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卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京:2026年02月05日
第一单元:业绩盘点1.如果重来一次,会做哪些改善?1)成员分工方面2)沟通协调方面3)团队冲突方面4)团队建设方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元:沙盘分享之团队分工1.群体如何变团队?2.团队中的角色定位与分工3.团队分工的原则第三单元:沙盘分享之团队沟通1.为什么别人不采纳你的建议?2.为什么口头答应可却没有实......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京:2026年04月09日
建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。课程目的通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强团队凝聚力与......
六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海:2026年03月16日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介绍培训日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博诺博士介绍及讲师自我介绍09:10-09:30Examples of peopl......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2026年02月27日
企业高管、中层骨干课程大纲一、工作坊开始并介绍五种障碍模型1.什么是真正的团队2.真正团队的核心要素是什么3.真正的团队(组织)=聪明+健康4.介绍五种障碍模型5.练习:理解并讲述五种障碍模型二、团队测评与点评1.简单介绍2.进行团队五项障碍测评3.分享并反思个人及团队五项测评分数4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍......
唤醒内在源动力 深圳:2026年03月27日
一、源动力&驱动力基本原理1、奖励的惩罚» 不踢足球的孩子» 恒河猴实验» 20年毕业生动机成就调查2、外在驱动力目标的挑战» 经济下行的环境现实» 奖励刺激的饱和&阈值饱和» 任务指标的增长压力3、激活源动力三大要素»......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年03月23日
【1】全面提高房地产成本管理能力 ,多项目管理能力;包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养,提高成本管控的科学性,从细节优化企业成本管理水平,实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......
