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新收入准则应用常见疑难与发票实操要点风险把控 大连:2026年11月03日
模块一:新收入准则应用实施中常见疑难问题解析一、新收入准则核心原则变化与解析1. 客户接受实物的例外情形案例解析2. 售后代管商品安排税会差异3. 客户验收货物各种情形案例解析4. 退换货率对客户验收情形的判断5. VMI销售模式的控制权转移判断6. 出口货物FOB、CIF等不同方式的控制权转移时点7. 新收入准则商业......
新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连:2026年12月10日
投资人、企业高管、财务总监/财务经理、财务BP、各层级管理者等【课程方式】讲师讲授+案例分析+经验分享+小组讨论+实操演练,要求全员参与【课程安排】模块一:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨:2026年11月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨:2026年11月05日
董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨:2026年11月12日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨:2026年12月10日
企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨:2026年12月15日
新冠疫情影响还在继续,全球经济受到剧烈冲击,一边股市热闹非凡,一边楼市政策收紧,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路。我们所面对的地产市场,是寒冬还是暖春?寒冬还有多久?寒冬的后面会不会是冰河纪?春天还会回来吗?等到春暖花开......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨:2026年12月22日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解......
财务管理培训内训课程
筹划融资及对接资本市场实战课程 主讲:朱老师
1、财税人职业发展战略-业财融合。2、商业计划书及盈利模式。3、股权结构及相关的税收筹划。4、资本市场中公司名称的研究。5、融资轮数的介绍及操作技巧。6、估值方法及案例。7、员工持股计划。8、股权退出的途径。9、融资中如何规避庞氏骗局。10、财务报表的规划与财务报表分析。11、中国多层次资本市场简介及财务质量情况。12......
制造业运营全程降本 主讲:黄老师
当前国内去杠杆、去产能、去库存;国际上,中美贸易战一触即发,这决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是控制成本,这里的成本是广义的,不仅仅是制造成本,也包括期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)。在此我提出一个观点与大家分享:成本是设计出来的,成本是节省出来的。那么,您作为企业一......
房地产工程成本全过程精细化管理 主讲:屠老师
1、掌握房地产业工程成本的预测与决策方法;2、掌握工程成本计划和控制在房地产业的应用;3、通过全面系统地案例讲解,提高房地产业工程成本精细化管理的实务操作能力;4、掌握房地产业工程成本的核算、分析和考核方法;5、掌握房地产业工程成本报表的编制方法;6、掌握房地产业工程造价的构成与管理。课程内容:第一讲 工程成本管理概述......
