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全员营销策略与营销技能提升 上海:2024年07月18日
第一讲:资源整合,动员全员营销1、为什么要推动全员营销?1)听董明珠说,格力为何开展全员营销?2)让员工爱自己的产品3)与客户沟通过程中,更多的收集用户的反馈4)让员工走出舒适区,让僵化的团队动起来5)横向链接资源,打造企业私域流量池6)增加销售业绩,体现自身价值2、全员营销的前期准备1)全员营销的认知赢用户心赢员工心......
电话呼入与呼出营销技能 杭州:2024年05月31日
第一讲、电话销售的理念与观念篇(电话销售:会者不难,难者不会)1.揭开电话销售神秘面纱,什么是电话销售?定义?2.每天打电话,你电话销售的究竟是什么?3.天天被拒绝,可曾想过客户究竟买的是什么?第二讲、电话销售人员的自我修炼篇1.电话销售思维的提升训练(一个核心+两个关键)2.电话销售心态的提升训练(四大心态)3.电话......
全员营销策略与营销技能提升 深圳:2024年06月14日
后疫情时代的市场寒冬凛冽,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发......
预算的编制与执行 深圳:2024年06月14日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2024年06月28日
1、理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义;2、了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化;3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作;4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象:本课程适于各类企业的董事会成员......