大连问题解决培训

大连问题解决培训公开课

有效的问题分析与问题解决 北京：2025年08月19日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

创新思维与问题解决-陈越老师 北京：2025年09月13日

1、作为一门技能训练课程，大量生动案例、典型范例、扎实的练习以及专设的实战演练模块确保学员能够真正掌握创新工具的使用。2、带着企业实际业务问题进行练习，课堂上边学习边出成果。3、大型主题游戏透过亲身体验、小组讨论、讲解引导创造开放的氛围，激发学员的创新意愿，避免了在思维状态未打开的情况下生硬学习；同时紧密结合任务，在不......

8D团队导向问题解决方法实战 北京：2025年09月15日

一、8D(G8D)过程及分析工具概述1、事件与问题2、原因与措施3、8D(G8D)系介统绍二、D0 8D(G8D)过程的准备1、事件描述2、流程图3、事件/问题确定三、D1 组建团队1、团队方法2、团队范围、结构、组织、角色/团队目标3、团队检查表四、D2 陈述问题1、确定/描述问题2、过程流程图3、描述问题的检查表五......

创新思维与问题解决—吴大有老师 北京：2025年09月26日

协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。参会对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章：创新思维的重要性和必要性1．创新是企业......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州：2025年08月24日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

管理者的八大核心说服力 广州：2025年08月29日

1.如何说，才能拉近彼此的距离；如何说，才能让对方点头同意；如何说，才能摆脱逆境进行反击；2.如何说，才能让说服变得更有力；如何说，才能让说服变得更有效；如何说，才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用，实践性强，引导学员将适合自己的方法运用到实际中，切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场景，通过8大实用说服技巧，......