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生产一线主管的管理技能提升 大连:2026年04月13日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 大连:2026年04月16日
1、作为一线班组长,通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法,同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式,改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP(作业指导书)的书写,会对S......
危险化学品安全管理高级研修班 大连:2026年04月30日
随着我国化学工业的迅猛发展,化学品的生产、加工、储运规模不断扩大,与此同时,因缺乏有效管理而引发的化学品安全事故呈现高发态势。危险化学品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蚀等危害特性,极易引发火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故;同时由于化学品事故通常具有突发性强、不易控制、污染环境、救援难度大,专业性强等特点,一旦......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 大连:2026年06月01日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳:2026年06月05日
第一讲、生产计划、生产效率与交期的关系1. 当今制造企业所面临的问题与挑战2. 模拟游戏:如何理清并掌握制造企业管理的核心与要点3. 案例剖析:生产计划、效率、交期的协同关系第二讲、精益生产计划管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精......
非货币激励员工9大方略 深圳:2026年03月28日
激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。学员收益:掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员工的主导需求;掌握......
