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企业全面推动管理会计防范经营风险 大连:2026年06月16日
- 全案例讲解,剖析新形势下管理会计的运用方法及战略意义- 全方位分析,解读核心环节的管理会计实用策略及关键价值- 全流程应对,带走可操作的具体的管理会计实战模型和解决方案适宜人群经理/总监课程内容第一天08:30 入场及签到09:00 – 12:00Part 1 全面界定管理报表的范围1. 现行会计报表的......
业财融合下财务降本增效四法 —— 看法、心法、干法、护法 大连:2026年06月16日
1、建立战略成本思维,从“被动控费”转向“主动增效”:跳出传统核算与费用控制思维,建立战略成本认知,提升企业整体盈利能力与成本竞争力,财务人员成为真正的“价值整合者”。2、推动业财深度融合,打破部门墙:掌握与业务部门“同频对话&rdqu......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 大连:2026年06月23日
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监,会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......
房地产企业成本高效控制与优化全面透析特训营 大连:2026年06月27日
一、全成本管理体系的解读1.房地产企业核心竞争力是什么?2.房地产企业盈利面临着什么?3.如何向管理要效益? 4.房地产企业的成本策略观是什么?5.房地产全成本如何组成?如何归集?6.如何实践房地产企业的全成本管理?二、地产企业成本管理体系之解构1.房地产开发价值链分析模型;2.房地产企业成本管理体系的梳理;3.标杆企......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 大连:2026年06月29日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......
《新规新系统与商票在供应链金融中应用》及实施拓展票据业务创新空间培训班 大连:2026年07月03日
课题一、电票在商业保理项下的应用与再融资1、发展应收账款融资的市场背景与政策支持2、发展商业保理的意义3、银保监办《关于加强商业保理企业监督管理的通知》4、应收账款与应收票据(商业保理应收账款融资和付款担保)5、债权凭证为商业保理的形式要件(《民法典》对债权凭证的规定)6、商业保理法律要点1)、现在的应收账款 2)、未......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 大连:2026年07月07日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 大连:2026年07月08日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理沙盘模拟演练 主讲:黄老师
作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际通用商务的语言,也是企业各部门之间沟通的语言,财务数据是企业各项经营活动的数字表现,财务流程与企业的整体运营紧......
《建立融资规划思维,引领企业发展》 主讲:李老师
资金是企业的血液,充足的资金对企业的发展至关重要。长期以来,我国企业的投资结构单一,直接融资渠道不畅,同时缺乏创新融资,不仅使实体经济过多依赖银行贷款融资,也使金融风险向银行集中。在经济双循环新发展的大格局下,不管是运营、投资、招商,其根本立足点还是业务和融资,企业更需要注重融资的管理。如果企业家还存在粗放式的、靠感觉......
经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控 主讲:韩老师
● 分析全价值链的各环节管控成本与费用,掌握各节点遇到的问题并掌握相应处理方法;● 搭建“存货全流程管控模型”“人员成本优化模型”“DRIVE业财融合分析能力模型”等模型管理框架;● 给出“业务视角下的杜邦分析法拆解应用”&......
