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如何降低库存及提高库存周转率 长春:2017年05月11日

真正掌握库存控制的具体方法和理念切实有效的降低库存,提高周转率能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机设定合理的安全库存授课对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一部分 库存管理概述一:课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二......

企业第三利润源:供应链战略管理 长春:2017年05月22日

成功完成本课程,你将能够:前沿理论结合中国企业实例、深入系统讲解供应链前沿管理理论体系以全球企业竞争的挑战与多赢网链剖析名企供应链管理得失成败之因以企业核心竞争力的延伸与资源外用为出发点的三流合一与巧妙运用以客户价值为基点的供应链规划与流程再造方法供应链流程咨询实践讲解销售物流、生产物流、采购物流一体化推进全过程与问题......

供应、生产、销售、物流一体化 长春:2017年06月10日

在愈来愈激烈的市场竞争中,如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹:(1)供应链管理难以平衡,常常是这一个环节好了,另一个环节却出问题了;(2)忽视生产计划的重要性,生产计划体系混乱,生产计划频变,计划失去了其指导意义;(3)订单来了,但是物料供应不继,导致无法准时交......

现代高级仓储管理与库存控制技术 沈阳:2017年04月28日

仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:·物流管理者所面临的职业挑战·物流管理工作者的职业发展之路分享第一讲:仓储和库存管理同供应链管理的关系·供应链管理的概念·为什么说苹果公司是一家供应链管理水平卓著的企业&middo......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2017年04月10日

a)、如何识别顾客需求(VOC),重点过程(CTP)和关键质量(CTQ)。b)、系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。c)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动。d)、理解 3 σ原理、中心极限定理和两种错误。e)、了解、计算并研究过程能力指数,长期能力与短期能力。能初步识别过程能力不足是技术问题或是......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2017年05月11日

通过本次课程的学习,使学员了解仓储管理和物料控制的重点和规范,掌握仓储管理和PMC控制的系列工具和方法,通过生动的案例分享和务实的技能方法互动,真正能够做到让学员学以致用。适合人群:仓储人员,采购人员,生产管理人员(班组长、车间主任、生产总监等),以及与物流相关的员工课程大纲:一:构建高效的物流一体化管理体系现代物流:......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...