大连跨部门沟通培训

大连跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年05月14日

跨部门沟通与协调，始终是困扰企业的难题之一，解决不好会影响公司运营的效率。通过本课程学习，学员能够认知跨部门沟通问题的根源，掌握有效沟通的主要步骤与方法；通过有效的协调，把破坏性冲突问题转化为建设性解决方案，学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢，从而提高工作的效率和效果。培训对象部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解......

非权威影响力——跨部门沟通 北京：2026年05月29日

模块一： 了解自我，认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人，从而进一步认知自己，理解别人，在此基础上增强自己的灵活度和弹性，从容地面对不同的沟通风格的人，运用沟通得技巧，以在沟通中与客户及同事（包括上下级）建立良好的信任关系，达到有效的沟通。培训目的：1、了解人沟通的几种基本风格......

跨部门沟通与协作 北京：2026年06月05日

实用性强：课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强：角色体验、培训游戏、故事汇演等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省课程大纲跨部门沟通中达成共识的障碍：认识组织内沟通与协作中的问题及根源......

跨部门沟通与协作演练 北京：2026年06月25日

为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么部门间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2026年06月04日

人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年06月16日

一、课前：1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训二、课中：1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学习成果三、课后：1.学员填写培训行动计划2.HR协助......