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大连工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年03月01日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2017年03月03日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的21个PDU课程大纲:第一部分:业主项目管理核心话题1 项目管理基本概念1.1 项目管理管什么?——10大知识领域1.2 项目管理怎么管做?——5大过程组2 建设业主方项目管理的特点2.1 建设业主方项目管理核心职能(如何管理?)2......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2017年04月29日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习;鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法,打造企业核心竞争力;PMP核心管理理论与项目操作相结合,系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象:房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

房地产工程项目管理实战剖析 北京:2017年04月29日

一、标杆企业项目管理的五个要素1、心态:项目管理者的基因3、成功:项目管理者的承诺2、目标:项目管理者的挑战4、职责:项目管理者的任务5、价值二、工程项目管理人员应具备的知识和技能1、房地产职业项目管理与非职业的不同2、万科工程经理认证考试《海豚行动》介绍三、标杆企业工程项目管理框架:1、传统项目管理的五个步骤2、标杆......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年04月28日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

最新卓越绩效评价准则的权威解读 深圳:2017年04月29日

(一)培训课程内容1.美国国家质量奖起源、现状、发展趋势和取得的成就;2.讲解最新版的卓越绩效评价准则,条目解读,最新的管理理念和工具,典型案例讲解,指导学员练习,答疑。3.分享全球著名企业在卓越绩效管理实践中的先进理念、管理工具和成功案例,案例包括:美国政府部门、公共服务机构、制造业和服务业等。4.点评中国企业在实践......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...