？【课程收益】通过课程您将......

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