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大连研发管理培训公开课

研发项目管理工具与模板实务 北京:2021年10月25日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧3.掌握研发项目管理的生命周期模型4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色5.掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系6.掌握研发项目计划的制定、执行和监控7.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中8.......

研发项目管理工具与模版训练 北京:2021年10月25日

1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践2.掌握研发项目管理的相关技能和技巧3.掌握研发项目管理的生命周期模型4.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色5.掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系6.掌握研发项目计划的制定、执行和监控7.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中8.......

研发咨询培训课程: 研发项目管理 北京:2021年10月25日

管理学大师德鲁克说:创新不是”天才的灵光一闪“,而是艰苦卓绝的工作。同时,这种工作应成为企业的每个部门和各级管理人员的经常性工作。既然如此,那就必须对这些工作内容进行有效的管理。从技术角度看,研发工作就是属于这个创新工作的典型。企业里面常常遇到研发项目的延期是因为技术难题,理由也很容易理解:大多......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2021年10月25日

一、案例分析二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1).什么是项目、项目的特征2).什么是项目管理3).项目管理的九大知识领域和五个过程组(PMI)2.研发项目管理1).研发项目管理的特征2).研发项目管理面临的重大挑战3).研发项目成功和失败的主要因素4).产品开发过程中的主要项目管理活动3.演练与问题讨论三、研发项......

自然语言处理(NLP)培训班 北京:2021年10月26日

第一天上午 NLP入门与基础介绍(一)1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系统7)对话系统第一天下午 NLP入门与基础介绍(二)4.NLP的基础1)分词正向最大匹配算法逆向最大匹配算法双向最大匹配算法基于N-gra......

Python大数据核心技术实战 北京:2021年10月26日

模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的:以SVD为例3. 机器学习的角度看数学4. 复习数学分析5. 直观解释常数e6. 导数/梯度7. 随机梯度下降8. Taylor展式的落地应用9. gini系数10. 凸函数11. Jensen不等式12. 组合数与信息熵的......

IT战略规划与企业架构 北京:2021年10月27日

纵观 20 世纪下半叶到 21 世纪初经济全球化的演变历程,我们会发现现代社会正悄然由工业经济向知识经济转型,企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变,企业外部边界变得模糊,内部组织追求扁平化,更加重视对市场的快速敏捷响应,创新成为企业的生命线,数据作为独立的生产要素在价值创造中加速流动,挖掘了智慧组织、管理与服务的新......

敏捷软件开发训练 北京:2021年10月28日

1、案例分析2、什么是敏捷软件开发2.1 研发中项目管理的典型问题质量交付周期长效率低下交付延期交付不被市场/客户接受2.2 软件管理方法总览2.3 什么是敏捷项目管理2.4 敏捷项目管理的解决之道总体框架:“需求-构建-发布”的快速迭代卓越交付:保证正确的构建正确的产品自组织团队短周期迭代可工......

研发管理培训内训课程

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开......

研发项目管理课程 主讲:张老师

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

产品需求分析与管理实战班 主讲:刘老师

根据美国权威机构Standish Group统计,超过50%的产品质量问题来源于不完善、不正确、不准确的需求;80%以上的质量修复成本用于更正需求导致的错误。需求的正确与否直接影响产品开发周期、开发成本,甚至直接决定着产品最终的市场成败。根据讲师23年从事产品开发、研发管理和研发咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在......

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樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

张永杰-企业培训师
张永杰老师

张永杰老师 清华大学EMBA、上海交通大学、亚太软件研发团队管理年会研发管理课程特聘专家,长期受邀于...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...