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计量仪器校验与管理 苏州:2026年03月02日
① 贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁?② 贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神?③ 贵公司是否还没有合格的仪器内校员,还没有系统的文件管理仪器及仪器校正?④ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析?⑤ 贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展?培训对象品管......
量规与仪器校验 苏州:2026年03月11日
良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。课程目标通过培训学习使企事业单位的相关人......
现场管理:生产现场问题分析与解决 大连:2026年02月28日
质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......
生产一线主管的管理技能提升 大连:2026年04月13日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2026年04月02日
一、新时代下的个人影响力1.超效沟通3个原则:对称信息、共识期待、各展所长2.权力的转移,个体的崛起3.人人都是管理者:协调资源、达成目标4.VUCA时代下对管理和管理者的全新定义5.“锁定目标,创造资源”的影响力思维6.影响力的三部曲思维7.案例:项目管理中如何取得领导的支持8.管理的核心是自......
成功的上下级沟通与跨部门协作 北京:2026年02月05日
一、有效人际沟通的行为技巧1. 沟通的一个意义2. 沟通的两个方向3. 沟通的三个行为4. 沟通的四个原则5. 沟通的五个W1)案例:一位经理被辞退的故事二、人际沟通风格1.问题:一个人最关心的人是谁?2.思考、提问、回答3.理解四种沟通风格4.通过各种行为表现来识别沟通风格5.不同性格类型的特征6.分析各种风格的强、......
