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大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 北京：2026年02月02日
第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数据结构及绘图操作等内容。特别针对向量计算这块，着重介绍Python在这方面的优势及用法。第二讲 数据分析方法论讲解统计分析基础，包括统计学基本概念，假设检验，置信区间等基础，并结合数据案例说明其使用场景和运用方法。介绍数......
产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 北京：2026年02月02日
质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理，以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益：1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成......
如何打造高效的研发体系（总裁班） 北京：2026年02月04日
第一单元：产品研发面临的挑战和问题第二单元：产品研发需要系统性的解决方案第三单元：产品战略规划体系第四单元：业务决策评审第五单元：产品研发组织平台第六单元：产品研发流程体系第七单元：绩效及薪酬激励体系第八单元：如何实施研发管理体系......
软件开发过程质量控制 北京：2026年02月04日
客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由于兼容了IS......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年02月05日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
新一代人工智能技术应用与未来发展 北京：2026年02月06日
企业中高层管理者等；课程大纲上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......
技术规划与技术研发高级实务 北京：2026年02月06日
第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点：优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境，提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的核心思想5. 技术研发管理的目标6. 技术研发管理的演进和分级7. 技术研发管理和产品研发管理的......
技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 北京：2026年02月08日
技术状态管理是研发质量控制的关键环节，也是难点。许多企业由于缺乏技术状态管理，在新产品开发中或更改中，相关文档、图文档、零部件、BOM陷入混乱之中，频频出错，导致重大损失。因此抓好技术状态管理是每个研发型企业必须面临的挑战。本课程全面讲解了技术状态管理的概念、方法、工具。【培训对象】研发总监、项目经理、技术经理、更改工......
研发管理培训内训课程
地下车库的建筑设计要点精细化管控及案例解析 主讲：高老师
本课程结合老师在万科、龙湖等标杆房企及设计院近20年的从业经历，深入解析地下车库设计的要点，提出了精细化的方法，进而分析地下车库设计中如何进行精细化设计，分析设计的具体流程，为各房企提供建设性的参考意见。课程对象：房地产企业总经理、项目总经理、工程总监、设计总监、营销总监、成本总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分 职......
利用现代科技，提升信息科技部门成员的技术业务能力 主讲：苏老师
了解企业上云在数字化变革中的定位与重要性认识ICT部门在企业上云过程中可能所面临的挑战了解企业上云的关键岗位及其核心技能熟悉ICT部门在企业上云时所需具备的整体技术能力了解企业上云可能的陷阱或是误区了解ICT从业人员“华丽转身”的最佳实践以及案例解析【课程对象】ICT运维部门主管，IT研发部门主......
Deepseek赋能企业决策与管理升级 主讲：穆老师
运用Deepseek生成的行业趋势报告，快速识别业务挑战理解AI决策范式革新，掌握“AI扫描→风险量化→人脑决策”流程运用趋势雷达系统， 3分钟生成《技术地图+政策指南+海外规则》报告。掌握跨界威胁预测模型，通过指令生成跨界竞争清单与防御方案。运用沙盘推演工具，基于企业资源生......
