大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 大连：2026年09月04日

政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人。企业：地方政府性融资平台公司（城投公司、投资公司、国有资产运营公司、国有资本经营中心、水利投资公司、交通投资公司）等负责人。培训内容（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例......

高效财务分析必备的Excel技能（2天） 大连：2026年09月10日

-科学定位财务经理职责，精准塑造财务成本费用模式-现场测试成本费用管控成熟度，审视自我，去粗存精-标杆企业实例剖析，学习先进成本管理方式-丰富案例重塑财务思路，促效率提升，助企业长青课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1.从财务分析和CFO......

精准把握筹划之道，综合降低运营成本——企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班 大连：2026年09月12日

模块一：1.不同战略，不同成本成本管理的现状——缺乏战略思维，实践潜力大2.成本管理的观念——提升成本效益的思想保障3.低成本战略——追求成本的绝对降低高差异战略——追求全行业内的独特性模块二：1.不同管理，不同成本战略管理......

预算管理难点与瓶颈突破 大连：2026年09月29日

很多企业预算早已实行多年，但效果差强人意，总会碰到各种意想不到的难题，导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜，最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”，为您的预算管理工作带去全新的思路，将预算管理......

Power Query训练营：让财务数据处理化繁为简 大连：2026年09月29日

8:30 签到9:00 课程开始第一讲：Power Query介绍1. Power Query 与其它Power BI系列组件的关系2. 熟悉Power Query功能区3. 管理Power Query查询编辑器4. 熟悉查询编辑器功能功区——【开始】5. 熟悉查询编辑器功能功区—&......

电影课之预算中的业财协同 大连：2026年10月08日

故事背景：丽华公司是一个民营传统快消企业，集团总部在上海，由于销售组织架构的关系，分为东西南北中五个大区。这一天，有一笔紧急的市场费用，预算从总部出，但费用要西区3天内付出。于是，西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景：玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......

Excel在财务管理中的高级应用 大连：2026年10月08日

财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲：一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连：2026年10月13日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

财务管理培训内训课程

企业家财务思维及价值创造 主讲：药老师

“想做一个成功的老板，首先你得成为半个财务专家！”这已经是业界认可的理念。但是大量事实表明，国内许多企业都存在很严重的财务问题，其中最为突出的就是财务管理的混乱。具体表现有会计基础工作不到位，账目不规范，违法偷漏税现象严重，投、融资决策盲目，内部财务控制无力等等。究其根源，除环境因素外，企业家对......

规避风险——企业内部审计实务 主讲：吴老师

基石篇——掌握内部审计理论破冰游戏分组课前引入：审计署关于内部审计工作的规定第一讲：内部审计概述1. 我国内部审计的产生与发展2. 内部审计的定位与作用第二讲：内部审计的准则体系导入：内部审计准则的含义和作用互动讨论：咱们单位的内部审计发挥了什么作用？1. 国际内部审计准则2. 中国内部审计准则......

非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 主讲：王老师

总经理、中高层、 各部门核心人员【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了......

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