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企业全面推动管理会计防范经营风险 大连：2025年05月27日
- 全案例讲解，剖析新形势下管理会计的运用方法及战略意义- 全方位分析，解读核心环节的管理会计实用策略及关键价值- 全流程应对，带走可操作的具体的管理会计实战模型和解决方案适宜人群经理/总监课程内容第一天08:30 入场及签到09:00 – 12:00Part 1 全面界定管理报表的范围1. 现行会计报表的......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 大连：2025年06月03日
通过课程使学员清楚认识规范数据的重要性；采用企业真实案例，结合Office软件功能，掌握数据思维在日常工作的应用；通过本次课程，让学员们在编制报表时告别纷繁复杂的函数公式，让工作回到简单与智能；【针对人群】财务经理、税务经理、财务总监、税务总监，会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据......
房地产企业成本高效控制与优化全面透析特训营 大连：2025年06月07日
房地产企业总经理、主管成本控制的副总。成控部、采购管理部、财务部、工程部、设计部、项目部等成控相关部门经理课程背景：成本控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交量不断萎缩的局面，面对日益紧缺的流动资金；有人说，在全球经济海啸与严峻的宏观地产调控背景下，谁能有效把控成本，谁就能迅速稳健复苏，加强房地产成......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升研修班 大连：2025年06月09日
第一部分新修订《事业单位财务规则》重点解读及财务管理实务第二部分新修订《行政单位财务规则》重点解读及财务管理实务第三部分新形势下政府会计实施规范解读与疑难账务实务操作一、《财政总会计制度》重点解读与实务操作1.财务会计科目解读与应用举例2.预算会计科目解读与应用举例3.会计结账与结算处理及应用举例4.财政总会计编制说明......
《新规新系统与商票在供应链金融中应用》及实施拓展票据业务创新空间培训班 大连：2025年06月13日
课题一、电票在商业保理项下的应用与再融资1、发展应收账款融资的市场背景与政策支持2、发展商业保理的意义3、银保监办《关于加强商业保理企业监督管理的通知》4、应收账款与应收票据（商业保理应收账款融资和付款担保）5、债权凭证为商业保理的形式要件（《民法典》对债权凭证的规定）6、商业保理法律要点1）、现在的应收账款 2）、未......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 大连：2025年06月17日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连：2025年06月18日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 大连：2025年06月18日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
财务管理培训内训课程
智能财务时代财务人员的自我提升 主讲：谢老师
从2017年5月份开始，德勤率先推出财务机器人产品，瞬间引爆财务圈。同属国际四大的毕马威、普华永道、安永也相继推出自己的财务机器人以及财务机器人解决方案。德勤研发的财务机器人产品，是能够部署在服务器或计算机上的应用程序，其能做到的工用有：代替流程中的手工操作、管理和监控自动化财务流程、录入信息，合并数据，汇总统计、根据......
财务战略分析、预测和建模 主讲：付老师
课程大纲 1. 传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理 账房先生时代：手工账本 － 核算＋事后控制 电子技术和信息化时代： 电子化核算 － 流程、制度、体系设计 － 核算 －业务支持和控制 － 财务分析 － 预算管理 － 绩效考核 互联网普及和新能源时代（第三次工业革命）： 基于互联网和云计算的财务解决方案 － 财......
如何从业务和企业经营的角度做好财务分析提升价值 主讲：付老师
1、企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题：企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力，面对一堆数据无从下手分析重形式不重内容，......
