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大连工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践应用培训 北京:2018年02月09日

业主投资工程项目并期待通过项目产品的运营回收投资收益。项目投资效率与收益水平取决于投资项目建设期的管理成果。业主总是期望项目尽快高质量的建成投产并发挥投资效益,但这并不简单。无论采用何种项目管理模式,业主都不能放弃项目建设的主导管理责任,需要发挥管理的主动性与技巧性。利益导向的不同,决定业主方对项目的管理与其他主体项目......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2018年03月21日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理与承包商项目管理差异项目管理过程中的六拍行为二、......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2018年03月23日

第一部分:业主项目管理核心话题1 项目管理基本概念1.1 项目管理管什么?——10大知识领域1.2 项目管理怎么管做?——5大过程组2 建设业主方项目管理的特点2.1 建设业主方项目管理核心职能(如何管理?)2.2 建设业主方项目管理核心任务(管理做什么?)2.3 建设业......

工程项目管理—项目计划与控制 上海:2018年03月24日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京:2018年04月21日

第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习·案例分析1第三模块 创建PMO创建PMO的工具和技术1、了解面临的挑战2、组织需......

领导力特训营课程 广州:2018年02月09日

本体验课程,将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:● 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感● 掌握高效沟通技巧与部属激励技能——让领导者沟通更流畅,及时激励员获得最佳绩效● 树立管......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...