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跨部门沟通、协作与冲突处理 北京:2024年05月07日
高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2024年05月13日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
非权威影响力——跨部门沟通 北京:2024年05月17日
各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、主管、骨干员工等课程大纲:模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立......
跨部门沟通与协作 北京:2024年05月31日
企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等课程特色实用性强:课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强:角色体验、培训游戏、故事汇演等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省课程大纲跨部门沟通中......
销售基本功系列——大客户销售策略 上海:2024年07月25日
1、大客户销售概述·大客户销售概述·大客户定义及销售特点·大客户销售代表的任务·大客户销售代表的人格建设和素质要求·大客户销售代表必须具备的能力2、大客户信息收集及需求分析·大客户所在行业的动力因素和战略目标·大客户目前的......
企业预算控制与调整管理 广州:2024年06月03日
编制预算难,预算执行过程中实施有效的更难!预算控制有哪些方法?实施过程中有哪些常见问题?财务部门如何协助各责任中心实施有效的预算控制?预算什么情况下才能启动调整程序?应如何进行调整?预算调整后如何实施评估?本课程将为企业预算管理中的控制和调整进行剖析,提供可操作的预算管理建议。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投......