大连财务管理培训

大连财务管理培训公开课

卓越价值管理——微利时代财务管理五部曲 大连：2026年07月24日

总经理、老板、股东财务总监、企业高管、其他部门负责人财务经理、财务主管、总账会计、财务主管、财务储备干部课程内容模块一、财务管理五部曲之——财务战略案例导入：一、财务战略有如“天龙八部”案例分析：财务战略制定方案方法案例分析案例分析：财务战略与财务管理目标设定分析1．资金......

资本视觉下的财务洞察：财务分析与公司估值 大连：2026年08月04日

温馨提示：参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法二、财务报表分析&ldq......

中国会计准则最新调整与实务应用 大连：2026年08月11日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

打造高绩效财务团队——Power BI财务数据分析训练营 大连：2026年08月13日

一、Power BI的实操内容1、Power BI的概念和基本功能2、Power BI的数据导入和数据建模3、Power BI的可视化和报表制作4、Power BI的数据分析和数据共享二、财务数据处理【教学目的】Power Query是最高效的一项功能，可以让我们告别简单、重复的劳动，让日常的数据汇总、转换更简单、智能......

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 大连：2026年08月13日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

内部控制制度与风险管理培训班 大连：2026年08月24日

帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时使广大审计人员更进一步理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系。课程大纲:⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 大连：2026年08月25日

财务总监、财务经理；分子公司、事业部财务人员；承担管理会计职能相关人员；公司财务骨干、重点培养对象。课程大纲业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 大连：2026年08月25日

党的二十届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力现代化对深化财税体制改革作出系统性部署，将其作为完善中国特色社会主义制度的关键环节。财政是国家治理的基础和重要支柱，须通过深化改革构建权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系，形成与国家治理现代化相适应的财政制度框架。在此背景下，以零基预算改革为突破口的预算管理制度创......

财务管理培训内训课程

银行授信风险管理中的非财务信息分析 主讲：王老师

提升分、支行行长、企金客户经理、贷审人员通过财报判断企业风险的能力对应需求提高贷前审核和信贷整体风控中的非财务信息分析和甄别能力课程大纲章节具体内容第一篇：授信分析中的非财务信息概述一、非财务信息分析的目标二、非财务信息的内容和来源三、非财务信息分析的主要方法第二篇：产业层面分析一、行业的周期性特点；二、行业的运营特点......

战略财务规划与管理 主讲：胡老师

通过学习，使决策者和管理者能意识到财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。本课程通过大量的案例分析与实例演练，为决策者和管理者展示一个系统、科学的财务管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮......

非财务经理的财务管理大纲 主讲：李老师

【得到课程三大成果】一个财务模型，一个财务理念，一个财务技术。【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系。【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。【建立成本管理意识】运用成本管理技能，提升企业竞争能力。【树立正确财务观念】营运资金规律和风险价值；财务管理的核心理论及其实......

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