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车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 哈尔滨:2026年07月03日
流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process groupSYS.1 需求获取 Requirement ElicitationSYS.2 系统需求分......
数据双核驱动:DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 长春:2026年05月12日
在数字经济浪潮席卷全球的今天,财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析,已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展,正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......
数据双核驱动:DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 沈阳:2026年05月14日
1. 掌握AI工具应用:学习DeepSeek等AI工具在财务工作中的实际应用,提升工作效率2. 数据自动化处理:通过Excel与DeepSeek的协同,实现财务数据的自动化提取、核对与分析3. 高效报表生成:利用AI工具快速生成PPT报告、图表及财务报表,节省时间成本4. 税务管理与筹划:借助DeepSeek完成税务管......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 北京:2026年04月10日
时间行程安排分享嘉宾第一天:对标腾讯,学习腾讯创新与产品之道08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯标杆随团顾问09:30-12:00主题分享交流:腾讯创新之道一、互联网发展的底层逻辑和心法商业模式(利润率)服务模式(渗透率)连接方式(人性为本)......
从技术走向管理训练班 北京:2026年04月10日
企业分管服务领导、中层服务经理、基层服务主管、产品开发人员、服务转型升级的企业。课程大纲一、万物智联时代震撼来袭——传统服务面临的挑战?1. 万物智联时代,服务颠覆案例分析2. 如何重构传统管理(渠道服务颠覆、产品服务颠覆、产业链服务颠覆、研发服务颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3. 新服务......
从技术走向管理高级研修班 北京:2026年04月10日
一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......
LINUX应用及核心技术演练培训班 北京:2026年04月15日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.掌握linux基础技术;2.掌握常见应用环境部署实战;3.了解docker容器技术;4.了解kubernetes(k8s)集群平台5.讲解了与时俱进的开源容器技术,为当今企业级云平台管理中提供了不可多得的开源容器技术,开拓技术视野。课程特色1.理论与实践相结合、案例分析与实......
基于QTP/UFT的自动化测试实战 北京:2026年04月16日
自动化测试工程师、软件测试经理、测试分析设计人员、项目经理、软件测试工程师、开发经理,以及对于自动化测试感兴趣的所有人员。课程大纲第一讲 自动化测试基础1,企业在软件研发过程中的困境2,自动化测试的价值什么是自动化测试如何确定自动化测试对象和测试范围GUI自动化测试工具特点自动化功能测试的优缺点第二讲 自动化测试工具类......
研发管理培训内训课程
AI战到底——参赛技巧提升 主讲:房老师
1.复述个性化课程设计:学员将能够独立完成从教学方法设计到课程结构布局的全过程,利用AI技术定制个性化教学方案,确保课程内容既符合学员需求又具创新性。2.操作高效课件制作:掌握AI辅助的课件设计技巧,快速美化课件,提升视觉效果,使课件既美观又实用,有效吸引听众注意力。3.展现专业台风形象:通过AI分析与模拟,学员将能够......
AI解码—企业赋能与AI工作流 主讲:朱老师
深入理解AI技术:全面掌握AI的基本原理,包括机器学习、深度学习等,并理解智能体的定义及其在AI领域的重要性。掌握AI大模型应用:熟悉并应用主流AI大模型,深入理解其在智能体和企业自动化中的应用及在企业中的商业价值。洞察行业应用案例:通过分析不同行业的AI应用案例,了解AI如何助力企业自动化、优化决策过程,并推动创新和......
房地产设计阶段产品力提升及价值点发掘与成本优化 主讲:秦老师
一、客户价值研究与产品竞争力1.客户价值研究的目的2.客户价值研究体系构建逻辑1)客户在哪?2)客户是谁?3)客户需求点是什么?3.客户分类及产品需求4.基于客研的产品定位逻辑5.客户思维下的产品创新方法论1)客户敏感点思考2)客户通过空间场景来认知项目品质3)通过设计语音使客户需求落地二、示范区及大区设计趋势导向(示......
