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大连研发管理培训公开课

卓达精益服务设计(LSD)高级研修班 北京:2018年05月01日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲:注:伴随着一系列的实际服务行业练习以下为演讲议程。立即服务行业的输出是一个优先行动清单。第一讲 精益服务设计(Lean Service Design)概论一、精益服务设计(LSD)产生背景二、精益服务设计(LSD)的基本框架三、精益服务设计(LSD)的核心思想四、精益服务设......

软件设计全程演练与最佳实践 北京:2018年05月02日

1、了解软件设计基本原理、主要原则和国内外主流方法论。2、掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力。3、帮助软件企业完善软件架构设计、评审流程,改善软件开发质量和效率。培训内容时间内容案例实践与练习Day1(9:00-12:00)第一部分:架构设计思想与原理一、架构设计的内涵1. 概念和定义2. 架构原理3. ......

成功的产品经理高级实务-产品经理特训营 北京:2018年05月04日

第一部分 准备出发:产品经理的角色与职责认知1. 产品经理在现实产品管理中面临的困境2. 产品经理在不同行业的角色定位(互联网产品经理、传统行业产品经理)3. 产品经理在产品不同阶段的角色定位(市场经理、开发经理、运营经理)4. 产品经理的角色认知4.1 从产品经理的角度重新认识你所处的公司环境4.2 从产品经理的角度......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 北京:2018年05月04日

1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力课程大纲:第一部分 Who is who? &......

从技术走向管理高级实战 北京:2018年05月04日

1. 理解自己的内在追求与职业发展之间的关联2. 理解技术与管理之间的发展异同,形成自我持续发展的内驱力3. 基于企业经营的高度来理解管理的内涵4. 掌握管理者的基本的职责框架和工作的内容规划5. 理解管理者的能力结构要素和基本的成长途径6. 理解团队目标和企业经营目标之间的关系7. 掌握管理的目标来源以及目标分解的主......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京:2018年05月08日

课程背景案例介绍:抢占家庭的娱乐终端:电视机与盒子1.关联部门/流程的信息交互1.1.产品规划的循环迭代产品候选概念VS产品概念迭代的周期迭代的方法工具迭代后的输出案例分析:QQ vs 奇虎360的三代产品案例讨论:同洲电子VS小米的三代产品路线1.2输出文件文件作用表市场评估报告产品路标规划书产品业务计划书1.3管理......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 北京:2018年05月10日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

新产品开发流程优化与研发项目管理 北京:2018年05月10日

一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、什么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

如果把企业比喻为一辆马车,那么营销和研发就是马车的两个轮子。企业认识了市场,认识了竞争,给这架马车装上了一个不错的"营销"轮子。但大多数企业"研发"轮子依然是那么的弱小,导致企业发展缺乏后劲,陷入困境。但,困难也造就了机会,最终的竞争总是在最困难的领域展开,谁掌握了研发管理的能力......

向华为学习:BLM业务战略规划七步法 主讲:樊老师

企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、各部门主管等。课程特色1、本课程不是各种规划工具的简单堆砌,课程逻辑也不是在各种工具之间跳跃式、断崖式的推进,以免学员出现“单独听这一部分内容很有道理,但前后一梳理还是不明白”的现象。2、本课程紧紧抓......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

黄洋老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...