大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

新时期业财融合数字化转型与价值创造大连：2024年12月05日

数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的&ldqu......

从年度经营计划到财务预算落地哈尔滨：2024年10月31日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务哈尔滨：2024年11月07日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

电影课之预算中的业财协同哈尔滨：2024年11月13日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略哈尔滨：2024年12月05日

第一天 9:00-12:00▲前言：预算是一把手工程请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程，预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革，才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析：从财务数据来逆向评价战略布局的成败：如何看报表并为预算管理所用我们......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款哈尔滨：2024年12月10日

特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班哈尔滨：2024年12月25日

专题一: 行政事业单位预算管理一体化建设与重点绩效评价实务专题1、《预算法实施条例》解读与热点问题分析（1）《预算法实施条例》主要改革与创新；（2）《预算法实施条例》重要具体条款解读；（3）新条例下PPP、专项债等难点、热点问题的规范化路径。2、预算管理一体化相关制度解读（1）《预算管理一体化规范》解读；（2）《预算管......

企业税收优惠政策运用与 “财税谋划锦囊” 长春：2024年10月31日

准确理解和掌握国家大力提倡企业享受的税收优惠政策，清晰有效的将优惠税收政策运用到企业实际业务之中，避免产生税企争议，并牢牢把握优惠政策实施的要点、程序和条件，将涉税风险降低到企业可控及可接受的范围之内，确保在远离税收风险的基础之上应享尽享政策红利。课程内容一、智慧税务下的“惠”及“查......

财务管理培训内训课程

企业上市前的IPO财务合规性改造主讲：夏老师

第一部分：IPO审核环境现状介绍1、目前IPO审核环境现状2、新发审委的构成3、发审会议议事规则4、发审委审核主要依据5、发审委审核主要依据6、过会公司情况第二部分：发审委IPO审核思路解读1、发审委IPO审核思路解读2、主板IPO流程第三部分：IPO被否七大重灾区1、持续盈利能力遭怀疑2、独立性无保障3、规范运作不规......

医患关系协调和医疗事故处理中的法律问题主讲：冯老师

第一章医疗纠纷的产生一、医疗纠纷的定义指在医疗活动中，医患双方对医疗行为及其后果和原因产生异议所引起的纠纷。二、医疗纠纷分类有过失医疗纠纷无过失医疗纠纷医疗纠纷的产生可分为： ▶医源性医疗纠纷 ▶非医源性医疗纠纷三、医疗纠纷的特点四、医疗纠纷产生的背景因素 1、社会因素 2、医院内部因素 3、患方自身......

房地产开发企业纳税预算管理暨风险控制实务主讲：林老师

一、房地产企业纳税预算管理思维的构建 1.房地产企业纳税预算管理的重要性 2.房地产企业纳税预算的管控策略二、房地产拟开发项目纳税预算与盈利预测 1.制定拟开发项目纳税预算及盈利预测的意义 2.项目纳税预算及盈利预测的流程 3.项目纳税预算及盈利预测案例分析三、企业设立阶段纳税预算管理与风险控制 1.项目开发主体如......

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