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大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 北京:2026年02月02日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 北京:2026年02月02日
质量、财务、研发、工程或技术、项目、生产等部门对该课题有兴趣的工程师、主管、经理,以及公司内负责财务、研发、工程或技术、质量、生产、项目的总监、副总、总经理等。课程收益:1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
☆ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。☆ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说......
软件开发过程质量控制 北京:2026年02月04日
客户对产品的质量要求越来越高,软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义,还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行,这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构,虽然是以满足顾客要求为目标,但由于兼容了IS......
如何成为优秀的产品经理 北京:2026年02月05日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
新一代人工智能技术应用与未来发展 北京:2026年02月06日
上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能:过去、现在与未来......
技术规划与技术研发高级实务 北京:2026年02月06日
技术副总/CTO、研发部经理、预研部经理,技术研究部经理、技术专家、技术骨干、技术经理等课程内容第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点:优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境,提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的......
技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 北京:2026年02月08日
研发总监、项目经理、技术经理、更改工程师、配置管理工程师、技术状态管理工程师、研发管理人员、质量工程师、文控工程师、产品数据管理工程师、供应商质量管理工程师。【培训收益】掌握技术状态管理的概念和要求;掌握在产品生命周期中实现技术管理的流程、职责;了解技术状态管理的工具。【课程大纲】1.技术状态管理的基本概念1.1.基本......
研发管理培训内训课程
项目运营中的产品设计 主讲:沈老师
一、引言——项目运营与产品设计的概念1)专业职能经理与项目经理的区别2)项目运营工作中形成问题的成因分析3)对于地产设计师职责认识的两大误区二、项目运营中的全价值链设计管理投资阶段——方案设计阶段——(实施)设计完成阶段——......
大模型案例分析 主讲:李老师
第一天:大模型在各个领域的应用案例分析一、引言(1小时)- 大模型的定义与重要性- 大模型的应用领域概览二、大模型在自然语言处理(NLP)的案例分析(3小时)1. GPT系列在文本生成中的应用- GPT模型原理简述- 案例:GPT-3在文章创作、对话系统中的应用- 实战演练:使用GPT-3 API进行文本生成2. BE......
产品管理体系建设 主讲:卢老师
1、通过真实案例,刷新学员对“产品管理体系”概念的理解;2、理解与掌握、运用“客户与市场分级方法”,从全局、整体的角度细分市场和客户、竞品;3、理解与掌握、运用“利益矩阵与货架”,对客户场景进行梳理,得到客户主线与整体框架;4、理解与掌握、运用&l......
