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新时期业财融合数字化转型与价值创造 大连:2025年11月20日
【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。【深入精通业务】从财务运营分析、资金使用筹划、内控风险管理、全面预算管理、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨:2025年10月29日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨:2025年11月20日
企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨:2025年11月25日
特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS:复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......
内训师体系建设 上海:2025年10月28日
能理解内训师的关键任务能理解内训师建设对企业的三大好处能理解内训师选拔、培养和管理的重要原理和关键要点,并结合实际案例,现场讨论分享、实战推演企业内训师选、育、用、留全流程的关键实施的方法和形式,分享彼此的心得和经验课程大纲一、 内训师团队建设的意义和价值1、 内训师的重要作用2、 内训师团队承担的三大关键任务3、 建......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年11月03日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
