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创新思维与问题解决—吴大有老师 北京:2025年09月26日
协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化;培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方;使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。参会对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章:创新思维的重要性和必要性1.创新是企业......
《基于行动学习的问题解决》 北京:2025年09月26日
一、以终为始--问题导向到目标导向企业和市场的关系发现管理的价值管理的本质和规律中找到问题解决的本质问题的主体和问题界定问题的属性、时间和控制范围的分类行动学习经典工具--团队列名法问题的症状描述--4W2H分析问题型主题转换问题型目标目标的意义陈述有目的的放弃是为了得到更多问题解决科学分析法的心理学和管理学原理案例分......
高效问题解决与分析 北京:2025年09月29日
问题解决本身遭遇问题了:1、问题层出不穷本是正常现象,但好像很多问题越来越复杂;2、部门之前的推诿扯皮现象越来越严重;3、遭遇问题容易焦虑和急躁,甚至有点恐惧;4、问题交错之后流程开始走不通……不是问题解决工具和方法能应对的局面了1、首先是团队出问题了,团队关系出问题了,尤其是跨部门团队&h......
结构性思维下的问题解决与决策 北京:2025年10月17日
企业各层经理、专业人士和项目经理、各种团队领导课程收益:1、了解主动的思维流程2、在基于事实的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息3、掌握最佳比较的方法,找出原因及机会4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施5、学习创新工具和方法课程大纲:一、成功经理人解决问题的基础性思维流程1、有效思维流程概述2、基......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 广州:2025年09月26日
SPC1、统计技术概述什么是SPC统计学SPC的起源SPC的发展历程SPC的作用和特点2、基本的统计概念基本术语正态分布主要统计参数3、统计过程控制原理两种过程控制模型和控制策略具有反馈的过程控制模型两种模型的比较两种变差原因两种过程状态两种控制措施两种质量观四类过程及对策持续改进过程循环过程的持续改进计量型数据过程能......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2025年10月30日
入职初期就上过《沟通》类课程,在成为管理者后沟通的问题都解决了吗?沟通不是一门小课。沟通的学习和成长是无止境的。事实上,管理者有超过 70%的时间用于沟通。而研究发现,其中绝大部分管理沟通的效益很低。很多管理者没有意识到:➢ 有些沟通行为根本不该发生;➢ 有些沟通的目标设定从一开始就错了➢ 沟通越多次,双方越是陷入对立......